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工作總結(jié)

電力安全生產(chǎn)總結(jié)

時間:2023-04-03 17:11:00 工作總結(jié) 我要投稿

電力安全生產(chǎn)總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的電力安全生產(chǎn)總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力安全生產(chǎn)總結(jié)范文

電力安全生產(chǎn)總結(jié)范文1

  國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的`主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

  項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

  通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機(jī),實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;

  二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

  三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電力安全生產(chǎn)總結(jié)范文2

  我項目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展20xx年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后,我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理為副組長,工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負(fù)責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理規(guī)章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進(jìn)行了全面梳理檢查;5月4日由項目經(jīng)理裴清林帶隊,項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員與班組負(fù)責(zé)人參加對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、大型腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標(biāo)志等進(jìn)行了全面檢查,對查出的問題在5月7日進(jìn)行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

  項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé),每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會議,研究制定控制措施,及時解決工作中存在的重點難點問題;項目副經(jīng)理、項目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項通知要求,執(zhí)行有關(guān)會議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作;各部門負(fù)責(zé)人,對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,強化主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實情況作為我們項目考核的重點內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系。

  在工程開工前項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各單位工程開工前,各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,共計7份,嚴(yán)格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),督促雙方落實相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。

  加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、加強班前安全教育制度,杜絕“三違作業(yè)”,從源頭控制安全事故的發(fā)生。

  二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  我項目部嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場三級安全教育制度,對所有高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢,截至目前三級安全教育培訓(xùn)共計420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓(xùn)考核合格人員420人次,符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開工前,對施工人員全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,結(jié)合施工進(jìn)展情況適時開展月度安全技術(shù)交底工作,各類安全技術(shù)交底共計87批次。強化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進(jìn)行班前教育,認(rèn)真做好“三交三查”工作,并且在施工前對各項安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理,嚴(yán)格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

  三、大型機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況

  冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運輸機(jī)械、起重機(jī)械(施工升降機(jī)、電動提升吊籠)、木工加工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整,無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象;操作人員體檢合格,實際操作技能滿足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項機(jī)械運行、維護(hù)保養(yǎng)記錄齊全、準(zhǔn)確、工整,共計2100余份,全面反映了機(jī)械設(shè)備的運行情況。

  四、大型腳手架搭設(shè)情況

  冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺、維護(hù)欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢查,檢查合格后,才允許進(jìn)行下一道工序施工,各施工平臺共計檢驗92次

  五、臨時用電和避雷接地

  經(jīng)檢查現(xiàn)場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護(hù)”、“一機(jī)、一閘、一箱、一漏!钡囊,線路埋設(shè)、電纜標(biāo)示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗合格,各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢,保存檢查記錄;臨時用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。

  煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物,在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合,保證避雷線路連通、有效,我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍,定期對避雷接地電阻進(jìn)行測試,確保不大于10Ω。我們對現(xiàn)場大型機(jī)械、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、配電盤等接地情況進(jìn)行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機(jī)械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。

  六、消防安全檢查

  重點對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進(jìn)行重點檢查,現(xiàn)場共配備干粉滅火器45具,滿足現(xiàn)場需要;并且定期更換和檢查,保證其處于良好使用狀態(tài)。

  七、安全設(shè)施完善情況

  重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺、維護(hù)欄桿、防護(hù)通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等,現(xiàn)場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護(hù)等工作展開重點監(jiān)督管理工作;新增加安全網(wǎng)200片,臨邊維護(hù)欄桿260m,高空作業(yè)維護(hù)欄桿180m,吊籃板更換80塊,防護(hù)通道增加120m等,為現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好條件。

  八、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標(biāo)志

  按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署,我項目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)欄桿,共計360m,有效地完成了區(qū)域隔離,同時為現(xiàn)場文明施工增加了新的亮點。我們在維護(hù)欄桿側(cè)面、防護(hù)通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標(biāo)志,對現(xiàn)場工人進(jìn)行視覺沖擊,做到警鐘長鳴。

  九、完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急管理

  我們開展消防火災(zāi)專項應(yīng)急演練,安監(jiān)部長主持此次演練活動,講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧,通過此次活動達(dá)到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進(jìn)行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預(yù)定目的,并針對演練方案不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

  我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練,使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應(yīng)急相應(yīng)事項,達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

  為了將本次春季大檢查工作落實到實處,使活動的開展取得積極、有效的成果,我們項目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人等,針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的危險點源和“三違”現(xiàn)象,及時予以消除和制止,并認(rèn)真落實、對待所查出隱患的整改工作,保證了該項活動的正常開展。在今后的'工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地將安全生產(chǎn)過程中的各項活動納入我們的監(jiān)控之下,避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機(jī),完善管理手段、扎實有效的推進(jìn)安全管理工作,嚴(yán)防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險點源;我們深深的感悟到:成績與榮譽只能屬于過去,只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑!

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