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工作總結(jié)

招商局個人總結(jié)

時間:2022-10-08 06:24:58 工作總結(jié) 我要投稿

招商局個人總結(jié)范本

  一年馬上就要過去了,寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇:招商局個人總結(jié)是小編為大家準(zhǔn)備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!

招商局個人總結(jié)范本

  招商局個人總結(jié)【1】

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)任務(wù)完成較好。

  1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元,占年初市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)的112.7 %。

  全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人。

  二、突出重點,招商引資收到實效。

  1、聯(lián)動部門,科學(xué)編制招商項目。

  協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門,編制了江口水鄉(xiāng)水利風(fēng)景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機(jī)蔬菜基地建設(shè)、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。

  2、攜手園區(qū),強(qiáng)力包裝推介項目。

  按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、s202縣城過境路建設(shè)、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè)、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目。

  3、多位一體,努力拓展招商渠道。

  一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商,在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,指派2名干部駐點招商。

  二是與有關(guān)新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。

  4、走出去,請進(jìn)來,“真招商、招真商”。

  3月,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動;4月,副縣長闕作強(qiáng)帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,常務(wù)副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。

  6月,副縣長闕作強(qiáng)帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會,在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,就再生紙業(yè)合資項目達(dá)成了投資意向。

  9月,邀請河北太和集團(tuán)董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。

  當(dāng)月18日,副縣長闕作強(qiáng)率領(lǐng)縣府辦、招商局、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣2011年重點招商項目表》1000多份,推介重點招商項目4個,簽訂意向協(xié)議1個,意向投資額1900萬元。

  10月16日副縣長闕作強(qiáng)帶隊參加第十屆“西博會”,簽約項目合同1個,投資金額3200萬元。

  12月4日,來自上海和本地的3位客商,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。

  12月15日,我縣與河北太和集團(tuán)舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟(jì)增長點,造福老街居民,加快平昌發(fā)展贏得了難得的機(jī)遇。

  經(jīng)過多方努力,全年先后達(dá)成了10萬噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。

  5、真抓實干,簽約項目落實有力度。

  我們確定專人跟蹤負(fù)責(zé),全力推進(jìn)項目建設(shè)。

  4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進(jìn)第九屆西博會簽約項目。

  目前,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進(jìn)行試點,初步與相關(guān)村民達(dá)成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,完成投資1380萬元。

  6、全程跟蹤,外企服務(wù)上臺階。

  為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責(zé),每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析存在的問題,提出對策建議,解決實際困難,全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作。

  三、強(qiáng)化管理,自身建設(shè)躍上臺階。

  一是打造陽光黨務(wù),進(jìn)一步健全和完善了小車管理、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進(jìn)行帳務(wù)公開。

  二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,撰寫調(diào)研材料15篇,其中《推廣應(yīng)用新能源,促進(jìn)外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,科學(xué)實踐謀發(fā)展》、《學(xué)王瑛先進(jìn)事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟(jì)日報》、《西部經(jīng)濟(jì)報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。

  三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責(zé)追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

  四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結(jié)對共建,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機(jī)關(guān)、走近企業(yè)、走入村莊”、紀(jì)念建黨88周年活動。

  深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)王瑛先進(jìn)事跡活動,積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制,學(xué)習(xí)實踐活動被縣直工委列為“示范點”。

  四、統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進(jìn)。

  一是全面落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。

  二是強(qiáng)化對外宣傳,及時報送各類信息60篇,其中市轉(zhuǎn)發(fā)18篇,縣轉(zhuǎn)發(fā)38篇,縣實踐辦轉(zhuǎn)發(fā)3篇。

  三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,采取任務(wù)落實到天,責(zé)任明確到人的辦法,狠抓機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護(hù)工作,四是認(rèn)真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè),在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,并落實管護(hù)措施。

  五是大力開展扶貧幫扶活動,組織干部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質(zhì)”活動,指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個,資金達(dá)30多萬元。

  六是建立“留守學(xué)生之家”,十月捐款3000元,為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學(xué)購置課桌30套,為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。

  11月23日籌資5000元,為西興鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購置電腦、電視機(jī)、影碟機(jī)、電話機(jī)各一臺,體育用品6件,書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。

  捐贈桌凳30套、圖書100 冊。

  今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求仍然有很大差距,2011年,我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆四中全會精神,圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進(jìn)”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進(jìn)來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局。

  招商局個人總結(jié)【2】

  今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市投促委的指導(dǎo)下,始終堅持把招商引資作為追趕跨越、加快發(fā)展的“主引擎”,以“開放合作與投資促進(jìn)深化年”為載體,以“招商引資服務(wù)年”活動為抓手,堅持以改革創(chuàng)新精神,深化對外對內(nèi)開放,努力構(gòu)建全方位開放格局,著力招商引資“四個提升”,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,招商引資取得了階段性成效。

  一、主要成效

  (一)到位資金持續(xù)增長。

  今年以來,全縣實現(xiàn)在建項目49個,總投資247.35億元,到位資金28.71億元,占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的41%,占縣目標(biāo)任務(wù)的34.7%。

  新簽約項目25個,新開工項目12個。

  (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

  截止目前,全縣到位產(chǎn)業(yè)項目資金23.62億元,占年度目標(biāo)任務(wù)42億元的56.24%;三產(chǎn)業(yè)到位資金10.70億元,占年度目標(biāo)任務(wù)18億元的59.44%;引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目2個,投資總額33.00億元,其中,5億元以上工業(yè)項目1個,6億元以上三產(chǎn)業(yè)項目2個,三產(chǎn)業(yè)項目成為招商引資重點。

  (三)招商活動務(wù)實推進(jìn)。

  切實增強(qiáng)各類平臺活動實效,提高項目轉(zhuǎn)化率,特別是加強(qiáng)隨市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)外出招商活動對接的目標(biāo)企業(yè)后續(xù)跟蹤促進(jìn),加快項目簽約落地。

  全縣開展各類招商活動近17次,隨市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商6次,接待來南客商37批149人次,積極對接目標(biāo)企業(yè)73家,簽約項目25個,簽約資金120.10億元。

  其中,在“中外知名企業(yè)行活動”中集中簽約項目3個、投資總額15億元。

  (四)項目轉(zhuǎn)化成效明顯。

  堅持以進(jìn)度促項目、以實物量為標(biāo)準(zhǔn)、以竣工項目樹形象,按照“七個一”項目推進(jìn)機(jī)制要求,采取多種方式加大簽約項目履約和促進(jìn)力度,強(qiáng)化項目跟促,有力促進(jìn)了現(xiàn)代商貿(mào)物流園、紅葉綜合體、農(nóng)林綜合產(chǎn)業(yè)園等49個在建項目正常有序推進(jìn);促進(jìn)了汽車零配件生產(chǎn)項目、現(xiàn)代商貿(mào)物流園項目、正直新區(qū)商貿(mào)綜合體項目等12個項目開工建設(shè);促進(jìn)了石膏綜合開發(fā)利用項目、礦山機(jī)電設(shè)備制造建設(shè)項目等項目竣工投產(chǎn)。

  (五)投資服務(wù)不斷深化。

  結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入開展“招商引資服務(wù)年”活動,建立完善招商引資服務(wù)檔案,堅持“一企一冊”突出服務(wù)軌跡。

  建立跟蹤服務(wù)責(zé)任制度,實行“一對一”、“一對幾”的服務(wù)方式,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員。

  加強(qiáng)與縣政務(wù)中心銜接協(xié)調(diào),建立招商企業(yè)辦證聯(lián)合機(jī)制,對招商企業(yè)辦證全程服務(wù)。

  二、主要做法

  (一)轉(zhuǎn)變招商引資理念,創(chuàng)新招商引資工作方式。

  樹立正確的招商理念,堅持科學(xué)招商,不盲目追求招商引資規(guī)模,不簡單以引資規(guī)模作為考核和獎懲的依據(jù)。

  按照成鏈招商的工作要求,堅持依托特色資源開展戰(zhàn)略招商、依托引進(jìn)企業(yè)開展以商招商、依托平臺活動開展專題招商、依托在外機(jī)構(gòu)上門招商、依托商會開展委托招商,主動參加全國各類專題招商活動。

  加快與成都、及發(fā)達(dá)地區(qū)開展“飛地經(jīng)濟(jì)”合作,積極構(gòu)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新平臺。

  堅持“走出去”和“請進(jìn)來”并重,強(qiáng)化專業(yè)招商和小分隊招商,實行定點式、跟進(jìn)式、持續(xù)式的精細(xì)化招商引資模式,對重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)、重大項目有針對性地實行“一對一”、“點對點”地定向推介、專案招引、登門促進(jìn)、沿鏈引進(jìn),著力招引一批實力雄厚的央企、民企及國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)。

  (二)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),夯實招商引資工作基礎(chǔ)。

  認(rèn)真做好招商項目的開發(fā)、設(shè)計、論證和篩選工作。

  各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足旅游文化、特色資源、綠色生態(tài)三大優(yōu)勢,圍繞旅游文化、醫(yī)藥食品、新型建材三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),科學(xué)地策劃和包裝招商項目,重點包裝項目20個,認(rèn)真編制招商項目建議書和招商專案。

  加強(qiáng)動態(tài)管理,建立健全招商引資項目庫,及時發(fā)布項目,定期不定期刷新項目庫。

  (三)突出重點產(chǎn)業(yè)招商,不斷優(yōu)化招商引資結(jié)構(gòu)。

  圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析市場和產(chǎn)業(yè)變化,用足用活用好區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢,全力打好“旅游文化”、“特色資源”和“綠色生態(tài)”“三張牌”,強(qiáng)力突破產(chǎn)業(yè)招商項目瓶頸制約。

  圍繞做強(qiáng)三產(chǎn)、做大一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)的目標(biāo),重點突出農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)、家居建材業(yè)、新能源新材料產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè),建立完善投資需求雙向?qū)訖C(jī)制,科學(xué)編制投資促進(jìn)路線圖,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。

  (四)加大跟蹤促進(jìn)力度,加快招商引資項目轉(zhuǎn)化。

  實行縣級“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)對口掛包重大招商項目,從推介洽談到簽約落地“一攬子”負(fù)責(zé)到底,登門促進(jìn),做到項目一天不落地、工作一刻不放松。

  堅持做到落地項目不建成跟蹤促進(jìn)不放手,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人三級責(zé)任制,推行重大項目手續(xù)全程代辦,提高項目轉(zhuǎn)化率和成功率。

  項目落戶后,縣委、政府成立專班、舉全縣之力抓項目推進(jìn),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛包,從項目選址、立項到征地拆遷、配套設(shè)施建設(shè),每一個重大問題、每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都親自研究、親自督辦,以最短的時間解決疑難問題。

  (五)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),著力改善招商引資環(huán)境。

  開展全方位、寬領(lǐng)域、深層次合作,對來我縣投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)拉動強(qiáng)、具有戰(zhàn)略意義的重大項目,實行“一事一議”、“一企一策”,健全協(xié)調(diào)機(jī)制,落實相關(guān)優(yōu)惠政策。

  扎實開展招商引資落地項目政府和企業(yè)“雙向承諾”清理,按照“政府兌現(xiàn)承諾,企業(yè)兌現(xiàn)投資”的要求。

  認(rèn)真組織清理違反國家法律法規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策,杜絕招商引資中的惡性競爭。

  建立園區(qū)投資服務(wù)中心,精簡項目審批流程,加快項目竣工投產(chǎn)。

  堅持一月召開一次招商引資聯(lián)席會議制度,一月一分析,對于招商引資項目推進(jìn)中遇到的重大問題和事項,定期不定期研究、提出處理意見,承辦單位按時將處理結(jié)果反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  雖然我縣在招商引資工作上取得一定成效,但離縣委、政府的要求還有很大差距,一是在開展招商活動不夠,對接大企業(yè)、引進(jìn)大產(chǎn)業(yè)項目、引進(jìn)大項目、招引大企業(yè)還需加力。

  二是在推介項目的精準(zhǔn)度還需不斷完善。

  三是項目跟蹤促進(jìn)力度還需進(jìn)一步加大,在項目推進(jìn)加快推進(jìn)投產(chǎn)見效上還需加壓。

  三、下步工作打算

  圍繞年度目標(biāo),積極走出去對接企業(yè),廣泛邀請企業(yè)赴南考察,力爭簽約落地一批大項目、好項目,加快落地項目推進(jìn)力度,力爭實現(xiàn)“四個新突破”,確保招商引資目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

  一是在引資總量上實現(xiàn)新突破。

  切實提高資金到位率,力爭續(xù)建項目資金到位率達(dá)到60%以上,新建項目資金到位率達(dá)到20%以上,三季度實現(xiàn)到位資金25億元,全面完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

  引進(jìn)三產(chǎn)業(yè)項目到位資金10億元以上,確保產(chǎn)業(yè)項目的招商引資比重有顯著提升。

  二是在項目轉(zhuǎn)化上實現(xiàn)新突破。

  加大項目跟促力度,加快促進(jìn)機(jī)車摩托車整車生產(chǎn)項目、集團(tuán)燃?xì)忭椖俊⑨t(yī)院項目等10個意向項目盡快簽約;加快促成風(fēng)景區(qū)整體開發(fā)建設(shè)項目、鄉(xiāng)村旅游項目、家居建材綜合體項目、文化產(chǎn)業(yè)園等8個簽約項目盡快開工落地。

  三是在招商方式上實現(xiàn)新突破。

  圍繞“成鏈招商”的要求,抓住重點產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)重點區(qū)域、鎖定重點企業(yè)、緊扣重大項目,持續(xù)開展各類招商活動。

  借助十五屆西博會和紅葉節(jié)等各類重大活動平臺,加強(qiáng)跟促一批企業(yè),落地一批項目,盡快取得成效。

  四是在投資服務(wù)上實現(xiàn)新突破。

  堅持每月召開一次招商引資工作聯(lián)席會議,每月分析一次招商引資工作形勢,切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,為外來客商建好“服務(wù)中心”,努力實現(xiàn)招商引資工作再上新臺階。

  招商局個人總結(jié)【3】

  2012年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,把握機(jī)遇、加大力度、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制,以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點,深入實施做好“建設(shè)大平臺,培育新產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級”三篇文章,進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,著力增強(qiáng)松陽加速崛起的推動力,全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作,取得了新的成效。

  一、招商引資主要指標(biāo)

  利用內(nèi)資:1—11月,我縣上報新引進(jìn)內(nèi)資項目8個,合同利用市外內(nèi)資23.10億元,同比增長65%,完成全年目標(biāo)(18億元)的128%;新引進(jìn)項目和續(xù)建項目當(dāng)年實際到位資金15.17億元,同比增長115%,完成全年目標(biāo)(9億元)的169%,新增用地面積為392.78畝。

  項目包括:工業(yè)項目5個,為:多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項目(總投資33682萬元)、 麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產(chǎn)1.5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項目(總投資8612萬元);

  三產(chǎn)項目2個,為:天元名都大酒店建設(shè)項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項目(總投資30595萬元);農(nóng)業(yè)項目1個,為:浙西南金銀花基地建設(shè)項目(總投資5000萬元)。

  按照大項目標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。

  外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬美元。

  ),我縣招引大項目7個,完成全年目標(biāo)(6個)的117%。

  利用外資:1-11月,達(dá)成外資項目1個(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(biāo)(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(biāo)(100萬美元)的100%。

  我縣招引外資任務(wù)全面完成。

  利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商回歸資金4.51億元,完成全年目標(biāo)(1.7億元)的265%。

  二、招商引資主要工作

  (一)出臺招商引資政策。

  于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)松陽縣招商引資工作的實施意見》。

  一是完善了招商工作機(jī)制。

  于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務(wù)工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價格機(jī)制;二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。

  從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,責(zé)任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務(wù);四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。

  (二)形成全縣招商網(wǎng)絡(luò),抓好招商基礎(chǔ)工作。

  1、成立招商引資工作委員會。

  由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門,其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員。

  另設(shè)招商服務(wù)保障部門,招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。

  在項目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組,以項目為先,各部門通力協(xié)作。

  2、夯實招商基礎(chǔ)。

  摸清了可用土地情況,整理了在談?wù)猩添椖繋臁?/p>

  為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源,在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總、整理工作。

  3、完善招商信息公開網(wǎng)絡(luò)。

  為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴(kuò)大開放的需要,提高工作效率,進(jìn)一步完善了招商指南,并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè)。

  (三)抓好招商隊伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)招商力量配備。

  專設(shè)招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商。

  2、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng),10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了招商人員的專業(yè)技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會,于10月13日,組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會,拓寬了招商干部的眼界,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。

  3、改善招商辦公環(huán)境。

  辦公室增加到7個,專設(shè)了招商網(wǎng)站機(jī)房、會客室、資料室配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

  (四)、開展招商引資系列活動。

  1、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商。

  縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團(tuán)赴溫州、樂清等地招商。

  考察了刀具、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并與部分企業(yè)達(dá)成了合作意向。

  2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。

  3、專人專職推進(jìn)外資項目進(jìn)度。

  建立專項服務(wù)小組,采取專人負(fù)責(zé),全程跟蹤的服務(wù)方式,加快外資項目進(jìn)度。

  現(xiàn)已辦理完成各項手續(xù),資金將于12月上旬全部到位。

  4、干部掛職招商。

  外派專職干部赴余姚掛職,開展駐點招商工作。

  三、當(dāng)前主要困難及問題

  (一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:

  經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。

  一是企業(yè)投資擴(kuò)張意愿減弱。

  今年以來,工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,壓力加大。

  企業(yè)利潤下滑,許多企業(yè)舉步維艱。

  二是利用外資面臨激烈競爭。

  美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸,發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。

  三是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沒有好轉(zhuǎn),招商引資工作難度增大。

  (二)具體引資方面:

  1、土地因素制約依然嚴(yán)重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴(yán)重缺乏,而且土地價格高于周邊縣市,成為影響項目落戶的最大障礙。

  2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯,服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢;用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素,企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn),用工價格也不占優(yōu)勢;服務(wù)上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更為細(xì)致周到的服務(wù)。

  3、在談項目少,后勁嚴(yán)重不足。

  截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項目,且從進(jìn)展情況分析,年內(nèi)可批報項目不多。

  項目少的主要原因,一是受金融危機(jī)的影響,投資方資產(chǎn)萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導(dǎo)致很多在談項目提前終止或流失其他城市。

  三是個別單位、個人招商力度有所弱化。

  選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認(rèn)為只要有土地,招商不用愁。

  在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。

  四是受人員因素影響。

  人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

  四、下一年度工作思路

  (一)是完善機(jī)制,強(qiáng)化招商地位。

  樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強(qiáng)化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要務(wù)”理念,制定招商考核制度,實行招商考核一票否決制;進(jìn)一步保障招商經(jīng)費。

  招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業(yè)時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。

  經(jīng)費緊缺嚴(yán)重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓(xùn)制度,每年集中各單位的招商責(zé)任人員,進(jìn)行招商政策宣傳及培訓(xùn),營造全民招商的大好氛圍。

  (二)是提升能力,加快隊伍建設(shè)。

  一是組織招商干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

  定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關(guān)技巧,提高服務(wù)水平。

  二是組織招商干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。

  到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)換思想,創(chuàng)新招商。

  三是在招商最前線鍛煉隊伍。

  結(jié)合我縣實際,培養(yǎng)其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。

  (三)是強(qiáng)化服務(wù),力推透明招商。

  進(jìn)一步強(qiáng)化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務(wù),設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組,幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。

  建議實行工業(yè)招商項目建設(shè)收費“一表制”、重點工業(yè)企業(yè)收費“一費制”;制定企業(yè)投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業(yè)項目建設(shè)用地各行業(yè)控制指標(biāo),明確各行業(yè)的投資強(qiáng)度和容積率等。

  出臺招商服務(wù)承諾制,制作投資服務(wù)手冊,讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,誰負(fù)責(zé),可以找誰投訴。

  讓企業(yè)投資成為“明白消費”。

  (四)是創(chuàng)新宣傳,加大招商攻勢。

  1、開展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳。

  建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站,向全國全世界推介松陽;利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺,在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發(fā)布招商信息,如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等;

  2、開展會展招商。

  在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽,結(jié)合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會,比如茶商大會;

  3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽,實現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

  4、宣傳廣告招商。

  在標(biāo)志性地段如我縣高速公路兩側(cè)、杭州市高速公路路口等地,設(shè)立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳;

  5、投遞招商資料。

  收集國內(nèi)500強(qiáng)及國外跨國集團(tuán)信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進(jìn)行招商宣傳,爭取實現(xiàn)引大型集團(tuán)企業(yè)、引集團(tuán)總部落地。

  (五)是緊盯項目,狠抓招商進(jìn)度。

  1、突出招商推介。

  要主動出擊,根據(jù)本地實際策劃開展小型招商活動。

  通過組織“以民引外”專場活動,為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。

  抓好招商活動后的后續(xù)招商。

  招商活動結(jié)束后,要進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解,及時跟進(jìn)務(wù)實性洽談,把握節(jié)點,層層推進(jìn),確保招商活動既有聲勢,更富成效。

  2、突出項目跟進(jìn)。

  對目前在談、有意向的項目要全力跟進(jìn),力爭及早落地。

  而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴(kuò)股。

  3、突出項目質(zhì)量,開展產(chǎn)業(yè)招商。

  充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立投資導(dǎo)向。

  一是積極推動相關(guān)部門、個人對我縣經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研,推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)客商重點投入。

  二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。

  通過與世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作,引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端,特別要著力引進(jìn)對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強(qiáng)、主業(yè)特色明顯,推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。

  開展“以民引外”,支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)與國外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次;加強(qiáng)資本合作,創(chuàng)新引資模式,引入戰(zhàn)略投資者,鼓勵境外投資者以股權(quán)投資、并購重組等多種方式來松投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。

  (六)是拓寬途徑,提高招商實效。

  1、是以企引企。

  把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策,動員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內(nèi)外投資者前來我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并,加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性,引導(dǎo)企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關(guān)國內(nèi)外大公司開展合作,吸引國內(nèi)外企業(yè)來松投資發(fā)展。

  要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性,積極探索股權(quán)招商等形式,引導(dǎo)企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。

  2、是浙商回歸。

  為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核,下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底工作,健全在外松商聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系,鼓勵松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),認(rèn)真跟蹤服務(wù)好回歸項目。

  3、是中介招商。

  通過對企業(yè)客商提供服務(wù),為本縣提供招商信息,為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,并最終引進(jìn)項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務(wù)費用)。

  具體做法可以是:聯(lián)系省內(nèi)外、國內(nèi)外各大著名的會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu),簽約開展中介招商。

  4、開闊視野,跳出當(dāng)前(局限)。

  一是招商區(qū)域、層次。

  要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),眼光放遠(yuǎn),溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇;層次放高,盯緊世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè),加強(qiáng)走訪聯(lián)系、溝通了解,爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。

  二是友好城市締結(jié)。

  友好城市不應(yīng)局限于上級指派結(jié)對。

  若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據(jù)實際,締結(jié)友好縣市。

  。

  5、實施“筑巢引鳳”工程,在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)廠房,出租給有需要的小微企業(yè)。

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