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工作總結

招商部個人工作總結

時間:2024-04-07 12:51:34 工作總結 我要投稿

招商部個人工作總結

  一年馬上就要過去了,寫一篇工作總結是很有必要的!工作總結可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇:招商部個人工作總結是小編為大家準備的工作總結范文!歡迎大家閱讀!

招商部個人工作總結

  招商部個人工作總結[1]

  十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。

  招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。

  一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

  從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結構上比例嚴重失調(diào),目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿(mào)易在經(jīng)濟結構中占有較大比重。

  從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。

  從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

  從全國來看,國內(nèi)32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近XX多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。

  二、正確把握面臨的新機遇

  我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:

  (一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點

  我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。

  目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。

  (二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資

  我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

  (三)大型跨國公司西進趨勢增強

  近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。

  目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿(mào)易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。

  (四)服務貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領域

  我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。

  我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

  (五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強

  在過去的招商工作中,我們將貿(mào)易與投資截然分開,投資洽談會只談投資,貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易,兩者互不搭界。

  近年來招商工作給我們啟示:許多外資是通過貿(mào)易互相了解,從而產(chǎn)生投資意向的,因而將貿(mào)易與投資逐漸結合起來,通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。

  三、進一步加強招商引資工作的建議

  面對新的機遇,新的形勢,開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫,把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務,發(fā)揮每個人的社會關系,充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以采取靈活的招商策略,想方設法促使項目入?yún)^(qū),為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目,進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,我們建議:(一)進一步解放思想,提高認識,形成共識

  一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。

  這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

  (二)加強領導,建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡體系

  招商引資是一個復雜的系系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合,企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。

  各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網(wǎng)絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。

  在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。

  (三)進一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”

  投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。

  目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。

  要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質(zhì)量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。

  重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。

  應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。

  同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務的招商引資“洼地”效應。

  (四)培育民營企業(yè),加強載體建設

  民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體,要深化產(chǎn)權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。

  要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。

  (五)拓寬展招商引資領域,實現(xiàn)外資“零”的突破

  招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內(nèi)引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。

  (六)采取多種招商形式,拓寬招商渠道

  我們必須改變傳統(tǒng)招商方式,創(chuàng)新招商理念,開辟招商新途徑,可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑,運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法。

  可嘗試以下招商方式:1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺﹔

  2、建立利益共享的招商激勵機制,調(diào)動全民招商積極性。

  3、建立招商代理制,利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。

  4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

  (七)夯實招商基礎工作,完善招商項目庫建設

  項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質(zhì)量。

  開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿,了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網(wǎng)絡建設工作,發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。

  (八)做好開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作

  通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。

  而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性,為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應。

  開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。

  (九)建立招商引資激勵機制

  為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。

  (十)健全招商機構,加強隊伍建設

  招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導、服務。

  招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。

  開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。

  總之,我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢,清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協(xié)力招商,努力探索新的發(fā)展模式,走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。

  招商部個人工作總結[2]

  一、領導重視,目標任務完成較好。

  1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元,占年初市下達我縣目標任務的112.7 %。

  全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人。

  二、突出重點,招商引資收到實效。

  1、聯(lián)動部門,科學編制招商項目。

  協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門,編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設施建設、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設、商貿(mào)物流園建設、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。

  2、攜手園區(qū),強力包裝推介項目。

  按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設等10個項目。

  3、多位一體,努力拓展招商渠道。

  一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構及務工知名人士開展委托招商,在北京、廣州設立駐外招商聯(lián)絡辦,指派2名干部駐點招商。

  二是與有關新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡渠道,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。

  4、走出去,請進來,“真招商、招真商”。

  3月,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動;4月,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,常務副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。

  6月,副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會,在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向。

  9月,邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。

  當月18日,副縣長闕作強率領縣府辦、招商局、商務局、旅游局有關人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣2011年重點招商項目表》1000多份,推介重點招商項目4個,簽訂意向協(xié)議1個,意向投資額1900萬元。

  10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”,簽約項目合同1個,投資金額3200萬元。

  12月4日,來自上海和本地的3位客商,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。

  12月15日,我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點,造福老街居民,加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇。

  經(jīng)過多方努力,全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。

  5、真抓實干,簽約項目落實有力度。

  我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設。

  4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目。

  目前,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,初步與相關村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,完成投資1380萬元。

  6、全程跟蹤,外企服務上臺階。

  為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責,每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析存在的問題,提出對策建議,解決實際困難,全力做好外來企業(yè)服務工作。

  三、強化管理,自身建設躍上臺階。

  一是打造陽光黨務,進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進行帳務公開。

  二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,撰寫調(diào)研材料15篇,其中《推廣應用新能源,促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,科學實踐謀發(fā)展》、《學王瑛先進事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》、《西部經(jīng)濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。

  三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。

  四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結對共建,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機關、走近企業(yè)、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。

  深深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動,積極構建招商工作科學發(fā)展的長效機制,學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。

  四、統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進。

  一是全面落實綜合治理目標責任制,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。

  二是強化對外宣傳,及時報送各類信息60篇,其中市轉(zhuǎn)發(fā)18篇,縣轉(zhuǎn)發(fā)38篇,縣實踐辦轉(zhuǎn)發(fā)3篇。

  三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,采取任務落實到天,責任明確到人的辦法,狠抓機關環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作,四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設,在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,并落實管護措施。

  五是大力開展扶貧幫扶活動,組織干部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質(zhì)”活動,指導春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個,資金達30多萬元。

  六是建立“留守學生之家”,十月捐款3000元,為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學購置課桌30套,為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。

  11月23日籌資5000元,為西興鎮(zhèn)天堂村小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺,體育用品6件,書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。

  捐贈桌凳30套、圖書100 冊。

  今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求仍然有很大差距,2011年,我們決心以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七屆四中全會精神,圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局。

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