教學質(zhì)量教學工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的教學質(zhì)量教學工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
教學質(zhì)量教學工作總結(jié)范文1
在全國質(zhì)量月活動開展中，我校特舉辦了教學質(zhì)量杯的活動，以下是這次活動的總結(jié)。
一、目的明確
依據(jù)我校學期初的工作支配，結(jié)合我校教學質(zhì)量年活動方案，如期組織實施了此次大型教學活動。其目的是進一步促進老師新的教學理念和先進閱歷的學習，探究培育同學的創(chuàng)新精神和實踐力氣的途徑與方法，檢驗小班化教學模式的鞏固提高，落實教學質(zhì)量年活動，為老師相互學習和熬煉供應平臺，推動學校教學改革，提高老師隊伍整體素養(yǎng)，促進訓練教學質(zhì)量的不斷提高。
二、組織實施，周密嚴謹，訓練處
依據(jù)學校的總體部署，與4月17日制定了此次“教學質(zhì)量杯”教學大比武評優(yōu)方案，于5月15日——5月27日組織實施。全校任課老師主動參預，除兩位老師特殊狀況不能參預外，全部科目共出課54節(jié)。各學年組充分發(fā)揮學年組的集體力氣，創(chuàng)設出濃濃的備課氛圍。全體老師認真籌備，細心策劃課堂教學，學校領導及各學年組長分中年組和青年組兩個評優(yōu)小組，實行實時跟蹤，認真履行職責。在訓練處的細心組織下，在全體老師的主動協(xié)作下，此次活動得以順當實施，并于今日圓滿結(jié)束。
三、評優(yōu)選先，立足進展。
在全部的54節(jié)課中，全體老師認真?zhèn)湔n，不弄虛不作假，不論是講課老師還是聽課老師，不論老老師還是年輕老師，主動性和熱忱都特殊高，都本著學習、提高的心態(tài)面對備課、講課、聽課、和評課，都希望在本次教學活動中吸取養(yǎng)分，不斷提高自己的業(yè)務水準。充分體現(xiàn)了我校老師對課堂教學改革的滿腔熱血和殷切希望。充分表明白我校老師真抓實干，立足進展，努力提高教學質(zhì)量的信念和對市教學質(zhì)量年活動的正確熟識。
在聽課、評課過程中，程序井然�；顒咏Y(jié)束后，各學年組認真總結(jié)，對本組每位老師的講課狀況客觀公正、不折不扣的進行講評，發(fā)覺優(yōu)點，彌補不足，相互探討，相互學習，共同促進。評優(yōu)小組全程跟蹤聽課，認真分析教學現(xiàn)象，并準時反饋給講課老師。利用5月27日下午兩個多小時的時間，召開了教學活動分析會。對每位老師的課堂教學進行有針對性、進展性的評價。依據(jù)此次活動方案的指示精神，從54名出課老師中評比出27名優(yōu)秀課老師，從中選拔出8名老師做了匯報課。
四、成果與反思本次大型教學活動，整體水平有所提高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、預備充分。從宣布教學大比武實施方案之日起，各老師細心預備，不難看出每位老師都使用了多媒體課件和自制教具、學具。如：吳曉光老師的《呼吸器官》。高英麗的《火燒圓明園》，姚麗老師的《兩只小獅子》等，證明老師在課前做了大量的工作。
2、訓練觀念的轉(zhuǎn)變顯著，把課堂交給同學，體現(xiàn)在教學形式的多樣化。讓同學自己探計，實際操作，合作學習，相互溝通體會，相互關懷，教學氣氛比較和諧。如郎麗華的《制作年歷》，讓同學依據(jù)所學學問動手操作。何輥《let‘s tall》。
3、課堂教學整體把握明顯改善，較強的駕馭課堂力氣，老師面對全體同學，既發(fā)揮了同學的主動參預，又不失教學的整體把握，如趙金鳳老師的《xx》，李景秀老師的《xxx》。
4、課堂教學體現(xiàn)藝術性。很多老師細心策劃每一個教學環(huán)節(jié)，不放棄任何一個可利用的空間。如郎麗杰的《找規(guī)律》開頭和楊翠芳的《找規(guī)律》結(jié)束后，同學找規(guī)律走出課堂等等。
5、留意創(chuàng)設情境，使師生達到情感相互溝通，激發(fā)同學內(nèi)心情感。比如：杜鴻敬老師的《魯本的密秘》，于鴻波的《媽媽的愛》音樂感染，通過老師入情入理的引導
6、語文課普遍留意朗讀的指導，如姚麗老師的《兩只小獅子》，席慶霞的《豐碑》等，留意老師的范讀和同學多種閱讀方法的體驗。
7、師生關系確立領先提議民主，力求公正。 為了創(chuàng)設輕松快樂的課堂氛圍，講課老師努力擺正自己的位置，力求建立公正、合作的師生關系。有了服務意識，力求服務到位。不少課接受應用小組爭辯的`形式，擴大了師生相互溝通的空間，為同學的探究、合作相互溝通締造了條件。老師走下臺成為同學中的一員，為同學學習的組織者、領先提議者和合。使用民主性的語言，允許同學不同的想法，包括錯誤的想法，鼓舞同學質(zhì)疑問難，并參預評價過程。如宋秀媛、孟麗老師的課等，把比較枯燥的內(nèi)容放到確定的情境當中，課堂氣氛喧鬧。
不足之處：
1、教學形式的多樣化，多媒體的使用不應消弱基本訓練，對于基本學問和基本技能的必要訓練是不行少的。例如老師的板書，同學的書寫、板演等。
2、部分老師拘緊放不開，語言生硬，教態(tài)做作。緣由是預備的不是很充分，抓不好同學，造成自己講自己的，顧及不到同學，還由于緊急消逝了學問和書寫上的錯誤。
3、多媒體等通常方法協(xié)作不到位。要正確使用課件，課件中不要消逝錯誤，讓課件服務教學而不是教學中的瑕疵。
4、留意教學的民主。提問依據(jù)難易程度發(fā)問不同的同學，加強差生的指導，鼓舞同學提出不同的看法。
5、課本只是個案例，努力發(fā)掘內(nèi)涵，并定時引領到寬敞的課外學問中去。
6、個別老師的范讀不到位，無法給文章的情境定調(diào)。
7、語文課上的同學閱讀要充分，數(shù)學課上的習題設計要有層次性。
8、動手操作不能胡來，做好指導。
幾個怪圈：
1、講數(shù)學的少，講語文的多。
2、不使用課件好像不符合新的教學模式。
3、不是相關學科，漠不關懷，甚至只聽了一、兩節(jié)課。
4、出工不出力，反正我講了，也有記錄，過后不反思。 另外，有的老師特別虛心，講完課主動找老師評課，在課評中，老師相互關懷，制作課件，搬桌椅搬講臺等。 總之，此次“教學質(zhì)量杯”教學大比武，整體提高特殊大，個別老師有了跨越式的進展，希望在今后的教學活動中，百尺竿頭，更進一步。
教學質(zhì)量教學工作總結(jié)范文2
增加質(zhì)量意識，提高教學質(zhì)量，是學校歷年來辦學的宗旨，為進一不樹立質(zhì)量意識，堅持走“質(zhì)量興校”之路，近幾年來開展了一系列的提高教學質(zhì)量方面內(nèi)容的活動，確定不同主題，通過不同的方式實施活動內(nèi)容，取得了確定的成效。
今年9月“教學質(zhì)量管理月”活動開展月，歷時一個月時間內(nèi)，以老師是提高教學質(zhì)量的關鍵為主題，開展“老帶新，新促老”的公開課(示范)、領導小組成員隨機聽課等形式為內(nèi)容的教風建設，以教風的改進，促學風的轉(zhuǎn)變，以師表的魅力，激發(fā)同學的求知欲望，在老師中以抓課堂教學質(zhì)量，抓作業(yè)批改，抓現(xiàn)代化教學手段的應用。取得了確定的成果，同時也還存在著許多問題和不足�，F(xiàn)依據(jù)一個月時間的活動狀況予以小結(jié)，有利于教學管理和教學活動的開展對教學質(zhì)量的提高起到爭論和探討作用。
一、活動的方法、內(nèi)容及成果
1、公開示范課;方法：有預備的支配，共進行4次。 從不同角度來看，參預公開示范課教學的老師，對教授課程的預備是認真的、主動的，課后的分析及反饋反映出老師在授課中概念精確、重點突出，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學手段開展教學活動，形象直觀，是好玩味性，活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課老師都能夠接受應用不同的方式運用啟發(fā)式教學手段，調(diào)動同學的主動性，同時又能留意同學自學力氣的培育。全校專職老師相互聽課，進行評課，相相互互溝通，取長補短，起到了老師間相互促進，不斷提高的作用。
2、聽課;方法：不打招呼，隨機抽查聽課40余次。 重點了解老師的教學態(tài)度、教學組織、教學方法、教學效果，整體狀況是好，專聘老師及外聘老師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課，教態(tài)認真，教法整合，能夠針對不同類別、層次的同學開展課堂教學活動，為人師表，教學中嚴格要求各教學環(huán)節(jié)的親熱協(xié)作，教材處理恰當，授課快慢適中，課前有教案，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改。
3、動員，齊抓共管;“教學質(zhì)量管理月”活動期間，學校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會，進行動員，學校各部門緊密協(xié)作，通力合作，形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣布傳達，校編輯部利用校報開拓“質(zhì)量管理月”專欄，談質(zhì)量意識，摸索學習方法的文章，激發(fā)同學的學習熱忱。各班級在學習動員的基礎上，利用班會時間進行再動員，關懷同學提高熟識，通過各方面的努力，齊抓共管，營造了良好的氛圍，強化了學習風氣，同學的遲到現(xiàn)象，缺課率明顯下降，學習熱忱高漲，使得第三個“教學質(zhì)量管理月”活動健康的開展。
4、“質(zhì)量管理月”期間，活動領導小組成員深入到到課堂，隨機聽課，準時的和授課老師交換聽課看法，收集同學對授課老師的測評看法，進行統(tǒng)計、分析，同時每周進行一次集中評課，反饋看法，每個班級也同時對全部任課老師的教學狀況、教學態(tài)度、方法、效果等方面客觀的賜予評價，從整體反映狀況分析，本學期在我校全部的任課老師絕大部分是符合我們要求的，教學效果是好的。
二、存在的問題及不足：
1、少數(shù)老師在教學中對教材重點內(nèi)容把握不住，主題不突出，教材嫻熟程度欠缺，授課的科學性、趣味性差，有個別老師語言表達力氣差，口齒不清，聲音低，同學看法大，有的老師講課時缺乏規(guī)律性、條理性、呆板無味，也有個別老師不能夠針對不同層次受訓練的對象進行教學活動，課堂提問、訓練偏重個別同學，挫傷了大部分同學的.學習主動性。
2、聽課及檢查中發(fā)覺，有些老師授課無教案，講課時照本宣科，也有個別老師講課無板書，課后無作業(yè)，也有的老師，不能按學校教學作息時間上、下課，消逝了遲上課，早下課的現(xiàn)象，課時量不飽滿，教學任務完不成，任憑性
3、有些學科老師，只留意理論的講授，不能結(jié)合課外實踐、實例分析來增加實踐性、有用性，減弱了課堂教學的生動性，甚至有個別老師講課乏味，概念不清，有時在內(nèi)容、觀點上消逝錯誤，這也是我們不允許的。
三、整改看法和措施
綜合以上分析，雖然取得了確定的成效，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改，特別是本學期只剩下不足兩個月時間，在教訓任務越來越緊急的時候，依據(jù)現(xiàn)實狀況作出如下幾點整改看法和措施：
1、對全部聽課后的任課老師，反饋其聽課看法、確定成果，指出不足，限期改正。
2、對測評及班級集體看法不好的老師，找其談話，指出缺點，能夠接受，又能表示改正的授課老師連續(xù)聘用。
3、對測評及班級集中看法特別差的授課老師，在有條件的狀況下準時調(diào)整，必要是賜予解聘。
4、對于遲上課、早下課的授課老師，又不能按教學要求完成教學任務的，將適當賜予經(jīng)濟懲處，同時取消期末考試幾個率嘉獎對象。
5、學校教務處、教研室要加強領導及督促，同時針對不同類別和層次的班級教學提出本學期后期加強措施的方案，來彌補前期的不足。
通過本次“質(zhì)量月”的活動，更進一步樹立了質(zhì)量意識，增加了全校師生的“質(zhì)量興校，特色興校”的信念，推動了我校教學管理，教學爭論活動的開展，以此更好的使學校的教學工作再上一個新的臺階。
教學質(zhì)量教學工作總結(jié)范文3
在這丹桂飄香、臘梅吐蕊的季節(jié)，我們聚首xx中學，共商訓練大計、共謀訓練策略、共尋訓練出路，這是我們作為訓練者用來回顧訓練活動、反思訓練得失的最佳平臺。在這里首先感謝上級訓練主管部門的領導對我校訓練事業(yè)的關懷與支持、感謝轄區(qū)內(nèi)兄弟校的理解與關懷，同時向xx中學為我們供應了這樣的一個現(xiàn)場表示感謝。
我們是本著虛心學習而來，與其說成果與閱歷，不如說與大家共同學習。應當說，一個好的訓練理念能夠提升一個地方的訓練水平。20xx年我校訓練質(zhì)量有了點提升，那就是我校在抓訓練教學方面作了一些有用的工作：我校領導集體實行班級包干制，依據(jù)班級實際狀況并結(jié)合訓練評估簽訂了目標責任書，并層層落實到班級、到班主任老師和科任老師，其次初三班級教學實行集體備課。
�。ㄒ唬┘毣虒W過程管理，深入到到課堂訓練
為了加強常態(tài)課教學的過程管理，提高課堂教學有效性，提升訓練教學質(zhì)量，我校始終堅持開展“細化教學過程管理，向課堂教學要效益”為主題的常態(tài)課教學活動管理。依據(jù)我校的實際狀況和訓練督導評估的要求，制定了過程管理的實施細則，成立了以訓練處牽頭、以學科組為單位的聽課小組、備課小組以及對老師的教案、同學作業(yè)完成質(zhì)量檢查的檢查小組。要求聽課小組成員每周進入課堂抽查聽課，并在聽課后對課堂進行全面的總結(jié)與反饋，認真詳細填寫好聽課評價表；能圍繞“有效教學”目標在課堂教學中的落實，找出課堂的亮點與不足；關注上課老師課堂教學的有效性，關注老師的作業(yè)布置、課堂提問等環(huán)節(jié)是否能留意兼顧到各個層次的同學；在課后能夠主動與上課老師相互溝通，就課堂環(huán)節(jié)處理、同學作業(yè)量、備課狀況等方面探討更有效的做法，真正落實“有效教學”；各備課小組要留意對教學目標的爭論，著力爭論對同學學法的指導。在集體備課和教學中留意細節(jié)，教學環(huán)節(jié)的設計、練習的`設計反復推敲，使其作用最大化。尤其是在畢業(yè)班后期的復習教學中，學校領導鄧校長親自把關，反復斟酌，盡量體現(xiàn)復習教學的全面與重點相結(jié)合、方案與實際相結(jié)合、連續(xù)與階段相結(jié)合，要求老師整理好集體備課資料，拿到三樓辦公室認真審查；把集體備好的課帶到課堂中去，依據(jù)反饋信息進行修訂與補充。檢查小組定期對階段內(nèi)的訓練教學工作和同學作業(yè)完成質(zhì)量進行檢查；學校訓練處匯總、整理并召開會議，相互溝通反饋具體狀況，針對教學過程中存在的問題進行深刻思索，最終形成報告，為下階段教學工作奠定基礎。宏觀學校全體老師發(fā)揚團隊精神，相互學習、取長補短，圍繞教學環(huán)節(jié)，用自己扎扎實實的課堂教學不斷豐富學�！坝行Ы虒W”的內(nèi)涵，不斷提升訓練教學質(zhì)量，實現(xiàn)了20xx年我校訓練質(zhì)量的質(zhì)的跨越。
�。ǘ┣袑嵔鉀Q老師訓練顧慮，準時了解同學思想動態(tài)。
加上近兩年周邊學校教學質(zhì)量的提升，老師隊伍的不穩(wěn)定，給學校帶來巨大壓力和嚴峻考驗。當然，這也成為了我校狠抓訓練教學的一個動力。首先是我校領導的訓練理念導向，蘇霍姆林斯基說：沒有自我訓練就沒有真正的訓練，這樣一個信念在我們老師集體的締造性勞動中起著重大的作用。我們開放自我反思，認真總結(jié)。我們確保人心的穩(wěn)定：鼓舞年輕老師主動參預各級各類訓練教研活動，充分調(diào)動中青年老師的主動性，確定他們?yōu)閷W校所做出的貢獻。大力挖掘老師資源，重組資源搭配，對有個別工作責任心不到位，教學閱歷不豐富的老師作了相應的調(diào)整，特別是我校今年初三班級師資力氣不足，我們充分挖掘老師資源，讓一位年近50的高老師擔當三個班的數(shù)學教學任務，并取得了好的成果，應當說老師的這樣忘我的工作，是對當下的形勢所保持的一種高度的責任感。我們確定老師們在過去的工作所作出的努力，同時也完善了相應的激勵機制。對于同學狠抓他們的思想建設、行為習慣的培育和心靈的溝通，定期召開家長會和同學大會，準時了解同學的思想動態(tài)，進行分析探究，準時診斷解決，讓同學健康進展。
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