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可編輯上半年工作總結(jié)范文錦集
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的可編輯上半年工作總結(jié)范文錦集,希望能夠幫助到大家。
可編輯上半年工作總結(jié)范文錦集1
c 20xx已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動ERP軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、工作成績
。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
20xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫5350.3噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2噸,利庫322142.46元。
。ǘ┰趯W習、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質(zhì)量。
。ㄈ⿲C加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。
。ㄋ模┌踩Pl(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。
。ㄒ唬┳杂X加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
。ǘ┘訌妴T工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的'標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質(zhì)量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項任務,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
可編輯上半年工作總結(jié)范文錦集2
20xx年我鎮(zhèn)的雙擁工作在雙擁辦的幫助支持下,圓滿地完成了各項任務計劃。
我鎮(zhèn)轄8個行政村、1個社區(qū)居委會,全鎮(zhèn)共有人口1.9萬人,其中優(yōu)撫對象77人,現(xiàn)役軍人56人。鎮(zhèn)黨委政府一直高度重視雙擁工作,將雙擁工作納入目標管理,及時調(diào)整充實雙擁組織機構(gòu),緊緊圍繞年初目標,扎實、有序地開展工作。
一.積極做好優(yōu)待金發(fā)放工作,保證優(yōu)撫經(jīng)費按時足額發(fā)放,確保政策兌現(xiàn),穩(wěn)定優(yōu)撫對象和家屬思想情緒。讓現(xiàn)役軍人致力于國防事業(yè),讓家屬鼓勵親人安心服兵役。每年春節(jié)、元旦、“八一”建軍節(jié)等重大節(jié)日召開軍烈屬、傷殘軍人和駐軍代表等參加的座談會,研究雙擁工作中出現(xiàn)的一些問題,并做好走訪慰問駐軍和軍烈屬工作。
二.開展雙擁活動以軍烈屬、傷殘軍人為重點,注重落實,解決他們的實際困難,有針對性地結(jié)成幫扶對子,幫助扶持他們脫貧致富。幫扶對子經(jīng)常在一起討論種、養(yǎng)、加等技能,尋求脫貧致富的路子,幫扶人給予物資和資金的幫助。對于特別困難的優(yōu)撫對象戶及時納入最低生活保障,保證他們正常的生產(chǎn)、生活。
并把優(yōu)撫對象戶優(yōu)先納入“危破房改造”,解決住房難問題,例如今年雨水大,鐵爐嘴村1組楊常灼的房屋由于年久失修,房屋受到嚴重損壞,村干部得知情況后,動員其搬出危房,安置到安全地方,鎮(zhèn)民政辦根據(jù)他家的實際情況給予資金補貼和減免有關稅費等優(yōu)惠政策。
三.為全鎮(zhèn)的優(yōu)撫對象戶的看病就醫(yī)提供優(yōu)惠,減免部分費用,并在民政局的幫助下為他們xxxxxxxx醫(yī)療保險統(tǒng)籌。例如童家壩村傷殘軍人陳俊,長期在精神病院住院治療,其費用及生活費全部由民政局支付。
四.我鎮(zhèn)不但在醒目地段懸掛雙擁宣傳標牌,一年一度的.征兵工作也非常重視,成立兵役工作領導小組,制定兵役工作計劃,選送優(yōu)質(zhì)兵員,征集的新兵中高中以上文化程度和黨團員比例分別達到目標要求,杜絕政治退兵和身體責任退兵。堅決糾正征兵中的不正之風,嚴禁搞假xxxxxxxx、假檔案等,嚴禁亂收費、權(quán)錢交易。
日常工作中,我們還做到雙擁資料的收集、整理,有規(guī)范的文檔資料、規(guī)章制度。辦公經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,雙擁工作有專人負責。
20xx年上半年我鎮(zhèn)的雙擁工作取得了明顯成效,但是距離目標還有一定的差距,在今后的工作中我們會更加努力,把工作做的更好。
可編輯上半年工作總結(jié)范文錦集3
今年上半年,縣社在縣委、縣政府的正確領導下,在市社的悉心指導下,認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色,F(xiàn)匯報如下:
一、“三三六”工程目標任務完成情況1、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。
這項工作,我單位是協(xié)辦單位,但我們也傾注了全力。今年來,已牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社2家,支持扶持農(nóng)民專業(yè)合作社20余家。
、艩款^成立4家農(nóng)民專業(yè)合作社,分別是:縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。
⑵支持15家農(nóng)民專業(yè)合作社申報省“百千萬工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項目,F(xiàn)已與各農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)系溝通,初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報省現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園項目,對10余家棉花專業(yè)合作社申報省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項目正在篩選中。
⑶指導2家農(nóng)民專業(yè)合作社申報農(nóng)業(yè)部“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。分別是:縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社,資料已經(jīng)上報省里,有望批復1家
2、推進省棉麻集團有限公司產(chǎn)銷對接項目實施。該項目由省棉麻集團公司牽頭,采取“一拖三”方式,支持我縣3家農(nóng)民專業(yè)合作社建設,已到位資金504萬元。目前項目已完成招投標,正在建設中,預計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進展。20xx年申報的護城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無公害種植基地項目已上報全國供銷總社,有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。
2、重建農(nóng)資銷售網(wǎng)絡。縣社在市社的指導和支持下,投入20余萬元,在全縣建立了19個農(nóng)資銷售網(wǎng)點,重建放心農(nóng)資銷售網(wǎng)絡,力爭逐步恢復供銷社在農(nóng)資供應中的.主渠道地位,主要銷售金葉復合肥,上半年已完成銷售近1000噸。
3、穩(wěn)步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工,縣社正在上門做拆遷動員工作,目前進展順利。
三、存在的主要問題及建議
1、農(nóng)民專業(yè)合作社運行亟待規(guī)范。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社已有200多家,但是能嚴格按照章程進行規(guī)范運作的很少,主要表現(xiàn)在:沒有專職會計、理事會等,機構(gòu)設置空心化,沒有按時召開社員代表大會,沒有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規(guī)范的系列行動。
2、農(nóng)資市場混亂,亟待整頓。縣農(nóng)資需求量大,關系千家萬戶,但是農(nóng)資市場魚龍混雜,沒有明確的強有力部門牽頭管理,以次充好現(xiàn)象大量存在,坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責,加強整頓和監(jiān)管。
可編輯上半年工作總結(jié)范文錦集4
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。 2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的.執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。 7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部11年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
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