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工作總結

工程年終工作總結

時間:2023-04-13 20:56:41 工作總結 我要投稿

工程年終工作總結錦集

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的工程年終工作總結錦集,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程年終工作總結錦集

工程年終工作總結錦集1

  一、工作情況

  1、十一月之前

  在十一月之前,初入職場的我在路國利經理以及導師王俊峰經理的帶領下,協助相關工程師參與二期現場的各項事務,從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎、地下室、非標準層、標準層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。同時作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂,兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內容全部存到手機里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經歷從基礎到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。

  這兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進場驗收及送檢,協調進行集水坑開挖,清點施工人數,主體的隱蔽驗收,各種相關臺賬的建立等等。通過實踐,對土建專業(yè)知識和公司關于工程管理的相關制度和辦事流程都有了一定的學習,同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協調能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤,也學了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有對自己對整個過程心中有數,對所有細節(jié)了如指掌,同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據底氣十足。

  2、十一月之后

  從十一月之后二期的工作人員產生較大變動,開始明確責任制,我開始獨立負責9#的日常質量安全事宜。真正開始獨立負責一棟樓的各項事務,對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負責工程師,不僅僅是管理一棟樓的質量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負責土建一個方面,必須與其他專業(yè)結合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現空調洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結首期出現的一些比較多的結構上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴格把關這些問題的質量,避免在后期裝修過程中產生過大的修補現象。

  二、工作心得

  一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結不自我批評不吸取教訓。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結,居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:

  1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現場把控力度不足

  經過半年的實踐和學習,對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式決定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現場負責的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時也能對工程質量作更好的把控,有助于提升公司形象。

  2、溝通協調能力仍然有待進一步加強

  作為現場工程師,對外需要和施工單位、質監(jiān)站部門等交流,對內需要和公司內部各職能部門的'同事協調,所以溝通協調能力尤為重要。在工作中出現困難時如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點。在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時

  運用恰當的方式方法去突破思維,解決困難。

  3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工

  “凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在于策劃,策劃不在大小,關鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中,就因為自己提前了解不夠,用的舊版委托表格,造成已經找領導簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結果等等都作為變量加入到工作策劃當中,才能在實際工作中有事半功倍的效果。

  4、工作中缺少創(chuàng)新思維

  工作中各個部門、各位同事之間需要相互協助,按部就班地工作只是一個合格的員工應該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點,需要在日后的工作中然自己慢慢轉變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

  這些都是需要在未來的一年中需要加強鞏固的地方,只有在實踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的恒大人。

  三、下一年的工作計劃

  已成為過去,主體結構封頂、二次結構介入、樣板房施工、室內精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在的工作過程中需要在以下幾個方面繼續(xù)提高:

  1、持續(xù)學習,調整心態(tài)

  充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學習未來需要接觸到的各個工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學習工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。

  2、提高技能,養(yǎng)成作風

  半年的工作實踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學習,而且要加強自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認真學習公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴謹細致、效率為先的工作作風。

  3、多思多想,總結提升

  古語有云:“學而不思則罔,思而不學則殆”。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結并時常溫習,這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

  最后,感謝這半年來給予我傾心指導的領導和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進的心,堅持勤奮努力踏實地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻和價值的員工!

工程年終工作總結錦集2

  xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結如下:

  一、抓好事前控制,嚴把開工關

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  二、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,貼合要求后進行外觀檢查,沒有異常情景后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部到達合格要求。

  三、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的'施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,異常是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

  四、加強事后控制,確保施工質量貼合合同要求

  本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位經過自查、自檢后內部整改;另一方面,經過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  五、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

工程年終工作總結錦集3

  緊張的即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下。

  一、管理方面

  為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技術方面

  技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的.實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。

  針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  三、成果展示

  在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經驗上的優(yōu)勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發(fā)生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

  雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發(fā)生。

  這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

工程年終工作總結錦集4

  一、在實踐中學習,努力適應工作。

  剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了售后內勤的工作內容還有公司各個部門的職能所在。

  二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個的內涵,我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

  五個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會有一些客戶打來比較專業(yè)的,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的'了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

  這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

工程年終工作總結錦集5

  ××項目部在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產、優(yōu)化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊及會議精神,積極協調甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

  1、加大排查力度,落實安全管理

  把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發(fā)到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現象,進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實處。

  2、降低成本、提高效率

  1)嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發(fā)放及統計,發(fā)現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

  2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關系打開,為以后現場經營做好鋪墊,盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。

  3、合理安排工序與人力,嚴格質量管理

  作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的'控制。在工作管理上,我一直堅持:

  1)加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業(yè)安排,來嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按計劃落實。

  2)加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現場勞動力情況等因素,做好調配。并根據安裝施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

  3)加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。

  4)總結現場施工中發(fā)生的質量通病。分析現場生產中應該把控的細節(jié),做到嚴格控制施工質量,及時發(fā)現質量問題,提早改進,避免出現效率低,施工速度慢等問題。

  5)勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務隊施工進行細致的觀察與對比,并在生產例會中提出優(yōu)缺點并予以對比,讓勞務人員互相學習,增加優(yōu)點較少缺點,爭取做到施工速度快并且生產質量合格。

  6)人力安排。把控現場施工進程,通過本年施工過程中勞務隊與項目配合的默契度和對勞務人力提供的能力,來預測與安排結構封頂后的勞動力人數。

  7)與其他安裝公司的生產對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產過程中甲方、監(jiān)理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

  在接下來的時間里,我將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業(yè)務,努力工作。不斷提高自身綜合素質,為公司打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

工程年終工作總結錦集6

  本人進入xx公司以來,一直工作在施工第一線。先后參與或獨立承擔了多項工程的施工任務,面對公司和工程處、項目部領導對我的信任,我要倍加珍惜。回首工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,現對今年的工程技術工作做如下總結。

  一、勤于學習,刻苦鉆研

  由于年初剛剛來到xx,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。

  我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

  經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的.施工要領。在設備安裝方面,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

  三、不斷學習,愛崗敬業(yè)

  工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。

  對于工程日常的工程設計修改工作總結、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好xx貫標工作

  企業(yè)實行xx標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過xx貫標工作得到的體會。

  隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

  今后的工作中,我都要嚴格要求自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

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