電氣助理工程師工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的電氣助理工程師工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電氣助理工程師工作總結1
我仍然在項目上負責電氣方面的工作。這一年年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是建筑公司，施工質量與施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當?shù)刭|檢部門的要求也過于低，所以這一年我的另一個身份是專業(yè)質檢員，對他們嚴格要求的`同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。
這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況：
1、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結現(xiàn)場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談真管用啊!
2、由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
明年年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
電氣助理工程師工作總結2
我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節(jié);以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”�！八膫�完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%;“兩個確�！奔创_保電器設施安全正常運行，確保電器設施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現(xiàn)場管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：
堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時考核總結。
繼續(xù)完善電器設施臺帳制度，對電器設施進行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。
大力推進各項管理制度的`執(zhí)行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標任務的順利完成。
強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養(yǎng)，加強對生產人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的，電氣部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以的熱情，限度地服務于生產，為全面完成的公司整體目標做出應有的貢獻。
電氣助理工程師工作總結3
初至xxxx年6月，我擔任電儀自動化分公司電氣調試部部長，主持分公司的電氣調試技術管理工作。在此期間，先后參加了××大廈安裝工程、××國際航運大廈安裝工程、××廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調試及系統(tǒng)的啟動運行。
××大廈、××國際航運大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且××國際航運大廈，總建筑面積達12。7萬平方米，內部設施齊全，主要設備均為國外進口，具有同期國際先進水平。弱電系統(tǒng)由5A構成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度，勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關的技術資料，參加各種技術培訓，了解國內外同類技術的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專業(yè)技術知識，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順利進行奠定了基礎。在強電方面，我們面對的最大問題是解決設備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因為民用建筑的設備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，使用排風機對流也無濟于事。在××國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線（供電干線）、電動機、電磁閥等電氣設備絕緣水平非常低，基本上不足0。1MΩ，達不到啟動的條件。如何處理？尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮？我們想了許多辦法，自制了一些熱風設備，對其內部進行烘干，實踐證明效果比較好，達到了預期的目的。通過這些工程的`施工，我們學到了許多新的技術，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗，增強了自己的信心。也看到了我們與先進的技術之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進科學技術的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地�！痢梁竭\大廈安裝工程榮獲魯班獎。
電氣助理工程師工作總結4
本人xxxx年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。xxxx年7月至xxxx年6月在××省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的'專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
xxxx年6月，我由××省工業(yè)設備安裝公司調入中國××國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
電氣助理工程師工作總結5
對工程部來說是繁忙的一年，作為現(xiàn)場水電安裝工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，工程部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率�，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結。
一、一期工程
在底一期全面交房的基礎上加大力度積極聯(lián)系施工隊的后期維修工作，及業(yè)主在收房后和裝修過程中發(fā)現(xiàn)的問題；加快消防驗收工作的準備，于12月底使得一期東區(qū)所有工程全面通過了消防驗收。加大與物業(yè)公司的溝通與聯(lián)系使得業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時的解決加大了與施工隊的聯(lián)系。
二、二期工程
積極組織監(jiān)理及施工單位，對安裝施工圖紙進行了多次會審，對施工圖存在的設計問題及時發(fā)現(xiàn)與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位水電負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求。
對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，做到堅決杜絕不合格材料進場。
三、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下；
1、在工程管理中要不斷加強對新材料、新技術、新規(guī)范的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習；
2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的'“后天不足；
3、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等）；
4、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：
1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高；
2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強；
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
五、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范；
2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制；
3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。已過去，總結過去，展望未來，將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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