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年終總結(jié)大會通知
以下是小編為大家整理的年終總結(jié)大會通知的文章，希望能夠幫助到大家哦!
年終總結(jié)大會通知【1】
部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方
位進(jìn)行總結(jié)，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析;二
是對部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。
部門要召開部門總結(jié)會，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創(chuàng)意
策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績;
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題;
3、成本控制方面的舉措及存在的問題;
4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實(shí)原因;
5、回款問題及原因分析;
6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問題及改進(jìn)
方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié);
7、員工管理及績效考核方面總結(jié);
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20ＸＸ年在媒介部的努
力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況;
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因;
4、針對不同客戶分析銷售成本;
5、回款情況總結(jié);
6、員工績效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績
效、薪酬等條線工作，20ＸＸ年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題;
2、行政條線效能分析;
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點(diǎn)針對績效、
考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié);
4、重點(diǎn)針對成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總
結(jié);
5、重點(diǎn)針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)
用進(jìn)行總結(jié);
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：
全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會上進(jìn)行交
流，要認(rèn)真分析個人工作效能和個人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地自
我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。
部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司
管理干部的述職報(bào)告，是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。
希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。
部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)�、成績突出�?位部門員工作為公司評定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。
先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知!
企業(yè)年終總結(jié)大會通知【2】
企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究，定于1月22日召開20xx年度總結(jié)會議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會議時(shí)間：20xx年1月22日下午2：30
會議地點(diǎn)：xx會議室
出席人員：1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財(cái)務(wù)室主任
會議內(nèi)容：1、各企業(yè)(中心)交流20xx年工作總結(jié)和20xx年打算;
2、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年工作、布置20xx年任務(wù);
3、傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會議精神
4、總結(jié)20xx年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個人;簽訂20xx年度安全責(zé)任狀。
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
請相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知
政府年終總結(jié)會議通知【3】
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開2015年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。
二、會議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是2015年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。
天冷路滑，注意出行安全。
xx水文水資源局
20XX年1月30日
相關(guān)文章：學(xué)校20XX年年終總結(jié)會議通知
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委2015年年終總結(jié)會議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、出席人員：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會議內(nèi)容：
1、市直各學(xué)校簡要匯報(bào)2015年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和2015年工作要點(diǎn)，各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過8分鐘;
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委2015年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委2015年度工作會議精神。
三、時(shí)間地點(diǎn)：
出席會議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會議室報(bào)到、開會。
四、其它
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市2015年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評分表》(見xx教關(guān)委〔2015〕7號文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關(guān)工委
20xx年1月23日
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