后勤的工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的后勤的工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

后勤的工作總結(jié)范文1

　　一是當(dāng)好行政主管職責(zé)。及時掌握員工用餐需求，能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的準(zhǔn)確信息。第二，問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工息息相關(guān)，如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等，通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢，更發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)的不足，從而不斷提高酒店員工整體滿意度。三、司機班組

　　1、嚴(yán)格控制車輛油耗，制定正確的核算方法。

　　目前酒店配有三輛車，除總經(jīng)理專用車外，其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗，行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度，出車路線明細(xì)登記，每月油耗統(tǒng)計等制度。一方面為了控制油耗使用；二是約束員工行為。

　　2、加強與用車部門的溝通，使成本降到最低化

　　在出車審批過程中，采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨，通過一段時間統(tǒng)計，員工累計加班時間較多，這對人力資源成本造成負(fù)擔(dān)。通過與采購部的.溝通，除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時提取外，一般安排在正常工作日提貨，大大節(jié)省人力成本。

　　司機班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外，班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn)：如接機服務(wù)。在日常服務(wù)中，酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外，一般由司機獨自前往接送。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化，邀請了禮賓員對班組司機進行了培訓(xùn)，包括接機服務(wù)流程。

　　積極組織酒店生日員工活動，員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，今年共計組織8次生日員工外出活動，有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等，活動豐富多彩，趣味橫生。

　　今年8月遭受“莫拉克”臺風(fēng)，同胞生命和財產(chǎn)受到巨大的損失時，為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園，積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。

后勤的工作總結(jié)范文2

　　舊的一年20xx年已經(jīng)過去嶄新的20xx年已經(jīng)到來，從我八月份接管后勤工作后，對我本人來說，工作轉(zhuǎn)變較大，在宋總和孫主任的領(lǐng)導(dǎo)下分管公司的`后勤工作，不懂得東西勤學(xué)多問，積極主動的完成辦公室的各項工作任務(wù)，其中有成績也有不足。

　　現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

　　一、門崗。根據(jù)公司的《營院門衛(wèi)管理規(guī)定》制定了門衛(wèi)巡查登記薄，對門為人員嚴(yán)格要求并不定期進行檢查，嚴(yán)把出入關(guān)，出入車輛及物資出門要登記，來人要簽會客單。

　　二、食堂管理，提高伙食質(zhì)量，搞好餐廳與制作間的衛(wèi)生，及時收繳飯票核對后送與財務(wù)。

　　三、菜地種植，食堂南面小菜地經(jīng)過多次組織人員進行修整，菜地也有所收獲，種植蔬菜品種10余種，已收獲大白菜20xx余斤、南瓜xx00余斤、西紅柿800余斤、黃瓜900余斤、豆角400余斤、茄子800余斤、辣椒200余斤、大蔥200余斤、蘿卜200余斤、韭菜100余斤，在秋后的時候搭建了一個小型蔬菜拱棚，目前棚里種植了香菜、韭菜、生菜、茼蒿、油菜等蔬菜，菜地也種植了大蒜和菠菜，這些極大地豐富了食堂菜籃子，也節(jié)約了經(jīng)費同時也調(diào)劑了食堂伙食，讓員工吃上滿意餐放心餐。

　　四、雞舍管理，今年購進小雞160只，鵝10只，現(xiàn)鵝也已達到5-6斤，成活率100%，長勢良好，估計明年春天后開始產(chǎn)蛋，雞也已達到3-4斤，成活率在75%左右，并且有一部分開始產(chǎn)蛋，產(chǎn)蛋率達到15%-25%左右，為以后雅間接待和改善員工伙食打好基礎(chǔ)。

　　五、雅間接待，本年度雅間接待共計90余桌次，較好地完成了雅間接待任務(wù)。

　　六、小花園及假山魚池，小花園補種樹木30余棵且大門通道兩側(cè)花壇新種植三葉草，并對庭院衛(wèi)生進行了責(zé)任劃分，落實到各部門，保證庭院整潔美觀;魚池共換水三次，保證了魚池水質(zhì)的清澈，無污物。

　　七、水電費，本年度老城區(qū)共繳水電費85455元（包含各增壓站電費），臨港小變壓器買電10000元，大變壓器預(yù)交電費150000元，結(jié)算電60000度，勝利金海灣增壓站購電2500元，保證了辦公和供暖的正常運行。

　　以上是我對本年度的工作總結(jié)，其中也有很多地方存在不足，如下：

　　一、對本職工作知識把握的不深不全，工作能力有待進一步加強。

　　二、全局意識不夠強，有時候做工作只從自身或本部門的業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透且在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入到工作當(dāng)中。

后勤的工作總結(jié)范文3

　　一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的效勞意識。

　　本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有規(guī)劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學(xué)習(xí)資料以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學(xué)習(xí)的同時仔細(xì)對比職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上提高和成績，指出工作中存在的問題，提出改善的意見和方法。經(jīng)過學(xué)習(xí)后勤人員的效勞意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的安康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學(xué)期后勤效勞的質(zhì)量有的新的提高。

　　二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

　　幼兒教育在提高幼兒的生存、愛護和進展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的職責(zé)，我們本著保教并重的方針盡的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、安康、安全的教育環(huán)境。

　　1、安全治理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和安康視為首要。詳細(xì)做法：每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進展了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)覺問題做到準(zhǔn)時修理或上報。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個家庭制作了安全接送卡，并催促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避開接送是的擁擠，我們轉(zhuǎn)變的統(tǒng)一放學(xué)的時間。結(jié)合安康活動，要求各班教師加強重視對幼兒的安全學(xué)問教育，提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識加強了，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

　　2、幼兒安康治理方面，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情景下，確保了專職保健教師。并連續(xù)由有保健教師負(fù)責(zé)班級教師協(xié)作，仔細(xì)做好每一天晨間檢查工作，把好幼兒安全安康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀看，嚴(yán)格了對藥物的治理，于保健教師和班級教師共同填寫好全日觀看記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在手口足病流行期，進展了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率掌握到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

　　3、食堂飲食治理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又依據(jù)他們的各自情景作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健教師嚴(yán)格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

　　4、環(huán)境衛(wèi)生治理方面，我們始終以福安試驗園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，職責(zé)到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

　　三、圍繞幼兒園的中心工作，幫助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

　　1、本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和干凈。

　　2、食堂人員構(gòu)造作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并準(zhǔn)時增加食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

　　4、依據(jù)幼兒嬉戲活動的需要，準(zhǔn)時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室，并將嬉戲材料作了記錄，以便流失。

　　5、添置局部衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備。

　　以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一局部，更多的資料和職責(zé)將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期盼更多的收獲。

后勤的工作總結(jié)范文4

　　在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下，后勤堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，全面做好幼兒園的服務(wù)保障工作，現(xiàn)將第一季度后勤安全工作做一總結(jié)：

　　在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，能經(jīng)常組織后勤、伙管、炊事人員加強后勤工作知識的學(xué)習(xí)，加強安全知識的學(xué)習(xí)與教育，以提高安全意識，加強安全境界。定期對園內(nèi)水電、幼兒玩具、園內(nèi)房屋，下水道，消防器材及幼兒飲食進行嚴(yán)格檢查，特別對場外大型玩具進行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患，確保幼兒在園飲食活動安全。

　　在環(huán)境方面，對后院花池植樹、栽花、種草，使園內(nèi)一年四季常青常綠，使教職工、幼兒在園內(nèi)有一個舒適的.活動環(huán)境。

　　在生活方面，制定完善各種食品衛(wèi)生安全制度，加強食堂衛(wèi)生管理，上崗人員持有有效的健康證。采購管理，堅持勤儉持園，執(zhí)行采購制度，每天對采購食品進行驗收，過磅，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨，同時有所有供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購合約。對食堂衛(wèi)生每月情況進行一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。重點抓幼兒午餐、幼兒午點和飲水。科學(xué)合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。對幼兒中餐進行營養(yǎng)搭配，確保幼兒中餐營養(yǎng)化、健康化。定期對水源、自來水消毒，確保全園師生喝到純凈的飲水，使幼兒的身心得到健康成長。蛋奶方面落實了保管、加工員及發(fā)放員職責(zé)，要求對每一批次蛋奶入庫他們都要親自檢查、驗收、簽字后，方可入庫，并且要求每次配送數(shù)量不超過一周用量，對于加工過程我們要求雞蛋先清洗后加工，嚴(yán)格按照制度流程操作，確保加工蛋奶營養(yǎng)、安全。在發(fā)放過程中能夠做到準(zhǔn)確無誤，較好地落實了蛋奶庫房管理制度。

　　始終保持校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)校內(nèi)道路、走廊等區(qū)域保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄桿干凈。廁所內(nèi)墻面、門窗無污跡，無亂涂亂畫，地面無積水，便槽（池）干凈，管道保持通暢。負(fù)責(zé)校園綠化、美化管理。

　　以上僅是后勤組在第一季度的部分工作，但在諸多方面還存在很多問題。以后工作中繼續(xù)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，精心研究后勤一系列工作，加強管理，為我園的教育事業(yè)再上一個臺階盡一切力量。

后勤的工作總結(jié)范文5

　　后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期，繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則，在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下：

　　一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制XX年度的預(yù)算經(jīng)費。

　　本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。

　　在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

　　3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。

　　在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　二、后勤常規(guī)管理方面

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

　　3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

　　4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。

　　二、民主管理，嚴(yán)格控制采購。

　　首先，學(xué)校成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責(zé)任感強的教師擔(dān)任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

　　其次，增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，一份做賬，一份公示上墻。同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化，有利于學(xué)校各項工作的`開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

　　三、完善管理，確保食堂監(jiān)管。

　　嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。

　　一是食品保管要做到“三專”和“四防”，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變；

　　二；是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室；

　　三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；

　　四要嚴(yán)格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查；

　　五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；

　　六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告，并作出妥善處理；

　　七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。

　　四、服務(wù)至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食。

　　俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要，制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細(xì)致入微的貼心服務(wù)。

　　學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。

后勤的工作總結(jié)范文6

　　我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購堅持申請，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深入食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針，切實保障廣闊師生和校園財產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)力量，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。以下是我今年的工作總結(jié)。

　　一、仔細(xì)對待每件事

　　作為后勤人員，我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自己更好地為師生效勞，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對消失的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校照實反映，爭取盡快的解決。

　　二、堅持效勞原則

　　學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實際，從一點一滴做起。堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原則，加強后勤治理，強化效勞意識，堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局動身，千方百計增收節(jié)支，避開鋪張。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)省開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。

　　我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進展了徹底去除，共消退垃圾xxxx多車，未計分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的'時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克制工作的簡單性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進展，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

　　三、克制缺乏，搞好團結(jié)

　　在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有肯定的距離，對存在的缺乏我將會在今后的工作中加以克制。本學(xué)期本人除了連續(xù)做好后勤效勞工作外，還擔(dān)當(dāng)了一年級組的年級組長。平常與年級組的教師搞好團結(jié)，準(zhǔn)時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達給教師，同時也將教師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公正、公正、公開，每個月都比擬全面地對本年級組的教師進展評分。

　　由于本人水平有限，對后勤治理還不夠精通，許多事情做得還不盡人意。主要緣由是思想上還存在著一些問題，辦事能不強，思路不寬，還存在著一些依敕心理，盼望廣闊教師能在今后的工作中幫忙我，催促我，使我在工作中少走彎路，我也將仔細(xì)學(xué)習(xí)先進的治理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育進展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。

后勤的工作總結(jié)范文7

　　本人20xx年在廣西分公司綜合治理部擔(dān)當(dāng)行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政治理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，我積極、仔細(xì)地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：

　　一、行政后勤

　　(一)職場治理方面

　　1、指導(dǎo)、幫助xx等下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的預(yù)備工作依據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)辦公職場面積。

　　2、準(zhǔn)時與機構(gòu)對裝修問題進展溝通，并審核xx等x家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。

　　3、xx等x家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

　　4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場治理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

　　5、分公司本部職場狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整人員的調(diào)配，對局部辦公室進展調(diào)整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防學(xué)問，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。

　　(二)會務(wù)接待方面

　　1、完成了第四五屆職工運動會、20xx年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

　　2、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應(yīng)了便利和保障。

　　(三)行政費用預(yù)算和開支治理

　　1、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊實際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑路設(shè)備等措施節(jié)省費用開支。

　　2、依據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的進展規(guī)劃，準(zhǔn)時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

　　(四)證照方面

　　在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

　　(五)其它后勤工作

　　1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，準(zhǔn)時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進展管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

　　2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車等費用按時辦理費用結(jié)算，準(zhǔn)時與物業(yè)治理公司溝通，處理各項物業(yè)治理問題。

　　3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購購路、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常治理。

　　2、依據(jù)各機構(gòu)提出的`申請準(zhǔn)時審核配路及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應(yīng)總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

　　3、依據(jù)總公司對門店閑路資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處路閑路資產(chǎn)。

　　4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

　　二、存在的問題

　　1、對機構(gòu)行政治理工作的管控力度不夠，局部機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

　　2、審核職場裝修方面預(yù)算閱歷缺乏。

　　3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致局部工作邂逅，未能準(zhǔn)時辦理。

　　三、20xx年工作規(guī)劃

　　1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作加強與機構(gòu)的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)效勞。

　　2、加強自身職場裝修方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

　　3、重點處理門店閑路資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理安排準(zhǔn)時辦理相關(guān)調(diào)撥手。

　　4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進展協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政策。

　　5、加強根底治理，制造良好工作環(huán)境。

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之年來，行政部結(jié)合工作實際仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案。

后勤的工作總結(jié)范文8

　　依據(jù)省、市有關(guān)文件精神，為進一步改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，促進教育公平發(fā)展，我縣于20xx年4月份啟動了義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃�？h教育局積極探索農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施辦法，努力改善學(xué)生食堂設(shè)施，不斷提高學(xué)校后勤保障水平，穩(wěn)步有序推進農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施工作�，F(xiàn)將一年來農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作情況匯報如下。

　　一、基本概況

　　我縣實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的學(xué)校共19所，其中小學(xué)12所，初中7所，學(xué)生共有7487人，其中有小學(xué)生4370人，有初中生3117人，采用食堂供餐的學(xué)校有19所，其中小學(xué)12所，初中有7所，全縣學(xué)校沒有向企業(yè)（單位）購買供餐。按照每生每天4元的生活標(biāo)準(zhǔn)，供餐模式為“雞蛋+牛奶+等價食品”。到目前為止，學(xué)生食用情況良好，無不適、中毒事故發(fā)生。

　　二、 主要做法

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任�？h政府成立了“縣義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，政府副縣長任組長、相關(guān)部門和機構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員，制定了《縣義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》。教育局和各校成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，建立和健全相應(yīng)的食品安全規(guī)章制度，制訂學(xué)生營養(yǎng)計劃食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、校長是第一責(zé)任人的立體化的管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制。

　　2、宣傳教育，提高認(rèn)識。我局要求各學(xué)校必須落實國家教學(xué)計劃規(guī)定的`健康教育時間，并通過板報、櫥窗、課堂、專家講座等形式培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣。各學(xué)校結(jié)合校情因地制宜開展了系列教育活動，每校均開展了營養(yǎng)知識專題集會或主題班會教育活動。教育局組織各學(xué)校校長和營養(yǎng)餐管理人員，邀請蒙牛公司專業(yè)人員進行營養(yǎng)安全知識講座，收到很好的效果。

　　3、規(guī)范流程，保證質(zhì)量。要求各學(xué)校必須指派專人負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工作，有專人接收，登記造冊，查看并索取票證，對食品進行抽樣檢查，嚴(yán)禁不合校食品進入校園；學(xué)校必須有單獨合適的營養(yǎng)餐存放間，除工作人員外，其他人員一律不得入內(nèi)，防止食品感染和安全事故發(fā)生。每所學(xué)校都有專人值班，做好雙休日及節(jié)假日的防盜工作。

　　4、檢查整改，規(guī)范運行。教育局要求各學(xué)校定時對學(xué)校食堂管理的各個環(huán)節(jié)進行自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。每學(xué)期，教育局聯(lián)合衛(wèi)生、食品等部門對全縣學(xué)校食堂管理和營養(yǎng)改善計劃的實施情況進行拉網(wǎng)式檢查，確保了營養(yǎng)改善計劃運行有序、操作規(guī)范。

　　三、 存在問題

　　1、廠家供貨運輸難。我縣是山區(qū)，交通復(fù)雜，加之學(xué)校布點分散，供貨企業(yè)運輸難。一次送5天的食品，這樣不僅要增加對學(xué)校儲藏室、冷藏設(shè)備、加熱設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的資金投入，而且也大大增加了食品在儲存中的安全風(fēng)險度。

　　2、食堂改善達標(biāo)難。過去建設(shè)的食堂，由于當(dāng)時投入少，標(biāo)準(zhǔn)低，大多不能達到國家食堂標(biāo)準(zhǔn)。實行營養(yǎng)餐以來，絕大多數(shù)食堂需要重要改造，需要大量資金，縣財政和學(xué)校資金壓力特別大。

　　3、營養(yǎng)食品浪費現(xiàn)象較重。營養(yǎng)加餐總體上還是牛奶、雞蛋、饃片、水果，時間一長，有些學(xué)生就出現(xiàn)了厭食、挑食現(xiàn)象。雖想盡辦法，在不影響營養(yǎng)前提下，照顧學(xué)生口感、口味，但眾口難調(diào)，還是有個別學(xué)生乘老師不注意的時候，把營養(yǎng)食品扔掉不吃，造成浪費現(xiàn)象。

　　四、20xx年工作

　　一是繼續(xù)做好食品安全、資金安全等工作，確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故，確保此項工作穩(wěn)步實施；二是繼續(xù)做好食堂建設(shè)工作，落實規(guī)劃，明確進度；三是繼續(xù)做好宣傳工作，把握政策，明確方向，使這項惠民工程真正深入人心；四是做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用假期，對有關(guān)學(xué)校的校長、總務(wù)主任、財務(wù)經(jīng)辦員等進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使今后工作更規(guī)范、更專業(yè)；五是穩(wěn)定和加大后勤隊伍建設(shè)，要求從縣營養(yǎng)辦工作人員到學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員、后勤管理隊伍要相對穩(wěn)定，便于科學(xué)、高效工作；六是嚴(yán)格要求各校認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計劃檔案整建和管理工作；七是做好學(xué)生營養(yǎng)監(jiān)測和身體監(jiān)測工作。

　　總之，縣教育局將以努力把國家“營養(yǎng)改善計劃”實施成“放心工程”、“營養(yǎng)工程”、“滿意工程”為目的，做實做好各項工作，為教育和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

　　xx小學(xué)后勤管理服務(wù)中心

　　1月8日

后勤的工作總結(jié)范文9

　　時間飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，一學(xué)期的工作在不知不覺中即逝。后勤工作千頭萬緒，但本學(xué)期我們后勤人員在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和支持下，連續(xù)本著全身心效勞幼兒、效勞一線教師的思想，以大局為重，仔細(xì)工作，努力進取，保障了幼兒園各方面工作的順當(dāng)進展，我園后勤工作著重從財務(wù)治理、食品治理、安全治理，根底建立等方面抓好后勤工作，取得了良好成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、以質(zhì)量求進展

　　質(zhì)量是幼兒園進展的生命線，增加后勤人員素養(yǎng)是提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵，幼兒園嚴(yán)抓后勤隊伍的治理，園領(lǐng)導(dǎo)組織后勤人員加強學(xué)習(xí)，提高熟悉。通過對財務(wù)工作制度，財會制度、選購員制度，安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，增加后勤人員的法律意識及處理問題力量，促進后勤人員依法辦事的自覺性，準(zhǔn)時幫忙后勤人員更新觀念，并放手讓后勤人員擔(dān)重任，鼓勵他們勇于探究有特色的工作思路，逐步培育出一支有較強工作性和互補性，具有較強工作力量的后勤隊伍，在后勤人員共同辛勤努力下，我園創(chuàng)下令人喜悅的成績，幼兒園園舍綠化治理、凈化工作、食品衛(wèi)生等受到檢查團的好評，幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。

　　二、團結(jié)協(xié)作，抓實工作

　　1、財務(wù)工作是幼兒園的重要工作，這項工作關(guān)系到幼兒園的進展，為此財務(wù)人員工作非常盡責(zé)，具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格履行財會人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，切實做到報賬憑證，真實、合法核算精確，財務(wù)分析嚴(yán)格實行收費標(biāo)準(zhǔn)，收費工程，招生工作，幼兒園收支等財務(wù)公開，在收費時熱忱效勞家長，熱心解答家長關(guān)懷的問題，在家長中樹立良好的教育工的形象，得到了好的贊譽。

　　2、出納、保管人員做到財產(chǎn)進出有賬目，熱忱的做好教學(xué)效勞工作，廚咳嗽毖細(xì)裰蔥小妒稱肺郎法》，為保證幼兒吃到放心食品，拒絕購置無證及腐爛變質(zhì)的食物，確保無一例食物中毒事故發(fā)生，安全工作嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。大力宣傳《中華人民共和勾染病防治法》，把預(yù)防流行性疾病的工作、做好定期消毒和全日觀看工作、準(zhǔn)時落實觀看報告制度等作為保健工作的重點抓緊抓實，使幼兒園的后勤工作取得階段性的成功。

　　3、在防治工作中，注意消防器材，電線、燃?xì)庥镁叩亩ㄆ跈z測和更換，杜絕火災(zāi)的發(fā)生，準(zhǔn)時制定安全預(yù)查，嚴(yán)格根據(jù)上級要求把隱患準(zhǔn)時整改。由于防護工作做的細(xì)致，再加上教師們有高度的責(zé)任心，保證了的安全。在根底建立方面，我園圍繞為師生創(chuàng)設(shè)美麗舒適的教育生活環(huán)境這一目標(biāo)，幼兒園添置了電腦、教學(xué)設(shè)備。改造廚房，煤油灶改為電灶，安裝了變壓器一臺，改造電線。定期更換各種爭奇斗艷的`花卉、盆景美化園榮，確保了幼兒園形成一枝獨秀的文化景觀。在創(chuàng)學(xué)校評估反應(yīng)中，環(huán)境星、安全星受到了專家組的全都好評。

　　4、門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實狀況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

　　5、保教并重，加強一日活動的治理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒準(zhǔn)時與家長聯(lián)系，妥當(dāng)處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。教師在組織活動時，不管是集體活動、分散嬉戲，還是午餐、午睡都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)覺擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡__時、收取玩具時、搬椅子時等時消失的安全問題，教師眼觀六路，耳聽八方，準(zhǔn)時發(fā)覺并實行了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時，教師能依據(jù)本班的實際狀況，仔細(xì)檢查接送卡，核對把關(guān)，特別狀況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證。

　　6、堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)催促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、治理秩序和午餐、午睡、安全等。

　　7、日常修理準(zhǔn)時化。對后勤組報來的修理工程能夠準(zhǔn)時安排總務(wù)部，拿出處理方法，除特別狀況外，做到當(dāng)天通知修理部門，不留問題過夜。

　　三、深入后勤工作、團結(jié)協(xié)調(diào)各部門

　　將保教工作的需要及幼兒的性以及其身體安康置于后勤工作的頭等重要位置。不斷改善幼兒的生活條件，對教職工的后顧之憂予解決。

　　1、把后勤工作與幼兒園整體規(guī)劃相結(jié)合，加強規(guī)劃性。加強后勤工作的規(guī)劃性、長規(guī)劃、短安排，將各階段的工作作為實現(xiàn)總目標(biāo)的一個個實際步驟，又使平日及各階段的各項簡單瑣碎工作均能按肯定程序有條不紊地進展，保證整個幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、加強隊伍與制度建立，防止“見物不見人”的傾向，加強隊伍建立，做到機構(gòu)簡，人員精。人員精，抓好各項事務(wù)，保證效勞工作全面周到。

　　3、勤儉建園、財盡其效、物盡其用。不為困難，力求節(jié)省，創(chuàng)業(yè)進展。提高教育資源的有效利用率，為園所的生存和進展制造良好的條件。并使有限的財物發(fā)揮更大的效益。

　　總之，一學(xué)期來，后勤工作人員為幼兒園的進展付出了辛勤的汗水，為幼兒園的進展做出了無私的奉獻，使我園的整體工作取得了一次新的飛躍，20xx年后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。

后勤的工作總結(jié)范文10

　　20xx年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行制度，對外提升服務(wù)質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動力，下面是為大家準(zhǔn)備的行政后勤年終個人工作總結(jié)。

　　我們以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作報告如下：

　　一、 穩(wěn)定員工思想，提高員工服從管理意識。

　　針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題，我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的'思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。

　　二、 規(guī)范化、常態(tài)化的管理后勤工作。

　　根據(jù)后勤工作的特點，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度，我們制定出了更加細(xì)致、具體的工作流程，對進出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進入其他部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決利用。

　　三、 加強員工培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。

　　在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進行了業(yè)

　　務(wù)技能，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量。

后勤的工作總結(jié)范文11

　　在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進展，驗收成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校的后勤工作總結(jié)如下：

　　一、義務(wù)合格校建設(shè)成績優(yōu)秀

　　為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校義務(wù)合格校建設(shè)取得突破性進展：

　　1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻

　　學(xué)校利用暑假，對照義務(wù)合格校的驗收標(biāo)準(zhǔn)自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設(shè)施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻。10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格” 校園換新顏》的文章。

　　2、裝備了電腦2室

　　學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。

　　二、后勤管理務(wù)實高效

　　1、隱患圍墻得到治理。在學(xué)校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄，排除了隱患，增強了校園的`安全性。

　　2、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理制度。學(xué)校財會工作按照《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財政的法律法規(guī)。嚴(yán)格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費收據(jù)，且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬。堅持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分

　　錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。堅持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校落實局精神，校級干部實行崗位輪換，學(xué)校及時變更財務(wù)審批手續(xù)，保證正常運轉(zhuǎn)秩序。學(xué)校堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作。

　　3、綠化維護效果顯著。我�；▔瘶淠径�，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。

　　4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行 “專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元，管理上設(shè)總保管室1個，分保管室8個，總保管室直接管理分保管室。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需各分保管員提出申請，填寫報廢單，通過總務(wù)室、保管室認(rèn)定簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報廢；大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認(rèn)定報市教育局、市財政局審核批準(zhǔn)，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢，手續(xù)正在辦理。

　　5、物資采購規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。

　　三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺電腦，班主任每人配備了手提電

后勤的工作總結(jié)范文12

　　后勤是分散的，雖然不顯眼，但很重要。本學(xué)期，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，我們后勤工作人員繼續(xù)以大局為重，努力工作，開拓進取，保證了幼兒園各項工作的順利進行�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、提高后勤人員服務(wù)意識和技能。

　　本學(xué)期，我們有計劃的堅持加強了對新老后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的研究，每月定期召開一次后勤人員工作會議，研究內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，重點研究了常規(guī)消毒的方法、消毒的范圍和消毒的時間，餐前餐后衛(wèi)生操作順序及培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習(xí)慣常見方法等，在研究的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過研究后勤人員的服務(wù)意識得到的增加，業(yè)務(wù)知識和操作技能得到了提高，她們明白自己的這份工作雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的.健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高。

　　二、重抓園內(nèi)安全工作。

　　園內(nèi)無小事，處處有安全。自我園創(chuàng)建“平安校園”以來，我園全體教職工在園安全領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，牢固樹立“安全第一”的思想，緊緊圍繞“維護幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師幼人身和財產(chǎn)安全”這一中心，在加強宣傳創(chuàng)建平安校園工作的同時，始終把安全工作放在第一位，做到警鐘長鳴。

　　具體做法：每月一次，對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施、食堂進行全面檢查，每次都有檢查記錄。如果發(fā)現(xiàn)問題，可以及時修復(fù)或上報。嚴(yán)格接送制度，督促門衛(wèi)關(guān)好大門。為了提高孩子們的安全意識，我們每周都集中進行安全教育，要求各班老師在教學(xué)活動中對孩子們進行安全知識教育。由于全園工作人員安全意識的加強，本學(xué)期無事故發(fā)生。

　　三、做好日常衛(wèi)生清潔。

　　做好日常衛(wèi)生清潔是孩子健康的重要保障。為此，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每日清潔消毒制度，堅持每周定期衛(wèi)生檢查和每月不定期衛(wèi)生抽查，確保室內(nèi)外環(huán)境和物品的整潔。堅持“預(yù)防為主”的原則，重視秋冬季季節(jié)性疾病的預(yù)防和宣傳，特別是加強晨檢，更好地預(yù)防水痘和手足口病傳染病的感染和傳播。由于消毒衛(wèi)生工作到位，各班出勤率有所提高。

　　四、提高飲食管理水平。

　　提供合理的營養(yǎng)膳食，是促進幼兒生長發(fā)育保證。本學(xué)期在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好了菜質(zhì)量驗收關(guān)和菜的數(shù)量關(guān)。根據(jù)帶量食譜購菜，要求不買半成品菜，蔬菜不進行市場加工，保證了菜的新鮮和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。在數(shù)量上求足量而不浪費，就是以幼兒標(biāo)準(zhǔn)用量為主，從幼兒自身實際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費不浪費。合理使用好幼兒的伙食費。在烹飪上追求色、香、味、形俱全，認(rèn)真處理好膳食中的各種成分，做到粗細(xì)搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營養(yǎng)。

　　總之，一學(xué)期來，全體后勤人員在幼兒園這個溫暖的大環(huán)境下，團結(jié)協(xié)作，為幼兒營造了一個整潔、明凈、美麗的的生活和研究環(huán)境，為幼兒的安全、健康提供了保障，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了方便。跨著新的一年，全體后勤人員將以更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作中去。

后勤的工作總結(jié)范文13

　　現(xiàn)對我校開學(xué)以來后勤方面的工作進行一個小結(jié)：

　　一、 安全管理方面

　　本學(xué)期，我校繼續(xù)高度重視安全工作管理。在管理上堅持“預(yù)防為主、教育為先”的指導(dǎo)思想，時刻銘記安全責(zé)任重于泰山。通過開展多種形式的安全教育，豐富了學(xué)生的安全知識，提高了防范意識；通過落實安全責(zé)任制，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，及時排除了安全隱患，有效地確保了師生生命及學(xué)校財產(chǎn)的安全。要求全體教師在今后工作中繼續(xù)把安全工作牢記于心，絕不能有麻痹、松懈的現(xiàn)象，需要做到時刻警鐘長鳴，確保安全工作萬無一失。

　　二、 衛(wèi)生管理方面

　　本學(xué)期繼續(xù)貫徹落實清潔、保潔制度，開學(xué)以來，在全體班科任教師的共同努力下，清潔狀況較以往有較大轉(zhuǎn)變。在檢查中我們欣喜地發(fā)現(xiàn)許多班主任在思想上比以往更注重清潔衛(wèi)生工作，責(zé)任心有所增強，對學(xué)生清潔工作加強了指導(dǎo)和督促。但需要我們做到堅持不懈，把清潔工作當(dāng)作是一項重要的常規(guī)工作來抓，才能時刻擁有一個干凈的環(huán)境。同時還要求各班繼續(xù)加強對學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，落實好“保潔”制度，減少學(xué)生亂丟亂吐的現(xiàn)象。另外，各班要繼續(xù)做好流行病的預(yù)防工作，按要求做好上報和消毒工作，對發(fā)燒發(fā)熱或生病的學(xué)生一般要求先治好病再回校。

　　三、 公物管理方面

　　1、 要求班主任繼續(xù)加強桌椅的管理，在檢查中發(fā)現(xiàn)很多班級桌椅有亂涂亂畫的現(xiàn)象，有的甚至被故意損壞。

　　2、 各班放學(xué)后一定要落實好關(guān)閉門窗和用電設(shè)備。學(xué)校保安人員在放學(xué)后的例行檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有個別班級沒有關(guān)門或窗，有的甚至沒有關(guān)風(fēng)扇。辦公室放學(xué)后一定要關(guān)閉門窗以及切斷好飲水機、電腦等設(shè)備的電源。

　　3、 各班要繼續(xù)做好節(jié)水節(jié)電工作，尤其是早操以及天氣晴朗的條件下要及時關(guān)燈及風(fēng)扇，要安排專門的學(xué)生進行管理。

　　4、 學(xué)生踐踏草坪的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。尤其是放學(xué)期間，有部分班級的學(xué)生貪圖方便直接穿越草坪。在乒乒球長廊上室外課班級，許多學(xué)生在草坪上追逐，在乒乒球臺上跳舞的現(xiàn)象較為突出，上課教師一定要注意加強教育。

　　四、 廣播操的管理方面

　　本學(xué)期，學(xué)校體育組進一步加強了廣播操的管理，對進退場，隊形隊列提出了明確的要求，同時加強了新操教學(xué)工作，使學(xué)生做操的精神面貌有了明顯的好轉(zhuǎn)。學(xué)校廣播操的管理，不僅僅是體育教師的責(zé)任，還需要我們?nèi)�體班主任以及課任教師的共同努力。凡是廣播操期間帶隊的老師，必須加強本班的管理，要指導(dǎo)本班的領(lǐng)操員，把隊伍整理好。對于馬虎應(yīng)付，不按要求的學(xué)生要馬上進行批評。此外，各值日組長還要指導(dǎo)值日生加強廣播操的'檢查。從而形成體育組、班課任老師以及學(xué)校值日生三方面的管理網(wǎng)絡(luò)，確保廣播操高質(zhì)量完成。為了檢驗新廣播操的質(zhì)量，學(xué)校將在5月初舉行全校的廣播操比賽，請各班班主任抽時間進行訓(xùn)練。

　　五、 其他方面

　　1、有教師提出能否開發(fā)教師宿舍后面的空地來種點菜，這本來是好事情，畢竟自己勞動的成果是特別香甜的。學(xué)校本來也打算每級分一片作為一個勞動基地，但考慮到用水的問題是很難解，如果用自來水或深水井的水來淋菜，這是根本行不通的，水電費比買菜還貴，所以才一直丟空�，F(xiàn)在有些教師提出自己交水費也要種，如果你能和宿舍的教師協(xié)商好，不產(chǎn)生矛盾，解決水源，而不占用學(xué)校的水電，學(xué)校允許你開發(fā)一部分來試試。

后勤的工作總結(jié)范文14

　　剛才兩位校長作了精彩的總結(jié)，在三中這塊沃土上，德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。

　　今天借此機會，主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們?nèi)�體后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

　　我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。

　　具體工作如下;

　　一、學(xué)初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施方案，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負(fù)有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學(xué)校正常用水。

　　二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活，教學(xué)樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學(xué)來的，也是逼出來的。

　　三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

　　四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的.問題，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂，我倡導(dǎo)的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團隊精神。

　　五、綠化整整忙了一個學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標(biāo)也很難，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應(yīng)，澆水五點就到，非常準(zhǔn)時，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時，時間緊，任務(wù)重，發(fā)揮出團隊精神，全員出動，也有教學(xué)的主動參與，用了兩節(jié)課完成任務(wù)，場面感人，我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志，發(fā)揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

　　六、好的團隊，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質(zhì)，帶動了整體地發(fā)展，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正，起早貪黑的曲萬山、丁占明，隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn)，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開了。

　　至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。

后勤的工作總結(jié)范文15

　　一、完善醫(yī)院制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的`根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善醫(yī)院制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

　　三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續(xù)配合各科室工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政后勤部工作的重心。

　　四、努力完成行政后勤各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項指令。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信大家會越做越強。

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