建筑施工工作總結13篇

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的建筑施工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　建筑施工工作總結 篇1

　　本人于年7月畢業(yè)于學校，并于同年在建筑公司任技術員，分配至縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量

　　年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于省重點工程之一的火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣

　　工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

　　年開始，調離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內，批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質，知識要全面，協(xié)調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。

　　95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。

　　97~年，在中天集團上海分公司卡博特的工地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的

　　信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工

　　中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經濟效益。

　　年底，隨著集團公司業(yè)務量的'不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。

　　經過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。

　　200年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

　　建筑施工工作總結 篇2

　　一、測量放線

　　在工程開工前，建筑物位置的確定也是很重要的，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應根據規(guī)劃院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。

　　主要應注意以下幾點：

　　(1)以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標高作為±0。00標高，分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。

　　(2)建筑物的垂直測量。

　　A：建立輔助軸線控制網。

　　B：建立施工線控制網，根據輔助軸線控制網畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

　　(3)建筑物水平標高測量。

　　建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據±0。00標高線，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。

　　基礎工程：基礎工程是每個建筑最為關鍵的部分，它直接影響工程的質量是否合格。而且基礎部分的技術含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。

　　二、混凝土工程

　　(一)、模板設計

　　施工準備：

　　1.模板安裝前的基本工作：

　　1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。

　　2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。

　　3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

　　4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。

　　5)模板應圖刷脫模劑。

　　(二)、混凝土工程

　　混凝土質量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。

　　三、作業(yè)準備：

　　澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并經檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應澆水使模板濕潤，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封。

　　四、混凝土現(xiàn)場攪拌：

　　自拌砼用于防止商品砼暫時供應不上的應急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制，原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

　　1根據配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標準。骨料含水率應經常測定，及時調整配合比用水量，確保加水量準確。要過稱。

　　2裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時，應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時，粉狀應根據每盤加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜)，用時與粗細骨料同時加入;液狀應按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。

　　3攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間根據施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時，攪拌時間應適當延長。

　　4混凝土開始攪拌時，由施工單位主管技術部門、工長組織有關人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經調整后再進行攪拌。

　　混凝土早期養(yǎng)護

　　實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

　　從溫度應力觀點出發(fā)，保溫應達到下述要求：

　　1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

　　2)防止混凝土超冷，應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

　　3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的約束。

　　五、混凝土的養(yǎng)護

　　混凝土早期養(yǎng)護，要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達到兩個方面的效果：一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進行，以期達到設計的強度和抗裂能力。

　　從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關鍵時期，在施工中應切實重視起來，所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件，根據不同情況不同處理。

　　這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。

　　通過參加圖紙會審，我明白了圖紙會審主要內容。

　　一般工程開工前，業(yè)主、設計單位、承建單位和質量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設計中存在的'差錯、矛盾及易在施工中產生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。在會審時應注意以下幾點：

　　首先，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關政策和規(guī)定(建筑設計、結構設計和施工規(guī)范等);圖紙與說明是否清楚，引用標準是否確切;施工圖紙標準有無錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關系是否一致;各專業(yè)工種設計是否協(xié)調和吻合。

　　其次，施工的可行性結合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程中，在質量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經濟效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設計單位給予適當地修改。

　　最后，地質資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位的要求等，都是圖紙會審的主要內容。

　　對會審準備中的圖紙等問題進行匯總，由項目技術負責人召集有關人員進行一次內部初審。為了能更了解設計者的設計原理，我查了有關圖集，對圖紙進行了深入的研究，提出了很多有見解性的問題，而且與施工技術人員進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除結構和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)現(xiàn)一個最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯。

　　實習總結：這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

　　建筑施工工作總結 篇3

　　我是xx，20xx年進入x公司，一直從事自己喜愛的電氣安裝工作，現(xiàn)在為xx項目電氣技術員。在此，感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助，并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今，不僅使我實現(xiàn)了自我價值，還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下：

　　首先，在工作上，深入學習專業(yè)知識，加強理論與實踐的結合，更好地勝任本職工作。

　　1、明確個人目標，認真落實崗位職責，愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德，不斷努力學習安裝方面的技能知識。

　　2、不僅要懂技術，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話，同樣的一件事情，有的人做不來，而有的人做起來不費吹灰之力，兩人的差別可能就在于第二個人懂管理，知道怎么利用恰當的.管理手段，達到有效的管理目的。

　　3、認真學習合同內容：對分包隊伍，做到能夠結合現(xiàn)場實際情況及時作出應對措施；對業(yè)主，任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

　　4、有扎實的技術知識、認真的工作態(tài)度和服務業(yè)主的心態(tài)。如：

　　xx機電安裝工程在完成合同內安裝條件后，因業(yè)主經營方針改變，我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成，并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工，在公司領導的策劃、指導下順利完成，得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下（圖紙變更頻繁），經過大家的共同努力，世茂百貨順利開業(yè)，業(yè)主發(fā)函感謝，同時xx公司領導也稱無愧鐵軍稱號，這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎。

　　其次，在思想上，自覺加強政治理論學習，努力提高個人思想素質。

　　1、主動加強政治學習，除了經�？措娨曅侣�、看報紙、關心時事政治外，在黨支部和老同志帶領下，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；

　　2、理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。

　　第三，學習生活上，完成了角色的轉變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學習安裝公司鐵軍精神，工作中永保積極向上的工作心態(tài)，努力開展工作。對于領導們的關心和關懷，我們要感到壓力，這樣才能產生動力，爭取在以后的工作生活中，以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”，掌握過硬本領，弘揚務實之風。

　　盡管在各級領導和老同志的幫助下，取得了很大的進步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率；加強與公司領導和同事們的思想、工作業(yè)務交流；進一步提高自己的整體素質和業(yè)務學習能力。

　　最后，在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌，更加強大。

　　以上是我近一年來的一點心得體會，不足之處敬請斧正。

　　建筑施工工作總結 篇4

　　今年，在縣建設局黨委的正確領導下，我站以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關工作總結如下：

　　一、主要工作回顧

　　（一）安全監(jiān)督基本情況

　　截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

　�。ǘ�）所做的主要工作

　　1、不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度

　　今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處，并根據《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

　　2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理

　　根據建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的'首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。

　　3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作

　　今年是“安全生產年”，根據縣建設局《寧�？h建筑施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據縣建設局《關于印發(fā)寧�？h建設系統(tǒng)迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，根據市建委《關于深入開展城市建設項目安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開展了城市建設項目安全隱患排查工作，同時根據站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。

　　4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動

　　根據局《關于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產月”活動方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產咨詢日”活動，于6月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關安全管理人員學習國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術標準、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗；五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。

　　5、加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質

　　一是狠抓建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關鍵崗位人員素質，根據上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。今年以來，全縣共創(chuàng)建農民工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產工作提供了保障。

　　6、強化安全生產預警機制

　　在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息，累計發(fā)送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。

　　二、工作中存在的主要問題

　　1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

　　2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。

　　3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。

　　4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產工作各項目標任務。

　　1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

　　2、繼續(xù)加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

　　3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關人員學習培訓有關安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能網上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

　　4、加強安全技術培訓，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。

　　5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等有關文件要求，一方面加強業(yè)務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產監(jiān)管責任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責，發(fā)揮監(jiān)理應有作用。

　　6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網公示、曝光。

　　建筑施工工作總結 篇5

　　一、基本情況

　　本月通過每周周三公司內部安全大檢查和平時抽查施工現(xiàn)場的方式，重點對施工現(xiàn)場安全情況；安全管理檢查、模板支架、腳手架、高處作業(yè)、施工用電、施工機具、整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查。

　　(一)安全管理、文明施工方面

　　1．施工人員已進行三級安全教育，各施工班組按規(guī)定配備專職安全員,并且做了各班組施工工藝和機械操作規(guī)程的安全技術交底

　　2．施工現(xiàn)場木工材料加工區(qū)地面已進行清理和硬化。

　　3．工地正大門口已進行綠化布置，并且設置了安全教育宣傳欄

　　4．施工現(xiàn)場材料存放已采取防火、防銹措施。

　　5．各樓層已設置了安全通道口和安全警示標語，卸料平臺的應防護在修建中。

　　6．已修建了工人廁所和項目部衛(wèi)生間，并且設置了各種消防措施的消防工具

　�。ǘ�）模板支架、腳手架方面

　　1．模板支撐的安全性已做驗收。

　　2．已按規(guī)定設置了水平剪刀撐。

　　3．支架底部已按規(guī)范要求設置底座。

　　7、鋼筋、木工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場材料及制作的成品、半成品已按要求碼放整齊。

　�。ㄈ�）施工用電

　　1．二級配電箱已上鎖，箱體已設置系統(tǒng)接線圖和分路標記。

　　2．施工現(xiàn)場已按相關要求設置了臨時用電配電房，各樓層之間已設置了安全專用電箱。

　　3．由于施工場地的條件限制，臨時用電的線路架設距離建筑物太近，正在處理中。

　�。ㄋ模┧�吊方面

　　1．檢測單位已對塔吊做了安全性能檢測。

　　2．我項目部已要求塔吊公司將技術過差的塔吊司機進行更換。

　　3．我項目部對塔吊已實行了一周一次的安全隱患檢查。

　　4．我公司強制性要求塔吊公司完成4臺塔吊的備案工作。

　　從本月建筑施工安全生產工作的整體來看，建設工程安全生產情況同比上月有了較大的`進步和改觀，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，近段時間雨水過多，安全生產管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，例如基坑局部坍塌，高空作業(yè)有滑落現(xiàn)象……針對平時施工過程存在的問題，我項目部、監(jiān)理部要求各施工班組要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，施工班組負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。還要求班組要增強安全生產管理意識，積極履行本公司安全生產職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督。

　　下月（安全生產月）工作計劃：

　　1．施工現(xiàn)場高處作業(yè)檢查。

　　2．規(guī)范現(xiàn)場用電管理，搞好文明施工；

　　3．腳手架嚴格按施工方案的要求進行搭設；

　　4．加強對模板的安全檢查。

　　5．搞好安全生產月活動（標語、板報等多種形式，營造氛圍）；

　　6．生活區(qū)衛(wèi)生情況及防蚊蠅等工作。

　　建筑施工工作總結 篇6

　　回顧一年來部門工作，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分，一是20xx年工作成績，二是20xx年工作目標，三是工作得失與糾偏。

　　一、20xx年工程部工作成績匯報

　　1、xxxxxxx項目：xxxxxxx工程自20xx年x月x日開始地源熱泵施工，至20xx年x月份，完成豎向埋管x根，水平管施工1x00米，抗拔樁xxx根，完成產值xx萬元;20xx年x月x日，《施工許可證》辦理完畢，xx于x月2x日提交開工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±0.000，整體施工質量優(yōu)良，完成產值xx萬元，加上前期土石施工x萬元，基坑邊坡支護xx萬元，共計完成施工產值xx萬元。

　　20xx年x月x日，經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案，x月22日，成功舉辦xx區(qū)“建優(yōu)質安全工程、創(chuàng)先進項目班組”活動觀摩會，受到xx區(qū)委常委以及副區(qū)長等領導一致好評，已經推薦市委組織部。

　　2、xxxxxxx項目：20xx年x月x日進場，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運施工、基礎換填，產值xx萬元。深基坑邊坡支護施工，產值xx萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，x%地下室頂板施工完畢，x棟獨棟商務樓完成至2層。產值xx余萬元。x月2日經多方協(xié)調申領《建筑工程規(guī)劃許可證》，x月12日，xxxxxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日，xxxxxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標通知書。

　　3、xx項目：20xx年x月份開始介入xx區(qū)xx路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-x#地塊容積率審核，由原計算的2.32增加至2.xx，找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-x#地塊完成施工圖設計。20xx年x月x日，隨著原施工單位xx的退出，土地移交等，工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢，等待xx路高壓線入地后直接進行施工組織。

　　4、其他項目：20xx年x月x日，xxxxxxx的質監(jiān)驗收，年底完成xx車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

　　5、幾個項目的同時運作，近20平方米的建設任務，在公司領導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項管理：

　　(1)工程前期有條不紊：工程部在xxxxxxx領導下親為前期奔波，工程部前期專員xxx工程師較好協(xié)調各級行政主管部門，較好的運作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx項目前期協(xié)調工作，為xx副經理、xxx工程師后續(xù)施工協(xié)調奠定較好基礎。xxxxxxx項目是典型的園區(qū)建設，缺乏相關手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質監(jiān)、管委各級主管部門，為項目順利建設做了大量工作。

　　(2)工程質量精益求精：工程部積極從過去施工中總結經驗，20xx年x月1x日，專題論述工程得失經驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，部門始終以質量控制為重點，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，xxxxxxx項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質量控制效果。同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴把關”，一是嚴把技術審查關，施工圖審查、設計變更會簽等，二是嚴把原材料進場關，對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現(xiàn)場管理關，堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。xxx工程師、xxx工程師已經習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè)，防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規(guī)定給予了相應的經濟處罰。

　　為達到質量控制目標和體現(xiàn)經濟控制手段，工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質量管理。

　　(3)工程進度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目標建設任務，突出工作重點，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進度。嚴格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進度過緩問題，20xx年x月x日發(fā)文xxx《關于xxxxxxx項目施工進度緩慢告知函》，x月12日再次發(fā)文《關于xxxxxxx項目加快施工進度督導函》，特別是在資金不到位，進度要保障的前提下，更好的調動各施工單位生產積極性，保質保量完成原定計劃。

　　(4)工程投資從嚴從細：開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關工程批價和現(xiàn)場簽證審核。xxx副經理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經濟索賠不予認可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價1x萬元，已完成地下室澆筑混凝土質量較好，可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。

　　(5)工程設計及時暢通：工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xxx工程師通過和xxxxxxx院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線明裝。針對xxxxxxx設計遺留問題影響施工，xxxxxxx審圖時查處較多問題，專門發(fā)文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題，工程部專程到北京召集三方會議，解決遺留問題，加快設計進程。

　　(6)工程制度承前啟后：工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規(guī)定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規(guī)定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的`《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20xx年x月2x日，完成xxxxxxx和xxxxxxx項目部職責上墻，20xx年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20xx年10月份開始對xxxxxxx項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20xx年11月1x日，完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月x日開始召開副經理以上至工程副總商討會。

　　(7)工程現(xiàn)場有條不紊：在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。xxxxxxx區(qū)“建優(yōu)質安全項目班組”觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理體現(xiàn)。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。xxxxxxx為加快施工質量和施工進度，輪流值班住工地，隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題。

　　(8)工程建設成效顯著：工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部1x名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

　　以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領導親力親為的示范，離不開公司領導信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅定作為xxx應有的承擔責任和履行義務。

　　二、20xx年工作目標

　　1、xx項目：辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至2x層。確�！皒x市標準化工地”，計劃主體施工至x-x層時，會同xx區(qū)質監(jiān)站完成“新技術應用觀摩會”。

　　2、xx項目：xx獨棟商務樓計劃于20xx年x月x日投入使用，主樓部分計劃于20xx年x月底施工完成，爭創(chuàng)“xx市標準化工地”。

　　3、xx項目：xx項目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實施。據電業(yè)部門消息，需要在20xx年x月份開始動工，計劃1年內完成單體驗收，確�！皒x市標準化工地”。

　　建筑施工工作總結 篇7

　　一、工程概況：

　　結合學校建設的實際情況，確定建設長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價2.76萬元。

　　二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

　　1、施工組織機構

　　為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質、效雙贏。

　　項目經理部組成人員如下：

　　各機構職能如下：

　　安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

　　工程技術組：負責整個工程技術工作。

　　財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

　　后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

　　2、施工總平面布置

　　1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可行、經濟合理的原則。

　　2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

　　3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

　　3、施工總進度

　　施工總進度為20××年8月22日開始—20××年8月28日，歷時6天。

　　4、完成主要工程量

　　1）路基整理800平方米

　　2）打水泥路面395.5平方米

　　四、文明施工與安全生產

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

　　1、文明施工

　　各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

　　施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據可查。

　　施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

　　2、安全生產

　　健全安全生產監(jiān)督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。

　　組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。

　　施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

　　施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經常到現(xiàn)場做安全檢查。

　　五、主要施工方法

　　開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

　　根據圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

　　1、土方工程

　　本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場地、平土，碾壓機碾壓實，人工鏟坡墊平。

　　2、砼工程

　　砼工程主要用于路面。

　　（1）模板

　　模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的.強度、剛度和密封性。

　�。�2）材料

　　1)水泥

　　水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。

　　2)骨料

　　骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

　　3)配合比、取樣試驗

　　各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

　　4)普通砼

　　砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

　　六、工程施工質量保證措施

　　1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。

　　2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。

　　3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

　　4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。

　　建筑施工工作總結 篇8

　　今年我鎮(zhèn)安全生產工作在縣安委會和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下，堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的指導原則，以開展“六打六治”活動為契機，全面貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過安全生產專項整治和安全村、平安校園創(chuàng)建等活動，加大宣傳，突出重點，強化監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績�，F(xiàn)將全年來工作開展情況總結如下：

　　一、黨政高度重視，切實加強領導

　　繼續(xù)堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產格局。建立健全了安全生產管理機構，及時對鎮(zhèn)安全生產領導小組成員進行調整充實。堅持按季度召開領導小組成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。二是鎮(zhèn)黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作7次，分管領導15次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題督促整改。三是鎮(zhèn)黨委每季度至少召開一次黨委會分析當前安全生產形勢，部署下一步安全生產工作。全鎮(zhèn)召開大型會議，一定會強調安全生產工作，強調各位干部要加強防范意識、增強監(jiān)督責任、落實工作措施。

　　二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任

　　20xx年初，鎮(zhèn)印發(fā)了《20xx年安全生產目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產工作進行了安排部署，明確了各村、機關單位的職責，落實了具體的措施和考核辦法。

　　為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產目標責任書，鎮(zhèn)長與副鎮(zhèn)長簽訂了安全生產目標責任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產目標責任書，與鎮(zhèn)內生產企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產目標管理責任書，各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產責任書，分線簽訂，層層落實。

　　通過聽取各線同志意見，鎮(zhèn)安全生產領導小組辦公室整合完善XX鎮(zhèn)各類應急工作預案，重新制訂《XX鎮(zhèn)突發(fā)事件應急預案》，給包括安全生產在內的各類突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個明確的指引方向，同時細化了各部門、各村(社區(qū))、機關單位和各企業(yè)的責任，規(guī)定了其必須訂立的制度、采取的措施，確保安全生產工作有章可循、有據可依。

　　三、突出重點，深化整治，加強監(jiān)管

　　根據上級安全生產工作要求和會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查，開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動、食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

　　(一)深化水陸交通安全整治。

　　1.道路交通方面。XX鎮(zhèn)聯(lián)合派出所、交警中隊重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，糾正、處理違規(guī)接送學生車輛25輛。

　　2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴格規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對鎮(zhèn)域內的漁船、自用船進行了檢查，確保相關船只船體完好，機器正常，救生設備齊備。

　　(二)深化鎮(zhèn)消防安全整治。針對我鎮(zhèn)農村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮(zhèn)主要采取三種手段確保消防安全：一是采取多種形式進行宣傳，使鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進組的活動，派出宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實中小學“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施，群防群治。各學校、醫(yī)院、供電所等重點防火單位，各經營戶、嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任;明確中學、小學、供電、醫(yī)院等重點防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制，與村民制定村防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。

　　(三)危險化學品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮(zhèn)3個加油站點、1個液化氣經營點和煙花爆竹經營戶。重點檢查上述責任單位的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，督促各經營戶整改不規(guī)范行為。

　　(四)地質災害預防。在汛期來臨前，重點排查了各水庫運營及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責任人和相關村的駐村干部、村干部做好對水庫的監(jiān)管。對各通村公路邊的滑坡隱患點和易發(fā)點進行排查，有條件整改的完成整改，暫時無法整改的設立警示標牌。

　　(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書。通過組織相關單位對施工單位進行檢查，保證全鎮(zhèn)所有工地都在規(guī)范、安全的情況下施工。

　　(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內重點林區(qū)展開拉網式隱患排查;在加大森林防火宣傳的基礎上，加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度，以增強教育、警示作用;各村組織防火應急隊伍，確�；馂陌l(fā)生后能及時反應，為專業(yè)隊伍贏得救援時間。

　　(七)校園及周邊環(huán)境安全。XX鎮(zhèn)今年開展了2次校園及周邊環(huán)境安全專項整治行動，重點突出地對“黑校車”接送學生、校園周邊食品安全進行了打擊規(guī)范。通過到校講授安全知識、組織開展專業(yè)培訓，提高學生、教師、家長、護校人員安全意識，加強四類人群處理突發(fā)事件的.能力。

　　(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點檢查大畈采石廠、夏沖采石廠、林豐采石廠、富豐采石廠。督促指導企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善，盡快提高安全管理水平，積極開展職業(yè)健康工作。

　　(九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學校食堂、鎮(zhèn)區(qū)餐館、農村移動餐館及生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。

　　(十)加強平安創(chuàng)建工作。一是重點做好校園平安創(chuàng)建。通過開展專項行動，向危害學生安全的“黑校車”、無資質銷售食品等現(xiàn)象開炮;依托校園平臺，做好學生安全知識的講授，做好教師、護校人員應對突發(fā)情況的培訓。二是普遍抓好平安村建設。一方面，XX鎮(zhèn)要求各村在進出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng)建標語，提升群眾知曉率。另一方面，各包組干部走村入戶，一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料，一邊做好固定電話用戶的模擬問卷調查。三是扎實做好群眾安全感滿意度調查模擬工作。一是通過電信反饋、各村摸底的方式，收集仍在使用的有效固定電話，引導相關用戶做好模擬問卷調查;二是依托學校，向家長遞送《致學生家長的一封信》，進行全面的安全知識宣傳和活動信息普及。三是組織全鎮(zhèn)范圍內的模擬考評，每村隨機選擇不少于十個固定電話用戶開展電話問卷調查。根據調查反饋，督促相關村進行改進。

　　四、20xx年工作打算

　　20xx年,我鎮(zhèn)安全生產工作主要計劃從以下六個方面展開：

　　一是抓好對各級分管責任人的宣教培訓。對各村、機關、重點企業(yè)安全負責人進行業(yè)務培訓，有條件的情況下，并選送部分負責人參加縣級專門業(yè)務培訓;督促各重點企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行業(yè)務培訓，做好周期檢查，務必保證持證上崗。

　　二是創(chuàng)新安全生產目標考核體系。改變傳統(tǒng)的考核辦法，增強目標考核的科學性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，對相關部門單位和企業(yè)的安全生產總體工作、隱患治理、應急救援、事故查處、安全生產宣傳教育和培訓等落實情況進行全面考核，用目標考核機制推動實現(xiàn)各項工作的順利開展。

　　三是抓好“安全生產月”的籌劃實施。充分利用第十四個全國安全生產月活動契機，大力宣傳安全生產法律法規(guī)、普及安全生產知識，積極引導企業(yè)參與，提升鎮(zhèn)村居民對安全生產的知曉率、關注度、參與面，形成社會廣泛關注的良好局面。

　　四是抓好安全生產專項整治。繼續(xù)抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學品、水陸交通等重點領域和“春節(jié)”、“國慶”、“五一”等重點時段的安全生產專項整治，爭取政府加大財政投入，確保安全隱患整治不留死角、不留真空。

　　五是抓好安全生產基層基礎建設。繼續(xù)按照“抓基層，打基礎，強監(jiān)管”的方針，健全體制機制，加大工作中對基層基礎，特別是重點企業(yè)的傾斜。督促各重點企業(yè)充分利用“兩化”平臺實時報備安全信息，嚴格履行“3個15天”，完善企業(yè)規(guī)章制度，使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。

　　六是抓好應急演練。利用一年時間，在人數500人以上的學校、醫(yī)院、福利院和其他人員集聚的重點場所開展一次應急演練，提升各重點單位防范風險的意識，加強其應對突發(fā)情況、妥善處置的能力。

　　建筑施工工作總結 篇9

　　光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

　　我所負責標段工程概況，建筑面積1。5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中：

　　一是抓工程質量；

　　二是抓工程進度；

　　三是抓安全文明施工。

　　加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實施。

　　我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

　　我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

　　建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產和生活所需要的.各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

　　建設工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術

　　今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

　　建筑施工工作總結 篇10

　　作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

　　年初我被派往項目部工作，該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路，西面緊鄰xx公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

　　一、安全文明生產方面

　　1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

　　2、根據公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

　　3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

　　4、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。

　　5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

　　二、工程質量方面

　　因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。

　　1、苗木質量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

　　2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

　　3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

　　三、工程進度方面

　　1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

　　2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。

　　四、溝通服務方面

　　1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

　　2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的'問題，以及對解決問題雙方達成的共識。

　　3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

　　4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

　　5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

　　五、企業(yè)風險防范方面

　　1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

　　2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

　　以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

　�。�1）苗木供貨商，供苗xx多萬元，欠款xx多萬元。

　�。�2）鋪裝供貨商，供磚xx多萬元，欠款xx多萬元。

　�。�3）商砼供貨商，結清無欠款。

　�。�4）水泥供貨商，有少量欠款。

　�。�5）對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

　　3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

　　五、存在的不足、改進和提高

　　我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。

　　建筑施工工作總結 篇11

　　為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類特大質量安全事故的發(fā)生，公司認真抓好建筑施工領域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產事故。

　　一、認真落實安全生產目標責任

　　我鄉(xiāng)成立建筑領域專項整治工作領導小組，多次召開建筑施工安全工作會議，將建筑安全施工目標責任逐級分解落實，把安全目標責任落實到第一線。

　　二、加大安全施工檢查力度

　　為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開建筑施工專題會議，對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。

　　三、切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作

　　把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的'監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

　　四、狠抓建筑領域安全生產薄弱環(huán)節(jié)

　　公司建筑生產安全領域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規(guī)程操作，針對此情況，公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓情況進行抽查，對不符合規(guī)定的下達整改通知書。

　　建筑施工工作總結 篇12

　　一、加強組織領導，落實隱患排查治理工作

　　為認真組織開展好這次建筑施工安全生產隱患排查治理工作，成立以分管局長為組長，安監(jiān)站為成員的檢查組，負責對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作，明確責任層層抓落實，確保建筑施工安全生產隱患排查治理工作順利開展。

　　二、積極開展隱患排查治理，努力消除隱患

　　根據通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產月”大檢查的基礎上，又對照《建筑安全生產隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進行認真查看，認真評價好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標準規(guī)范，能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產制度，認真編制施工組織設計中的安全技術措施，認真對起重機械的維修及保養(yǎng)，加強對施工現(xiàn)場的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完善，二是專項方案缺乏針對性、指導性，三是起重設備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。

　　三、總結經驗，做好隱患排查治理工作

　�。ㄒ唬╊I導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵

　　要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的`重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

　�。ǘ�）落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

　�。ㄈ�）標本兼治，形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全生產的監(jiān)督管理體制，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

　　四、下一步工作打算

　　針對存在的問題，我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感，強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實好責任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工，及時消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產工作順利推進。

　　建筑施工工作總結 篇13

　　在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結：

　　一、思想方面

　　在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　二、工作方面

　　在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

　　一、加強組織領導，做好提前防范

　　年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再

　　加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

　　二、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的.安全意識進一步得到提高。

　　三、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。

　　今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　四、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。

　　由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理

　　方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

　　三、工作中的存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

　　一、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

　　二、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

　　三、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

　　20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

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