門衛(wèi)個人工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的門衛(wèi)個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

門衛(wèi)個人工作總結1

　　一、嚴把出入園關

　　該項工作實行了出入登記法，設立了“進出人員登記”表，嚴把進出關。平日、節(jié)日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事，不徇私情，嚴格把握每一個出入人員，有力地維護了幼兒園正常教學秩序，凈化了園內環(huán)境。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無任憑離崗的良好局面。另一方面，全部來訪者均需要按要求填寫“進出人員登記表”，寫明來訪緣由，一律得到園長認同方可進入。本學年嚴格遵守園部接送制度，把握家進步園內。做好家長解釋工作，并取得家長的認同。

　　二、協(xié)作幼兒園，做好門衛(wèi)值班平安工作

　　遇到園內大活動、重大節(jié)日申請加派人員共同執(zhí)勤，確保每位幼兒的平安，受到了寬闊家長的支持和確定。由于門衛(wèi)工作的特殊性，所以對門衛(wèi)來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區(qū)分，正由于如此，所以我特別留意強調，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求講大局、講工作、講風格、講奉獻。把幼兒園當家來看待。常言道，功夫不負有心人。通過自己的努力，目前門衛(wèi)已經成為我園一個良好的窗口。由于從人員來訪到車輛出入；從平安保衛(wèi)到消防設施的配置；從同學宿舍的平安管理到衛(wèi)生清除。我都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了寬闊教職員工的好評。

　　三、提高綜合素養(yǎng)

　　因園領導提出要提高我園素養(yǎng)，特意要求每位員工都要把自己整理好，化妝是必要的'。為了做到以上工作，我每天6點起床，在老師們上班之前把園內打掃干凈，還每天以最好的心情和面貌接待家長和孩子入園。

　　由于簽到本是由我管理的，我由于總是沒看時間，總是延遲才劃到，在這一點上我做的不好以后確定改正。確定把手機帶放身上調好鬧鐘，做到準時準刻劃到。玩具以后也要多洗多檫。做到不要看到有污垢。

　　我覺得幼兒園應當每月搞一次一般話角逐。這樣可以提高老師和教職員工的一般話水平，也能更好的提高幼兒園全部員工的修養(yǎng)。更能使我們幼兒園整體素養(yǎng)得到提高。

門衛(wèi)個人工作總結2

　　一、培訓資料方面：

　　保安部在年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位支配及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》；重新修改了《各崗位職責》；重新整理了消防《四個力氣》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等，并定期進行培訓。

　　二、平安管理方面：

　　安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)覺有漏洞立即整改，鞏固平安防范措施；巡邏人員每小時檢查單元門關閉狀況，各隊員隨時發(fā)覺隨時關閉。6：00—20：00每小時巡察園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20：00—00：30每小時巡察園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00：30—6：00每小時巡察園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內部的平安管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門協(xié)作做好登記、審查工作，以免混進不法人員，下一步進行這一方面的管理 1 / 6 及改進。

　　消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防學問于各樓棟明顯處；本隊嚴格落實消防‘四個力氣’，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能生疏和簡潔的使用消防器材；每月一次消防大檢查，每日視查的'工作；另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經報告業(yè)委會、房管局，20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了修理（現(xiàn)已經接近尾聲）。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

　　三、車輛管理方面：

　　本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個，地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放，20xx年本隊嚴格落實車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志，并在墻上張貼單行線標志；車庫人員指揮車輛停放，準時報給門崗小區(qū)車位狀況；門崗嚴格登記、把握外來車輛進入小區(qū)；另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無狀況，并記錄。一年來，通過大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，間或幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對20xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望將來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20xx年做的更好：

　　1、我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進落實。

　　2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力氣等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊，本隊將針對問題加強訓練培訓。

　　3、反復消逝的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不迅速而靈敏，這些問題嚴峻影響著整體的服務質量。在年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。

　　4、做好消防‘四個力氣’的培訓、落實。

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