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工作總結(jié)

景點(diǎn)員工工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-29 12:30:32 工作總結(jié) 我要投稿
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景點(diǎn)員工工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的景點(diǎn)員工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

景點(diǎn)員工工作總結(jié)

景點(diǎn)員工工作總結(jié)1

  做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,XX年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的`提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  XX年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

景點(diǎn)員工工作總結(jié)2

  本人XXXX年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ,已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來,我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識(shí),得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí),用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的.施工知識(shí)及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

  由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬元, 框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識(shí),一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。

  新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

景點(diǎn)員工工作總結(jié)3

  現(xiàn)就xxx景區(qū)春節(jié)前旅游安全準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下:

  一、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧治理隱患

  通過安全隱患排查,仙女湖景區(qū)的安全隱患重點(diǎn)在于:游船的水上交通安全、景點(diǎn)的防火安全和森林防火安全等方面。針對(duì)這些隱患重點(diǎn),做到有的放矢,有針對(duì)性加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  1、水上交通安全,這是景區(qū)旅游安全重中之重的工作。仙女湖作為湖泊型景區(qū),主要的交通工具就是游船。我處積極配合安監(jiān)、交通、海事、消防等部門加強(qiáng)對(duì)游船的安全檢測(cè)和檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下發(fā)整改通知書限期整改,經(jīng)整改并驗(yàn)收合格方可出航。

  2、景點(diǎn)防火安全。仙女湖景區(qū)各景點(diǎn)建筑物大都是木竹結(jié)構(gòu),而且周圍都是山林,防火工作任務(wù)艱巨。為了提高景點(diǎn)業(yè)主和從業(yè)人員的防火意識(shí),景區(qū)管理處定期不定期召開景點(diǎn)業(yè)主會(huì)議,強(qiáng)調(diào)防火安全的重要性,強(qiáng)化業(yè)主的防火意識(shí),做到警鐘長鳴,同時(shí),加大了景點(diǎn)日常考核力度,嚴(yán)禁在景區(qū)內(nèi)焚燒垃圾及雜物,嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)入景區(qū),防止火災(zāi)事故的發(fā)生

  3、游樂設(shè)施的`安全監(jiān)管。加大了對(duì)景區(qū)現(xiàn)有娛樂設(shè)施如蛇文化博覽苑的“激流勇進(jìn)”項(xiàng)目、傣家渡假村的溜索、滑草項(xiàng)目等游樂設(shè)施的安全監(jiān)管力度,做到每月一至兩次檢查,及時(shí)督促游樂設(shè)施經(jīng)營者邀請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè),確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),萬無一失。

  4、其他重要部位的安全監(jiān)管。明確規(guī)定各景點(diǎn)碼頭配備符合安全要求的跳板不得少于5塊,確保游客能夠及時(shí)安全上下船。景點(diǎn)碼頭的靠船輪胎要根據(jù)水位變化及時(shí)調(diào)整位置,確保游船安全停靠。及時(shí)維護(hù)好景點(diǎn)碼頭、游步道、表演廳、游樂場等各項(xiàng)設(shè)施,保持設(shè)施安全正常運(yùn)行,防止安全事故的發(fā)生。

  二、加大監(jiān)管力度,切實(shí)落實(shí)防范措施

  針對(duì)景區(qū)安全特點(diǎn),景區(qū)管理處分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入景區(qū)景點(diǎn),開展安全隱患排查,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即下發(fā)整改通知書限期整改,否則,勒令停業(yè)整頓,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生。

  在元旦之前,20xx年12月28日,結(jié)合景區(qū)景點(diǎn)、游船公司日?己斯ぷ鳎姨帉(duì)仙女湖景區(qū)的旅游安全情況進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)突出景區(qū)水上交通安全、森林防火安全、景點(diǎn)消防安全。景點(diǎn)消防安全,主要是某些景點(diǎn)消防器材老化的問題,已督促其進(jìn)行了更換。而水上交通安全方面,主要隱患還是在一批20xx年左右下水營運(yùn)的鐵質(zhì)游船,在元旦之前已督促游船公司對(duì)所有船只進(jìn)行了維修,刷漆。加上春節(jié)前這一段時(shí)間,天氣持續(xù)干燥,溫度升高,景區(qū)的森林防火形勢(shì)非常嚴(yán)竣,我處在1月18日的景區(qū)工作會(huì)議上,再次強(qiáng)調(diào)了景區(qū)旅游安全工作,特別是景區(qū)森林防火工作。1月25日,我處還將對(duì)所有景點(diǎn)和游船公司進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全隱患整改情況和春節(jié)期間旅游接待準(zhǔn)。

  認(rèn)真開展夏季禁泳工作。管理處根據(jù)夏季禁泳形勢(shì),調(diào)整了管理人員的作息時(shí)間,增強(qiáng)夜間一線的管理力量,并聯(lián)共計(jì)收費(fèi)一百三十余萬元,超額完成了管理處下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  二、深化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作。除每月例行安全檢查外開展了拉網(wǎng)式夏季安全隱患排查行動(dòng),針對(duì)消防、食品安全等問題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并做好了十九大前的安全生產(chǎn)工作。管理處面對(duì)檢查出來的問題,積極整改落實(shí),對(duì)存在隱患的單位進(jìn)行督促整改,確保所有隱患都能夠及時(shí)整改落實(shí)到位。

  2、管理處利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及聯(lián)合市急救中心、xx水上救援隊(duì)等社會(huì)機(jī)構(gòu)一起開展了多次安全救援演練工作。并針對(duì)管理人員和一線員工開展了多次安全培訓(xùn)確保安保隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻能夠“拉得出,打得響”。實(shí)現(xiàn)了管理處今年下達(dá)的安全隱患整改完成率100%,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,無安全責(zé)任事故、防火、重大集訪和群體的事件發(fā)生。

  三、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)質(zhì)量與崗位作業(yè)規(guī)范》,崗位員工執(zhí)行率100%,投訴量與去年相比下降了20%以上,有效服務(wù)質(zhì)量投訴下降50%,重大投訴為零。

  四、今年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、今年安全監(jiān)察科在管理處領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同環(huán)境景觀科一起開展景區(qū)藍(lán)藻水草打撈工作,科室根據(jù)《xx年藍(lán)藻打撈和湖泛巡查及應(yīng)急處置任務(wù)書》要求,認(rèn)真開展打撈作業(yè),截止目前共計(jì)打撈藍(lán)藻7377噸,水草2258噸。

  2、調(diào)整加強(qiáng)中夜班管理力量,做好游覽秩序管理。年初安全監(jiān)察科調(diào)整了夜班中隊(duì)長,將夜間管理人員由固定崗向機(jī)動(dòng)巡邏崗傾斜,其中重點(diǎn)調(diào)整了外包單位中夜班人員,加強(qiáng)管理處巡查力量。

  3、積極推進(jìn)xx行政執(zhí)法工作。上半年科室參加了多次行政執(zhí)法推進(jìn)小組會(huì)議,并根據(jù)法制辦專家指導(dǎo)開展行政執(zhí)法相關(guān)準(zhǔn)備工作。同時(shí)科室又赴市政園林局和xx城管大隊(duì)學(xué)習(xí)行政許可和行政處罰的相關(guān)工作。今年管理處向社會(huì)招錄了15名執(zhí)法隊(duì)員,初步組建了一支執(zhí)法隊(duì)伍,推進(jìn)依法行政工作。6月科室又在xxxx開辟專門場所作為行政執(zhí)法值班、問詢室。

  4、加強(qiáng)服務(wù)外包管理工作。今年4月管理處對(duì)安保服務(wù)外包單位進(jìn)行了公開招標(biāo)。在確定了中標(biāo)單位后,科室多次召集外包單位負(fù)責(zé)人開會(huì),明確管理要求,修訂了外包單位的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)外包單位的考核管理。

  5、開展景區(qū)智能化管理建設(shè),今年4月管理處對(duì)xx停車場進(jìn)行智能化收費(fèi)改造,杜絕出現(xiàn)各類收費(fèi)違規(guī)行為。同時(shí)對(duì)xxxx公園監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),以智能化手段提升景區(qū)管理水平。

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