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獸藥飼料工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的獸藥飼料工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
獸藥飼料工作總結(jié) 1
上半年，我們按照上級的部署，認真開展獸藥飼料行業(yè)法律法規(guī)宣傳、獸藥飼料打假“春雷”行動、蛋雞養(yǎng)殖場抗生素使用專項整治活動、獸藥及飼料生產(chǎn)經(jīng)營活動日常監(jiān)管等工作，杜絕了獸藥類投入品質(zhì)量安全事故的發(fā)生，維護了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。共出動執(zhí)法車輛40余車（次）、執(zhí)法人員430余人（次）、檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)220家（次）、中等規(guī)模以上養(yǎng)殖場57個、抽檢獸藥飼料樣品13個批次、發(fā)放宣傳資料1000余份，有效維護了我區(qū)獸藥飼料市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護了生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益。
一、積極宣傳獸藥飼料行業(yè)法律法規(guī)
今年以來，我們深入獸藥飼料經(jīng)營門市部認真宣傳《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸用處方藥和非處方藥管理辦法》等行業(yè)法規(guī)，還將宣傳重點放在獸藥產(chǎn)品電子追溯碼（二維碼）標識制度上，特別是利用包村聯(lián)戶、新型職業(yè)農(nóng)民暨養(yǎng)殖大戶培訓之機，有針對性地宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)禁用藥物名錄、科學用藥方法、濫用抗生素的危害等知識。通過宣傳讓養(yǎng)殖戶知法、懂法、守法，從而自覺配合管理部門共同搞好獸藥市場管理及合法合規(guī)使用獸藥。
二、認真開展獸藥飼料打假專項整治活動
根據(jù)省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，認真開展我區(qū)農(nóng)資打假“春雷”行動，制訂了實施方案，落實人員、車輛、資金等，根據(jù)實施方案的內(nèi)容，著重抓落實，使此項工作取得了顯著成效。行動期間共檢查生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)220余家（次），查封飼料違法生產(chǎn)加工窩點1個，查處無二維碼標識、過期失效藥物一批。
三、認真開展蛋禽養(yǎng)殖場抗生素使用監(jiān)管專項整治行動
今年以來，我們組織執(zhí)法人員重點檢查了等養(yǎng)殖量較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖大戶，發(fā)放宣傳資料，宣傳濫用抗生素和使用禁藥的危害，并同重點養(yǎng)殖大戶簽訂了《養(yǎng)殖場規(guī)范用藥用料承諾書》。主要檢查內(nèi)容有：養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案建立使用情況，購藥用藥記錄是否齊全、真實，是否超劑量、超范圍使用、不執(zhí)行休藥期等問題，是否使用金剛烷胺、利巴韋林等禁用藥物問題，是否存在擅自改變獸用抗菌藥組方、規(guī)格、用法用量等問題。共檢查大中小養(yǎng)殖戶290余家。
四、開展獸用疫苗經(jīng)營專項檢查
今年以來，我們根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)委關(guān)于動物疫苗銷售使用方面的有關(guān)規(guī)定，認真履行監(jiān)管職責，組織開展“查質(zhì)量意識、查管理制度、查質(zhì)量隱患、建立嚴格產(chǎn)品放行制度”的“三查一建”活動，同時開展以“查隱患、嚴治理、保質(zhì)量”為主題的疫苗質(zhì)量安全大檢查行動。對違規(guī)經(jīng)營動物疫苗的10余家獸藥門市部發(fā)出了限期整改通知書。
五、認真抓好獸藥飼料日常監(jiān)管工作
除開展各項專項行動外，我們注重抓好獸藥飼料市場的.日常管理工作，主要工作有：
�。ㄒ唬┘哟螳F藥飼料市場監(jiān)管力度。重點檢查各門市部有無經(jīng)營許可證，經(jīng)營許可證是否到期，是否超范圍經(jīng)營，經(jīng)營的獸藥飼料有無生產(chǎn)許可證、批準文號，標簽是否規(guī)范、獸藥是否經(jīng)過GMP認證、是否超過保質(zhì)期等內(nèi)容，按照“雙隨機”原則組織開展對轄區(qū)內(nèi)獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營單位的主體資格清查，依法取締無證無照生產(chǎn)經(jīng)營單位。共檢查獸藥經(jīng)營門市部220家（次），取締無證經(jīng)營戶2個。
�。ǘ┘哟螳F藥飼料質(zhì)量抽檢力度。注重樣品抽檢檢查，按照“雙隨機”原則，開展獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，重點監(jiān)測獸藥、飼料有效成分不足和添加隱形成份等行為。已抽檢獸藥、飼料、預(yù)混料品種13個，抽檢雞蛋樣品10個。
六、存在問題
1、獸藥經(jīng)營人員知識水平參差不齊，大部分人員沒有經(jīng)過專業(yè)訓練，不僅專業(yè)知識貧乏，而且對行業(yè)法律法規(guī)知之寥寥，遠遠不能適應(yīng)新時期畜牧業(yè)發(fā)展對獸藥經(jīng)營人員素質(zhì)的需要。提高獸藥經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素養(yǎng)迫在眉睫。
2、執(zhí)法手段薄弱，缺乏實驗室檢測手段，影響了獸藥飼料市場的有效監(jiān)管。
3、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)獸藥使用仍存在很多問題：養(yǎng)殖檔案里獸藥使用記錄不全，存在超劑量、超范圍使用獸藥、不執(zhí)行休藥期等問題，仍然有使用人用藥等違禁藥物現(xiàn)象。
4、經(jīng)營環(huán)節(jié)仍然存在違法經(jīng)營獸用疫苗現(xiàn)象，經(jīng)營管理仍需加強、經(jīng)營秩序仍需努力理順。
5、動物診療場所仍有違法使用人用藥物現(xiàn)象，須加大查處和打擊力度。
七、下半年年工作計劃及重點工作
1、加大獸藥飼料行業(yè)法律法規(guī)宣傳力度，使生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者知法、懂法、守法，依照法律法規(guī)的規(guī)定約束生產(chǎn)經(jīng)營行為。
2、繼續(xù)按照“雙隨機”的原則，進一步加大抽檢力度，以抽檢促監(jiān)管，確保我區(qū)無獸藥使用安全事件發(fā)生。
3、工作重點是加大對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的獸藥飼料使用監(jiān)管力度。與動物衛(wèi)生監(jiān)督、動物疫病控制部門密切配合，多管齊下，形成合力，力爭使養(yǎng)殖行業(yè)獸藥使用問題規(guī)范化、合規(guī)化。開展對養(yǎng)殖場（戶）自配料的抽檢工作，引導養(yǎng)殖場主按照行業(yè)標準自配、自用飼料，從而生產(chǎn)出合格的畜產(chǎn)品。
4、按照上級的部署，加快實施獸藥二維碼追溯體系建設(shè)。力爭使發(fā)生在我區(qū)的每一筆獸藥買賣、每一種獸藥的來龍去脈都能實現(xiàn)全程追溯，從而確保獸藥監(jiān)管的有效性，保證獸藥使用合規(guī)合法，保障畜產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)。
5、繼續(xù)加大獸藥飼料打假專項整治行動工作力度，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益，杜絕獸用投入品安全事故的發(fā)生，確保我區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
獸藥飼料工作總結(jié) 2
一、經(jīng)營企業(yè)規(guī)范化建設(shè)全面展開。
我們以實施《xx省獸藥管理實施辦法》及xx省《飼料和飼料添加劑管理辦法》為契機，于20xx年第1季度組成專班對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獸藥飼料經(jīng)營門店進行逐個調(diào)進摸底，全面掌握了全市獸藥飼料質(zhì)量及流向建立了翔實檔案。檢查中我們對每個門店發(fā)放學習資料，并指出整改內(nèi)容及檢查項目，下達限期整改通知書88份，取締了1家資質(zhì)及條件根本不符要求的獸藥門店，要求所有獸藥門店實行明碼標價，并做到標價真實，字跡清楚，貨簽對位，標簽醒目。通過這些舉措，一改過去我市獸藥飼料門店臟、亂、差的狀況，使門店面貌煥然一新，為實施獸藥gsp打下了良好的基礎(chǔ)。
二、開展獸用生物藥品市場專項治理。
依據(jù)農(nóng)業(yè)部《獸用生物制品管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實加大獸用生物制品監(jiān)管力度，3月上旬至5月上旬我們與市獸防站開展了以禽流感、五號病疫苗為重點清查對象的獸用生物制品專項整治活動，對全市所有的獸藥經(jīng)營門店，以及多家規(guī)模較大的飼養(yǎng)場進行了獸用生物制品的'專項檢查，共查出非法購銷的各類的生物制品10余盒，過期失效疫苗40多支，對違反獸用生物藥品專供規(guī)定的當事人給予了嚴厲處罰，有效制止了亂購亂銷現(xiàn)象。我市重大疫病控制類獸用生物制品專供體系及長效管理機制正在逐步完善。
三、嚴把獸藥、飼料市場準入關(guān)。
把好“進貨關(guān)”和“使用關(guān)”是獸藥、飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場，我們對照《禁用獸藥清單》、地方標準廢止目錄及飼料“三無”產(chǎn)品，對全市經(jīng)營門店進行源頭清理查處，并要求各經(jīng)營門店做好進銷記錄，認真填寫處方箋，為凈化我市獸藥、飼料市場起到了很大的促進作用。
四、建立獸藥、飼料及畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)督檢測網(wǎng)。
6月上旬，我們組織力量建立了對規(guī)�；B(yǎng)殖場、屠宰廠、超市和集貿(mào)市場進行了監(jiān)督檢查，抽檢豬尿樣11個、豬肝8份、雞肝2份、雞肉2份，已初步建立獸藥、飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督檢測網(wǎng)絡(luò)。
今年工作中成績是主要的，存在的問題也不容回避，主要表現(xiàn)在：一是工作開展不夠深入，往往只注意經(jīng)營市場監(jiān)督管理，忽視了使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對養(yǎng)殖場自購自用藥品的監(jiān)管還很薄弱；二是日常監(jiān)管工作不夠徹底，對違禁藥品、人用藥品、原料藥品的清查還沒有完全到位，尤其是對獸醫(yī)從業(yè)人員的藥品使用監(jiān)管不到位。三是工作手段落后，監(jiān)督執(zhí)法硬件配置不夠完備。
獸藥飼料工作總結(jié) 3
中國目前相當一部分中小飼料企業(yè)，由于實力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營銷業(yè)績不理想�？梢哉f，在某種程度上營銷工作成為廣大中 小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務(wù)，積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經(jīng)驗�，F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要 點有五：
1.做出好產(chǎn)品；
2.建立好隊伍；
3.制訂好策略；
4.管理好市場；
5.樹立全員營銷意識。同時這五點也是五個重磅炸彈，運用好便有奇效。
一、做出好產(chǎn)品
1.適銷對路
市場需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始于消費者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對路。
如何才能做到適銷對路?市場調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1）消費者需求調(diào)研。就是搞清消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據(jù)消費者的要求來設(shè)計產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2）同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。
3）同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計產(chǎn)品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4）市場分布及市場容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運作，對于一些不適合自己運作或市場不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5）產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對路這一概念應(yīng)該時刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
2.質(zhì)量
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動的。除了對質(zhì)量的嚴格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當結(jié)合消費者的實際需求和成本來考慮，同時，更 要關(guān)注競爭對手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的`好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要勝過競爭對手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
3.價格
產(chǎn)品價格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價格，我們應(yīng)在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。
價格問題其實質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢，價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意識和成本分析、管理制度；二是技術(shù)，依靠技術(shù)進步降低成本；三是擴大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。
二、建立一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊伍有四個基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
1. 優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心
營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念，或一個領(lǐng)導人。共同 的信念、共同信任的領(lǐng)導人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則，隊伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致 的行動步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團隊力量，銷售工作會非常被動。
2.優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
謝謝!一個經(jīng)過培訓的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍源自優(yōu)秀的業(yè) 務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓、嚴格的實踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎(chǔ)的 年輕人；第二是要有認真的技能培訓，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎(chǔ)知識，通過技能培訓使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋�專業(yè)的銷售人員；第三要通過嚴格 的實踐鍛煉，讓一個新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊伍的中堅力量。
3.嚴格科學的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊伍的保障
大多數(shù)飼料企業(yè)都認識到管理在業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)上的重要性，但是在實際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴格，造成業(yè)務(wù)隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理，主要有以下幾個方面：
1）建立營銷組織架構(gòu)，明確各部門在組織中的隸屬關(guān)系和各自的職能，強化責任心，保證政令暢通；
2） 建立行政管理制度，規(guī)范每個人的行為規(guī)范；
3）建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個人的業(yè)務(wù)行為；
4）建立行動管理制度，利用制度和各種表格來規(guī)范每個人在市場上的行動，保證有效工作時間；
5）建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標的達成。
通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)隊伍管理的嚴格性、科學性。
獸藥飼料工作總結(jié) 4
自去年開始，我飼料獸藥部門積極投入工作，經(jīng)過一年的努力，取得了顯著的成績。在飼料獸藥安全、質(zhì)量控制、技術(shù)研發(fā)等方面都有了不少突破。下面，我將對我們的年度工作進行總結(jié)。
首先，我們在飼料獸藥安全方面取得了重大進展。我們建立了嚴格的食品安全管理制度，從原材料的采購、生產(chǎn)流程的控制到產(chǎn)品的檢測等各個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行。同時，我們不斷加強與質(zhì)檢部門的合作，加大對產(chǎn)品的抽檢力度，確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準，保障消費者的安全。
其次，我們在飼料獸藥質(zhì)量控制方面取得了積極成果。我們引進了先進的檢測設(shè)備，加強了對原材料和成品的質(zhì)量檢驗，提高了產(chǎn)品的合格率。我們還加強了對供應(yīng)商的管理，建立了供應(yīng)商評估體系，提升了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。通過這些措施，我們成功降低了不合格產(chǎn)品的風險，提高了客戶對我們產(chǎn)品的.滿意度。
第三，我們在飼料獸藥技術(shù)研發(fā)方面取得了顯著突破。我們加大了對新產(chǎn)品的研發(fā)投入，與多家科研機構(gòu)合作，開展了一系列創(chuàng)新研究。我們成功研發(fā)了一批具有高效、低毒、環(huán)保等特點的新產(chǎn)品，并獲得了多項專利。這些新產(chǎn)品的推出，提高了市場競爭力，擴大了的市場份額。
此外，我們還加強了飼料獸藥行業(yè)內(nèi)部的交流與合作。組織了多次行業(yè)研討會、技術(shù)培訓班等活動，推動了行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗的分享與流通。通過與同行企業(yè)的交流合作，我們獲取了市場信息和技術(shù)動態(tài)，及時調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略，提高了的競爭力。
總結(jié)一年的工作，我們深感成績來之不易。但也要清醒地認識到，與國際市場的差距依然存在。因此，我們需要進一步加強自身的技術(shù)研發(fā)能力，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和競爭力。同時，要密切關(guān)注市場需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造有市場競爭力的產(chǎn)品。
未來一年，我們將進一步推進飼料獸藥安全、質(zhì)量控制和技術(shù)研發(fā)工作。我們要繼續(xù)加強與相關(guān)部門的合作，不斷改進和完善管理體系，確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準。我們還要加大對科研機構(gòu)和技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度，加強創(chuàng)新研發(fā)，推動行業(yè)的發(fā)展。
總之，過去的一年，我們以飼料獸藥安全、質(zhì)量控制和技術(shù)研發(fā)為中心，取得了許多進步。但我們也要清楚地認識到，市場競爭的形勢嚴峻，我們需要不斷提高自身的綜合競爭力。相信只要我們團結(jié)一致、努力奮斗，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標，為和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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