工地工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的工地工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,我們開(kāi)展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我們主要做了以下工作:
一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間,我們進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽答題,準(zhǔn)備宣傳條幅xxx多幅,小型標(biāo)語(yǔ)xxx條,懸掛安全掛圖xx套,并印刷宣傳單xxx份,深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫(xiě)成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛(ài),有利的提高了工人的安全意識(shí)。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
安全生產(chǎn)月期間,我們對(duì)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問(wèn)題,安全管理方面,項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金,這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。
我們對(duì)塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求
健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系,樹(shù)立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對(duì)不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管。
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