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工作總結(jié)

工程項(xiàng)目總結(jié)優(yōu)選

時(shí)間:2024-10-16 10:24:50 工作總結(jié) 我要投稿

工程項(xiàng)目總結(jié)范文優(yōu)選

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的工程項(xiàng)目總結(jié)范文優(yōu)選,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目總結(jié)范文優(yōu)選

  回首一年來(lái)的工作,項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的密切配合下,較好的完成了自己的本職工作,F(xiàn)就一年來(lái)的主要工作情況,匯報(bào)如下:

  一、前期手續(xù)

  1、完成了xxx二期的竣工測(cè)量、出圖、竣工規(guī)劃驗(yàn)收,規(guī)劃許可證副本換正本工作。

  2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線(xiàn)、寬帶、網(wǎng)通、排水等相關(guān)配套設(shè)施的。方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號(hào)、排水工作。并協(xié)調(diào)xxx居委、xxx公司等周邊關(guān)系。

  3、完成xxx的自來(lái)水改造,供水、供電、開(kāi)工放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)和xxx的供水、供電、開(kāi)路、勘察放線(xiàn)等工作。

  4、完成xxx、xxx三期的單體規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)、單體規(guī)劃驗(yàn)收、竣工測(cè)量、出圖及xxx竣工測(cè)量、出圖、竣工驗(yàn)收、規(guī)劃許可證副換正本工作。

  5、協(xié)助xxx社區(qū)供電的方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、送電工作。

  二、對(duì)外協(xié)調(diào)

  結(jié)合實(shí)際需要,及時(shí)辦理市政管理局刨掘、破路等相關(guān)手續(xù)。及市場(chǎng)辦、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法局等有關(guān)部門(mén)的手續(xù)及驗(yàn)收工作。

  我們項(xiàng)目部全體祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意!祝xxx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!

  一、材料方面

  施工材料進(jìn)場(chǎng)后須嚴(yán)格控制,與計(jì)劃和圖紙必須相符。施工隊(duì)領(lǐng)取材料時(shí),應(yīng)持有由施工技術(shù)人員填寫(xiě)的材料領(lǐng)取計(jì)劃單。焊接H型鋼梁、柱的主材大部分是定尺板,使用前必須確認(rèn)用處,找到相關(guān)圖紙核對(duì)無(wú)誤后再下料。輔材要合理使用,避免浪費(fèi),氧氣、乙炔等氣體不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉主閥,防止割把處氧氣、乙炔氣帶因?yàn)槔匣猓桓畎巡磺懈钭鳂I(yè)時(shí)也燃燒著,這也是浪費(fèi);焊接方面,坡口的大小不均勻,焊道寬窄不一樣,焊條使用量也就不一樣了;現(xiàn)場(chǎng)扔下的焊條頭有兩、三公分長(zhǎng)的,也有五、六公分長(zhǎng)的,扔長(zhǎng)的就是浪費(fèi),焊工應(yīng)注意,項(xiàng)目部也應(yīng)加強(qiáng)這方面的控制。

  工程要想降低成本,就得節(jié)約材料,人人把關(guān),要科學(xué)合理的下料。材料這一塊占工程總造價(jià)比例的百分之七十多,甲方供主材這塊一般要求我們是3%的損耗率,各種加強(qiáng)筋板下料時(shí)優(yōu)先用廢料和邊角余料,所以我們工程技術(shù)人員要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來(lái),把好材料關(guān),把工程成本降下來(lái)。

  二、安全方面

  冶金行業(yè)不安全因素很多,所以集團(tuán)給我們每個(gè)項(xiàng)目派一名專(zhuān)職安全員。然而抓安全的工作需要項(xiàng)目全體人員共同來(lái)完成。施工技術(shù)人員分配施工項(xiàng)目時(shí)必須進(jìn)行安全交底,把安全的要求及注意事項(xiàng)詳細(xì)的寫(xiě)下來(lái),管理人員去現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)安全隱患須立即處理,該處罰的處罰。尤其在吊裝時(shí)要詳細(xì)檢查夾鉤、繩扣是否安全,吊裝方案需有關(guān)人員做下來(lái)詳細(xì)研究達(dá)到萬(wàn)無(wú)一失,進(jìn)入施工制作現(xiàn)場(chǎng)和安裝現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)人員須佩戴安全帶。施工現(xiàn)場(chǎng)的電焊機(jī)應(yīng)該搭設(shè)防雨棚,做好接地,以防漏電。施工人員不準(zhǔn)隨便接拆電源,如需用電,須找專(zhuān)業(yè)的電工進(jìn)行處理。安全員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)哪有安全隱患及違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)制止。不聽(tīng)勸告的可通知施工隊(duì)長(zhǎng)或者工程部長(zhǎng)進(jìn)行處理。嚴(yán)重的可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。每周的全體安全大會(huì)須嚴(yán)格執(zhí)行,并做好安全會(huì)議記錄。項(xiàng)目部須要求施工隊(duì)每天自檢安全,從意識(shí)上促使大家做到安全第一,并且要監(jiān)督施工隊(duì)內(nèi)部成立安全小組,每天上班前都進(jìn)行安全喊話(huà)。現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施都要做好防雨措施,該掛警示牌的都得掛上警示牌。安全要天天講,一人安全全家幸福。安全是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障,所以我們一定得把安全抓好。

  三、質(zhì)量方面

  施工技術(shù)人員在施工隊(duì)使用材料方面一定把好關(guān),材質(zhì)不能錯(cuò),Q345C、B錳鋼板焊接時(shí)應(yīng)該使用E506焊條,而且使用前須先烘干,放置在保溫筒內(nèi)再使用。坡口按圖紙要求和規(guī)范執(zhí)行。焊接時(shí)防止有夾渣、氣孔、砂眼、咬邊等缺陷,確保焊接質(zhì)量,焊接人員必須持證上崗,堅(jiān)持“誰(shuí)焊誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)在施工時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,工程部應(yīng)責(zé)令該隊(duì)整改,直至符合要求。出現(xiàn)施工隊(duì)不配合,工程部可以另派人員整改,所需費(fèi)用從該施工隊(duì)工程款中直接扣除,情節(jié)嚴(yán)重的工程部應(yīng)責(zé)令其停止施工,甚至責(zé)令其退場(chǎng)。除平時(shí)注意工程質(zhì)量外,工程部應(yīng)每周進(jìn)行1~2次全體管理人員參與的質(zhì)量檢查,要將各隊(duì)的質(zhì)量分成等級(jí),以流動(dòng)紅旗的形式進(jìn)行表?yè)P(yáng),在例會(huì)上將各隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行公布,做到獎(jiǎng)懲分明。工程部應(yīng)督促施工隊(duì)成立質(zhì)量安全技術(shù)組,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),從思想上、技術(shù)上提高他們的質(zhì)量意識(shí),從根源上把質(zhì)量抓好。質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保障,是企業(yè)生存能力的保障,須我們高度重視。

  四、工程技術(shù)管理方面

  項(xiàng)目應(yīng)該對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核,在哪施工過(guò),干過(guò)什么項(xiàng)目。施工隊(duì)伍的好壞關(guān)系到項(xiàng)目工程質(zhì)量的好壞和進(jìn)度快慢,同時(shí)會(huì)影響項(xiàng)目部和公司的形象。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工隊(duì)伍的情況,合理分配施工任務(wù),合理安排施工工序,不能無(wú)準(zhǔn)備冒然施工,給施工造成安全、質(zhì)量隱患。

  施工圖紙到達(dá)后,工程部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在冊(cè),并在圖紙上用鉛筆標(biāo)記出來(lái),以便和設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審。在問(wèn)題沒(méi)有解決前,工程技術(shù)部要通過(guò)各種途徑想辦法把問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處,及時(shí)解決。圖紙問(wèn)題解決后,工程部應(yīng)根據(jù)藍(lán)圖的技術(shù)要求及工程的進(jìn)度來(lái)計(jì)劃人力、機(jī)具用量,人員的到場(chǎng)時(shí)間,該單項(xiàng)工程的管理機(jī)構(gòu)等,并應(yīng)打印裝訂成正規(guī)文件,及時(shí)上報(bào)甲方工程指揮部。技術(shù)人員須按專(zhuān)業(yè)、按分項(xiàng)編制用料計(jì)劃單。工程用料單要有統(tǒng)一的格式(封皮上填寫(xiě)項(xiàng)目名稱(chēng)、分項(xiàng)工程名稱(chēng)、施工單位、圖紙?zhí)、編制人、審核人、日期等),材料?jì)劃提出后上交甲方審批采購(gòu)。材料到場(chǎng)后按規(guī)格型號(hào)堆放整齊。工程具備條件后組織人員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)整個(gè)工程工期要求人力、物力、機(jī)具有一個(gè)整體的規(guī)劃,要對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行全方位管理。掌握施工隊(duì)的施工能力,不僅從質(zhì)量上、進(jìn)度上控制好,還應(yīng)從生活上進(jìn)行關(guān)心,要讓各個(gè)施工隊(duì)圍繞項(xiàng)目部。

  我們的項(xiàng)目部就是一個(gè)團(tuán)體,要團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,有多大的困難都能戰(zhàn)勝,我們工程技術(shù)人員要多學(xué)、多問(wèn)、多看,掌握更多的本領(lǐng),公司的發(fā)展就靠你們年青人了,何(英水)總講,不久的將來(lái)你們都能成為項(xiàng)目經(jīng)理或有用的人才。

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