月份工作工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的月份工作工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月份工作工作總結(jié) 篇1
經(jīng)過了磨合期，初始階段，5月份進(jìn)入了第一階段，在這個(gè)剛剛步入正規(guī)化的時(shí)期，各項(xiàng)工作相對來說會比較困難�，F(xiàn)將5月份的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、人事方面
業(yè)道德等培訓(xùn)，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長期為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。
行政人事在招聘時(shí)，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能，另外，在用人的機(jī)制上，也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展，但在提升班組長以上的管理人員時(shí)必須要通過層層審核，避免出現(xiàn)誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才，在送至人員到各個(gè)部門的同時(shí)，須制定一個(gè)完整的程序機(jī)制，避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。
二、行政方面
3、主要工作內(nèi)容(附2)
分析：
(1)為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn)，本部門正在策劃員工培訓(xùn)方案。
A、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內(nèi)容;
B、按照培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn)。
(2)5月份公司在按績效為基準(zhǔn)，同時(shí)納入計(jì)分方式計(jì)算個(gè)人當(dāng)天的實(shí)際績效金(白天以每小時(shí)5分計(jì)，晚班以每小時(shí)8分計(jì))。
4、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷，現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強(qiáng)安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強(qiáng)管理，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。
5、消防安全狀況
廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應(yīng)該進(jìn)行更換，并進(jìn)行年檢。
6、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況，應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身安全。
飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的`需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
8、存在不足：(1)對人員需求計(jì)劃的分析、評估不到位，人員流動頻繁，員工的調(diào)動登記考勤，各位主管沒有及時(shí)配合協(xié)商交流好;
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
月份工作工作總結(jié) 篇2
商場銷售的四月份工作也是要結(jié)束了，回顧這過去的一個(gè)月工作，我也是感覺到復(fù)蘇，不再像之前那樣冷冷清清的，畢竟疫情也是得到了很大的緩解，大家也是愿意出門，來到商場購物，對于這一個(gè)月的銷售工作，我也是要來總結(jié)下。
從進(jìn)入到四月份以來，商場的人流量也是慢慢的增多了，和之前冷清的氛圍相比，也是讓我們更加的有動力去做好銷售的工作，作為商場銷售的一員，我也是清楚，沒有人流量，那么想要做好銷售的工作并不是那么的容易，雖然我也是通過線上的形式去開發(fā)一些客戶，但是總沒有面對面這樣的交流來的快捷，同時(shí)也是會雖然大家都是帶著口罩，但是也是沒有影響到大家購物的一個(gè)熱情，我也是在這個(gè)月里面認(rèn)真的去做好我本職的工作，積極的把商品推薦給客戶，盡力的去達(dá)成交易，把自己的業(yè)績?nèi)ネ瓿�，�?jīng)過一個(gè)月的努力，我也是完成了四月份的業(yè)績目標(biāo)，但并沒有超出太多，也是和之前的想法有些差距，畢竟覺得還是會有更大的發(fā)展，但是終究還是有部分的人暫時(shí)還沒有出門來購物的打算。
除了做好了自己本職的工作，完成了業(yè)績，我也是多去反思，嘗試新的銷售方式，不單單只能依靠商場的人流量來把銷售做好，同時(shí)我也是不斷地去開發(fā)線上的客戶，一些客戶也是通過線上的渠道，了解到我的產(chǎn)品，開始有些還不是那么的信任，但是經(jīng)過我耐心的`解答，同時(shí)也是知道我做的是商場的銷售，也是信任我了，對我的業(yè)績也是有了一些幫助，通過這些方式，我也是不斷的嘗試，去為業(yè)績目標(biāo)而努力，不同的方式和方法，來完成業(yè)績，我也是清楚銷售的工作是不斷變化的，只有自己多熟悉，多了解了不同的方式和方法，那么才能更好的去把工作給做好，而不是等待著客戶上門，那樣也是不夠主動的，自己也是會去看一些相關(guān)行業(yè)的新聞，對現(xiàn)狀有更多的了解，讓自己跟上時(shí)代，不會落后。
一個(gè)月的工作結(jié)束，我也是看到了更多的希望，也是相信以后的銷售工作能做得更好，人流量也是會更多的，而之前沒有完成的業(yè)績，我也是要在以后盡力的去彌補(bǔ)，去達(dá)成全年的一個(gè)目標(biāo)，同時(shí)自己也是要不斷的去學(xué)習(xí)，去嘗試新的方法，來促進(jìn)銷售，把自己的業(yè)績做得更好。
月份工作工作總結(jié) 篇3
2月份xxxx在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鐵路各單位大力支持配合下，緊密圍繞保春運(yùn)安全這一工作重心，加強(qiáng)設(shè)備檢查整治，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行；加強(qiáng)“兩紀(jì)一化”作業(yè)，規(guī)范日常工作及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實(shí)上級的相關(guān)保春運(yùn)安全文電精神，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)長假期間無一安全事故的良好局面。
一、狠抓大通道安全管理。一是建立了中心、車間、班組的三級大通道安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，重申了其在保大通道安全方面的職能職責(zé)；量化了中心機(jī)關(guān)及車間管理人員下現(xiàn)場次數(shù)，明確了下現(xiàn)場的相關(guān)要求及工作內(nèi)容；落實(shí)了春運(yùn)期間與鐵路部門及各施工單位的聯(lián)系制度，確保了大通道安全信息渠道暢通。二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作，落實(shí)了節(jié)前管內(nèi)大通道檢查和維護(hù)工作，加強(qiáng)了通信線路及通信機(jī)房的巡視力度。三是于2月上旬派駐施工防護(hù)員上百人前往在管內(nèi)頂函、站容建線整治等126個(gè)施工點(diǎn)，宣傳鐵路通信安全知識，簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行現(xiàn)場盯點(diǎn)防護(hù)，同時(shí)在春節(jié)長假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護(hù)工作。
二、深化運(yùn)維體制改革。2月份按照省公司要求，結(jié)合鐵路相關(guān)部門和管內(nèi)機(jī)構(gòu)實(shí)際，對專用通信維護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革：一是在中心機(jī)關(guān)成立網(wǎng)管調(diào)度中心和市場項(xiàng)目部，明確了其職能職責(zé)（網(wǎng)管調(diào)度中心主要負(fù)責(zé)通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、應(yīng)急救援調(diào)度指揮及客服工作，市場項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)工程、代維工作），并指導(dǎo)它們及時(shí)進(jìn)入了工作狀態(tài)；二是將管內(nèi)原有的岳陽、長沙、株洲、衡陽、郴州、婁底、益陽、新化、永州、株北10個(gè)通信車間及長沙、衡陽、株洲、婁底4個(gè)檢修車間合成了現(xiàn)在的岳陽、長沙、株洲、衡陽、婁底、新化、益陽、郴州、永州9個(gè)通信車間，構(gòu)建起了一個(gè)與鐵路站段、區(qū)間基本對應(yīng)的'服務(wù)、管理模式；同時(shí)做好了部分在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想工作，以總經(jīng)理xx為首的中心領(lǐng)導(dǎo)班子專門深入到其家中講清形式，講透政策，使其對改革必要性有了一個(gè)全面的認(rèn)識，從而確保了管理隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)日常管理工作。一是在機(jī)構(gòu)改革后的第一周（2月9日）就召開了中心07年年度經(jīng)營工作會議，在對07年工作進(jìn)行安排部署時(shí)，就如何加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，同時(shí)對在會上收集的62個(gè)問題（含相關(guān)意見和建議）明確了整改流程、整改責(zé)任部門（責(zé)任人）及整改時(shí)限。二是在中心機(jī)關(guān)設(shè)置了人員和車輛日常動態(tài)欄，加強(qiáng)了對人員和車輛的日常監(jiān)管；組織人勞部對機(jī)關(guān)全體干部員工作業(yè)紀(jì)律隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現(xiàn)象；同時(shí)要求各車間當(dāng)值班人員對各工區(qū)（駐站點(diǎn)）“兩紀(jì)一化”及標(biāo)準(zhǔn)花作業(yè)情況進(jìn)行不定時(shí)抽查，以確保人員到點(diǎn)到位、作業(yè)求真務(wù)實(shí)。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理辦法進(jìn)行了進(jìn)一步完善，重點(diǎn)明確了其工作要求、規(guī)范了其工程流程、量化了其考核指標(biāo)，為強(qiáng)化07年各項(xiàng)日常管理工作的執(zhí)行力奠定了堅(jiān)實(shí)基石。
四、全力確保春運(yùn)通信安全。一方面是加強(qiáng)設(shè)備的檢查整治。一是建立了春運(yùn)期間中心、車間、班組的三級安全監(jiān)控體系，同時(shí)要求各車間在節(jié)前對管內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行了一次全面摸底檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改；二是從2月10日起，中心機(jī)關(guān)4個(gè)包保組由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對各自包保的區(qū)段開展了為期7天的設(shè)備安全大檢查、大整治，期間共發(fā)現(xiàn)并克服大小問題151項(xiàng)，為確保春節(jié)長假期間的通信安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是建立健全了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急通信系統(tǒng)、搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了一次全面的檢查補(bǔ)充。另一方面是加強(qiáng)春節(jié)長假期間的值班工作。一是春節(jié)長假期間中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行排班制，24小時(shí)開機(jī)座陣中心調(diào)度或包保車間，聯(lián)系掌握管內(nèi)各個(gè)方面的情況，并對各值班點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)查崗查哨。二是要求各車間在執(zhí)行春節(jié)值班制度的同時(shí)，做到24小時(shí)匯報(bào)，并落實(shí)好值班員工的吃飯問題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節(jié)值班工作中去。其次是全力服務(wù)好鐵路春運(yùn)。二月份長沙中心根據(jù)各鐵路部門對春運(yùn)工作的需求，出動人員近500余次，共安裝春運(yùn)工作電話51臺、客運(yùn)及站場廣播系統(tǒng)103套、配置便攜臺421個(gè)、完成專特運(yùn)工作8次、協(xié)助各站段上傳動圖近100副、成立小電臺發(fā)放點(diǎn)10個(gè)，及時(shí)投遞超員報(bào)近500份，并全面確保了春節(jié)長假期間的通信安全，得到了廣鐵集團(tuán)的高度贊揚(yáng)和一致好評。
月份工作工作總結(jié) 篇4
5月份，盛夏將至。伴隨著逐漸溫暖的氣候，我們的活動也轟轟烈烈的舉行著。本月我部主要進(jìn)行了以下工作：
一、宿舍文化節(jié)成果展
本次活動充分鍛煉了師范學(xué)院學(xué)生的組織創(chuàng)新能力，展現(xiàn)了同學(xué)們宿舍中的團(tuán)結(jié)友愛。在本次活動中，我部主要負(fù)責(zé)活動贊助、趣味運(yùn)動會小游戲環(huán)節(jié)等活動部分的工作。在我們的努力工作和大家的積極配合之下，宿舍文化節(jié)取得了圓滿成功。我們給活動中表現(xiàn)突出的宿舍辦法了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品并進(jìn)行了拍照，以海報(bào)的形式將成果進(jìn)行了展出。
二、實(shí)習(xí)觀摩、實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流會
本月，我們按計(jì)劃舉辦了此次活動。
實(shí)習(xí)結(jié)束，我們邀請了在實(shí)習(xí)中有突出表現(xiàn)的大三學(xué)長為下一屆將參加實(shí)習(xí)的同學(xué)們談實(shí)習(xí)心得，介紹實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。大家暢所欲言，氣氛融洽。
本次活動初次舉辦，我們通過學(xué)長們的親身體驗(yàn)，為下一屆實(shí)習(xí)的同學(xué)提供了一些寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，為大家充分做好實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備提供了一定的基礎(chǔ)。
同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些有待提高之處，相信今后活動會有更完善的安排。
三、日常工作
在活動緊張有序的進(jìn)行的同時(shí)，我們也注重平時(shí)的日常工作。我們按時(shí)召開例會，將各個(gè)部員的工作情況及時(shí)匯總，努力及時(shí)的交流大家的建議和意見。
我們將在今后的工作中，不斷努力，積極進(jìn)取，爭取有更好的成績。
>五月份工作總結(jié)9
不知不覺，五月又和我們說再見了，我們班的寶寶們在這個(gè)月中學(xué)會了新的知識，有了可喜的進(jìn)步�，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、教育教學(xué)
本月我們開展了《小鬼顯身手》(二)、《彎彎繞繞》的主題活動。
在主題《小鬼顯身手》(二)中，讓幼兒了解了各行各業(yè)的`人機(jī)他們的職業(yè)特征，如消防員、理發(fā)師、建筑師、快遞員等。通過語言活動“小象的心愿”讓幼兒產(chǎn)生了幫助他人的美好愿望，激發(fā)了幼兒尊重、熱愛勞動人民的情感。美術(shù)活動“我長大以后”則讓幼兒將自己將來想要從事的職業(yè)用繪畫的形式表現(xiàn)出來，表達(dá)了幼兒的美好愿望�！坝⒂碌南绬T”及“學(xué)做消防員”讓幼兒來哦接誒了消防員叔叔的工作。
主題《彎彎繞繞》帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入了一個(gè)生活環(huán)境中的彎繞世界。在開始的時(shí)候，讓幼兒面對各種物體，并引導(dǎo)他們?nèi)グl(fā)覺和體驗(yàn)與之相關(guān)的造型、作用和樂趣，再讓幼兒用他們熟悉的材料和方式去創(chuàng)造探索一個(gè)彎彎繞繞的世界……主題中有很多有趣的、好玩的活動，如“彎彎寫真集”請幼兒對生活中的各種彎曲的物品進(jìn)行了聯(lián)想，再用畫筆大膽地畫下來，并和好朋友一起將所有的圖形訂在了一起制作成一本寫真集;“植物的彎曲運(yùn)動”側(cè)重于科學(xué)領(lǐng)域，向小朋友展示了各種植物的彎曲，有牽�；�、絲瓜、番茄等。
隨著主題的開展，我們認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好班級主題墻飾，完成了主題《小鬼顯身手》的墻飾布置，布置了幼兒繪畫的各行各業(yè)的人及線描畫作品。在主題《彎彎繞繞》的主題墻中，則布置了幼兒收集的各種彎彎繞繞的圖片及繪畫的彎彎繞繞的事物。
二、衛(wèi)生保健
嚴(yán)把晨檢關(guān)，通過觀察、詢問的方式認(rèn)真做好常見病的預(yù)防。督促幼兒根據(jù)天氣氣溫變化更換衣物，并及時(shí)為出汗的幼兒擦汗。提醒保育員做好班級衛(wèi)生、消毒工作，定時(shí)對班級玩具進(jìn)行消毒，預(yù)防春季常見傳染病的發(fā)生。
本月，結(jié)合5.12活動，我們組織幼兒開展地震安全演練活動。在聲聲警報(bào)聲中，幼兒能夠有序撤離。同時(shí)我們開展了安教育活動“電梯安全”，讓幼兒了解安全乘坐電梯的方法，提高幼兒自我保護(hù)意識。還開展了健康教育活動“小紅臉、小藍(lán)臉”，結(jié)合幼兒實(shí)際開展心理健康教育“別生氣”，讓幼兒知道經(jīng)常受不良情緒的困擾會有損身體健康，學(xué)會排解不良情緒的一些方法，塑造其健全的人格。
在晨間鍛煉時(shí)，鼓勵(lì)幼兒積極參與戶外體育鍛煉，我們指導(dǎo)幼兒練習(xí)跳繩等，發(fā)展幼兒協(xié)調(diào)能力。
三、家長工作
我們定期更換家長園地內(nèi)活動安排欄的周活動計(jì)劃和月計(jì)劃內(nèi)容，及時(shí)展示主題活動情況，讓家長及時(shí)了解本班教學(xué)活動內(nèi)容。通過家路路通、幼兒園網(wǎng)站、班級的QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺，使家長了解幼兒在園情況。月底認(rèn)真填寫“寶寶成長記錄”，使家長了解寶寶在園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有針對性地開展個(gè)別化家長工作，開展好“千名教師訪萬家”活動，向家長反映幼兒在園生活情況，并了解幼兒在家的表現(xiàn)。
開展的主題活動得到了家長的支持和配合。家長和孩子一起收集了各種活動材料。并鼓勵(lì)家長利用空余時(shí)間于自己的孩子進(jìn)行親子閱讀，開展“講故事”活動等。
四、常規(guī)方面
在學(xué)習(xí)常規(guī)方面，有的幼兒經(jīng)過教師的提醒，能夠有意識的進(jìn)行傾聽，但是部分幼兒課上容易走神，注意力不集中，不喜歡發(fā)言，因此我們將繼續(xù)培養(yǎng)幼兒舉手發(fā)言和傾聽別人講話的好習(xí)慣，不隨便插話。
在午餐方面，還是有不少幼兒有挑食、吃飯心不在焉的現(xiàn)象，所以我們本月仍將重點(diǎn)放在督促幼兒認(rèn)真吃完自己的一份飯菜上。經(jīng)過一個(gè)月的努力，個(gè)別幼兒能夠吃完自己的飯菜，但是仍有個(gè)別幼兒存在挑食現(xiàn)象，我們將繼續(xù)提醒幼兒。
在課間休息時(shí)，幼兒能夠拿出自己的小手帕折疊，或者與同伴玩“剪刀、石頭、布”的游戲，學(xué)會了耐心等待。
五、班級特色
我們在閱讀區(qū)中投放了繪本，供幼兒閱讀，并帶領(lǐng)幼兒一起欣賞、理解、講述，激發(fā)幼兒閱讀的興趣。利用餐后活動時(shí)間組織幼兒為同伴講述故事，小朋友們踴躍參與，部分幼兒能獨(dú)立講述在家中或幼兒園中閱讀的故事，我們每周評選出了兩名“閱讀寶貝”。
五月的生活豐富多彩，送走了五月我們即將迎來六月，我們將更加努力!
月份工作工作總結(jié) 篇5
本月安全工作情況主要分兩個(gè)方面，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、施工人員的安全工作
隨著項(xiàng)目工程的推進(jìn)，本月增加了許多新進(jìn)廠人員，薄板深加工項(xiàng)目部要求各施工單位項(xiàng)目部對新進(jìn)人員完善安全培訓(xùn)，熟悉現(xiàn)場危險(xiǎn)源。
本月現(xiàn)場安全工作繼續(xù)深入開展，堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí)，同時(shí)，在每天的施工例會上通報(bào)安全問題。提高大家的安全意識，消除各種安全隱患。尤其是對于特種作業(yè)，現(xiàn)場各種高空作業(yè)增多，項(xiàng)目部要求各施工單位提供特種設(shè)備許可證以及特種作業(yè)人員許可證（復(fù)印件）。
二、施工現(xiàn)場安全管理工作
近期廠房柱基礎(chǔ)已施工完畢，廠房立柱和屋架開始安裝，現(xiàn)場施工中有大量的高空作業(yè)。安全管理形勢更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部投入了更大的精力。按照上級要求，項(xiàng)目部安全管理人員會同安管部加大安全檢查力度，對吊裝作業(yè)的特種設(shè)備進(jìn)行多方面檢查，要求設(shè)備以及特種作業(yè)人員證件齊全有效。發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求其整改，本月現(xiàn)場安全主要做了以下工作：
1.每天項(xiàng)目部安全人員對現(xiàn)場進(jìn)行安全不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，當(dāng)場要求其整改。
2.按時(shí)參加每周一次的工程例會和每天的工地例會，了解工程進(jìn)度和公司安全管理部門對現(xiàn)場安全的要求。同時(shí)匯報(bào)當(dāng)天安全情況，對于各種危險(xiǎn)源及時(shí)通報(bào)，及時(shí)消除隱患。
3.按時(shí)召開每周一次的安全例會，通報(bào)一周現(xiàn)場安全巡視情況和安全檢查告知內(nèi)容，布置下一周安全工作，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。4.本月安全現(xiàn)場管理工作：針對現(xiàn)場情況，共開出安全告知單7份。工程考核單4份。
5.對于特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢查，要求各施工單位對施工人員及設(shè)備情況上報(bào)項(xiàng)目部。
6.要求各施工單位做好安全防護(hù)工作，如軋機(jī)安全通道要保持暢通。
7.完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
三、下月現(xiàn)場安全主要工作
1.基坑已基本回填完畢，現(xiàn)場安全工作更加重要，需督促xxx做好基坑現(xiàn)場看護(hù)及掛上警示牌。
2.本月中建和十八冶的吊裝高空作業(yè)大面積展開，存在一定的`安全隱患，需督促其安排現(xiàn)場監(jiān)管人員，要求施工人員做好安全防護(hù)工作。對于未做安全防護(hù)的人員將對其施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
3.特種作業(yè)的檢查仍將是下月工作重點(diǎn)，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查。
4.配合公司管理部門完成公司安全大檢查，對于存在隱患較嚴(yán)重單位，將進(jìn)行考核。
5.對于新進(jìn)廠施工單位要求其完成各項(xiàng)安全教育工作，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。
月份工作工作總結(jié) 篇6
一、對于人力資源工作實(shí)質(zhì)的個(gè)人見解
進(jìn)入公司工作以來，結(jié)合公司實(shí)際情況和特點(diǎn)，我一直在反復(fù)思考下述問題：圍繞著公司的整體發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)，我們應(yīng)如何開展我們的工作，其目標(biāo)、意義何在？工作重心是什么？短期、中期、長期的規(guī)劃如何？如何將“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ巍保课覀兊膱F(tuán)隊(duì)如何凝聚得更加緊密，并增強(qiáng)歸屬感和忠誠度？如何培養(yǎng)人才的后備梯隊(duì)？如何高效地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)？如何提出專業(yè)的解決方案應(yīng)對危機(jī)處理，及建立危機(jī)處理預(yù)案？如何建立起良性、順暢的溝通機(jī)制和習(xí)慣？
如果不能認(rèn)清人力資源工作的本質(zhì)，立足于公司的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展和利益，找到真正的定位、真正的策略，我們的工作前景將面臨巨大的不確定性，而這種不確定性是公司不能承受之大患。
人力資源工作需要有三點(diǎn)聚焦點(diǎn)：其一，是企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)。其二，是企業(yè)的核心能力和核心員工，就是說哪些能力或是具有哪些素質(zhì)結(jié)構(gòu)特質(zhì)的員工是保證企業(yè)生存和發(fā)展的根本。其三，是企業(yè)文化，也就是員工行為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)未來發(fā)展，到底需要員工具有什么樣的理念、什么樣的行為、什么樣的思維方式。人力資源的根本目的就是要指向以上的三個(gè)聚焦點(diǎn)。所有的工作都以提高以上三點(diǎn)作為目標(biāo)和基礎(chǔ)。我們要做的是一定要關(guān)注企業(yè)中的人和組織
的成長。其實(shí)，人力資源管理“人本質(zhì)”的核心就是“以人為本”：了解人是基礎(chǔ)，依靠人是方法，發(fā)展人是核心，為了人是宗旨。對于人力資源工作模式理解的切入點(diǎn)林林總總，不一而足。總而言之，正如禪宗有云“一切為有法，如夢幻泡影，如露亦如電，應(yīng)作如是觀�！辈荒芾斫馊肆Y源工作的復(fù)雜性與多變性，以及其對企業(yè)涉足面的廣度與深度，就不能更好的理解人力資源工作方式所必須具備的靈活性及其延展性。
我們工作最大的風(fēng)險(xiǎn)不是來自于外部的企業(yè)競爭和挑戰(zhàn)，而是我們組織內(nèi)部的短視和執(zhí)行力。
短視之處在于：定位的短視、利益的短視、操作的短視。★我們工作方式的要點(diǎn)：系統(tǒng)完整性、建構(gòu)科學(xué)性、處理藝術(shù)性�！锶肆Y源工作的行為邊界：
我們的調(diào)查分析全部基于客觀的事實(shí)，而非空想推斷；我們的定位判斷全部基于事務(wù)的本質(zhì)，而非現(xiàn)象匯總；我們的策略戰(zhàn)術(shù)全部基于團(tuán)隊(duì)的.共識，而非個(gè)人意圖。二、本階段完成的工作匯報(bào)（一）招聘工作
本階段的工作重心之一是招聘工作。
1、完成招聘入職共計(jì)95人，組裝廠操作工招聘共計(jì)120人。2、招聘應(yīng)遵循：有德有才重用，有德無才培養(yǎng)錄用，無德有才限制錄用，無德無才堅(jiān)決不用的原則。3、各種招聘渠道的拓展和應(yīng)用。
�。ǘ┡嘤�(xùn)工作
1、完成了新員工入職培訓(xùn)和保險(xiǎn)、廉潔自律等專題培訓(xùn)。2、在企業(yè)中營造學(xué)習(xí)氛圍，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織是十分必要的。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)“不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景”。
3、達(dá)成共識，才能共事。學(xué)習(xí)型組織的建立，必須從管理層做起，管理層自覺提高自身的素質(zhì)和高度，良性溝通，才能夠達(dá)成共識，理順內(nèi)部工作流程，提高效率，事半功倍。（三）員工關(guān)系工作
1、梳理了天津總公司和各分公司的檔案、勞動合同簽署情況，員工檔案資料的整理、補(bǔ)充。
2、有針對性地進(jìn)行考勤核查和監(jiān)督。
3、進(jìn)行入、調(diào)、轉(zhuǎn)、升、離訪談，跟蹤組裝廠新員工入離職情況。4、協(xié)助商業(yè)保險(xiǎn)變更資料的收集。5、職稱統(tǒng)計(jì)。
6、聯(lián)合法務(wù)部共同處理員工投訴、勞動糾紛。7、更新相關(guān)管理制度。（四）薪酬福利和績效工作1、加班加點(diǎn)完成上月工資的制作。2、崗位及人員薪酬清單。3、完成商業(yè)保險(xiǎn)的續(xù)保、轉(zhuǎn)移。
4、制定并實(shí)施了績效考核小組管理規(guī)定作為績效管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定。
5、調(diào)整和新增部分管理層績效考核指標(biāo)。（五）人力資源規(guī)劃工作
1、根據(jù)工作需要，調(diào)整更新了部分部門的組織架構(gòu)及變更編制。2、制定和更新了部分崗位的崗位說明書。（六）部門內(nèi)部管理工作1、組織架構(gòu)和人員的調(diào)整2、崗位職責(zé)的梳理和調(diào)整3、晨會、夕會的實(shí)施三、下一階段的工作計(jì)劃（一）招聘工作
1、經(jīng)歷了組裝廠招聘操作工這樣難產(chǎn)般艱難的招聘，痛定思痛，我們要建立長期有效的合作機(jī)制和渠道，拓寬思路，掌握主動，避免出現(xiàn)類似現(xiàn)象。
2、甄選人才，注重質(zhì)量，提高效率，堅(jiān)持原則，把住進(jìn)入公司的第一道關(guān)。
3、多方拓展渠道，因每個(gè)崗位制定適合的招聘渠道和方式、招聘條件及規(guī)避公司用人風(fēng)險(xiǎn)。
4、隨時(shí)更新和統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)，來源渠道進(jìn)行分析。（二）培訓(xùn)工作
1、企業(yè)要基業(yè)長青，育人是百年大計(jì)，如何培養(yǎng)出適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才是我們需要下功夫研究的課題。
2、企業(yè)內(nèi)部兼職講師團(tuán)隊(duì)的建立和培養(yǎng)，與激勵(lì)機(jī)制和考核管理有機(jī)結(jié)合。
3、培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際需要而定，因材施教。
4、完善培訓(xùn)體系，做好培訓(xùn)基礎(chǔ)資料的收集，課件的制作，加強(qiáng)培訓(xùn)后的反饋和跟蹤。（三）員工關(guān)系工作
1、進(jìn)一步規(guī)范天津總公司和各分公司檔案管理和勞動合同簽訂，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2、梳理各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立員工關(guān)系管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
3、加大員工訪談力度，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，體現(xiàn)組織關(guān)愛，增強(qiáng)凝聚力。
4、建議建立職代會和工會。5、申請綜合工時(shí)制，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（四）薪酬福利和績效工作1、建立和完善薪資體系。
2、實(shí)現(xiàn)績效考核部門間考核和小組評議同步進(jìn)行。3、收集、匯總績效考核意見和建議。（五）人力資源規(guī)劃工作
1、完善和更新各部門和公司組織架構(gòu)及定崗定編。2、完善和更新各崗位說明書，形成各部門工作手冊。
3、完善管理制度。（六）部門內(nèi)部管理工作1、人員的重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)培養(yǎng)。
2、關(guān)注各項(xiàng)工作的進(jìn)程，以結(jié)果為導(dǎo)向，深入跟進(jìn)，高效、準(zhǔn)確執(zhí)行落實(shí)到位。
綜上所述，人力資源工作的本質(zhì)是管理，只有把人力資源管理上升到企業(yè)管理的高度，站在企業(yè)管理的角度和高度看問題，才能真正做好人力資源管理工作�！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索�！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要。“成功是沒有捷徑的”，這句至理名言，不但適用于人，也適用于組織。因此，作為人力資源管理從業(yè)者，如果想在人力資源管理方面有所作為，尋找所謂的“快速成功的人力資源管理模式”是沒有的。我們還是要回歸到最樸素的“人本質(zhì)”和“管理本質(zhì)”上來，認(rèn)真研究“以人為本”和“企業(yè)管理”最原始的道理，并通過認(rèn)真實(shí)踐，不斷提升，從而開辟人力資源管理的新局面！
月份工作工作總結(jié) 篇7
十一月份里的幾項(xiàng)重大活動，對于我們幼兒園來說有著深遠(yuǎn)的影響和歷史性的意義，對于我來說，使我真正體驗(yàn)到了工作的真諦，有奮斗才有成功，有辛酸才有喜悅。我們進(jìn)行的典型的活動如下：
教育教學(xué)
1. 經(jīng)過十月份緊鑼密鼓的籌備，我們的大型慶館五周年文藝晚會在眾多觀眾，各大領(lǐng)導(dǎo)及各大媒體的關(guān)注下順利落幕了。此刻心里的喜悅使我忘記了身體的疲憊，更找到了工作的熱情。
2. 十一月六日，我們科哈集團(tuán)舉行了館慶慶典，在這次活動中，我又一次深刻的了解了企業(yè)的發(fā)展史和感受了潘總的企業(yè)家精神。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開先進(jìn)的企業(yè)文化，拼搏的企業(yè)精神，卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子，在這個(gè)企業(yè)我體驗(yàn)深刻，能夠成為這里的一員，我感到很驕傲。同日下午，我們和國務(wù)院陳園長進(jìn)行了深刻的交流，她的話給了我深遠(yuǎn)的啟發(fā)和指導(dǎo)，使我對幼教這一職業(yè)有了新的認(rèn)識，做一名成功的幼教是一件非常不易的事，需要付出艱辛的努力，不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)是我以后要堅(jiān)持做的事。
3. 本月的市中區(qū)幼兒園開放日來臨之即，我園連續(xù)數(shù)日參觀了很多家幼兒園，十一月十六日，我們參觀了紅星幼兒園，讓我領(lǐng)略到了他們的卓越之處，使我開闊了眼界，增長了見識，能夠在很短 的時(shí)間學(xué)到豐富有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，成為我日后工作的寶典，可謂不枉此行。同時(shí)我們幼兒園為了辦好這次開放日，進(jìn)行了周密的計(jì)劃，首先進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)建工作，通過這次的環(huán)創(chuàng)，我又接受了一門新的學(xué)問，經(jīng)過不斷的探索，學(xué)習(xí)，親身操作，對于環(huán)創(chuàng)由陌生到認(rèn)識，意義深刻。
4. 本月還進(jìn)行了科學(xué)優(yōu)質(zhì)課的評選，通過參與優(yōu)質(zhì)課 的評課，受益深遠(yuǎn)，讓我學(xué)到了更多的教學(xué)方法，吸收了更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。對于 我日后的工作起著促進(jìn)作用。
常規(guī)方面
通過我們教師和保育員的共同合作,在一日常規(guī)方面,幼兒有了明顯進(jìn)步,由于我們班的幼兒在一日常規(guī)中存在明顯的問題,我們特別注重這方面,洗手·吃飯·午睡·坐姿·排隊(duì)在一日常規(guī)里占了很大的比重,因此我不斷的強(qiáng)化這些，這個(gè)月通過我們不斷的矯正,有了很大的改善.在這些常規(guī)方面,我們經(jīng)常使用鼓勵(lì)的語氣與表揚(yáng)的語氣去使他們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,使一些在這些方面都有了很大的進(jìn)步.但在喝水方面有時(shí)還是打撒水的問題出現(xiàn)。下個(gè)月繼續(xù)糾正。
安全工作
做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)，對幼兒進(jìn)行安全防范教育是至關(guān)重要，從身邊的每件小事著手，結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗(yàn)和安全教育周的各項(xiàng)活動，有目的有步驟地開展有利于幼兒的'各種活動，時(shí)刻提醒幼兒意外就在身邊，通過以點(diǎn)帶面的方法，提高幼兒的安全意識，讓幼兒學(xué)會了一些必要的保護(hù)措施，知道簡單的身體保護(hù)方法，盡量避免事故的發(fā)生。使幼兒意識到要玩的開心，但更要玩的安全，在一定程度上也提升了整個(gè)班風(fēng)班貌。
當(dāng)我們?nèi)谌牒⒆觽兊纳詈突顒又袝r(shí)，我們理解了孩子們的情感，我們領(lǐng)略了他們豐富多彩的內(nèi)心世界，我們接受了他們新鮮而富有創(chuàng)意的想法。我們的世界就是這些孩子，就這么簡單，也因?yàn)楹唵尾庞辛嗽S多快樂，你信嗎?簡單就是快樂今后，我們將再接再厲發(fā)揚(yáng)成績，更好的工作，信心百倍的迎接下的挑戰(zhàn)，使我們的工作更上一層樓，同時(shí)使我們的孩子得到更好的發(fā)展。
月份工作工作總結(jié) 篇8
為使丙班工作正常有序開展，達(dá)成各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求及班組年度計(jì)劃安排，現(xiàn)將二月份工作做出總結(jié)如下：
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，員工工作行為進(jìn)一步規(guī)范
在本月工作中，我班的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步加強(qiáng)，以班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，以安全生產(chǎn)培訓(xùn)會為平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工責(zé)任意識和安全意識。同時(shí)，安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)業(yè)資料也進(jìn)一步整理規(guī)范，我班認(rèn)真做好班組安全生產(chǎn)自查工作的各項(xiàng)工作，切實(shí)做到及時(shí)排除隱患、定時(shí)巡查道口、定期對員工進(jìn)行稽查、道口滅火器及有關(guān)收費(fèi)設(shè)備定期維護(hù)等工作，我班一如既往的把安全生產(chǎn)工作做為我班長期主抓的重點(diǎn)工作來做。認(rèn)真履行集團(tuán)公司、管理處下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)定，對夜間超寬超限車輛、長途客運(yùn)車輛做到嚴(yán)格管控。
二、春運(yùn)接近尾聲，保暢工作取得階段性勝利
為期四十天的春運(yùn)工作已經(jīng)接近尾聲，春運(yùn)保暢工作也取得了階段性的勝利。我班在此次保暢工作中，進(jìn)一步培訓(xùn)員了工業(yè)務(wù)技能水平及應(yīng)對突發(fā)情況時(shí)的`處理能力，同時(shí)也進(jìn)一步提升了員工主動作為意識。在本月的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會中，對“免改收、收改免”時(shí)的處置進(jìn)行了詳細(xì)的說明和培訓(xùn)，小車免費(fèi)連續(xù)通行模式的進(jìn)入及取消，也對班員進(jìn)行了實(shí)際的培訓(xùn)與操作。在以后的工作中，我班將繼續(xù)加強(qiáng)把員工責(zé)任意識的塑造列，通過各級培訓(xùn)會，加大員工的培訓(xùn)力度，并摸索一套科學(xué)有效地培訓(xùn)方法，以全面提升班組員工業(yè)務(wù)技能水平。
三、狠抓日常管理工作，業(yè)務(wù)水平逐步提升
日常工作的有序開展是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之重，其中，“微笑服務(wù)”、“堵漏增收”、“業(yè)務(wù)技能”等工作是每個(gè)月工作開展的中心。
微笑服務(wù)”工作依舊以班組考核員牽頭，針對集團(tuán)公司現(xiàn)場考核所發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行了逐一整改，并開展針對性的培訓(xùn)，利用各級考核、考評，展開自查自糾，并根據(jù)“微笑服務(wù)”培訓(xùn)計(jì)劃，開展了本月的各項(xiàng)微笑服務(wù)培訓(xùn)活動，重點(diǎn)對“三度”“服務(wù)熱情”等方面的把握進(jìn)行培訓(xùn)，班員的微笑服務(wù)水平整體有所提升，部分員工還存在著不足之處，我們也將在接下來的工作中，繼續(xù)改正。
“業(yè)務(wù)技能”方面，無論是錯(cuò)賬、錯(cuò)卡、廢票還是無效擊鍵，較上月都有大幅的上漲，在接下來的工作中，我班將延續(xù)上個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃和方法，對班員進(jìn)行有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)，減少和避免業(yè)務(wù)差錯(cuò)，使班員業(yè)務(wù)技能水平大幅提升。
以上是丙班在本月中的工作總結(jié)，我班將一如既往的做好各項(xiàng)工作，不足之處，積極改正，穩(wěn)重求進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。
月份工作工作總結(jié) 篇9
在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)修廠積極組織全體員工，結(jié)合科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極開展工作，現(xiàn)將1月份工作情況匯報(bào)如下：
一、服務(wù)生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作方面：
本月加工新U型鋼117棚，維修舊U型鋼179棚，加工3吋、4吋、風(fēng)水管共計(jì)2212米，。加工鐵道木1390根，修舊工字鋼510棚，接工字鋼梁，維修工字鋼腿共237根，加工維修排型鋼梁120根，二井32軌道下山加工4寸風(fēng)水管1500米，井下標(biāo)準(zhǔn)化工程改造加工鋼模板275塊，加工維修皮帶H架37套，加工800㎜皮帶頭1個(gè)，加工主皮帶三節(jié)棍托架22個(gè)，40T壓鏈器29個(gè)，800皮帶濾煤器1個(gè)，加工綜采列車阻車器12個(gè)，擋車器10個(gè)，加工800皮帶尾1個(gè)，皮帶橋1個(gè)，加工材料車2輛。加工防倒鏈1100套，維修800皮帶主架1套，維修溜子擋煤板24塊，
二、修舊利廢方面：
本月累計(jì)維修皮帶三節(jié)棍132串、平托輥49個(gè)；維修強(qiáng)力皮帶托輥134個(gè)，維修40T溜子盲軸尾輪共計(jì)4套；維修40T機(jī)頭槽1頁，機(jī)尾槽3頁，中部槽8頁，維修扒渣機(jī)斗2個(gè)，40T減速箱4臺；維修皮帶減速機(jī)2臺；維修礦車轱輪33套；維修D(zhuǎn)42水泵2臺，維修280水泵1臺，維修
皮帶滾筒9個(gè)，維修乳化泵3臺，電修40Kw電機(jī)8臺；維修37KW電機(jī)1臺，維修30Kw電機(jī)4臺；維修22KW電機(jī)1臺，維修550W電機(jī)1臺，維修4KW水泵3臺，維修200A饋電開關(guān)1臺；120A開關(guān)3臺；80A開關(guān)3臺；維修200A開關(guān)1臺，維修3KW潛水泵1臺；修舊接線盒7臺，，清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計(jì)1832套，累計(jì)節(jié)約資金7.8萬元。
月份工作工作總結(jié) 篇10
隨著期末考試的接近，學(xué)生會工作的激情好像也漸漸冷卻下來，個(gè)人的工作也漸漸向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)移，但是不行否認(rèn)的是，不管在何時(shí)，我們都應(yīng)當(dāng)有著這樣一份仔細(xì)，勤懇工作的責(zé)任，不行推卸。
在學(xué)生會這樣一個(gè)團(tuán)體里，我可以不但發(fā)覺自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并做到努力完善，平衡。同時(shí)，在工作與學(xué)習(xí)的融合中，我也可以學(xué)到許多。
一、合理支配時(shí)間
轉(zhuǎn)入這個(gè)專業(yè)我才發(fā)覺，學(xué)好一個(gè)專業(yè)其實(shí)并不簡潔。尤其是這類電信專業(yè)，它所涉及的學(xué)問都須要有超強(qiáng)的理解及應(yīng)用實(shí)力，在這種起步的階段，我已感覺有些困難。盡管如此，我仍選擇加入學(xué)生會，因?yàn)槲倚湃�，在任何時(shí)候，學(xué)習(xí)都不是全部，在高校里，各個(gè)方面實(shí)力的培育也尤為重要。合理支配時(shí)間可以將工作與學(xué)習(xí)建立起一個(gè)密不行分的聯(lián)系。學(xué)長，學(xué)姐們也曾一再強(qiáng)調(diào)，學(xué)生會的工作不須要任何人投入大量的時(shí)間去完成，以至于耽擱學(xué)習(xí)。工作的任務(wù)應(yīng)當(dāng)盡可能在學(xué)習(xí)生活以外的時(shí)間完成，于我們而言，工作是學(xué)習(xí)的協(xié)助。
二、注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作
外聯(lián)部的工作很單一，除了一年一度的電子制作協(xié)會“義務(wù)修理”以外，就只是為院內(nèi)活動拉去贊助。本月，各個(gè)部門都有針對性的`創(chuàng)建屬于自己的活動，再加上“我主場，我主唱”活動的開展，各種任務(wù)都紛至沓來。這樣的時(shí)刻也正是考驗(yàn)我們的時(shí)刻。一件事一個(gè)人做或許須要六天時(shí)間，但是假如六個(gè)人合力，一天就可以完成。任何工作都是如此，團(tuán)隊(duì)的力氣不行小覷。學(xué)會分工合作將會帶來更大的效益。由于部門內(nèi)部每個(gè)人的課程支配都不盡相同，所以同統(tǒng)一的工作時(shí)間很難制定，這個(gè)時(shí)候，大家也應(yīng)當(dāng)相互體諒，并合力彌補(bǔ)空缺。
三、增加表達(dá)實(shí)力
在現(xiàn)在的學(xué)生會工作以及以后的社會做中，語言表達(dá)實(shí)力都會是一個(gè)重要的籌碼。一個(gè)會說話的人往往更具魅力，更具信服力。而我在這方面就表現(xiàn)得相對遜色。有時(shí)候，我想到了要表達(dá)的內(nèi)容，但自己卻放棄了眼前說話的機(jī)會。我為人比較慢熱，在與人的溝通中很難主動提出一個(gè)引導(dǎo)性的話題去活躍氣氛。更多的時(shí)候，我是在聽，但這樣并不能提高我的口語實(shí)力。所以，我正在努力克服這方面的缺點(diǎn)，嘗試著更多的溝通。
四、保持友情
高校里的摯友是一種資源。對于現(xiàn)在的學(xué)生會工作，保持友情有利于做的開展。在以后的社會工作中，摯友則確定著生活的質(zhì)量以及工作的敏捷度。此次，為了加強(qiáng)個(gè)學(xué)生會成員之間的熟稔程度，我們學(xué)生會內(nèi)部實(shí)行了一次聚餐活動。當(dāng)大家在一起談笑，在一起吃飯時(shí)，那種和諧親厚的氣氛讓人深受感受。
五、擅長吸取教訓(xùn)
經(jīng)過幾次拉贊助的工作磨練，我們起先發(fā)覺自己的不足：策劃不周全，商談不精細(xì)，善后不完全。這使得我們的工作偶有阻滯，以至于耽擱整體進(jìn)程。信任在以后的工作中，我們會漸漸完善整個(gè)工作體系，爭取在服務(wù)同學(xué)的同時(shí)，不斷發(fā)掘自己的實(shí)力。
今后的路還很漫長，無論是學(xué)生會的發(fā)展還是我們自身的學(xué)習(xí)生活，都須要一個(gè)按部就班的過程。既然我們有責(zé)任，我們就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)，有機(jī)會，我們就應(yīng)當(dāng)抓取，我們有實(shí)力做得更好更精彩！
月份工作工作總結(jié) 篇11
20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯镜臅?jì)工作，取得了肯定的成果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟識財(cái)經(jīng)制度；主動鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，駕馭會計(jì)技術(shù)方法；酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)遵守法律紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。在局會計(jì)工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。
2、根據(jù)上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，常常了解各部門的經(jīng)費(fèi)須要狀況和運(yùn)用狀況，主動幫助各有關(guān)部門合理運(yùn)用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計(jì)室通過努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開支憑證，剛好結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確。對經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。
4、根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到精確無誤，并剛好報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、全部財(cái)務(wù)憑證，剛好整理、裝訂和保存。
6、常常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的'總賬相符合。
7、協(xié)作、督促各有關(guān)單位，剛好處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚(yáng)，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去。
月份工作工作總結(jié) 篇12
回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅(jiān)持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報(bào)如下：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：
6月份總住院人次：xx人，出院xx人，手術(shù)人次xx人。
門診診療人次xx人次，兒童康復(fù)醫(yī)�？傋≡簒x人。
2、經(jīng)濟(jì)收入情況：
醫(yī)院6月份總收入xx萬元，其中醫(yī)保住院收入近xx萬元(市xx萬元、開發(fā)區(qū)xx萬元、xx新區(qū)xx萬元)，醫(yī)保門診收入xx萬元，現(xiàn)金門診收入近xx萬元，現(xiàn)金住院近xx萬元。
醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長，但還沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
二、強(qiáng)化管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作，強(qiáng)化管理，查找安全隱患，制定醫(yī)療安全措施。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作，完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求，措施落實(shí)到位，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識。采取多種形式，全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療文書，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的'問題進(jìn)行了通報(bào)，雖然病歷質(zhì)量有所提高，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試，通過考試，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。
三、加強(qiáng)�？平ㄔO(shè)，突出康復(fù)特色。
xx是醫(yī)院的特色科室，六月份xx科在對以往工作取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對所有xx師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定兒童xx查房制度，完善xx技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診xx例患者，其中針灸xx人次，康復(fù)病人xx人次，火療xx人次，推拿xx人次，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童xx人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作，完善兒童康復(fù)檔案管理，建立了患兒評估體系，根據(jù)評估情況制定針對性康復(fù)治療計(jì)劃，提高康復(fù)效果。
四、加強(qiáng)藥房管理
一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進(jìn)行核對，每天進(jìn)行小盤點(diǎn)，月底進(jìn)行大盤點(diǎn)，認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn)，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做好藥房進(jìn)銷存臺賬，明確賬目，對各項(xiàng)收入進(jìn)行核算。
五、行政后勤工作，為醫(yī)院發(fā)展提供保障
行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。一是對診療環(huán)境的改善，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備，如xx等設(shè)備，投入近xx萬元，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用，擴(kuò)大了醫(yī)院對外的影響。三是完成了xx的搬家工作。
財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。
六、存在的問題與不足
在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒有太大的突破和進(jìn)展，還沒有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：
<一>醫(yī)療文書存在較大的問題。
1、門診登記簿登記不全。
2、病歷書寫不及時(shí)，如入院記錄未在xx小時(shí)內(nèi)完成，病程未在xx小時(shí)內(nèi)完成。
3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤，如病者的男、女性別，上級醫(yī)師查房xx，拷成xx，出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。
4、現(xiàn)病史過簡，xx個(gè)字不足，無疾病的主要癥狀及診斷過程。
5、醫(yī)患溝通缺少，內(nèi)容不充實(shí)、不及時(shí)，應(yīng)寫xx小時(shí)內(nèi)完成。
6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范，如注射用xx，只寫xx等。
7、上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí)，應(yīng)在xx小時(shí)內(nèi)完成。
<二>護(hù)理、院感存在不足有：
1、部分臺帳未建立，無質(zhì)控組織，無自查及記錄。
2、個(gè)別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不規(guī)范。
3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導(dǎo)做的不到位。
4、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心，不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。
5、護(hù)理“三基’ ”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。
七、7月份的工作思路
1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)理念
注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅(jiān)決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象，時(shí)刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌。
2、加強(qiáng)市場拓展，動員全員開展xx業(yè)務(wù)
目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以xx科、xx科、xx科為特色，下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動員全員開拓xx病人、xx病人市場，開展xx等治療項(xiàng)目。
3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料，迎接國家x月x號的大檢查。
4、建立總值班制度，每周日要有院長值班。
月份工作工作總結(jié) 篇13
鑄造車間九月份在公司及生產(chǎn)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持下，生產(chǎn)平穩(wěn)，共計(jì)完成鋁錠生產(chǎn)任務(wù)6638.162噸，下面就整個(gè)九月份的具體工作向生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一．產(chǎn)量方面
九月份80臺電解槽已全部啟動完畢，產(chǎn)能達(dá)到最大，每天當(dāng)班要完成80噸的生產(chǎn)任務(wù)，月初生產(chǎn)壓力比較大，一是設(shè)備存在問題較多，廠家施工人員也在積極整改，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，二是員工技術(shù)水平相對比較薄弱，在這種情況下，車間要求工段長、班長緊盯現(xiàn)場，及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)問題，確保電解車間的鋁水來到鑄造車間都能做到及時(shí)灌爐及時(shí)鑄錠。
二．質(zhì)量
生產(chǎn)前期由于人員技術(shù)力量比較薄弱，當(dāng)班生產(chǎn)只局限于完成生產(chǎn)任務(wù)，做到不壓鋁，質(zhì)量意識比較淡薄，特別是外觀質(zhì)量，表面浮渣不能徹底清除，進(jìn)入九月份隨著員工技術(shù)水平的不斷提高，車間始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位，首先從混合爐抓起，做到每爐次鋁水的成分必須一致，干一爐、準(zhǔn)一爐，采用兩臺爐子交叉作業(yè)，從外觀質(zhì)量到最后的`打包，要求每位員工都要
做到精細(xì)化操作，從每塊鋁錠的重量到表面質(zhì)量，為了避免冷隔現(xiàn)象，我們仔細(xì)觀察，最后確定在分配器下面前三快打渣，表面那質(zhì)量有了明顯改觀。
三．設(shè)備運(yùn)行
整個(gè)九月份設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，在生產(chǎn)中的一些小問題當(dāng)班基本都能解決，1#線鋁錠翻轉(zhuǎn)減速機(jī)軸在生產(chǎn)過程中突然斷裂，目前已經(jīng)把3#線的備件拆到1#線，還有其他沒有更換的配件及目前設(shè)備出現(xiàn)的問題車間都以書面的形式上報(bào)生產(chǎn)科，等廠家進(jìn)行解決。初此之外車間組織檢修人員對車間內(nèi)外的所有設(shè)備做了一次系統(tǒng)的點(diǎn)檢，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不影響正常的生產(chǎn)。
四．人員培訓(xùn)
隨著生產(chǎn)工作的不斷穩(wěn)定，職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也在不斷加強(qiáng)，從專業(yè)知識到實(shí)踐操作，每個(gè)月車間都會組織員工培訓(xùn)，利用學(xué)習(xí)的時(shí)間給職工進(jìn)行更為細(xì)致的講解，從理論上不斷提高員工的綜合素質(zhì)，中旬進(jìn)行了一次理論考試，像這種形式的考試車間每月將會堅(jiān)持不懈的抓下去。
五．安全
九月份鑄造車間由于管理疏忽，一名職工在關(guān)爐門時(shí)將左手中指擠傷，第一時(shí)間車間將事故情況上報(bào)安監(jiān)科，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的情況，車間下達(dá)了整改措施，消除了安全隱患。為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識，車間要求各生產(chǎn)班在班前會上對操作工逐個(gè)進(jìn)行安全教育，不放過一個(gè)人，各班人員回答班長提出的安全注意事項(xiàng)都能做到安全不違章。安排好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作。
六、目前車間高跨的鋁削已經(jīng)全部打包，現(xiàn)場進(jìn)行了徹底清理，根據(jù)打包情況每天開始從車間背面向車間進(jìn)行倒料。下月計(jì)劃：
1.配合包頭新諾公司完善5#、6#混合爐的制作。
2.監(jiān)督好土建的收尾工作。
3.對新員工進(jìn)行培訓(xùn)啟動第二臺鑄機(jī)，迎接后續(xù)的電解啟動。
4.認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作。
鑄造車間
20xx.x.x
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