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工作總結

推廣工作總結

時間:2023-06-15 15:15:11 工作總結 我要投稿

推廣工作總結范文

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的推廣工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

推廣工作總結范文

推廣工作總結范文1

  20xx年過去了,一整年我所負責的還是網絡推廣工作,真可謂一年來感慨頗多。

  所有的工作:行業(yè)和地區(qū)網站關鍵詞排名、友情鏈接、企業(yè)管理網資訊、求職指導網資訊、博客更新,微博更新等。偶爾也有一些廣告合作,頻道合作,院校合作等。

  其實整體回想起一年的工作,覺得收獲并不大,回想起20xx年初,我產假后剛來上班時,我們推廣組開始分成兩批隊伍,我們這一組共五個人,既要帶新人,又要熟悉自己的工作,算得上十分忙碌,起初隨著公司慢慢推出行業(yè)和地區(qū)網站,我們所需要的人手也越來越多,從招人,帶人,人員流動,到自己的工作同時不能耽擱。觀看著百度的變化,同時在自己的努力下也同樣希望關鍵詞能提高上去。

  但工作中有起起伏伏,有時候關鍵詞排到了第一頁,但過段時間百度調整又會掉下去幾天,甚至有些詞怎樣做都排不上去,這也是一直頭痛的問題。

  到了第二季度,其實那時的工作也基本上是邊做自己的工作邊觀察組內人員的工作,因為新人有很多地方可能有自己個性的一面,不按要求做,或容易做錯哪些工作,要不斷地檢查,教導,修改過來。公司也同時推出了一個旅游網站,我們繼續(xù)加旅游方面相關資訊,但因各種原因,一個月左右的.時間,我們停止了這方面的工作。

  慢慢地到了第三季節(jié),人員有所流動,本來兩個推廣組十個人,到季度末和第四季度初只剩下了三個人,兩組歸成一組,我們幾乎每天重復著同樣的工作。發(fā)文章,找鏈接,換廣告,希望關鍵詞能夠排上去,排的更穩(wěn)一些。

  在我們的工作中,首先說起加資訊文章,要求每一篇文章的標題需在百度查看收錄篇數,適當作一修改,要求每一篇的文章的第一段自己編輯,在每個人手中的八至九個站,然后再有企業(yè)管理網及應屆生資訊網,大概我們每人要發(fā)布20篇左右,這也占據了不少時間。再次說到友情鏈接,這是一個需不斷尋找,不斷檢查的工作,發(fā)現對方網站被K的,降權的,或是刪除掉我站的,就要及時處理,然后再找新的合適的鏈接上去,這個工作也是幾乎每天必做。目前每個人也負責十個左右的博客,一周更新三次左右,每次大概20—30篇文章。

  目前,我們推廣組三個成員,共負責及旗下共xx個網站的推廣,每天除了忙碌幾乎不想用別的詞語形容。雖然關鍵詞排上去公司有一定的獎勵,但做到今天,發(fā)自內心的似乎不再看重那些獎金,而是關鍵詞能夠排上去就十分開心,因為自己的工作有了成效,同樣是對自己工作的肯定。但似乎效果還是不太理想,百度經常調整,同時也在尋找著自己的問題出在哪里,是因為我們都是同一IP下的網站推不上去嗎?是因為百度太亂,還是因為發(fā)的文章還存在問題?感覺自己缺少一個方向,有時候也有做的很迷茫的時候,不想自己白白的坐在這里浪費時間,更想對得起公司出的這份工資。

  20xx,又是一年的開始,熱切的希望自己能盡快地找到一個方向,完成公司賦予我們的工作,將我們的推廣組成員帶好,一起將工作做的更好,使自己更有價值。

推廣工作總結范文2

  近兩年來,我鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作在縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的具體指導下,立足實際,創(chuàng)新辦法,堅持把推廣節(jié)能燈工作與推進“兩型社會”建設和節(jié)能減排相結合,通過采取有效措施,取得明顯成效。我們的主要做法和體會是:

  一、加強組織領導是做好工作的前提

  按照縣委、縣政府、科學技術和工業(yè)信息局、縣財政的部署,我鎮(zhèn)當年節(jié)能燈推廣工作全面啟動,為全面落實節(jié)能燈推廣使用工作,鎮(zhèn)政府專門成立領導機構,明確責任,認真扎實工作。在實際工作中,我們始終堅持政府主導、突出重點,全南推進的原則,切實加強領導。鎮(zhèn)政府、相關部門、社區(qū)、農場、村委會都成立了工作專班,工作環(huán)環(huán)相扣,循循推進,確保了節(jié)能燈推廣使用工作的順利開展。

  二、結合實際制定實施方案是做好工作的關鍵

  為了使這項涉及千家萬戶的惠民工程落到實處。我鎮(zhèn)學習借鑒其他兄弟單位的經驗和做法,通過廣泛征求各社區(qū)、各村委會的意見、建議后,制定了《實施方案》,為了推動工作方案的落實,促進交流,我們建立了每月匯報一次進展情況的工作制度。我們的做法是:鎮(zhèn)政府牽頭、以各社區(qū)、農場、村委會為平臺、制定總體方案、分解下達任務。同時,發(fā)動鎮(zhèn)政府各部門帶頭,由鎮(zhèn)農業(yè)辦公室制定補充推廣節(jié)能燈方案,確保全鎮(zhèn)任務的完成。

  三、搞好宣傳教育是做好工作的有力措施

  財政補貼推廣使用節(jié)能燈雖然是一件群眾得實惠的好事,但是,如果宣傳工作不到位,同樣不會被群眾所接受,好事就沒用做好。必須讓大家認識到節(jié)能的重要性,養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保意識,逐步改變使用傳統(tǒng)燈具的習慣。我們采取機關、社區(qū)、村委會多層面多種形式,結合節(jié)能減排宣傳周、科普宣傳周和世界環(huán)境日反復宣傳節(jié)能燈專題小知識、營造氛圍。一方面我們在主要道路懸掛布標、橫幅及宣傳欄,發(fā)放宣傳品等方式廣泛進行宣傳,努力做到路人皆知;另一方面我們深入到社區(qū)、大宗用戶積極做好節(jié)能燈產品的宣傳及推廣工作,做到家喻戶曉。通過宣傳,既算使用節(jié)能燈減少碳排放改善環(huán)境的大帳,也算使用節(jié)能燈家庭經濟成本的'小帳,最終取得實實在在的效果。

  四、把握節(jié)點及時調度是做好工作的重要保證

  任何工作的推進難免出現薄弱環(huán)節(jié),針對薄弱環(huán)節(jié)一方面要及時完善方案,如有的街道、社區(qū)常住人口發(fā)生了新的變化,需要相應調整節(jié)能燈的數量,補救措施必須跟上。另一方面,整個工作分時段推進,既是調度,又是講評,也是督辦。,市節(jié)能燈目標任務下達后,我們就先后3次召開調度講評會,向各社區(qū)、村委會、農場發(fā)放節(jié)能燈產品需求情況調查表,通進調查,摸清市場需求。同時進行業(yè)務指導,加強監(jiān)督管理,對銷售價格、個人購買數量、資料登記、貨款回收等進行檢查,保證節(jié)能燈推廣工作符合政策規(guī)定,從而確保XX鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作任務的圓滿完成。

推廣工作總結范文3

  xx年初,我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班,就職市場部的網絡推廣職位,處理VITA健康中心的推廣事務。從入職的第一天起,就努力將自己融入到公司團隊中去。時間荏苒,三個月的時間在緊張且充實的工作中稍縱即逝。

  在公司總部學習期間、在門店磨練的過程,同樣在領導與同事們的悉心關懷和指導配合下,通過自身的努力,在幾乎從零開始的情況下,構建了一整套VITA健康中心的網絡推廣基礎設施。

  現將我的工作情況作如下匯報:

  來公司之前,我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運動”的單純想法,雖然在有將近八年的推廣工作經驗上有優(yōu)勢,但對公司本身產品的認知卻鳳毛麟角,且此前公司在網絡推廣的工作內容甚至可以說是零。那時對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實業(yè)有限公司,給了我充分的信任,為我提供了一個平臺。

  來到公司后的起初一個月,我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作,而是認真仔細的認識、了解并熟悉自己從事的SPA、貴賓接待、星級服務、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作,網站制作,再到互聯(lián)網合作洽談、下店拍照找素材,事無巨細一并從零開始。爾后,因為工作變動緣故,我來到了國會店工作。和同事們著手架構了VITA健康中心官方微信,VITA健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。

  這三個月給了我極大的感觸,領導沒有領導架子對人溫和熱情,每一位公司同仁也對我這個新近員工投以真摯的'目光。在工作接觸中,只要我需要,他們隨時都給予熱情地指導與協(xié)助。工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。正因為如此,讓我順利的在愉快中高效完成工作。

  因為部門與職位都是新組建的,公司沒有明確委派給我任何指標性的任務。所以我自己規(guī)劃了制定了一個工作職責。

  在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發(fā)現了自己很多不足的地方:健康服務相關知識的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現生澀;對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和商務洽談能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,并用于指導和展開實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。

  3、尋找客戶資源及合作企業(yè),以擴大公司品牌利益為基礎和中心點,展開全新的工作。

  4、希望通過自身的努力與殷實的工作為前提,架構出一個可獨立運營網絡部門,更好的為公司品牌VITA健康中心、T2MAX去做維護、推廣及管理服務。

  下面謹代表我個人意見對公司提出的幾點參考意見:

  1、企業(yè)文化宣傳度不夠。

  2、公司相關的戶外活動太少,無論是會員間還是員工之間。

  3、門店之間各自為戰(zhàn),缺少連鎖品牌意識。

  最后也希望請領導和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應團隊,適應工作需要。

推廣工作總結范文4

  過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在xx年里,把工作做得更好,現將年度推廣部工作總結如下:

  推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現同樣的錯誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細節(jié),時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點:

  一、主題不鮮明:

  主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

  二、因循守舊缺少創(chuàng)新:

  每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是以前一直都是這樣的!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被豐富經驗的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。

  三、缺乏與顧客溝通:

  我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業(yè)演員現場表演,提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的.話就是以前……,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念?傊岊櫩蛠淼綍䦂錾,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

  四、模板講解吸引力不大:

  大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。

  今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:

 、、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;

 、、公司員工處理顧客投訴的過程;

 、、貧困家庭與公司產品的動人畫面;

 、堋π骂櫩瓦M行追蹤報導

  五、工作不注重細節(jié):

  推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務缺陷,就會導致用戶百分之百的不滿意。

  工作計劃重點如下:

  一、會前準備工作一定要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動的細節(jié)要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

  二、按事先安排好的程序進行,順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設法烘托氣氛,招數要常變常新。

  三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務的,公司提供的是健康和服務,而不僅僅是產品。會中內容要精練,圍繞主題有目的展開工作,節(jié)目安排短小精悍、點到為止,讓顧客感覺意猶未盡。

  四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不同的風土人情做策劃,主題要鮮明,內容要以情動人。

  五、會中多與顧客溝通交流,會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查,在會場上派發(fā)調查表。

  六、會中多與顧客互動,把生活中最真實的東西搬上舞臺。

  我深知工作將會更加的艱巨,但只要我們心中永存信念,努力做好推廣部工作、營造好的工作氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,勇往直前!

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