久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

工作總結(jié)

部門(mén)上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-15 16:53:08 工作總結(jié) 我要投稿

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的部門(mén)上半年工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文1

  20xx年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作落實(shí)情況。

  (一)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

  每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。

  人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

  (二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

  上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的'住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

  (三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

  特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

  (四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

  安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。

  資金票款方面,我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

  總之,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。

  (五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

  我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車(chē)方面,嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

  二、下一步工作打算。

  (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

  (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

  (3)以人為本,努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

  (4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

  (5)加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文2

  20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的配合下,我計(jì)劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施,認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),但是也存在著一些問(wèn)題。為了更好地工作,完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù),為了以后的工作更好地開(kāi)展,特總結(jié)上半年工作,并提出下半年工作思路:

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  我計(jì)劃部門(mén)是公司的核心部分,是公司執(zhí)行運(yùn)作各部門(mén)之間聯(lián)系的紐帶,上接洽于營(yíng)業(yè)部訂單指令,中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃指令,及時(shí)跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,并將信息反饋到公司和有關(guān)部門(mén),對(duì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié),確保生產(chǎn)順利開(kāi)展。20xx年上半年,我計(jì)劃部門(mén)工作是認(rèn)真的,取得一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要問(wèn)題如下:

  1.訂單接單

  公司的第一單x人訂單x萬(wàn)套(件),按產(chǎn)能核算,整個(gè)生產(chǎn)線足有1至3個(gè)月份的生產(chǎn)量,在沒(méi)有考慮到x人會(huì)翻單的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會(huì)有不飽和的狀態(tài),將x的x萬(wàn)件訂單已訂。沒(méi)料到x年12月26日品牌管理中心召開(kāi)關(guān)于翻單和新增訂單緊急會(huì)議,于元月6日正式下達(dá)x萬(wàn)套(件)訂單,由于下單時(shí)期較晚,計(jì)劃部不停地催促上線部門(mén)的相關(guān)資料,計(jì)劃部?jī)H用了一天的時(shí)間將采購(gòu)面料下達(dá),因?yàn)檫@些追單又是整個(gè)生產(chǎn)線的`1個(gè)月生產(chǎn)量,如果原料組織不及時(shí)的話,交期也就得不到保障。

  當(dāng)時(shí)由于我調(diào)到計(jì)劃部工作時(shí)間不久,前期對(duì)外貿(mào)訂單了解的不夠全面,在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品x萬(wàn)套(件)左右,經(jīng)工時(shí)核實(shí)后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計(jì)劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此情況,建議必須請(qǐng)求外協(xié)協(xié)助來(lái)完成。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,計(jì)劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品,請(qǐng)求采購(gòu)部找外協(xié)加工廠,由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒(méi)有任何阻礙的情況下,必須按每天的(8小時(shí)/天)130%時(shí)間才能完成任務(wù)。

  2.面輔料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)

  計(jì)劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化,包括對(duì)衣服的基本工藝,面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫(kù)存的面輔料信息提供給技術(shù)部,建議利用現(xiàn)有的價(jià)廉物美資源給客人批復(fù),這樣即可減少打樣費(fèi)用也能節(jié)省打樣周期,必須在第一時(shí)間內(nèi)將采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)。

  3.面輔料采購(gòu)

  一是品牌管理中心對(duì)面輔料確認(rèn)過(guò)程較緩慢,如確認(rèn)的工作人員出差,沒(méi)有及時(shí)委托給他人代確認(rèn),以至確認(rèn)時(shí)間延長(zhǎng),有時(shí)甚至達(dá)到一個(gè)星期左右。

  二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確,生產(chǎn)過(guò)程輔料控制不嚴(yán)格,產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補(bǔ)數(shù)現(xiàn)象,增加采購(gòu)的工作壓力,這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個(gè)方面。x新增單的部分輔料回貨較晚,是因?yàn)榇汗?jié)前幾天下計(jì)劃,采購(gòu)部回復(fù)供應(yīng)商放假了,年后安排。

  年后計(jì)劃員每天催促采購(gòu)員對(duì)標(biāo)樣,采購(gòu)員總是忙,拖了N天后開(kāi)始打樣,有部分輔料一直不能確認(rèn),打了N次總是難以達(dá)到要求,由于各種因素造成回貨特別的晚。

  4.版樣制作過(guò)程

  計(jì)劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時(shí)完成任務(wù)。雖然交期未能達(dá)到要求,但x這邊的版師每天都在加班加點(diǎn)的工作,計(jì)劃部也將所有服務(wù)工作做到更好,從而讓技術(shù)部提高工作效率。

  5.計(jì)劃編排

  計(jì)劃部根據(jù)訂單計(jì)劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購(gòu)部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期,計(jì)劃部對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃與車(chē)間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實(shí)際。由于種.種原因,面輔料未能如期到位,版樣也沒(méi)按計(jì)劃部排期完成,導(dǎo)致訂單交期同時(shí)也不能按期交貨,客戶也對(duì)公司失去信任,一次又一次要求計(jì)劃部編排交期,(先后排了四次交期)。

  6.計(jì)劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程

  跟蹤與檢核從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤分析,另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,對(duì)跟蹤的結(jié)果不定時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)及車(chē)間。計(jì)劃部是檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)采取必要的調(diào)整措施,并根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

  二、20xx年下半年工作思路

  1.勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  我計(jì)劃部人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠。下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識(shí)技能,提高思想認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作并提高工作效率。

  2.健全完善各項(xiàng)制度,擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

  我計(jì)劃部要健全完善部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制。同時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我計(jì)劃部要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,確保不影響公司的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把工作做完做好。

  3.加強(qiáng)部門(mén)配合,促進(jìn)工作發(fā)展。我計(jì)劃部要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,下半年切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)配合,促進(jìn)工作發(fā)展。

  4.強(qiáng)化工作創(chuàng)新

  我計(jì)劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我計(jì)劃部在下半年要多想辦法,改進(jìn)工作方法,要有創(chuàng)新工作思路,要有創(chuàng)新工作方法,去做好各項(xiàng)計(jì)劃工作,爭(zhēng)取做出成績(jī),取得良好效果。

  上半年已經(jīng)過(guò)去了,我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績(jī),要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,增強(qiáng)工作干勁,圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),抓好部門(mén)協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭(zhēng)取在年終時(shí),以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向公司匯報(bào)。

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文3

  20xx年10月,這是我來(lái)x工作的第四個(gè)月。在前面三個(gè)月里,我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況! 回顧這段時(shí)間的工作,收獲頗多。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想,而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

  記得剛進(jìn)公司的那會(huì),我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作,結(jié)果是計(jì)劃沒(méi)有太大改變,品質(zhì)也沒(méi)有提升。心中明確知道問(wèn)題在哪,可是卻不知從何下手開(kāi)展工作。后來(lái)在新來(lái)梁廠長(zhǎng)的.指點(diǎn)下思路豁然開(kāi)朗,針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善。

  于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題,也漸漸的明白,計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控、工序工時(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序。梁長(zhǎng)廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況,有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單,F(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良,計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?释麜(huì)在12月份上線實(shí)行,這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。

  三個(gè)月來(lái)針對(duì)計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

  一、經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來(lái)物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)餓死,有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的一大堆,造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),計(jì)劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,徒具形式。

  三、制造部門(mén)生產(chǎn)指令不明確,造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度,只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況,等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng),無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。

  四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估,無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,沒(méi)有空留余地,生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文4

  20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各兄弟部門(mén)的共同努力下,我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,以下是本部門(mén)上半年的工作總結(jié),內(nèi)容如下:

  一、加強(qiáng)部門(mén)管理協(xié)調(diào)各部門(mén)有序工作

  計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén),需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門(mén)的積極配合下,按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作:

  1.全力協(xié)調(diào)公司各部門(mén),按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

  2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計(jì)劃推動(dòng)年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開(kāi)展。

  3.采取靈活的工作方法,按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。

  4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤(pán)煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃

  年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃,上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為x億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量:x億千瓦時(shí),供電煤耗:333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率:8.29%。在各部門(mén)的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)x億千瓦時(shí),上網(wǎng)電量:x億千瓦時(shí),綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃。

  上半年完成各類(lèi)日?qǐng)?bào)報(bào)送70余張、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確,與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門(mén)協(xié)作良好。燃煤盤(pán)點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,上半年共完成燃煤盤(pán)點(diǎn)約x萬(wàn)噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

  三、招投標(biāo)合同

  20xx年上半年共開(kāi)展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè):鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗 改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中,已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì),由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中。

  二期工程開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目:水資源論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

  同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo)。

  四、工作中存在的不足

  由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

  根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類(lèi)臺(tái)帳的建設(shè),達(dá)到工作進(jìn)度明確,合理,按月、按天完成各項(xiàng)工作。

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文5

  今年上半年,我部門(mén)在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署,我部門(mén)上半年做了以下主要工作:

  一、做好一切日常工作

  1.做好公司年終考核工作

  根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)x公司各單位20xx年度考核工作方案的通知》文件要求,配合x(chóng)考核小組對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)結(jié)束后,分兩個(gè)考核工作小組對(duì)所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測(cè)評(píng)?己私Y(jié)束后,在辦公室同志的配合下,加班加點(diǎn)對(duì)各縣(市)店民主測(cè)評(píng)結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計(jì),并將最終結(jié)果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報(bào)省店。

  2.嚴(yán)格按照《x使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求,詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對(duì)指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì),通知其它部門(mén)上報(bào)上月份的考勤,并據(jù)此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表。配合財(cái)務(wù)部人員編制了公司員工工資表,并將各部門(mén)員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個(gè)人。

  3.依據(jù)公司《績(jī)效考核制度》要求,對(duì)公司全體員工158人進(jìn)行了度績(jī)效考核?己私Y(jié)束后,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了核算、匯總、公示,并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績(jī)效工資,進(jìn)行了發(fā)放。

  4.按照公司《關(guān)于x工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問(wèn)等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》,今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè)。我部門(mén)提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好,并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說(shuō)明,在每季度末發(fā)放下季度生日的'員工蛋糕卡。

  5.按照市人力資源和社會(huì)保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)基數(shù)核對(duì)、調(diào)整工作。根據(jù)《關(guān)于申報(bào)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問(wèn)題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作。

  6.核算五一員工福利、上半年績(jī)效獎(jiǎng)金。

  二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

  根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各x,2月18日至19日我店人力資源部和財(cái)務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開(kāi)始緊張籌備上市調(diào)查工作,在辦公室、財(cái)務(wù)部等公司各部門(mén)的有力配合下,加班加點(diǎn)辦理,認(rèn)真細(xì)致地做好各類(lèi)報(bào)表的通知、填報(bào)、匯總工作,并于3月16日上午將全區(qū)材料報(bào)x上市辦。

  三、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

  1.制定全員培訓(xùn)計(jì)劃

  為做好20xx年全員培訓(xùn)工作,制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計(jì)劃,首先對(duì)我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,并對(duì)收回的158份調(diào)查問(wèn)卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷分析匯總,主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問(wèn)題、希望開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,及時(shí)向各部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪談,以部門(mén)為單位組織召開(kāi)了座談會(huì),將個(gè)別訪談及座談會(huì)情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)收回158份問(wèn)卷進(jìn)行了分析匯總,在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個(gè)人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃。

  2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識(shí)自主培訓(xùn)

  根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃,為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營(yíng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序、銷(xiāo)售方法等技術(shù)知識(shí),我店選取x有限公司副總經(jīng)理x的《x》一書(shū)作為x全員培訓(xùn)教材,人手一本,各部門(mén)根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習(xí)討論,做到了學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時(shí)間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,聯(lián)系實(shí)際工作,思想深刻的寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得。公司對(duì)干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選,選出優(yōu)秀文章張貼展覽,促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。

  3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊(duì)參加x業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,結(jié)合以往我店選手競(jìng)賽成績(jī),選出x兩人參加全國(guó)業(yè)務(wù)技能大賽。

  4.季度考核

  我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試,20xx年上半年按計(jì)劃對(duì)中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試,考試內(nèi)容為《x》一書(shū)。采用筆試形式,參考人員從所給考試題目中任選三道作答,題目均為開(kāi)放式無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,參考人員結(jié)合自身工作寫(xiě)出個(gè)人見(jiàn)解。大部分干部、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績(jī),公司對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行了公示表?yè)P(yáng)。

  5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

  根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度x職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,及時(shí)通知各縣店,共有5人申報(bào)初級(jí)、5人申報(bào)中級(jí)、4人申報(bào)高級(jí),5人申報(bào)技師,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查,申報(bào)出版物發(fā)行員初、中、高級(jí)的同志按時(shí)到達(dá)x參加培訓(xùn)考試,取得優(yōu)異了成績(jī)。

  四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)

  1.辦理x、x、x、x辭職手續(xù)。

  2.辦理計(jì)劃財(cái)務(wù)部試用人員x、x、x辭職手續(xù)。

  3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書(shū)》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

  五、做好離、退休、內(nèi)退員工的工作

  1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,向他們表達(dá)了春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿。編制了離、退休、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,電話通知了每位離、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對(duì)聯(lián)。

  2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

  3.為因病逝世的退休職工同志起草、打印了悼詞,核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi),開(kāi)據(jù)火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁,慰問(wèn)了其家屬。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項(xiàng)保險(xiǎn)的退保手續(xù)。

  4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神,進(jìn)一步做好老干部工作。

  5.20xx年上半年為x、x等x人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》,填寫(xiě)各類(lèi)保險(xiǎn)表格,人事局審批,機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險(xiǎn)處審批,各類(lèi)保險(xiǎn)審批,養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,住房公積金提取等手續(xù)。

  6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

  五、下半年工作打算

  1.做好第三季度、第四季度績(jī)效考核工作。

  2.按計(jì)劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作。

  3.扎實(shí)、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。

  4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整,下半年匯繳工作。

  5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。

  6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

部門(mén)上半年工作總結(jié)范文6

  20xx年財(cái)務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo),以“陽(yáng)光民政”行動(dòng)為契機(jī),圍繞財(cái)務(wù)中心工作,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中的核心作用,各項(xiàng)工作有了明顯提升,現(xiàn)將20xx年上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、主動(dòng)開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),按月編制上報(bào)民政統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核銷(xiāo)手續(xù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支情況,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握資金使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息。

  2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。對(duì)各二級(jí)單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計(jì),并寫(xiě)出審計(jì)意見(jiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求各單位及時(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、加強(qiáng)了與財(cái)政部門(mén)的'聯(lián)系與溝通,爭(zhēng)取民政資金及時(shí)到位,保證按時(shí)、足額下?lián)芰烁黜?xiàng)民政工作經(jīng)費(fèi),確保了日常工作的順利開(kāi)展。

  4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符,按照市財(cái)政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對(duì)我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。

  5、主動(dòng)組織民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)講座,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,及時(shí)消化吸收。通過(guò)學(xué)習(xí),我們的基礎(chǔ)理論知識(shí)有了顯著提高,實(shí)際工作能力不斷增強(qiáng),財(cái)經(jīng)法律認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化,工作效率明顯提升。

  二、下半年工作計(jì)劃

  1、一如繼往地搞好日常財(cái)務(wù)收支管理。建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作就有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高了資金的使用效益,達(dá)到增收節(jié)支的目的。

  2、安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。廣泛征求各科室意見(jiàn),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道主動(dòng)籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

  3、認(rèn)真做好年終決算工作。對(duì)20xx年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  4、會(huì)同市財(cái)政部門(mén)對(duì)20xx年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進(jìn)行檢查,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,逐步規(guī)范民政資金的管理使用。

  總之,我們將更加努力工作,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

【部門(mén)上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

上半年部門(mén)員工工作總結(jié)02-09

上半年酒店部門(mén)工作總結(jié)05-19

上半年公司部門(mén)工作總結(jié)模板01-06

銷(xiāo)售部門(mén)上半年工作總結(jié)08-21

倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)上半年工作總結(jié)通用12-07

上半年公司銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)04-18

技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)09-05

最新公司部門(mén)上半年工作總結(jié)01-13

人事部門(mén)上半年工作總結(jié)04-23