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工作總結(jié)

個人第三季度工作總結(jié)

時間:2023-06-16 14:12:13 工作總結(jié) 我要投稿

個人第三季度工作總結(jié)通用

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的個人第三季度工作總結(jié)通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人第三季度工作總結(jié)通用

個人第三季度工作總結(jié)通用1

  1、加強了質(zhì)量管理

  按照質(zhì)量管理計劃及質(zhì)量管理標準要求,護理部質(zhì)控組對全院各病區(qū),門急診及重點部門進行了質(zhì)量檢查及質(zhì)量缺陷的跟蹤。三季度質(zhì)量管理除核心制度的掌握與落實情況、消毒滅菌、急救物品管理質(zhì)量未達標外,其余均達標。

  2、加強了對護理人員培訓

 、賹99名新上崗的護士進行為期兩周的崗前培訓及考試考核,內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護理核心制度、質(zhì)量標準、護士條例,溝通技巧、常用技術操作,培訓結(jié)束進行了理論考試和操作考核,理論考試合格率為85%,操作考核合格率為94%。

 、趯邮盏400余名實習生進行了崗前培訓,內(nèi)容包括醫(yī)院概況、護理核心制度、溝通技巧,如何做好臨床實習等內(nèi)容。培訓結(jié)束后按實習計劃進行科室輪轉(zhuǎn)。

 、蹖20xx年上崗的96名護士進行了定科前的理論考試和操作考核,并結(jié)合科室床位數(shù)、床護比及護理工作量等要素進行了定科。

 、軐ぷ饕荒暌陨系淖o士進行了分層次的培訓,共組織了9次培訓。其中,在三基三嚴的培訓及考核方面,共進行了3次理論知識培訓,3次技術操作的培訓及考核,組織了上半年全員理論考試。

 、萁M織1次護士長管理知識的培訓。

 、藜痹\急救、重癥護理及婦產(chǎn)科?谱o理組織了對急危重癥病人的護理查房2次,護理會診2次。

 、邽樨瀼芈鋵嵑谩逗幽鲜♂t(yī)療機構(gòu)表格式護理文書書寫規(guī)范》及《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務“十化”評價標準》,結(jié)合醫(yī)院實際,修訂我院《表格式護理文書書寫規(guī)范實施細則》并分別進行了全員培訓。

 、嗳诤现两襻t(yī)務科組織了急救技術大比武活動,共有99名護士參加了急救理論知識筆試和運動中靜脈輸液操作比賽,評選出一等獎一人,二等獎二人,三等獎三人。其中綜合成績第一名(內(nèi)分泌科侯守云),第二名(腫瘤科李卿娥)代表醫(yī)院參加了全市急救技術大比武,侯守云獲特等獎,李卿娥獲三等獎。

  3、加強了護理安全管理

  護理安全管理小組每月進行一次安全隱患排查,對易發(fā)生的護理不良事件的原因及時進行分析,制定并落實防范措施。對上報的11起輸液反應和2起差錯,進行分析討論,并在護士長例會上通報了情況,對消毒滅菌、一次性物品的管理和使用、藥品的管理和使用、護理核心制度的落實等方面的工作進一步加強,從而防范和減少不良事件的發(fā)生。

  4、積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作

  圍繞“十大指標”客觀監(jiān)管、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、“三好一滿意”活動,創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動要求及優(yōu)質(zhì)護理服務“十化”評價標準,積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。于7月x日召開了全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務動員會,米院長在會上作了動員講話。目前全院所有病區(qū)、手術室、供應室、急診室等科室均能按照優(yōu)質(zhì)護理服務“十化”評價標準要求,積極開展工作,病區(qū)落實了整體護理責任制,實行了護士分包患者,責任制在整體護理的落實使病人的滿意度得到提高。部分病房的滿意度達到了100%,最低滿意度為92%。

  5、臨時指令性任務完成情況

  ①圍繞省衛(wèi)生城市復審工作,加強了病房管理及健康教育。

  ②抽調(diào)12名護士參加了5次義診及保健服務。

 、蹘椭I內(nèi)科、消化內(nèi)科順利安全搬遷,神經(jīng)外科順利安全分科。

 、車@“創(chuàng)新管理理念,提升管理水平”這一主題,要求護士長撰寫赴威高管理學院,學習護理管理的'心得體會,共收到學習心得55篇,通過認真審稿,推選出9篇優(yōu)秀心得。于8月xx日組織了心得交流會。學習心得既有理論上的準確把握,又有實踐上的具體打算,通過交流達到了共同學習、共同提高的目的。

  ⑤按照血液透析質(zhì)量安全管理要求,加強血液凈化室的護理管理及消毒滅菌工作,協(xié)助科室制定并落實血液透析操作規(guī)范,確保技術操作規(guī)程落到實處,消除安全隱患,確保醫(yī)療安全。

  存在問題:優(yōu)質(zhì)護理服務工作雖然全面鋪開了,但護士長對責任護理的分工方式、護士分層級管理及護士績效考核方面的理解還不透徹,落實方面還需要進一步加強。

個人第三季度工作總結(jié)通用2

  在局領導的關心和支持下,在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下,估價所以求真務實的工作作風,提供優(yōu)質(zhì)的服務,順利完成各項工作任務。現(xiàn)將20xx年第三季度的工作總結(jié)匯報如下:

  一、我們本著自主經(jīng)營理念,在確保原有業(yè)務不放松的情況下,積極拓展新業(yè)務,提高市場占有率,樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務形象。

  二、自7月至10月初,估價所辦理交易評估734戶,抵押評估418戶,共收繳評估費.00元(壹佰叁拾玖萬零玖佰貳拾壹元)。估價所不斷強化工作人員自身素質(zhì),努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的`中介機構(gòu),充分發(fā)揮估價所在本地房地產(chǎn)市場中的作用,加強服務,調(diào)高質(zhì)量。

  三、與測繪公司共同跑業(yè)務,共同發(fā)展,共同繁榮。

  四、目前估價所面臨的問題:

  雖然估價所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績,但還有許多缺點和不足:缺少專業(yè)的評估人員,另外我們做的工作還不夠全面,不夠仔細,不夠完美,我們將在今后的工作中更加努力學習,提高效率,充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用,增加經(jīng)濟和社會效益,為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展貢獻一份力量。

個人第三季度工作總結(jié)通用3

  第三季度,我局開展以安全專項治理隱患排查治理,要求各受監(jiān)工程項目部結(jié)合工程實際開展自查自糾,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  1、絕大多數(shù)工程施工項目部能開展自查自糾,多數(shù)工程監(jiān)理項目部能對施工項目部自查自糾情況進行復查,多數(shù)建設單位能對施工監(jiān)理項目部活動開展情況進行評價,對檢查出的隱患進行認真落實整改。

  2、前期活動開展也反映出一些問題,主要表現(xiàn)在一些施工項目部雖能明確活動領導小組機構(gòu),僅集中時間組織有關管理人員學習,未能全員受教育,安全技術教育安全技術交底未能認真得到落實,未能為營造活動氛圍結(jié)合工程實際采取相關部署措施,雖建立了隱患排查制度,但未能認真堅持落實,雖建立了應急預案,但未能組織演練,部分工程未能及時辦理相關分部分項檢查驗收,有些部位存在高支模卻熟識無睹無安全專項施工方案,一些物料提升機未辦理檢測驗收而投入使用;有的監(jiān)理項目部未能對分包單位及人員資格(尤其是建筑起重機械安拆單位)進行認真審查,未能對建筑起重機械使用情況監(jiān)督檢查,對危險性較大分部分項工程未能督促施工單位嚴格按安全專項方案實施;有的建設單位對于單獨招投標項目未辦理或未及時辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。

  通過三季度的檢查,也充分暴露出我縣各建設施工監(jiān)理單位存在的一些問題:

  (1)各施工現(xiàn)場安全隱患仍然集中在高處墜落,施工用電臨邊防護腳手架搭設深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié),無根本性轉(zhuǎn)復,安全生產(chǎn)形勢仍然相當嚴峻。

  (2)建設單位:一是未及時辦理相關手續(xù),擅自開工建設,二是將項目委托給了不具備資質(zhì)的'監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實施監(jiān)理

  (3)部分施工單位:一是部分項目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項目經(jīng)理證書與中標單位不符,二是施工組織設計及轉(zhuǎn)向施工個案審批程序不規(guī)范,且針對性不強,甚至無施工組織設計和專項施工方案,大部分塔吊未通過相關資質(zhì)單位檢測合格自行投入使用等。

  (4)監(jiān)理單位:一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求,數(shù)量配備不足,項目總監(jiān)到位率低,甚至不到位;二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范,審批不具備資格并未蓋法人公章,無針對性和可操作性;三是對專項施工方案審批程序不規(guī)范,審批不嚴格,流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為,無關鍵工序和關鍵部位旁站記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出,不下發(fā)監(jiān)理通知或長期不到現(xiàn)場;五是監(jiān)理力度弱,對施工企業(yè)整改回復復查意見不明確。

個人第三季度工作總結(jié)通用4

  回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學習,努力工作

  (一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

  (二)注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標

  (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去xx集團x萬噸干熄焦項目、x部煤化工x萬噸干熄焦項目、xx項目、xx項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,導致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

  (二)xx周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成x條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

  (三)到xx見xx跟蹤xx項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。xx的.xx,手里有很多關系,但是我給xx地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。

  (四)這個季度還拜訪xx水泥xx,請xx等人吃飯。第二次等待xx接見時電話聯(lián)系xx,xx知道后較為不快,借口不見,結(jié)果未能見到xx。從該其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系x總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找x總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找x總吧,避免xx警惕我們找x總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

  (五)通過xx介紹,認識xx煤化的x總及集團的董事長x總,讓做好技術方案和投資性經(jīng)濟,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

  (一)開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  (三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

  (四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  (五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

  五、要定期召開工作會議

  兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策。

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