高校人事處工作總結(jié)范文通用

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的高校人事處工作總結(jié)范文通用，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年是我校十二五規(guī)劃的開局之年，也是深化學(xué)校人事分配制度改革的關(guān)鍵之年、加強(qiáng)學(xué)校師資隊伍建設(shè)的起始之年。面對超強(qiáng)度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn)，人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、沉著應(yīng)對，為學(xué)校開展排憂解難，做出了艱苦的努力，圓滿完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

　　一、深化我校人事分配制度改革，完成事業(yè)單位崗位聘用并實(shí)現(xiàn)入軌運(yùn)行，積極探索研究我�？冃ЧべY實(shí)施方案。

　　(一)完成事業(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據(jù)學(xué)校制定的《浙江財經(jīng)學(xué)院崗位設(shè)置和聘用管理暫行方法》，從學(xué)校隊伍建設(shè)的高度，按照學(xué)校的部署，嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)做好崗位設(shè)置與聘用的各項工作。聘用結(jié)果經(jīng)上級主管部門審批后，于今年3月實(shí)現(xiàn)我校崗位聘用的全面入軌運(yùn)行。同時，配套崗位聘用工作，學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的根底上，完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

　　(二)積極探索研究我�？冃ЧべY實(shí)施方法。今年8月起，學(xué)校根據(jù)上級部門的部署和文件精神，人事處牽頭相關(guān)部門，利用暑假時間，對學(xué)校教職工的總體收入情況進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計和測算，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，于10月份上報學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施方案。同時，根據(jù)國家有關(guān)文件精神，著手探索研究我校的績效工資實(shí)施方法。由于我校二級管理根底較弱、學(xué)校原有教職工收入分配體制與績效工資實(shí)施精神差距較大，因此，績效工資的實(shí)施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構(gòu)，工作難度非常大。人事處牽頭相關(guān)職能部門進(jìn)行了屢次的討論和研究，起草《浙江財經(jīng)學(xué)院績效工資實(shí)施暫行方法》，該方法已面向全校征求一次意見，目前修改方案正在修訂中，由于上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量，學(xué)�？冃ЧべY實(shí)施方法將在明年年初推出并實(shí)施。同時，根據(jù)上級文件精神，11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和清算補(bǔ)發(fā)。

　　二、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，明確人才引進(jìn)重點(diǎn)，嚴(yán)密論證，審慎引進(jìn)，推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。

　　(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)人才引進(jìn)力度

　　20xx年根據(jù)近幾年來人才引進(jìn)情況的變化，學(xué)校站在人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識到了引進(jìn)人才的重要，針對我校20xx年制定高層次人才引進(jìn)規(guī)定相對滯后的情況，在學(xué)校財力相對緊缺的情況下，積極支持人才引進(jìn)工作;我處根據(jù)學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》，較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇，提高了對優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力，使得我校在人才競爭中取得了先機(jī)。

　　(二)創(chuàng)新模式，提高新引進(jìn)人員積極性在努力提高我校人才引進(jìn)待遇的同時，我們也對我校以往的人才引進(jìn)模式進(jìn)行了認(rèn)真的思考，針對以往模式中引進(jìn)待遇只注重關(guān)注其歷史成果的情況，有針對性的進(jìn)行了調(diào)整，在重新修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式，此模式一方面能提升了新引進(jìn)人才進(jìn)校后積極投入教學(xué)科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進(jìn)了各用人部門各項教學(xué)科研工作的開展。

　　(三)柔性引才，吸引優(yōu)秀海外人才加盟

　　針對國家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國效勞的政策，在20xx年重修修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》中，我們也著重參加了吸引海外優(yōu)秀人才來我校工作的內(nèi)容。針對海外優(yōu)秀人才來我校長期工作的，我們在人才引進(jìn)待遇上做適當(dāng)傾斜;對于短期來我校工作的國內(nèi)外優(yōu)秀人才，我們設(shè)立了柔性引進(jìn)人才的概念，針對其在國內(nèi)外的影響力、對我校的奉獻(xiàn)程度等情況，確定引進(jìn)待遇。20xx年我校共柔性引進(jìn)3人，其中海外優(yōu)秀人才2人，國內(nèi)知名專家學(xué)者1人，極大的提升了我校的知名度和影響力。

　　(四)簡化程序，提高人才流動效率

　　針對我校以往人才流動程序相對復(fù)雜，確認(rèn)時間相對較長的情況，20xx年我處經(jīng)過多方調(diào)研，反復(fù)征求意見，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)實(shí)行了《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序，提高了人才引進(jìn)的效率，為我校更好的爭取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。

　　(五)多方宣傳，提高學(xué)校知名度

　　20xx年，我校除了在省人力資源與社會保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息外，還在光明日報、教育在線、中國教育網(wǎng)等報紙網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息，同時，我們也著重加強(qiáng)了與國內(nèi)211、985大學(xué)的聯(lián)系，通過溝通我們根本建立了在國內(nèi)211、985大學(xué)研究生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時，20xx年我校也注重參加各類高層次人才招聘會，先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘，較好的提升我校的知名度，為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的根底。

　　20xx年我們堅持大力引進(jìn)有影響的學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科建設(shè)急需人才，積極引進(jìn)具有國際教育背景的專業(yè)人才，同時堅持寧缺毋濫原則，實(shí)行引進(jìn)人才論證制度，引進(jìn)待遇一人一價制度對于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人，有開展?jié)撡|(zhì)的年輕博士，新專業(yè)、新學(xué)科建設(shè)的人才以及具有國際教育背景的專業(yè)人才，給予一定的政策傾斜和照顧。共引進(jìn)教師31人，其中博士學(xué)歷26人，引進(jìn)的師資較好地提高了相應(yīng)學(xué)科的整體素質(zhì)和科研水平，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和大學(xué)建制申報提供了有力的人才保障。

　　三、科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格遴選,不斷提升師資總體素質(zhì)和水平。

　　(一)鼓勵教師向高層次人才工程沖刺，構(gòu)筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊。20xx年我負(fù)責(zé)組織教師申報了國家、省部級人才工程，推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達(dá)100多人次。截至12月，我校共有1名教師入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案，1名教師入選浙江省宣傳文化系統(tǒng)五個一批人才，4名教師入選省151人才工程第三層次培養(yǎng)人員，其中2人獲省資助，19名教師入選校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人員，25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養(yǎng)人員。尤其是李永友老師成功申報教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案是我校在此類層次人才工程上零的突破，為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了根底。

　　(二)落實(shí)人才工程管理，嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)使用。為標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)我校人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用與管理，充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費(fèi)的使用效益，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年，我嚴(yán)格按照《關(guān)于浙江財經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費(fèi)使用管理暫行規(guī)定》，審核各類人才工程的經(jīng)費(fèi)使用，為學(xué)校更好的培養(yǎng)人才提供了保障。

　　(三)緊跟上級部門新政策、新精神，建立更科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的評審體系。

　　1、不斷提高論文送審規(guī)格

　　今年，我校根據(jù)教育廳培訓(xùn)講座的精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了論文送審的過程，提高了送審單位的層次，所有的系列包括教管、思政、實(shí)驗(yàn)等全都送到外省211、985高校，以保證專家評價意見的客觀公正。

　　2、嚴(yán)格把關(guān)學(xué)術(shù)不端

　　學(xué)術(shù)不端檢測是今年推出的一項新舉措，我校也是按照教育廳的布置，認(rèn)真細(xì)致的完成的。在系統(tǒng)的選擇上，我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統(tǒng)都進(jìn)行了反復(fù)的考察和比照，認(rèn)為清華同方系統(tǒng)收納的論文更完整，考核的結(jié)果更精確，更能反映學(xué)術(shù)不端的情況，最后選擇了清華同方系統(tǒng)作為我校檢測文字復(fù)制比的系統(tǒng)。其次，根據(jù)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)使用手冊，不同作者的論文，除去引文，文字復(fù)制比≧30%﹤50%為段落抄襲，文字復(fù)制比≧50%為整體抄襲，在我校今年的專業(yè)技術(shù)資格評審會中進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和控制。

　　(四)程序標(biāo)準(zhǔn)，效勞到位，為教師做好正確的政策導(dǎo)向。今年的專業(yè)技術(shù)資格評審工作中，嚴(yán)格遵照上級文件精神，嚴(yán)把材料關(guān)，評審工作開始前進(jìn)行輔導(dǎo)會，評審會前公示申報人員材料，評審后及時公布結(jié)果，從工程流程上做到公開透明。同時，結(jié)合學(xué)校學(xué)科開展實(shí)際，制定了嚴(yán)密的評審流程，在原有根底上做到每年都有新的進(jìn)步和改良，并根據(jù)職稱評審的新的政策、新的導(dǎo)向及時給申報人員做好政策的解析。截止12月，全校共有12人晉升正高專業(yè)技術(shù)資格，18人晉升和轉(zhuǎn)評副高專業(yè)技術(shù)資格，29人晉升和轉(zhuǎn)評中級專業(yè)技術(shù)資格。

　　四、充分挖潛，加強(qiáng)教職工隊伍的素質(zhì)提升。

　　(一)認(rèn)真實(shí)施博士化工程，提升我�，F(xiàn)有師資水平。20xx年，我們以我校十二五師資規(guī)劃的指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施博士化工程，努力提升我�，F(xiàn)有師資水平。全年新增博士學(xué)位教師近35人，新碩士學(xué)位教師19人，新增在讀博士研究生5人，新增申請攻讀碩士學(xué)位2人。目前，我校教職工中取得博士學(xué)位250余人，在讀博士研究生84人，具有碩士學(xué)位505人，專任教師中博士學(xué)位占總?cè)藬?shù)比例近42%。

　　(二)認(rèn)真開展國際化工程，提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺并實(shí)施了《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養(yǎng)方案(20xx-2023)》(浙財院【20xx】108號)文件。20xx年學(xué)校資助海外進(jìn)修培養(yǎng)人員選拔工作，并組織兩次校內(nèi)英語培訓(xùn)。最終確定金戈等46名教師入選20xx年學(xué)校國際化人才隊伍培養(yǎng)方案，其中重點(diǎn)資助教學(xué)科研人員10名，一般資助教學(xué)科研人員15名，一般資助外語教師9名，一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國家留學(xué)基金資助工程推薦工作，根據(jù)國家留學(xué)基金管理委員會發(fā)文公布，我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國家公派訪問學(xué)者地方合作工程出國留學(xué)人員;國家公派出國1人(鮑海君);單位派出出國進(jìn)修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進(jìn)行為期一個月的短期培訓(xùn)。

　　(三)加強(qiáng)分類建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)管理，構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊伍根據(jù)按需聘用、合約管理、注重實(shí)效的管理模式，繼續(xù)強(qiáng)化專兼結(jié)合的師資隊伍建設(shè)，合理利用外部資源增強(qiáng)了我校的師資力量，提高了辦學(xué)效益，充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)申報、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)與社會實(shí)踐指導(dǎo)等方面的作用。20xx年，學(xué)校新聘和續(xù)聘12名國內(nèi)外知名學(xué)者為我校特聘教授，7名專業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授，有近283名成為我校外聘教師，近百人次通過下沙互聘成為其他高校共享師資。

　　(四)做好國家拔尖人才工程等工程的選拔和推薦工作

　　1、根據(jù)《關(guān)于做好青年拔尖人才支持方案首批申報工作的通知》(組廳字[20xx]52號)及有關(guān)通知文件精神，開展首批青年拔尖人才支持方案申報推薦工作(鮑海君)。

　　2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽(yù)證書申報工作，我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽(yù)證書。

　　3、根據(jù)《浙江省博士后工作專項經(jīng)費(fèi)使用管理方法》(浙人專(20xx)332號)規(guī)定，做好了浙江省博士后安家費(fèi)的申報工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

　　五、積極推進(jìn)陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事建設(shè)，夯實(shí)人事管理根底。

　　(一)修訂出臺部門年度考核方法

　　今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)研究量化考核方法和指標(biāo)體系》、《浙江財經(jīng)學(xué)院管理服單位考核方法》，在我校歷史上第一次實(shí)現(xiàn)對教學(xué)研究單位的量化考核，為學(xué)校準(zhǔn)確、科學(xué)評價教學(xué)研究單位的工作業(yè)績提供較為完善的方法。

　　(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷推進(jìn)法制人事進(jìn)程

　　20xx年，修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動管理審批程序》、《浙江財經(jīng)學(xué)院外派人員管理方法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養(yǎng)方案》、《浙江財經(jīng)學(xué)院部門、單位年度考核與評優(yōu)方法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)(研究)單位年度量化考核指標(biāo)體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近10個規(guī)章制度，不斷推進(jìn)學(xué)校人事工作的法制化建設(shè)。

　　(三)調(diào)增校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

　　年初在大量調(diào)研和測算的根底上，向?qū)W校遞交了詳實(shí)的20xx年收入數(shù)據(jù)狀態(tài)和增資測算數(shù)據(jù)并促成了20xx年校內(nèi)崗位津貼水平的調(diào)整。本次調(diào)整方案本著局部調(diào)整、托底增收，縮小差距、穩(wěn)步增長原則，對校內(nèi)津貼、做了一定程度的提高。次校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整一定程度上提高教職工的收入水平。

　　(四)積極推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開招考工作，創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。

　　為貫徹落實(shí)國家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作，我校不斷完善招考工作。20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室，嚴(yán)格參照國家公務(wù)員招考程序進(jìn)行發(fā)布信息、網(wǎng)上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進(jìn)行了公開招考，錄用20余人充實(shí)到本部政治輔導(dǎo)員及管理人員隊伍中。

　　(五)標(biāo)準(zhǔn)聘用合同關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人才的合理流動。

　　1、20xx年我們根據(jù)國家崗位設(shè)置和我校第四輪崗位聘任工作的實(shí)際情況，認(rèn)真調(diào)研，精心組織起草了崗位聘用合同，針對各類情況設(shè)置了不同的聘用條件，做好到與原有聘后合同的對接，確保了學(xué)校和廣闊教職工的利益。

　　2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)那么》精神，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)人員聘用工作，按規(guī)定辦理教職工錄用、調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù)，做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類進(jìn)校和離校手續(xù)50余人次，辦理退休手續(xù)23人，安排待聘人員上崗1人。同時積極探索法制人事建設(shè)進(jìn)程，依法解除聘用關(guān)系，維護(hù)學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。20xx年人事處為學(xué)校追繳人才引進(jìn)或培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、違約金近百萬元。同時，根據(jù)國家和省相關(guān)規(guī)定，本著妥善、穩(wěn)定原則，從學(xué)校角度出發(fā)，盡可能實(shí)現(xiàn)學(xué)校利益最大化的做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作，其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過合理躲避方法，為學(xué)校節(jié)省費(fèi)用數(shù)十萬元。

　　(六)公平、公開、公正地做好考核和評優(yōu)工作，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程。

　　20xx年我校根據(jù)教職工年度考核方法，按照對教師提出最低工作量要求，同時進(jìn)一步優(yōu)化部門年度考核方法，使得部門和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。20xx年我校先后進(jìn)行了優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評選、個人年度考核、部門年度考核三項考核和評優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評選和考核方法，在公平、公正、公開的根底上，通過宣傳發(fā)動、總結(jié)推薦、結(jié)果公示、學(xué)校審定等程序，共評選20xx-2023學(xué)年優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者101人�？己水a(chǎn)生20xx年度考核優(yōu)秀近200人。

　　(七)不斷加強(qiáng)信息化管理工作，促進(jìn)工作效率提高。

　　人事工作事事涉及教職工的切身利益，務(wù)求公平、公正、公開。根據(jù)學(xué)校要求，20xx年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)場公示等方式，人事處的各項工作信息化和透明不斷提高，保證學(xué)校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣闊教職工的監(jiān)督，充分實(shí)現(xiàn)了陽光人事的承諾;人事處網(wǎng)站內(nèi)的建言獻(xiàn)策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個良好平臺;積極建設(shè)學(xué)校人事信息信息系統(tǒng)，推進(jìn)人事辦公無紙化，極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供各類參數(shù)，定期作好各類信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持，同時也作好各類數(shù)據(jù)的存檔工作。

　　(八)切實(shí)維護(hù)學(xué)校和教職工切身利益，認(rèn)真細(xì)致作好勞資管理工作。

　　認(rèn)真仔細(xì)做好全年全校的國家根本工資、各類津補(bǔ)貼、福利的發(fā)放工作，20xx年累計發(fā)放各類經(jīng)費(fèi)總額近億元。結(jié)算校本部墊付東方學(xué)院各項費(fèi)用400余萬;認(rèn)真細(xì)致做好全校1300余教職工的各項社會保險工作，做細(xì)、做實(shí)各類社會保險的繳納和管理工作，做好各項保險的年度繳納基數(shù)調(diào)整工作，及時做好中途進(jìn)�；螂x校教職工的繳納、停保和注銷工作，解決教職工的后顧之憂。同時，在政策許可的范圍內(nèi)，從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，躲避各類保險費(fèi)用近百萬元。不斷加強(qiáng)技術(shù)工人隊伍建設(shè)，及時辦理各類工種工人的技術(shù)等級考評工作，標(biāo)準(zhǔn)工人技術(shù)等級的聘任工作，實(shí)現(xiàn)考聘別離。高效圓滿完成20xx年教職工體檢工作。

　　(九)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立部門清正廉潔良好形象，切實(shí)做好綜合治理工作，建設(shè)和諧、平安校園。

　　人事處根據(jù)學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)，做到責(zé)任到人;部門領(lǐng)導(dǎo)一直以身作則，廉潔自律，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，做到廉潔做事，干凈做人;為使黨風(fēng)廉政建設(shè)活動開展的扎實(shí)有效，人事處將作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到具體的工作中去，健全和完善各項廉政制度，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，在各項工作中確保程序標(biāo)準(zhǔn)、公開透明，認(rèn)真落實(shí)好廣闊教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。成立處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確組長為第一責(zé)任人，切實(shí)根據(jù)學(xué)校黨委和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際工作，全面落實(shí)和完成了各項平安和消防工作，做到了零事故、無隱患。

　　六、20xx年工作創(chuàng)新之處

　　(一)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式方法。引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式，構(gòu)建了引進(jìn)人才預(yù)期產(chǎn)出管理與靈活引進(jìn)待遇制度相結(jié)合的方法;同時，柔性引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才有了新突破。

　　(二)師資隊伍名師化工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案，實(shí)現(xiàn)了由我校推薦入選的該人才工程零的突破，為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了根底。

　　(三)師資隊伍國際化工程邁開了堅實(shí)的一步。20xx年我校正式啟動師資隊伍國際化工程建設(shè)，20xx年外出6個月以上訪學(xué)和合作研究10余人，暑假派出外語教師進(jìn)行短期訪學(xué)10人，選拔20xx年各類工程海外培養(yǎng)資助人員46名，該批人員將陸續(xù)在明年赴海外高校進(jìn)行訪學(xué)、進(jìn)修。

　　(四)校內(nèi)拔尖人才的穩(wěn)定與鼓勵機(jī)制有了新舉措。學(xué)校非常重視為學(xué)校作出過重大奉獻(xiàn)的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩(wěn)定和鼓勵，起草出臺浙江財經(jīng)學(xué)院功勛教師和杰出青年教師資助基金方案，將于明年上半年完成選拔工作。

　　(五)部門考核和評價方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學(xué)校部門、單位年度考核方法，特別是對教學(xué)科研單位的考核方法，第一次引進(jìn)了量化考核指標(biāo)，兩個方法的出臺有利于對各部門、單位工作進(jìn)行客觀、全面、科學(xué)的評價，調(diào)動部門、單位工作的積極性。

　　七、缺乏之處

　　20xx年，人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項任務(wù)。取得了一定的成績，但是離我們自身所設(shè)定的目標(biāo)還有距離，主要有以下幾個方面：

　　(一)高層次人才隊伍引進(jìn)和建設(shè)狀況仍不夠理想，尚待進(jìn)一步突破。

　　(二)教職工的全員培訓(xùn)工作尚未全面鋪開。

　　(三)人事管理業(yè)務(wù)能力與工作水平還有待進(jìn)一步提高。

　　(四)人事工作根底有待進(jìn)一步夯實(shí)。

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