護(hù)士工作總結(jié)12篇[熱門]
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的護(hù)士工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
護(hù)士工作總結(jié) 篇1
五月,對護(hù)士姐妹們而言,是個特殊的月份——國際護(hù)士節(jié),我們感受了贊美,獲得了鼓勵和支持,也在這個月份吸取了一些教訓(xùn)和適應(yīng)另一種中作狀態(tài)。
這個月的初級護(hù)師考試結(jié)束了,考試過程中一直處于一種模棱兩可的狀態(tài),考試過后懊悔不已,深刻體會到了 “書到用時方恨少”的教訓(xùn)。出來工作以后,由于考慮的事情比較多,看書的機(jī)會就很少了,所以我們平時休息的時候可以多多看書,平時工作學(xué)習(xí)中遇到不懂的問題,應(yīng)該習(xí)慣的'翻翻書,從中獲得信息。
晨間護(hù)理是一項簡單常規(guī)的護(hù)理工作,可是我們平時都不怎么關(guān)注,這個月開始,護(hù)長要求我們集體做好晨間護(hù)理的工作,我們剛開始不怎么適應(yīng),可是一段時間后,也慢慢適應(yīng)并接受了這樣一項任務(wù),每天認(rèn)真做好晨間護(hù)理,保持病人床單位干凈整潔,病房明亮舒適,不僅得到病人的認(rèn)可,也為一天的工作創(chuàng)造了一個舒適的工作環(huán)境。
習(xí)慣看書,習(xí)慣認(rèn)真完成一項工作,只要是習(xí)慣了,于是接下來的每一天的學(xué)習(xí)工作就會變得理所當(dāng)然,于是當(dāng)初的糾結(jié)都會欣然接受了。
護(hù)士工作總結(jié) 篇2
我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)師工作計劃,按山東省醫(yī)院護(hù)師服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護(hù)師規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)師質(zhì)量控制,保持護(hù)師質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
一、落實(shí)護(hù)師人才培養(yǎng)計劃,提高護(hù)師人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護(hù)師人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?浦R。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)師緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)師核心制度并進(jìn)行了考核。
5、有2名護(hù)士參加了護(hù)師自學(xué)考試。
6、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、各級護(hù)師人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。
二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)師服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)師服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。
三、完善各項護(hù)師規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)師差錯事故發(fā)生
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的'不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)師規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)師制度的執(zhí)行情況,護(hù)師差錯事故安生率為零。
四、護(hù)師文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)師文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)師文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)師文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護(hù)師文書合格率達(dá)到了100%。
五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)
病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)師標(biāo)準(zhǔn)護(hù)師病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)師及重危病人的個案護(hù)師,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)師住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護(hù)人,一級護(hù)師人共天。一級、特護(hù)病人合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)師合格率100%,無護(hù)師并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足:
1、基礎(chǔ)護(hù)師不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
3、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。
4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。
5、護(hù)師文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
護(hù)士工作總結(jié) 篇3
時間過得真快,又到了年底。回顧我擔(dān)任護(hù)士長一年來的工作,心里有很多感觸;過去20年的工作總結(jié)如下:
第一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)。
一年來,在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護(hù)理工作,大膽管理,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度,確?剖夜ぷ鞣(wěn)步推進(jìn),積極配合主任做好醫(yī)療配合,指導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通工作;及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,加強(qiáng)部門的凝聚力,讓中醫(yī)成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在愉悅的身心狀態(tài)下工作,也為患者營造了溫馨的xx病房住院環(huán)境。
第二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性科室,面臨著雜病多、疑難雜癥多、護(hù)理專業(yè)薄弱的問題。與此相對應(yīng)的是,12名中醫(yī)護(hù)士中,只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專,其余均為西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校只學(xué)過簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培養(yǎng)深入發(fā)展,?谱o(hù)士特色和優(yōu)勢日益明顯的今天,中醫(yī)護(hù)士卻沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一定程度上影響了這一群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也對病房的護(hù)理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。鑒于這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從自己做起,全員培訓(xùn),業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合。動員科主任和醫(yī)生參加包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)在內(nèi)的內(nèi)科常見病的培訓(xùn),中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的系統(tǒng)培訓(xùn),甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識。經(jīng)過一年的'系統(tǒng)培訓(xùn),考試結(jié)果表明,護(hù)士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解,不僅提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,也大大增強(qiáng)了護(hù)士對自己和科室發(fā)展的信心。此后,我采用日常強(qiáng)化法,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化訓(xùn)練過的知識,最終打造了一支技術(shù)過硬、具有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊。
第三,嘗試文化管理,努力做出特色。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷讓我深深體會到,一個團(tuán)隊規(guī)范行為固然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變思維,升華內(nèi)心世界,讓“護(hù)士長管理”這個外因通過護(hù)士“個人素質(zhì)”這個內(nèi)因發(fā)揮作用。因此,我采取了一系列措施:在護(hù)士的排班表上,每周給她們講一句關(guān)于生活和職場的話;拿著一份小報紙;利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事,讓他們思考自己的人生和事業(yè)。潛移默化中,我們中醫(yī)護(hù)士的人文素養(yǎng)有了很大的提升。最終打造了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,中醫(yī)護(hù)理文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,各項工作目標(biāo)圓滿完成。在歷次省市檢查中,我們中醫(yī)科是出了名的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每次遇到收費(fèi)檢查,都沒有輸給醫(yī)院一分。在職業(yè)道德評價檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)贏得了參評專家的肯定和好評。
第四,注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度。
比如在對患者的健康教育方面,大部分科室的做法是單純依靠護(hù)士的口頭教育。但通過長期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士講的太少,但內(nèi)容不全,講的太多。因?yàn)闀r間有限,他們會說得很快,沒有重點(diǎn),讓患者根本記不住。為此,我將入院教育的內(nèi)容大綱列為護(hù)士口腔教育的內(nèi)容,并
類似的還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留置方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留置注意事項”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的教育方式,不僅有助于患者掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量的時間,因此很受歡迎。
第三、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)。
俗話說打鐵還需自身硬。在做好科室護(hù)理管理的同時,堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。20xx年5月參加心理咨詢師考試,希望8月能拿到心理咨詢師三級證書。在過去的一年里,我在省級和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文,在我院學(xué)報上發(fā)表了一首詩和兩篇散文。
護(hù)士工作總結(jié) 篇4
在今年的眼科護(hù)理工作中,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。
一、在政治思想方面
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,團(tuán)結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。本著“一切以病人為中心,一切為病人”的`服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。
二、在醫(yī)療工作方面
主要精力用于門診看病,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生50名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
參加眼科學(xué)術(shù)會議,通過嚴(yán)格考試,平時能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志,購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進(jìn)展,認(rèn)真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。
護(hù)士工作總結(jié) 篇5
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,使糖尿病?谱o(hù)理小組的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和“創(chuàng)優(yōu)工作”的思想指導(dǎo)下,順利完成了小組工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一、 完善了專科小組的內(nèi)部建設(shè)
自成立了糖尿病?谱o(hù)理小組以來,確定了專科小組的工作目標(biāo),完善了小組成員工作職責(zé),有體系架構(gòu),有工作內(nèi)容。制定了糖尿病?谱o(hù)理各項操作流程,建立?谱o(hù)理工作指引,如胰島素使用操作指引、血糖儀使用操作指引、口服葡萄糖耐量試驗(yàn)操作指引、糖尿病足的傷口護(hù)理指引等。
二、 加強(qiáng)糖尿病專科知識的培訓(xùn)工作,提高小組成員的業(yè)務(wù)水平
護(hù)理小組成立后, 每期對小組成員進(jìn)行糖尿病?浦R培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容: 糖尿病診斷、分型、飲食、運(yùn)動、用藥、健康教育技巧、胰島素注射, 注射筆、微量血糖儀的使用及故障排除等。并進(jìn)行考核,成績均90分以上臺階。小組成員還積極參加學(xué)習(xí)市里舉辦的糖尿病學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)糖尿病?浦R的學(xué)習(xí)。
三、 開展全院糖尿病?谱o(hù)理會診、義診。
小組還建立糖尿病?谱o(hù)理會診制度,糖尿病病人分散在醫(yī)院各科室,相關(guān)科室向糖尿病?谱o(hù)理小組提出會診后,糖尿病?谱o(hù)士在24小時內(nèi)到相關(guān)科室實(shí)施會診。會診內(nèi)容包括糖尿病?萍寄懿僮,如胰島素筆的使用、血糖儀的使用,糖尿病足的傷口護(hù)理,健康教育等。會診后提出護(hù)理意見,并在護(hù)理會診申請單上做好記錄。
四、 糖尿病?谱o(hù)理小組相繼組織了一系列的健康教育活動
糖尿病?谱o(hù)理小組積極組織及參與各種糖尿病教育活動,如科室每月一次的糖尿病知識講課、病房健康教育、到社區(qū)進(jìn)行義診活動等活動。如9月份到老年活動中心,進(jìn)行“ xx”的健康宣傳活動,上門為老人講解糖尿病的飲食、運(yùn)動、足部護(hù)理、血糖監(jiān)測等健康知識。現(xiàn)場為老人進(jìn)行操作示范并對其進(jìn)行免費(fèi)血糖監(jiān)測。
當(dāng)然,我們的工作還存在很多不足,如:
1、還未成立“糖尿病聯(lián)絡(luò)護(hù)士”, 就沒能對非專科護(hù)士普及糖尿病?浦R,從而使在糖尿病?埔酝獾淖≡禾悄虿』颊叩貌坏教悄虿?普疹櫋
2、?菩〗M未派小組人員到上一級醫(yī)院學(xué)習(xí)專科知識,這一方面希望在下一年能加以爭取。
3、?菩〗M會診未有及時跟蹤督促工作,這一點(diǎn)落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。并要督促非糖尿病?频目剖邑(fù)責(zé)人員及時為該住院糖尿病患者請?茣\小組會診。
4、專科小組的工作很多流于形式而未落到實(shí)處。
糖尿病專科護(hù)理小組將繼續(xù)努力,在臨床工作中克服困難,積極探索,完善我們的不足,把工作做得更細(xì)、更好!
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,我國護(hù)理事業(yè)正逐漸向?qū)I(yè)化、護(hù)理人才?苹l(fā)展,發(fā)展護(hù)理的?苹桥R床護(hù)理實(shí)踐發(fā)展的策略和方向。要提升糖尿病專科的護(hù)理水平,需要有一個長遠(yuǎn)的計劃及配套措施來培訓(xùn)糖尿病專科護(hù)士。為深化以“病人為中心”服務(wù)理念,促進(jìn)糖尿病專科的發(fā)展,為人民群眾提供高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的'護(hù)理服務(wù)。近年來我們科結(jié)合自身的實(shí)際情況,先后積極投入“整體病房”、“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”的創(chuàng)建,在糖尿病?谱o(hù)士規(guī)范化、系統(tǒng)化培養(yǎng)方面做了以下探索,現(xiàn)報道如下。
健全組織管理機(jī)構(gòu)
1、在醫(yī)院建立專科護(hù)士培養(yǎng)質(zhì)量管理委員會。質(zhì)量管理委員會由護(hù)士長(糖尿病?谱o(hù)士)、護(hù)理部主任、內(nèi)分泌科科主任、各科室?guī)Ы讨鞴茏o(hù)師等組成。負(fù)責(zé)?谱o(hù)士的選拔、培養(yǎng)、考核、評價及管理等工作。
2、制訂培養(yǎng)計劃與實(shí)施方案。根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況,制訂糖尿病?谱o(hù)士培養(yǎng)計劃,有目的、分步驟采取多形式的方法培養(yǎng)專科護(hù)士。
3、制訂?谱o(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評估?谱o(hù)士的工作質(zhì)量。
4、專科護(hù)士的選拔。由科室推薦,護(hù)理部批準(zhǔn)同意,質(zhì)量管理委員會考核后產(chǎn)生。
5、建立?谱o(hù)士培訓(xùn)檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理和使用。
建立糖尿病?谱o(hù)士培訓(xùn)模式
1、培訓(xùn)對象。根據(jù)科室工作需要及?谱o(hù)士應(yīng)具備的基本條件來選拔。具體要求:
(1)熱愛本職工作,有奉獻(xiàn)精神,工作責(zé)任心強(qiáng),有愛心,溝通能力強(qiáng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),具有良好的醫(yī)德修養(yǎng);
(2)身體健康,年齡40歲以下;
(3)護(hù)理專科及以上學(xué)歷;
(4)臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3年以上,具有一定教學(xué)及科研能力;
(5)參加醫(yī)院歷次理論考試及技能考核成績優(yōu)良;
(6)具有護(hù)師及以上職稱。
2、培訓(xùn)目標(biāo)。
、賹?谱o(hù)士的專業(yè)素質(zhì)應(yīng)具有多層次,多序列的知識、技能、能力即動態(tài)綜合體系。
②?谱o(hù)士的一專多能和定向培養(yǎng),如足?,眼底檢查,糖尿病及各系統(tǒng)并發(fā)癥的護(hù)理要點(diǎn)急救技術(shù)、計算機(jī)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計,科研設(shè)計,逐步形成特色專職教育護(hù)士或?qū)B毼V夭∽o(hù)理護(hù)士。
、叟囵B(yǎng)一批能融健康教育、醫(yī)療指導(dǎo)、護(hù)理保健甚至社區(qū)工作為一體的專職護(hù)士,在防治結(jié)合,預(yù)防為主的過程中為發(fā)揮重要的作用。
3、師資隊伍要求。?谱o(hù)士師資隊伍的建設(shè),是培養(yǎng)專科護(hù)士的關(guān)鍵。要求:具有相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷的高級職稱人員;或大學(xué)本科及以上學(xué)歷的中級職稱人員;從事本專業(yè)6年以上,有較高的綜合素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,具有熟練的專業(yè)技能和扎實(shí)的理論水平,有良好的教學(xué)方法及較強(qiáng)的邏輯思維和語言表達(dá)能力。
護(hù)士工作總結(jié) 篇6
一、專業(yè)知識、工作能力方面:
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
二、政治思想方面:
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
三、增強(qiáng)法律意識:
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的.學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,懂法、用法,依法保護(hù)自己。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將到來的一年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!
護(hù)士工作總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在為人處事方面變得更加得體,不會再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。以下是今年的工作總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
今年過的非常充實(shí)而且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了?浦R和操作,除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)張,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,和三查七對制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。
二、工作方面
在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題及時向護(hù)士長及年資深的老師請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對待患者能文明禮貌的`服務(wù),做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極和患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療。
三、做好技術(shù)考核
上半年,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,護(hù)士長組織我們每天抓緊時間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時間就開始操作,重復(fù)做著同樣的動作,幾十遍的練習(xí),有時候真的覺得很累,想過要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),我也堅定了決心一定要練好。等級評審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,整理資料,補(bǔ)記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評做著準(zhǔn)備。
四、完成資料整理
科室要整理資料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準(zhǔn)備,大家都很高興。聽說等級評審的專家要來我們科室時,大家都非常的緊張,害怕出錯,影響評審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,和平時一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來時我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報,當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,大家心里的一塊石頭也算是落了地。
在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
護(hù)士工作總結(jié) 篇8
一年來,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的xxx年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科xxx年的工作情況匯報總結(jié)
在工作中成長回顧過去的一年,護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅,將個人感情參雜在里面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。
工作態(tài)度方面,我們科的護(hù)士,倒班護(hù)士平均年齡23-25歲,工作時間基本在1-2年,年齡小,資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,只有一名主管護(hù)師,缺少中間力量,梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個護(hù)士長來承擔(dān)了。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理,在內(nèi)地是管家婆的角色,每天呼來喚去,就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的,這些事務(wù)性工作就占了一大半時間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,真的'沒有太多的時間帶新人了,多數(shù)是利用床頭交接班時間、查房時間對新護(hù)士進(jìn)行有針對性的提問,然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣,講解一些?浦R,作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,我們的主管護(hù)師是功不可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒有講條件的,無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。
護(hù)士工作總結(jié) 篇9
結(jié)合今年的工作重點(diǎn)"醫(yī)院平安年",創(chuàng)建"優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)",實(shí)現(xiàn)"護(hù)理隊伍專業(yè)化,管理科學(xué)化、行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化、理念人文化、環(huán)境溫馨化、病人滿意化"的目標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo),科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下作為護(hù)理人員的我們統(tǒng)一思想,提高熟識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),努力提高患者滿意度,在創(chuàng)建活動中真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)我科成為"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)",F(xiàn)將個人護(hù)理工作具體總結(jié)如下:
通過醫(yī)院組織學(xué)習(xí),充分熟識優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性,結(jié)實(shí)樹立"以人為本"和"以病人為中心"的服務(wù)理念,認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),從根本上明確病人的生活照看、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、關(guān)心治療的職責(zé),以及親熱觀看患者的生命體征和病情變化,正的確施治療、用藥和護(hù)理措施的`責(zé)任。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)峻的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。在日常工作中,更急躁地去與病人相互溝通與溝通,更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素養(yǎng)、工作力氣的重要途徑。在學(xué)習(xí)過程中,留意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的熟識力氣和思想政治素,始終堅信人應(yīng)當(dāng)堅守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,有所為,有所不為。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)看法有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,工作中分工不分家,主動協(xié)調(diào)協(xié)作醫(yī)生,努力營造良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做出努力。在護(hù)士長主動認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平常堅持參預(yù)科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)院組織的護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,護(hù)理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力氣。我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的心情,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
護(hù)士工作總結(jié) 篇10
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又是一年。回顧去年,我院眼科醫(yī)院、新醫(yī)院、寧南醫(yī)院相繼建成并不斷發(fā)展。今年值得慶祝。不僅成功通過了衛(wèi)生部“三a評審”,還獲得了眼科、臨床護(hù)理等兩個重點(diǎn)專業(yè)。作為一名年輕的護(hù)士長,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部門的指導(dǎo)和幫助下,我慢慢理解了護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)作用,懂得了如何團(tuán)結(jié)和管理人類文化,成功地完成了各項護(hù)理工作?偨Y(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,確保護(hù)理安全
1根據(jù)科室目前的工作條件和人員構(gòu)成,按照護(hù)理部的要求,重新制定各班組的工作職責(zé)和流程,細(xì)化分工,履行職責(zé)。
2、核心系統(tǒng)的實(shí)施:
(1)每天中午由主班和治療班檢查病房醫(yī)囑,小班夜班和兩班或大班夜班臨時檢查醫(yī)囑,護(hù)士長每周周一、周五檢查醫(yī)囑,檢查病歷書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全。
。2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽和位置,在治療過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,定期詢問核心制度問題,讓每位護(hù)士牢記并將理論應(yīng)用于臨床工作。
。3)規(guī)范診療醫(yī)囑簿、長期和臨時輸液卡的格式,字跡清晰,顏色一致。
。4)每天嚴(yán)格交接班。絕對臥床不起的老年患者應(yīng)定期翻身拍背,做好皮膚護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
。5)做好交接工作,尤其是全身麻醉后。在今年的移交中,由于及時發(fā)現(xiàn)和進(jìn)取精神,一名全身麻醉后心臟和呼吸停止的患者成功獲救。
3.責(zé)任組長每天檢查病歷書寫情況,對出現(xiàn)的問題以筆記的形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長。護(hù)士長每周應(yīng)不定期檢查病歷,確保病歷的準(zhǔn)確性。
二、人性化管理,協(xié)調(diào)本部門順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)。只有在病房里才能發(fā)現(xiàn)問題。每天早上護(hù)士長主動與夜班、白班交接班,每周二科室交接班,隨時巡視病房,與患者溝通,詢問患者心理感受。
2、隨時隨身攜帶小筆記本,記錄科室存在的問題,早會反饋,每月科室會議反饋,確保每位護(hù)士都能了解科室發(fā)展趨勢,使科室順利發(fā)展。
3、每月護(hù)理查房取消以往的分步模式,選擇科室內(nèi)的重病患者作為查房主題,科室所有人員提前審核。護(hù)士長隨機(jī)指定人員在全科室進(jìn)行講座和提問,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),設(shè)置自己的話題,制作幻燈片和講座,豐富護(hù)士長和科室護(hù)理人員的理論知識,調(diào)動大家的積極性。
4、定期與其他科室護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),提高護(hù)理管理技能。
5、在護(hù)理部和科長的支持下,我參加了衛(wèi)生部為10000名護(hù)理管理人員舉辦的培訓(xùn)課程和骨科COA高峰論壇,以豐富管理知識,提高管理技能,提高管理質(zhì)量。
6、管理一次性消耗品,避免浪費(fèi)和過期。
7、組織科室員工積極參與醫(yī)院各項活動。他們在今年的趣味運(yùn)動會上獲得優(yōu)秀獎,在學(xué)習(xí)和使用系統(tǒng)競賽中獲得三等獎,在全院教學(xué)競賽中獲得二等獎。部門給予了必要的獎勵,鼓勵大家堅持不懈地努力,積極參與,充分發(fā)揮自己的才能和才華。
三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)
。1)護(hù)理操作與理論,定期組織大家學(xué)習(xí)專業(yè)操作與理論,定期利用晨會檢查掌握程度。在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士的合格率為100%。
(2)護(hù)理研究今年,護(hù)理人員忙于工作,忽視了護(hù)理研究的.重要性,使得今年發(fā)表的文章較少。在研究生學(xué)習(xí)科研知識后,他們主動向部門員工講解。如果遇到任何有疑問的話題,他們會主動查閱參考資料,共同討論可行性,爭取在明年的工作中發(fā)表2~3篇核心文章。
。3)靈活排班。每周排班前,根據(jù)患者病情、手術(shù)日、不同時期的護(hù)理工作量以及護(hù)士的能力和需求,實(shí)施彈性排班,滿足每個人的需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
。4)繼續(xù)教育俗話說“活到老學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的知識,需要你繼續(xù)學(xué)習(xí),以提高你的綜合素質(zhì)。在年初設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),并在年底對其進(jìn)行評估。作為評價標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動學(xué)習(xí)和交流,努力為您提供更多的出去交流和深造的機(jī)會。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)患滿意度
1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,做好臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的落實(shí)情況。
2、改革原有的工作模式。這個部門有XX名護(hù)士。因此,實(shí)行整體護(hù)理責(zé)任制,即每名護(hù)士按病房病人數(shù)分管2~3個病房,負(fù)責(zé)病房病人的全部治療,為病人提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、為了讓護(hù)士回到病人身邊,讓護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品、儀器和材料的收集、交付和交付。
護(hù)士工作總結(jié) 篇11
一、臨床護(hù)理質(zhì)量
1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實(shí)率100%。
3、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。
4、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。
5、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,一級護(hù)理合格率95%。
6、護(hù)理記錄做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確。護(hù)理文書書寫合格率95%。
7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。
8、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,有原因分析,并落實(shí)整改措施。
9、認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。
10、加強(qiáng)安全管理,全年無大的護(hù)理差錯發(fā)生。
二、院感工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。
2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法。
4、無菌物品合格率100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管。
6、積極主動接受院感知識培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、每月開展?浦R培訓(xùn),護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。
2、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%。
3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。
4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。
5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。
6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
7、組織開展?萍本燃寄芘嘤(xùn),護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理。
2、注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。
3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護(hù)士工作的.積極性,使護(hù)士對工作滿意度96%。
4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。
5、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛、投訴。
五、存在的問題
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教亟待加強(qiáng)。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
護(hù)士工作總結(jié) 篇12
一、虛心請教、增加自身能力。
剛開始來到我們婦產(chǎn)科,我整個人都是懵的,看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,整個過程都是那么的行云流水,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會配合護(hù)士的工作的,歇斯底里的反抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會緊繃起來,一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作,這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到,什么都都不懂,所以最開始的幾天工作都是跟著看,不需要我做什么,因?yàn)槲矣兄郧霸趦嚎谱o(hù)士的經(jīng)驗(yàn),在這里的工作也有著許多的相似之處的,所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難,也有護(hù)士長為我詳細(xì)的解答,這時候應(yīng)該干嘛干嘛,我花了一周的時間去熟悉工作流程,心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。
二、工作總結(jié),感悟得失。
在這一年的工作里,經(jīng)過我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順利的讓寶寶出生了,我越來越發(fā)生,見證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時刻,看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣,非常的有滿足感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了,越來越覺得生命的可貴,越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,生孩子的時候,痛徹心扉。
三、展望未來,再接再厲。
回想這一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,卻是進(jìn)步飛速,得到了不少護(hù)士長及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,我一定會在來年再接再厲,繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
半年來,我科在上級部門、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理工作制度,防止差錯事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
二、加強(qiáng)病房管理
產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,病人雜物多,陪人多,周轉(zhuǎn)快,我們從病人入院時整理好床單元,做好入院宣教入手。每天扎實(shí)做好晨晚間護(hù)理,并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處。真是功夫不負(fù)有心人,我們的病房有了很大的改善。
三、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要意義,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為護(hù)士們的.天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患,提高滿意度關(guān)系。
四、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃制定科室培訓(xùn)計劃,每月進(jìn)行三基知識培訓(xùn)、法律法規(guī)、?萍膊∽o(hù)理、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核,不合格者扣除當(dāng)月績效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學(xué)習(xí),提高我們的業(yè)務(wù)能力。更好的應(yīng)用于臨床。
五、各種業(yè)務(wù)活動
每月組織大家進(jìn)行護(hù)理查房、護(hù)理業(yè)務(wù)知識講座、質(zhì)控分析。每周三召開病員工休座談會,護(hù)理人員會議。月底匯總護(hù)士績效考核分值。每月隨機(jī)進(jìn)行滿意度調(diào)查,不斷的整改工作中存在的問題,提高護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)。
六、院內(nèi)感染
嚴(yán)格遵守院感的各種規(guī)范要求,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強(qiáng)手衛(wèi)生的依從性,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。
七、業(yè)務(wù)收入情況
1—6月份共收住病人:905出院:400手術(shù):346自然分娩。
上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但也存在許多不足,比如:病房管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是一項長期的工程,需要我們護(hù)理人員要有足夠的耐心才能做好。以后的工作中,我們要取長補(bǔ)短,再接再勵,提高我們的工作,更好的為病人服務(wù)。
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