【合集】房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板,希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板 篇1
不知不覺(jué)加入到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)常回味,時(shí)常想念。在xx的這段時(shí)間,不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,我把自己這一年來(lái)的.工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過(guò)總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。
作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1。嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2。嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
3。堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,印鑒清晰。
4。嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5。隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
6。每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情況,詢(xún)問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無(wú)誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7。我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來(lái)再去請(qǐng)款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。
當(dāng)然,一年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁新春快樂(lè)!
房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板 篇2
歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。
現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷(xiāo)售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、日常工作
我于年初進(jìn)入公司以來(lái),在公司銷(xiāo)售部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓盤(pán),在師傅的帶領(lǐng)下我很快適應(yīng)了工作,并取得不錯(cuò)的成績(jī)。
在這期間我主要做了以下工作:
1.根據(jù)公司各月的會(huì)議精神,制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計(jì)劃。
2.策劃xx小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3.辦理售房合同,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
4.參加xx拆遷工作及合同的管理。
5.進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,接待客戶(hù),對(duì)客戶(hù)保持聯(lián)系。
三、工作中的不足
第一,售房銷(xiāo)售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
兩年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別是在萬(wàn)科的案場(chǎng),嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng),回首過(guò)去一步步的腳印,我總結(jié)的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn):
1、“堅(jiān)持到底就是勝利”
堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會(huì)令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶(hù)解釋的機(jī)會(huì),客戶(hù)就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話(huà),多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶(hù)。
2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng),把握時(shí)機(jī)。
我認(rèn)為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶(hù)“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠(chéng)意”,導(dǎo)致一些客戶(hù)流失,應(yīng)該通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶(hù)真實(shí)信息,把握買(mǎi)房者的心理,在適當(dāng)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,直至成交。
3、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛(ài)自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù);腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù),使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系,他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶(hù),致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富,也是我最值得驕傲的。
4、保持良好的`心態(tài)。
每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候,積極、樂(lè)觀的銷(xiāo)售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀的銷(xiāo)售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn),總是抱怨、等待與放棄!
龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
一直以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板 篇3
我公司在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)苦干,積極向上,開(kāi)拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),圓滿(mǎn)地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下
一、各項(xiàng)工作的完成情況
是我司經(jīng)濟(jì)受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)的一年。也是各部全力支持和促進(jìn)發(fā)展,積極作為的一年。一年來(lái),在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的正確戰(zhàn)略部署指導(dǎo)下,全面工作有條不紊的進(jìn)行,使得公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下仍穩(wěn)步健康的發(fā)展,并取得了一定的成績(jī)。
1、小區(qū)的建設(shè)情況:截止12月底我司通過(guò)竣工驗(yàn)收并交付使用面積為5.7萬(wàn)平方米,分別為一區(qū)安置房和廉租房。三區(qū)、八區(qū)一期正處于施工階段,建筑面積共15萬(wàn)平方米房,其中四區(qū)的5.2萬(wàn)平方米已進(jìn)入附屬設(shè)施收尾階段,即將交付;八區(qū)二期的4.4萬(wàn)平方米也在緊密籌備中,預(yù)計(jì)初進(jìn)入施工階段。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)上,工程部成功處置了多起民工勞務(wù)糾紛問(wèn)題,為資陽(yáng)市的社會(huì)治安穩(wěn)定和社會(huì)團(tuán)結(jié)的發(fā)展做出來(lái)自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在工程建設(shè)中,工程部成功通過(guò)了省建設(shè)廳的暗訪,對(duì)建筑工地的各項(xiàng)建設(shè)、環(huán)境、安全等都達(dá)到了省建設(shè)廳的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、房屋銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)情況:針對(duì)當(dāng)前我市住房市場(chǎng)供大于求的實(shí)際,公司積極調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格,同時(shí),積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行宣傳,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高了知名度和社會(huì)信譽(yù)。本年通過(guò)銀行貸款完成新貸4300萬(wàn)元,展期1000萬(wàn)元,還舊款1200萬(wàn)元;ü酱禾彀雿u項(xiàng)目在本年度共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積102386.75平方米,其中抵工程款面積17055.17平方米,團(tuán)購(gòu)面積9264.02平方米。資陽(yáng)市城區(qū)住房銷(xiāo)售均價(jià)為2615元,我司銷(xiāo)售均價(jià)為2478元。
3、黨支部工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書(shū)記的努力下,黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。黨支部堅(jiān)持在每個(gè)黨的節(jié)日都組織座談學(xué)習(xí),并發(fā)展了一批新的黨員。
4、春天半島一區(qū)反遷工作順利完成
春天半島一區(qū)反遷工作的順利進(jìn)行,預(yù)示著公司的發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階,截止到12月底,已成功反遷76戶(hù)(不含管委會(huì)異地安置戶(hù)),累計(jì)反遷住宅套數(shù)為225套,累計(jì)反遷面積為20564.56平方米(不含非住宅面積331.41平方米)。
在本次反遷工作中,公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化依法行政意識(shí),將工作重點(diǎn)由直接參與反遷。細(xì)致分工,嚴(yán)格定位。在反遷過(guò)程中加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境為了使廣大返遷戶(hù)了解返遷、理解反遷、支持返遷,公司同仁還不厭其煩進(jìn)行解釋、宣傳。本著實(shí)事求是的原則,公司同仁駐扎返遷現(xiàn)場(chǎng),具體問(wèn)題具體對(duì)待,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)反遷,現(xiàn)場(chǎng)解決,不留尾巴,把問(wèn)題解決在當(dāng)場(chǎng),解決在前面,減少了群眾的奔波之苦,減少了群眾的上訪率。為實(shí)現(xiàn)平安返遷打下了良好的基礎(chǔ)。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和同仁的'努力下,總結(jié)多方反遷經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),一區(qū)的反遷順利的完成。也為明年的四區(qū)反遷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我們也要總結(jié)反遷中所遇到的問(wèn)題和困難,在以后的工作中爭(zhēng)取做到更好的成績(jī)。
二、公司存在的問(wèn)題
1、年開(kāi)發(fā)總量少,建設(shè)規(guī)模小,不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要;
2、是資金回籠慢,造成公司經(jīng)營(yíng)困難,難以開(kāi)展大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
3、是由于國(guó)家政策的宏觀調(diào)控;
4、是管理制度不全面,管理水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)、提高。
三、工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì)
(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個(gè)稱(chēng)號(hào)“公司形象代言人”,職工個(gè)人在公司外面的言行代表著本公司全體,直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),采取多種方法樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力,全體職工要自覺(jué)地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,讓員工隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著公司,讓員工們真正認(rèn)識(shí)到公司主人翁的重要性所在,時(shí)刻以此來(lái)約束自己的行為,來(lái)達(dá)到改變思想的目的,正所謂“行為思動(dòng)”就是這個(gè)道理。
。2)認(rèn)清企業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì),把握好時(shí)機(jī)尋求發(fā)展。是房地產(chǎn)受政府宏觀調(diào)控的一年,預(yù)計(jì)會(huì)出臺(tái)一系列不利于房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策,銷(xiāo)售情況不太樂(lè)觀,所以的銷(xiāo)售工作就顯得艱難一些,面對(duì)這樣的局勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)上更應(yīng)該搞好樓盤(pán)宣傳推廣工作,加大知名度。的銷(xiāo)售任務(wù)是12萬(wàn)平方米(包括門(mén)市,不包括地下車(chē)庫(kù)),這樣的前提是要保證銷(xiāo)售房源的充裕,那么項(xiàng)目手續(xù)的按期合理程序就更緊迫重要。預(yù)計(jì)開(kāi)工項(xiàng)目八區(qū)二期13#、14#、15#樓等,預(yù)計(jì)明年完工項(xiàng)目面積為12萬(wàn)平方米。
公司要從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)狀況的根本轉(zhuǎn)變,這也就要求我們公司的同事們對(duì)過(guò)去所有成績(jī)做個(gè)總結(jié),吸取工作中成功的經(jīng)驗(yàn);對(duì)于去年工作中所遇到的問(wèn)題,我們更應(yīng)該吸取教訓(xùn),克服困難,在以后的工作中做到更好。
2、公司對(duì)職工要求:
。1)處理好上下級(jí)、同事間的關(guān)系;
以人為善,一份勞動(dòng)一份收獲;同事之間要求團(tuán)結(jié)一致,相互交換意見(jiàn),根本利益上大家無(wú)任何的沖突,團(tuán)隊(duì)需要齊心協(xié)力的做好工作。
。2)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)今社會(huì)要想跟上時(shí)代的發(fā)展,要想有立足之地,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,就必須做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)明朗化,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場(chǎng)發(fā)展前景,并隨時(shí)傳遞給每一位職工,讓其真正改變思想觀念,充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力。
房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板 篇4
漸行漸遠(yuǎn),給我們帶來(lái)了很多令人喜悅的收獲,也留下了許多值得總結(jié)和思考的東西。這一年,我在綠洲新城小區(qū)一期工程工地,負(fù)責(zé)7#、9#、11#高層和13#門(mén)市商業(yè)樓的施工管理。工作中,我嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極主動(dòng)與施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員溝通聯(lián)系,認(rèn)真巡查現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,認(rèn)真履行了一名土建專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責(zé)。
一、全年工作任務(wù)完成情況
1、完成了高層7#、9#、11#樓14至18層主體及屋面混凝土工程;
2、完成了7#、9#、11#高層二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾裝修及門(mén)窗工程;
3、完成了門(mén)市商業(yè)13#樓主體、二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾裝修及門(mén)窗工程;
4、完成了4000平米左右的地下人防主體及防水工程;
5、在一期工程所有棟號(hào)樓驗(yàn)收交房后,配合物業(yè)部與業(yè)主及各施工方協(xié)調(diào)好售后維修工作。
二、施工管理中遇到的主要問(wèn)題
1、高層施工中出現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)工程構(gòu)造柱鋼筋植入樓板內(nèi)不合格的問(wèn)題,責(zé)令施工方返工,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤管理。
2、裝飾裝修抹灰工程個(gè)別墻體出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象,在分戶(hù)驗(yàn)收之后發(fā)現(xiàn)很多房間開(kāi)間尺寸有誤差,這些問(wèn)題施工方已按我方要求一一做了修補(bǔ)抹灰,但驗(yàn)收交房后還是有個(gè)別的墻體出現(xiàn)了誤差。
3、外墻保溫板黏貼中,出現(xiàn)外窗臺(tái)抹灰強(qiáng)度不夠、不規(guī)范,個(gè)別外墻主體施工時(shí)尺寸偏差大的問(wèn)題,給后期黏貼保溫板工作帶來(lái)了一定的難度。此問(wèn)題要求施工方對(duì)重點(diǎn)部位采取加強(qiáng)補(bǔ)救措施,確保黏貼保溫板符合使用要求。
4、屋面防水工程完工后由于屋面經(jīng)常有人施工,在下雨后檢查發(fā)現(xiàn)每棟樓都有滲漏點(diǎn),一而再再而三的督促施工方維修并做蓄水試驗(yàn),可施工方總是推托直到驗(yàn)收交房后才進(jìn)行修補(bǔ),導(dǎo)致蓄水試驗(yàn)都未做。
5、施工到7月時(shí),由于施工進(jìn)度遲遲趕不上,由我方的一名工程師焦工去擔(dān)任廣通施工方的項(xiàng)目經(jīng)理,給我和劉林在施工管理上帶來(lái)了一些阻力,致使有些問(wèn)題沒(méi)能得到有效解決,沒(méi)處理好施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。
6、一期驗(yàn)收交房在配合物業(yè)維修售后工作中,存在很多問(wèn)題例如:
一是業(yè)主房?jī)?nèi)插座線(xiàn)盒破壞缺失;
二是業(yè)主各戶(hù)的缺失的窗戶(hù),由于制作原因在交房后一個(gè)月左右才補(bǔ)齊;
三是給水管跑水現(xiàn)象嚴(yán)重,后期廚房閥門(mén)有幾個(gè)損壞,因嚴(yán)重跑水給業(yè)主造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、自身工作存在的不足及改進(jìn)措施
一年來(lái),自身工作存在的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在與施工方、監(jiān)理單位相關(guān)人員聯(lián)系協(xié)調(diào)工作時(shí),我雖能堅(jiān)持原則,照章辦事,但缺少必要的語(yǔ)言溝通和細(xì)致的解釋工作,在解決問(wèn)題過(guò)程中態(tài)度有些生硬。今后要加強(qiáng)與相關(guān)人員的溝通聯(lián)系,講究工作方式、方法,使問(wèn)題既能得到解決,又讓對(duì)方能夠接受。
2、考核執(zhí)行力需要加強(qiáng)。在處理施工方面不是很?chē)?yán)重的工程質(zhì)量、工藝問(wèn)題時(shí),多采取責(zé)令整改的方式處理,當(dāng)需要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)考核時(shí),有時(shí)會(huì)礙于情面,下不了狠手,使個(gè)別單位和個(gè)人產(chǎn)生了蒙混過(guò)關(guān)的心理。以后對(duì)于施工方的問(wèn)題決不能姑息遷就,要嚴(yán)格按合同相關(guān)要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、對(duì)問(wèn)題的預(yù)判性略顯不足。對(duì)施工方管理水平、人員技能、材料供應(yīng)等方面所能發(fā)生的問(wèn)題估計(jì)不是太全面,未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,當(dāng)問(wèn)題集中在一起時(shí),處理起來(lái)就有些糾結(jié)。后期將培養(yǎng)自己對(duì)工程的前瞻性,對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行超前預(yù)控和重點(diǎn)跟蹤,能到有條不紊地處理問(wèn)題。
四、對(duì)管理方面提出的'建議
綜合分析工作中遇到的問(wèn)題,我對(duì)管理方面提出以下建議。
1、針對(duì)個(gè)別施工單位存在的責(zé)任心不強(qiáng)、施工標(biāo)準(zhǔn)不高、履行合同能力差的現(xiàn)象和行為,要堅(jiān)決按合同要求和行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)加以考核。對(duì)于拒不接受管理、不聽(tīng)指揮的施工單位,要采取更加嚴(yán)厲的措施加以處罰,必要時(shí)予以解除合同。在選擇施工單位時(shí)要做周密細(xì)致的調(diào)查,對(duì)于一些資質(zhì)低、能力差、資金不足的要篩選掉,避免這樣的施工單位中標(biāo)而影響工程建設(shè)。
2、合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),在整個(gè)施工管理過(guò)程中作為一名甲方土建工程師對(duì)施工合同都沒(méi)有詳細(xì)的接觸了解,有的分包隊(duì)伍的承包人直到施工完成才見(jiàn)到人,望公司以后讓我們這些各專(zhuān)業(yè)管理人員能
夠更加的熟悉各項(xiàng)合同以便于施工中的管理。
3、對(duì)于工程來(lái)說(shuō),建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)時(shí)段,建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì),同時(shí)在施工圖正式出圖前,找高水平結(jié)構(gòu)建筑等工程師或設(shè)計(jì)公司對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)優(yōu)化,對(duì)于經(jīng)過(guò)他們審查后節(jié)約下來(lái)的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi),這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。
4、在對(duì)公司管理人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核的同時(shí),要注重對(duì)人才的培養(yǎng),可以組織到一些先進(jìn)的企業(yè)去交流學(xué)習(xí),進(jìn)而提升全員的素質(zhì)和工作能力,培養(yǎng)一些后備力量。同時(shí),要給一些有能力、有潛力、有發(fā)展空間的人提供施展才能的平臺(tái),提升到更高層次的工作崗位,進(jìn)而調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和創(chuàng)造性,為公司發(fā)展創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。
五、新一年的工作思路打算
公司的又一杰作楓林綠洲即將開(kāi)始建設(shè),面對(duì)新的工作任務(wù),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我要揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,讓自己的工作能力和工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋(gè)新的臺(tái)階。新的一年,我會(huì)對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行全面的總結(jié),把新的工作中遇到的或可能遇到困難和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,把工作中遇到的各種問(wèn)題處理得妥善圓滿(mǎn),把自己管理的工程項(xiàng)目管理好,把本職工作做得更加出色,為公司建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),也為自己今后的工作積累更多的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也堅(jiān)信,依靠積極的工作態(tài)度,依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),我一定會(huì)給自己創(chuàng)造新的發(fā)展空間。
在這里,還要衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我工作和生活的關(guān)心和支持。
房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板 篇5
不知不覺(jué),已悄然離往。時(shí)間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁?lèi)、掙扎、沉淀在心底的那份?zhí)著令我仍然堅(jiān)守崗位。項(xiàng)目業(yè)績(jī)工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并預(yù)備9號(hào)樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷(xiāo)售方案,針對(duì)美麗江南的尾房及未售出的車(chē)庫(kù)、蘊(yùn)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,在獲得開(kāi)發(fā)商同意后,6、7月份美麗江南分別舉行了“南昌縣小學(xué)生字畫(huà)比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,
在縣教育局的協(xié)助下,?赐ㄟ^(guò)展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)步中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)美麗江南的文化內(nèi)涵,固然終究目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)料想中的效果,但值得欣慰的'是活動(dòng)本身還是遭到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。
工作中存在的題目
1、美麗江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間太長(zhǎng),延遲發(fā)放,導(dǎo)致業(yè)主不滿(mǎn);
2、二期雖已提早交付,但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一直拖延至今,與工程部的調(diào)和固然很好,可就是接受反映不解決題目;
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;
4、工作總結(jié)銷(xiāo)售職員培訓(xùn)(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;
5、銷(xiāo)售職員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,對(duì)公司和銷(xiāo)售職員雙方都不利;在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)題目沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,特別是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿(mào)易項(xiàng)目——星云文娛城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的預(yù)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。xx由于前期一直是策劃先行,而開(kāi)發(fā)商也在先進(jìn)為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項(xiàng)目時(shí)碰到了些許的麻煩,不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這類(lèi)狀態(tài)。
工作計(jì)劃:
1、?疵利惤夏茼樌毡P(pán)并結(jié)清賬目。
2、搜集星云文娛城的數(shù)據(jù),為星云文娛城培訓(xùn)銷(xiāo)售職員,在新年期間做好星云文娛城的客戶(hù)積累、分析工作。
3、參與項(xiàng)目策劃,在星云文娛城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。
4、爭(zhēng)取能在今年通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試。
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