工程建設工作總結范文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的工程建設工作總結范文,希望對大家有所幫助。
工程建設工作總結范文1
隨著建設工程的發(fā)展,工程檔案管理工作在整個建設工程中發(fā)揮著越來越重要的作用,在一定程度上成了影響工程管理效率的重要因素。通過一年多的檔案管理工作實踐,我認識到工程檔案管理的重要性,對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。在20xx年即將結束之際,對自己的工作進行總結和反思,以促進今后的工作。
一、工程內業(yè)資料實行規(guī)范化管理
所有資料、檔案之原件必須存放在項目經理部,工區(qū)有條件時可保留一份原件,否則至少保留一份原件的拷貝件;
資料存檔實行專人、專室、專柜管理;
各科室和工區(qū)要嚴格遵守工作程序,及時做好信息的收集和資料的整理工作;
借閱資料必須實行登記管理制度,嚴禁將資料亂堆亂放,隨意存;
除主管領導特許外,任何資料、文檔不得外借或攜帶出本合同段。
二、做好工程文件資料的立卷工作
對于歸檔的文件要認真核查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因為項目建設中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多,有時難免會出現(xiàn)差錯。對每次歸檔的資料要進行核查,若發(fā)現(xiàn)資料有亂涂亂畫、漏簽等現(xiàn)象,需將資料及時返還工區(qū)進行更正,以確保資料完整性。對于交來的資料要及時歸檔,避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。
三、分類存檔的方法
1、質檢資料的歸檔按單位工程進行分類存放。按照《公路工程質量檢驗評定標準》規(guī)定,將合同段工程化分為若干個單位工程,每個單位工程分為若干個分部工程,每個分部工程分為若干個分項工程,每個分項工程包含各有關方面的資料。實行分類、分區(qū)、分柜存放。要保證每個檔案盒內都有分項工程資料的目錄,每個檔案柜上要有分部或單位工程的文件包清單目錄,以便隨時查閱和使用。同時按照資料的存放順序要建立與之相對應的電子資料目錄。按單位、分部、分項工程或文件類別建立相應的文件夾,對于要查找的.文件,通過樹型電子目錄查詢就可以及時、準確的查找到資料所處的具體位置。
2、施工詳圖按施工設計圖的圖號順序進行存檔。
3、各單位往來文件按來文、發(fā)文單進行分類后,再按文件性質分類存檔。發(fā)文由辦公室負責報送,送件人應把文件內容、報送日期、部門、收件人等事項登記清楚,并由收件人簽名,發(fā)出文件的原稿,送資料室存檔。來文簽收由行政辦專人負責,對所收之文件,簽收人及時登記,并根據(jù)來文的內容及其來文所涉及事件的緊急狀況,及時送有關領導簽閱,及時處理。簽閱后需要轉發(fā)的文件,由各科室負責人簽收,并及時進行登記,并按領導批示及時處理。
由于檔案管理工作的特殊性,檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。檔案管理的核心就是為了快速查詢、應用,但實際工作中并不是所有單位工程都按分項工程的順序逐步推進,很多是交叉的、跳躍的,在歸檔的過程中要經常調換歸檔順序,這樣會增加很大的工作量。按照檔案分類大綱要求,工程的分類較多,但實施時有的資料相對統(tǒng)一的工程名稱、主題詞表都很難提出,不便于查找。隨著建設工程的要求越來越高,所需的資料也越來越多,越來越細。如何利用現(xiàn)代信息技術手段與檔案管理相結合,充分發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢,全面推行規(guī)范化、標準化管理,都是需要進一步完善、解決的問題。
工程建設工作總結范文2
按照××省交通運輸廳開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案、××市工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案及××市交通局開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案,我單位對20xx年1月1日以來立項、在建和竣工的鄉(xiāng)村油路工程、通達工程和養(yǎng)護大中修工程進行了全面排查,排查項目分別為:(1) ××市××區(qū)炮掌山農村公 路改建工程;(2) ××市××區(qū)那瀾至大車樹農村公路改建工程;(3) ××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r村公路改建工程;(4)××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程;(5)思景四級公路云仙至小黑江段改建工程;(6)××市××區(qū)倚 象至永慶村公路改建工程;(7)××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程;(8)××市××區(qū)團山村公路改建工程;(9)××區(qū)20xx年農村公路通達工 程那瀾至大車樹農村公路改建工程;(10)××市××區(qū)港欖公路改建工程;(11)××市××區(qū)納吉村公路改建工程;(12)××市××區(qū)嘎里村公路改建 工程;(13)××區(qū)20xx年養(yǎng)護大中修工程。排查結果匯報如下:
一、 工程項目決策和履行基本建設程序環(huán)節(jié)。
所 排查的項目,均有可行性研究報告已批復或是上級部門計劃下達文號,均不存在違規(guī)審批、擅自調整投資計劃!痢潦小痢羺^(qū)炮掌山農村公路改建工程、××市×× 區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r村公路改建工程、××市××區(qū)那瀾至大車樹農村公路改建工程、××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程工程、××市××區(qū)倚象至永慶村公路改建 工程和××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程6個項目可行性研究報告或代可行性研究報告均已得到批復,思景四級公路云仙至小黑江段改建工程,工程可行性 研究報告雖然未批復,但上級部門已下達計劃,其余5個通達工程項目和××區(qū)20xx年養(yǎng)護大中修工程,為上級部門下達計劃項目;排查的所有項目均屬低等級 農村公路,工程初步設計可省略。5個通達工程項目和××區(qū)20xx年養(yǎng)護大中修工程,由我單位自行組織施工、設計;思景四級公路云仙至小黑江段改建工程, 因工程可行性研究報告未批復,而無法組織施工圖設計審查,其余6個項目施工圖設計文件均通過審查!痢潦小痢羺^(qū)炮掌山農村公路改建工程、××市××區(qū)那瀾 至大車樹農村公路改建工程、××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r村公路改建工程、××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程的施工許可已由××市交通局審核;思景四級公路 云仙至小黑江段改建工程、××市××區(qū)倚象至永慶村公路改建工程、××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程的施工許可我單位正組織人員進行申報中,其余5 個項目屬通達工程,1個項目為養(yǎng)護大中修項目。所有項目均不存在對不具備交工驗收條件的組織交工驗收的情況,也不存在對未進行交工驗收、交工驗收不合格或 未備案的工程進行試運營的情況。所排查的項目中,工期均按工程實際情況制定,不存盲目壓縮工期問題。
二、招標投標環(huán)節(jié)
我 單位對所有項目的`的施工招投標環(huán)節(jié)進行了詳細的排查:××市××區(qū)港欖公路改建工程、××市××區(qū)納吉村公路改建工程和××區(qū)20xx年養(yǎng)護大中修項目的 6個分標段,總投資均少于50萬元,由我單位以詢價方式確定施工單位;××區(qū)20xx年農村公路通達工程那瀾至大車樹農村公路改建工程和××市××區(qū)嘎里 村公路改建工程由我單位報上級主管部門經批準進行邀請招標;其余8個項目均為國內公開招標。施工招標過程中均不存在:1.按規(guī)定應招標的項目而不招標,或 將項目化整為零規(guī)避招標;2.以不合理的條件限制、排斥潛在投標人,或針對特定人設定資格條件;3.向他人透露潛在投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競 爭其他信息;4.泄漏標底或者評標專家名單;5.對不同的投標人采用不同的標準進行清標;采取暗示、誘導等方式影響專家公正評標;6.不按照招標文件和投 標文件訂立合同,或者與中標人訂立背離合同實質性內容的協(xié)議;7.投標人借用資質投標、圍標串標、編制虛假資料騙取中標;8.評標專家評標不公等問題。
由于項目總投資較小,每個項目的監(jiān)理費用、設計費用較少,12個項目都進行了委托監(jiān)理和委托設計。
三、工程建設實施與質量管理環(huán)節(jié)
全部項目均不存在指定分包、轉包、違法分包的情況;
均 未擅自改變項目建設規(guī)模和內容,存在較大變更的內容均由施工單位報設計單位和業(yè)主審核后,才進行施工;均按工程設計圖紙、技術標準或工藝要求施工,均未使 用不合格材料或設備,偷工減料,工程質量低劣;所有項目檢測報告或檢驗結論均按實際檢測或檢驗得出,不存在偽造情況;××市××區(qū)炮掌山農村公路改建工 程、××市××區(qū)那瀾至大車樹農村公路改建工 程、××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r村公路改建工程、××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程的監(jiān)理費率(按施工決算 計)為1.8%,思景四級公路云仙至小黑江段改建工程、××市××區(qū)倚象至永慶村公路改建工程、××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程監(jiān)理費率(按施工 決算計)為2%,均未低于國家收費標準簽訂監(jiān)理合同,其余項目,屬于業(yè)主內部自行進行監(jiān)理,未收取費用;已簽訂合同的監(jiān)理單位,均按合同約定配備監(jiān)理人員 和設備,按合同要求履行監(jiān)理職責;經檢查所有安全生產領導責任制已落實,施工單位已按規(guī)定設立安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員,安全生產管 理人員已取得考核合格證書;項目發(fā)生工程質量事故或安全事故,均按有關規(guī)定和時間報告。
四、資金安排使用環(huán)節(jié)
所 有項目建立了健全資金管理、使用環(huán)節(jié)內部控制制度,按規(guī)定進行了會計核算;所有工程均未嚴重超概算,均已執(zhí)行預算管理;所有排查項目均未違規(guī)管理、使用建 設資金;所項目均按合同約定支付或者違反規(guī)定支付施工工程款,不存在拖欠農民工工資,已完工項目已按規(guī)定及時組織工程結算、辦理竣工決算和資產移交手續(xù); ××市××區(qū)那瀾至大車樹農村公路改建工程、××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r村公路改建工程和××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程在工程建設初期存在上級資金不 到的位問題,但現(xiàn)已解決,資金已到位,其余項目不存在資金不到位問題。
五、工程監(jiān)管環(huán)節(jié)
工程建設項目信息全部公開透明,招投標工作嚴格按照國家招投標管理實施辦法施行,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為,建立了公告制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管部門和監(jiān)察部門匯報,所有項目未出現(xiàn)舉報和投訴事件,未出現(xiàn)工程工程建設領域違紀違法案件。
通過對20xx年1月1日以來立項、在建和竣工的建設項目的全面排查,使我單位對建設項目更加的了解和認識,同時對建設項目也起到了指導、監(jiān)督作用為今后的工作積累了寶貴的經驗。在接下來的工作中我們還要加大力度、加大范圍進行排查,及早的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,建設好每一個項目。
工程建設工作總結范文3
二O一二年又是一個豐收年,在中國共產黨十八大順利閉幕之際,我們將迎來充滿希望和美好未來的二O一三年;厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩弦欢,二O一二年雖然是一個普通平常的年份,我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績,而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。
梳理二O一二我們所做的工作,即感嘆也慶幸,我們遇到了好時代,隨著全國援疆工作繼續(xù)深入,以及新疆大開放、大建設、大發(fā)展的經濟建設推進的如火如荼,我們緊緊抓住這個歷史機遇期發(fā)展自我,壯大自我。我們領導班子三人各司其責,優(yōu)勢互補,帶領全體員工面對現(xiàn)實,克服困難,決不后退,迎來了又一個豐收年,而且是一個全面的豐收年,創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,591項工程,投資額19.87億元,監(jiān)理費合同額3000余萬元,實際完成監(jiān)理投資額20.59億元,經營收入1090.7萬元,實際經營利潤65.7萬元,尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,一下躍升到二十億元,實現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢,同比上年度提高70.16%,監(jiān)理費收入也首次突破了千萬元大關;由于我們一直沒有改制,我們的激勵機制落后,影響了我們經營利潤跨越式的實現(xiàn)。20xx年實現(xiàn)利潤65.7萬元,超出師里給我們下達的利潤指標119%,首次實現(xiàn)超利潤翻翻,同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中,沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質量事故。
我們不僅在經營上取得了有史以來的高效益,在企業(yè)資質擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質就位工作,在就結三年之后基本塵埃落定,明年元月底能夠取得新的資質;水土保持工程的監(jiān)理資質也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批;路橋監(jiān)理資質晉升(由丙級升至乙級),資料報送工作也于上月底結束,目前審核資料已通過兵團交通局審核通過,本月底可報送國家交通部審定批準,有望在明年三月底完成此工作。
在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人,現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達到了130余人。(年終總結 )凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重擔,并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊伍,這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領域工程施工監(jiān)理,我們基本上實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。
抓住歷史發(fā)展機遇,并不僅僅是抓住掙錢的機遇,而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),迅速提升企業(yè)的整體實力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強,經濟基礎肯定是不可惑缺的,如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時發(fā)放,或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做,談何人才的聚集,談何企業(yè)的凝聚力加強,談何企業(yè)的文化建設,更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大;但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢,而不講其它,那么它只是一個掙錢的空殼機器,沒有精髓沒有靈魂,談何長足發(fā)展,是不可能有宏大前途的'。我們是這樣認識的,我們也努力這樣去做的,以人為中心,牢牢抓住這個“中心”不放松。首先,我們在開工前如期舉辦了企業(yè)內部業(yè)務技能培訓班,即收心又提高,馬上準備拉開弓放箭,同時開展了一年一度的常規(guī)表彰,促進大家的工作積極性;緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設廳的上崗培訓,使其上崗合法化。
開春伊始,我們領導班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r,以及市場對我們監(jiān)理的需求情況,便于我們盡早下手準備,四月初我們主動去大中專院校招聘技術人才,而不是等米下鍋,短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊,為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務的人員儲備作好充分的準備,事實證明我們的思想和行為是正確的,到七—八月間的大忙季節(jié),沒有讓我們手足無措,緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們在人員數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,這只不過是一個湊人頭數(shù)的做法,經常與總監(jiān)們溝通交流,使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性,各位總監(jiān)報著高度的責任感和使命感,不講苦、不講累,手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,動腦筋想辦法,調動自己現(xiàn)有的人力資源,設立小組長制,即調動了積極性,又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO重點轉移到了七十三團災后重建及大力推進城鎮(zhèn)化建設,我們也緊跟師黨委的部署,進行人員調態(tài),專門抽調了肖建平、廖新衛(wèi)兩位能力強的同志組建強有力的監(jiān)理部。事實證明,他們不辱使命,即完成了七十三團繁重的工作任務,又完成了七十八團的監(jiān)理工作以及東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務。
全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責任感和奉獻精神,在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,有困難自己克服,有問題自己解決。苗東、韓建斌等人,監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的;張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監(jiān)督工作,可以說不等不靠,每一個人(不是大部分人)都在為企業(yè)的進步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價值。
自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來,我們堅定不移地堅持黨的先進性,認真履行職責,貫徹公司黨委的各項方針政策,支部成立一年多,
我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,為我們黨組織儲備新鮮血液,為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責,保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作,以此保證我們這塊陣地堅強和純潔,保證政令暢通。
回顧二零一二我們所走過的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今,經過近二十年的自我發(fā)展,在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,也算是一個具有較強綜合實力的監(jiān)理企業(yè),但與其它師局相比有一定的差距,無論在服務質量上,或是企業(yè)資質的層級上,或是開拓業(yè)務的廣度上都存在較大的差距,究其原因,主要就是我們沒有改制,很難最大限度的調動員工的主觀能動性,很難讓員工們的能量得到最大釋放;經營體制上也比較“呆板”,不“靈活”不能適應社會主義市場經濟對企業(yè)的要求,這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。
當然,在當前這個大建設、大開放、大發(fā)展的歷史機遇中,我們不能按部就班,更不能錯失良機,而要克服困難,搶抓機遇,發(fā)展自我,實現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當前重中之重的任務,就不會發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,但是我們不能停止不前,不能頹廢,更不能退縮,而要揚長避短,采用“取他山之石,為我功玉”之舉,使我們處于永不言敗之地,不辱使命,再創(chuàng)佳績,力爭明年完成監(jiān)理投資額達到25億元,實現(xiàn)經營收入超過1200萬元,為我?guī)煹慕洕l(fā)展再立新功。
有不到之處,請指正。
農四師工程建設監(jiān)理站
二O一二年十二月二十
工程建設工作總結范文4
20xx年,鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門的領導下,在相關業(yè)務部門的指導和幫助下,始終堅持把“新網(wǎng)工程”作為推動社會主義新農村建設的重要工程,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,健全農村社會化服務體系,完善農村流通網(wǎng)絡,切實將服務“三農”工作落到實處,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),社會化服務向農村延伸,解決農民群眾購物不便,農資質量無保證等問題。著眼于建設農村現(xiàn)代流通服務體系,按照“生產發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔”的要求,為農民群眾生產生活提供周到、信賴的服務,維護和實現(xiàn)好農民的利益,根據(jù)上級文件要求,截止至20xx年11月30日,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個行政村已建規(guī)范肥料農藥攤點4個、日用品攤點10余個的經營銷售網(wǎng)絡,F(xiàn)將工作總結如下:
一、建立健全組織機構,加強網(wǎng)絡建設,確保“新網(wǎng)工程”順利進行
成立由鄉(xiāng)長擔任組長,分管副職擔任副組長,各村主要負責人、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領導小組,下設辦公室,落實專人負責日常工作,明確責任目標,制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設實施方案》,對“農家店”的硬件和軟件建設作出了具體規(guī)范。
二、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的'要求,運用現(xiàn)代流通方式,建立新型農村市場流通網(wǎng)絡
1、我鄉(xiāng)以改善農村消費環(huán)境,保障農民方便消費,放心消費為最終出發(fā)點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以企業(yè)為主體,堅持市場化運作,通過政府推動和政策扶持,運用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài),構建以農家店為基礎的新型農村商品流通網(wǎng)絡,實現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農資、日用雜品、農副土特產品收購于一體的農村級經濟實體。
2、以開拓農村市場,提高為“三農”服務水平為目標,逐步解決我市農村商業(yè)基礎設施陳舊,經營方式落后,商品消費安全隱患等問題,同時讓工商部門的12315消費維權站進入“農家店”。
通過不懈努力,我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設工作取得了已經成效,進一步改善了農村消費環(huán)境,保障了農村的消費品質量,降低了農民購物成本,拉動了農村消費增長,滿足了農民“就近買,放心用”的需求,取得了顯著的社會效益和經濟效益,已經得到廣大農民的認同和贊譽,并得到上級的肯定,使“農家店”成為了社會主義新農村建設的一個亮點。
在今后的工作中,我鄉(xiāng)將進一步充實商品量,通過增加經營品種,擴充經營實力,構建越來越完善的農村經濟體系;加強人才建設,把引進社會人才培養(yǎng)農村經紀人,作為今后工作的主要內容,培養(yǎng)出一批懂業(yè)務、會管理、善經營的專業(yè)人才隊伍;我們將攜手共同努力,為創(chuàng)建公平、公正、透明、規(guī)范有序的現(xiàn)代農村流通體系和市場競爭環(huán)境而努力,為我鄉(xiāng)農村經濟的健康發(fā)展做出貢獻。
工程建設工作總結范文5
根據(jù)《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神,××縣結合實際情況,統(tǒng)一思想,提高認識,細化工作任務,強化工作措施,扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
一、基本情況
按照××市委政府安排部署,××縣自20xx年
10月下旬開始,重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個,項目計劃總投資為60228.16萬元,其中3000—5000萬元的項目有1個,計劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項目有26個,計劃投資為40783.31萬元;50—500萬元的`項目有61個,計劃投資為16505.18萬元。其中在建項目44個,計劃投資為48018.52萬元;竣工40個,計劃投資為9269.97萬元;未開工項目4個,計劃投資為2939.67萬元。對照有關政策規(guī)定和法律法規(guī),針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質量、工程建設實施等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行自查,未發(fā)現(xiàn)問題。
二、主要做法及工作經驗:
(一)、統(tǒng)一思想,提高認識,在細化排查工作目標任務上狠下功夫
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作,××縣工程建設領域突出問題專項治理領導小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議,認真?zhèn)鬟_學習了《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》,結合××實際,認真研究并制定出《××縣工程建設領域突出問題排查工作的實施細則》,細化了排查工作目標任務,使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
(二)、突出重點,強化措施,扎實抓好排查工作的落實
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作,××縣強化工作措施,明確工作職責,確保排查工作收到實效。一是抽調充實排查工作人員,組建排查工作督導組,從縣紀工委監(jiān)察分局和相關單位部門抽調人員,由監(jiān)察分局局長任組長,組建4個督導組,負責全縣排查督促指導工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務,結合部門實際,落實排查工作。在具體開展排查工作中,緊緊圍繞《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》的文件精神,突出重點,抓好八個方面的排查工作:一是查工程建設項目決策行為,看是否依法合規(guī);二是查土地使用權和礦業(yè)權運行情況,看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序,看是否規(guī)范合法;四是查招投標活動,看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設實施和工程質量的管理,看安全生產及工程質量責任是否落實;六是查物資采購和資金管理情況,看是否合理安全;七是查工程建設項目信息公開情況,看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道,看是否及時受理和處理。由于工作重點突出,措施有力,全縣工程建設領域突出問題排查工作有條不紊推進。
通過認真排查,沒有發(fā)現(xiàn)問題,但存在的不足和困難也不容忽略:一是各單位排查力度參差不齊;二是少數(shù)部門思想認識有待提高;三是工作經費困難。
三、高標準,嚴要求,扎實有效抓好全縣工程建設領域突出問題各項工作
××縣的工程建設領域突出問題專項治理工作,在縣委政府正確領導下,將嚴格按照中央、省、市要求,結合××實際,進一步明確工作思路,創(chuàng)新工作方法,采取更有力的措施,扎實推進工程建設領域突出問題排查工作,確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入,為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障;二是將進一步加大宣傳力度,努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律,確?h工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
××縣工程建設領域突出問題
專項治理領導小組辦公室
工程建設工作總結范文6
1、我站積極開展建設工程質量監(jiān)督工作,完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構,努力實現(xiàn)質量興業(yè)的發(fā)展目標,不斷推動全市建設工程質量水平的提升,確保全市工程質量始終處于受控狀態(tài),工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制,不發(fā)生一起重大質量事故。
2、進一步加強對保障性安居工程的質量監(jiān)督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,杜絕重大質量事故的發(fā)生。集中開展了全市保障性安居工程質量通病專項防治活動,向全市在建保障性安居工程項目部發(fā)放了《保障性安居工程質量通病防治規(guī)程的配套教學光盤》,要求項目部組織工程技術管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設廳關于保障性安居工程“三個百分之百”的要求,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控,保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統(tǒng),對工程建設過程進行實時跟蹤監(jiān)控,我站認真組織協(xié)調好全市在建的'保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時向省質監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質量工作,
4、根據(jù)《開展全省建筑工程質量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求,我站開展了XX市工程質量檢測市場專項整治活動,對全市范圍內的四家檢測機構進行全面檢查,登記造冊、建立臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查情況確認書,要求各檢測機構及時整改。
5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20xx]20號文件要求,經市建設局黨委研究,決定成立市高新區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督分站,我站積極組織籌建工作,并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區(qū)質安監(jiān)分站站長,抽調三名質監(jiān)員負責高新區(qū)工程項目的質量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作,為高新區(qū)工程建設質量安全實施有效監(jiān)督。
6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設,我站抽調三名工程技術人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的建設。作為新區(qū)工程組下屬的工程質量安全保障小組的骨干力量,為新區(qū)路網(wǎng)工程建設提供技術支持及質量保障。
7、進一步加強質量監(jiān)督管理的信息化建設,利用江西省建設工程質量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化、無紙化管理。
工程建設工作總結范文7
建筑施工揚塵治理工作情況為做好施工現(xiàn)場揚塵預防治理工作,改善施工環(huán)境。按照《陜西省建筑施工揚塵治理行動方案》和《陜西省建筑施工揚塵治理措施16條》的規(guī)定,以及我縣創(chuàng)建環(huán)保城市和國家級衛(wèi)生城市的`要求,在年初召開的質量安全工作會上,安排部署了建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作。
半年來共檢查整頓不符合要求工程14個,要求覆蓋土堆2萬余平方米,對4個工程不連續(xù)圍擋進行了整改,整改不符合要求市政、公路工程長度約11km,對易產生揚塵作業(yè)的整改處理20余處,共查處不符合要求渣土車作業(yè)6起。 經查整頓,多數(shù)在建工程施工現(xiàn)場采用了封閉圍擋施工,施工現(xiàn)場出入口及場內主要道路進行了硬化,土堆、垃圾進行了覆蓋或淋濕,生活區(qū)、辦公區(qū)裸露地面種植了草皮、植被等措施,渣土車統(tǒng)一在夜間進行作業(yè),出入口增加了洗車設施,減少了道路污染,市政、公路工程施工一律進行濕作業(yè),木工棚、水泥堆場等易產生揚塵的作業(yè)進行了封閉和吸塵處理等。
神木縣建設工程質量安全監(jiān)督站
工程建設工作總結范文8
班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織,也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。為了進一步提高班組綜合管理水平,工程公司班組建設工作緊緊圍繞公司年度生產目標任務加強班組管理,班組建設工作取得可喜成績。具體工作如下:
一、班組建設情況
工程公司班組建設是以項目為單位開展工作。目前,公司有基層班組20個。主要以完善制度,凝心聚力,以人為本為指導思路,把廣大員工的思想和行動,凝聚到完成公司各項目標任務上來,為推動公司實現(xiàn)科學發(fā)展貢獻力量。
。ㄒ唬┌嘟M建設工作意義
班組是企業(yè)最基層最小的集體,是企業(yè)生存和發(fā)展的細胞,是完成生產、建設經營及各項任務最前沿小分隊。班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容。班組建設是創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,加強企業(yè)凝聚力建設的有效渠道。
把班組建設成為“職工之家”是公司黨委對基層班組建設的一貫要求、也是職工群眾的殷切期望。我們以“家”定位班組建設工作,開展職工建家活動,以“家”的情懷聯(lián)系員工、以“家”的關愛感動員工、以“家”的溫馨安撫員工、以“家”的責任激勵員工,都是為了調動和保護廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進公司建設和發(fā)展,進而從根本上維護廣大員工的根本利益。
。ǘ┌嘟M建設工作開展內容
近年來,工程公司黨委、工會、團青在集團公司工委的領導關懷下,公司穩(wěn)步發(fā)展,員工隊伍快速增長。由于員工來至五湖四海,地域文化差異和習俗不同,這種多元化屬性,給員工溝通、交往造成一定的障礙,影響了團隊的整體效能。公司屬于項目流動,點多面廣的行業(yè)特點,給公司實施對員工的教育、管理帶來客觀上的困難,同時年輕員工增多,班組團隊建設成為我們面臨的主要問題。面對這些實際情況,公司黨委、工會緊緊圍繞中心工作,不斷探索班組建設的方式方法。
一是深入調查研究,結合實際探索思路。我們組織有關人員,認真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢,進行調查研究,分析干部和職工隊伍的素質狀況,深入剖析各級領導干部和職工隊伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習慣等等,以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢,明確班組文化建設的切入點和工作重點,提出了適應本單位特點的班組文化建設和職工建家活動的具體要求。
二是加強職工培訓,提升隊伍整體素質。各項目高度重視職工培訓工作,在班組建設活動中,組織各類管理、業(yè)務和安全培訓,把提升職工的整體素質作為一項重點工作抓緊抓好,進一步強化團隊學習機制,積極引導員工掌握新知識、新技術,不斷提升專業(yè)水平和專業(yè)技能。通過培訓使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的.發(fā)揮,各基層班組還結合自身實際開展了形式多樣的活動。比如:公司總部分工會連續(xù)開展了“同讀一本書”活動;原清河項目部開展員工上講壇讀書活動;神頭項目部開展了“一人一課”等特色學習活動;部分項目部簽訂了師帶徒協(xié)議,部分項目部還建立了員工學習室,積極營造和形成了重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍。同時,各基層班組進一步完善了三級培訓體系,建立了員工培訓檔案,積極推進全員培訓工作。近年以來,公司已開展各類培訓389期,參培人員8607人次,28名員工取得監(jiān)理、注冊核安全工程師等職業(yè)資格證書。
三是開展主題活動,搭建員工成長平臺。班組建設工作的開展,為廣大員工搭建了成長成才和建功立業(yè)的平臺。公司工會將班組建設活動與貫徹落實集團公司黨組重大決策部署和公司重點工作任務結合起來,廣泛開展了“工人先鋒號”、“保年度投產目標”立功競賽等主題活動,各分公司、項目部分工會也結合實際開展了技術比武、技能競賽、崗位練兵等活動,為職工搭建交流、溝通、展示才華的平臺,不斷提高職工的專業(yè)技能水平。通過活動開展,積極引導廣大員工將自身發(fā)展融入公司發(fā)展,立足本職崗位爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,努力在工作實踐中勇挑重擔、鍛煉能力、提升水平,為公司發(fā)展分憂解難。
四是建立疏導機制,促進員工隊伍穩(wěn)定。公司建立了領導干部聯(lián)系點制度和員工思想動態(tài)排查疏導機制,建立健全了員工思想動態(tài)聯(lián)系網(wǎng)絡,及時反映和解決基層員工遇到的困難,使各級工會組織成為廣大員工的貼心人和可信賴、可依靠的“娘家”。公司各級工會組織堅持“五必談、五必訪”制度,在員工遇到思想波動、重大變故和困難時,由各工會小組出面及時解決員工的思想疙瘩,為員工排憂解難。員工之間團結協(xié)作、密切配合,發(fā)揚風格、互助友愛成為一種風尚。公司工會建立了特種病救助基金、職工慰問及困難補助管理機制,積極開展送溫暖工程和各類慰問活動,讓員工感受到企業(yè)家庭般的溫暖。去年底,公司總部開展了為遭遇重大家庭變故的困難員工愛心捐款活動,廣大員工及時伸出友愛之手,共募集善款4.3萬余元。公司工會通過把基層工會小組建成溫暖小家,形成了員工互助互愛的良好人際關系,企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強,有力維護了企業(yè)的穩(wěn)定。
五是開展建家活動,營造和諧企業(yè)氛圍。班組建設工作開展以來,各級工會組織以創(chuàng)建“職工小家”、“職工之家”為目標,大力開展知識競賽、歌詠比賽、體育比賽、野餐春游活動等群眾性文化娛樂活動,盡可能地滿足廣大員工精神文化需求,積極發(fā)揮組織協(xié)調作用,努力推進和諧企業(yè)與和諧團隊建設,推動實現(xiàn)企業(yè)員工和諧共贏,形成企業(yè)關愛員工,員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。燕山湖、濱海、神頭等項目部把職工建家活動延伸到員工生活后勤建設上,開辟員工小菜園、改善食堂環(huán)境、加強文化體育活動硬件設施建設等,為員工營造溫馨的生活環(huán)境。公司工會還大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,煙臺分公司開展了文明宿舍的評選活動,公司總部開展了文明部室評選活動,積極發(fā)動員工參與城市公共管理、志愿者服務和社會公益活動。職工建家活動起到了陶冶情操、增進理解、促進和諧、享受樂趣的積極作用,營造了和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。
六是狠抓班組建設,促進現(xiàn)場工程建設。班組建設活動必須依附于各項日常工作中,結合實際做到學習型班組建設與技術培訓、師帶徒相結合,安全文化建設與安全性評價相結合,近年來,公司多次組織開展了“保投產目標”立功競賽活動,各項目緊緊圍繞本項目工程建設目標,按照公司的部署,積極開展多種形式的勞動競賽,通過班組建設,扶貧幫困、傳遞溫暖,團結協(xié)助、共同提高,化解矛盾、理順情緒,加強溝通、增進理解,使員工解除包袱、輕裝上陣,極大地增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在立功競賽活動中涌現(xiàn)了一大批功臣個人和集體,有效促進了現(xiàn)場工程建設進度,提高工程管理水平。
二、不足之處
在總結近年來工會班組建設工作的同時,我們清醒地看到,由于對困難考慮的還不夠充分,目前班組建設還存在不足。
一是活動開展不夠平衡。各基層工會組織對班組建設工作的重要性認識程度不一,存在個別單位對班組建設沒有認真謀劃,沒有處理好班組建設工作與中心工作的關系,對班組建設工作的理解不夠深入,執(zhí)行中僅僅停留在組織開展一些文體活動上,在深度挖掘活動內涵和擴大活動效果上下功夫不夠。
二是管理制度不夠完善。班組建設工作還沒有形成一套標準化、規(guī)范化的標準,對班組建設工作的考核評價還不夠細化,職工小家和職工之家的相關管理制度還不夠完善,公司對基層工會的活動缺少實時指導,同時也缺少典型經驗,在活動中缺少示范帶動。
三、下一步工作思路
一是黨政工團齊抓共管、合力推進,是班組建設的有力保障。班組建設是企業(yè)管理的基礎工作,是增強企業(yè)競爭實力的重要因素,只有黨政工團達成共識,形成分工明確、有序運轉、齊抓共管的推進機制,班組建設才能真正抓出實效。
二是工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,是班組建設工作的有力推動者。工會工作要從圍繞中心服務大局中去思考、去把握、去布署,就必須發(fā)揮工會的特點和優(yōu)勢,找準切入點,做班組建設工作有力推動者。通過組織開展主題活動,把職工之家建設和職工素質提高工程與班組建設有機結合起來,運用勞動競賽、技術攻關、創(chuàng)建活動等有特色、有實效的載體,激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造性,推動企業(yè)班組建設深入開展。
三是班組建設的著力點要釘在提高員工素質上。班組管理實質上是對人的管理。加強班組建設的重點應放在提高員工的綜合素質上,通過崗位培訓、互幫互學、技術比武等一系列活動,提高員工的職業(yè)道德素質、職業(yè)技能素質、創(chuàng)新管理素質,從而使班組建設更上層樓。
四是班組建設是一項長期的系統(tǒng)工程。班組建設的內涵非常豐富,不僅是班組面貌、硬件設施的表象改變,而是要真正使員工由被動管理轉變?yōu)樽灾鞴芾恚垢鞣N規(guī)章制度在員工的工作崗位上得到貫徹執(zhí)行,把企業(yè)的管理理念變?yōu)閱T工的行為習慣,不斷培養(yǎng)員工的學習能力、創(chuàng)新能力,常抓不懈,在實踐中不斷完善班組建設的長效管理機制。
工程建設工作總結范文9
市住建局:
為貫徹落實好昭住建《昭住建發(fā)(20xx)434號》文件精神,保證我縣保障性安居工程建設按質按量完成,我局對此次保障性安居工程建設質量安全檢查高度重視、認真組織成立了檢查領導組,面向全縣保障性安居工程建設進行了自查整改工作。現(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報如下:
一、檢查基本情況:
在局領導的高度重視下,我縣對在建保障性安居工程進行了全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量問題進行了認真總結整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設,在對其建設工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:
1、工程內業(yè)資料不完善,且相關負責人簽認不認真,不全面,要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯位,要求施工方會同設計方整改完善。
3、工程進入主體工程施工(2—3層),監(jiān)理單位未及時組織基礎分布驗收。
4、施工現(xiàn)場個人安全防范意識低,施工安全保護措施設置不科學,不合理。
二、問題存在原因分析
1、施工單位安全保證體系不健全,安全責任制不落實,安全員數(shù)量配備不足,安全投入不足,項目經理和安全員未切實履行安全職責,現(xiàn)場實體安全防護不到位。
2、施工單位未嚴格按建設部保障性安居工程建設質量要求認真開展工作,質量意識流于形式,沒有高度重視建設工程質量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實不到位,未配備安全監(jiān)理工程師,排查工作流于形式,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時上報。
4、建設單位質量安全意識較差,未按基本建設程序組織項目建設,未對保障性安居工程建設施工進行高度重視,沒有形成有效管理機制,對出現(xiàn)的問題沒有及時解決
5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低,責任主體普遍對安全重視不夠,安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責任心不強,該解決的'問題沒有及時解決,該落實到位的工作沒有及時落實。
三、下一步工作要求
針對以上存在的問題,督促各建筑企業(yè)要高度重視,提高認識,建立健全保障性安居工程建設質量安全保證體系,加大質量安全投入;切實采取有效措施,大幅提升企業(yè)的施工安全技術水平和安全監(jiān)管水平,加強企業(yè)相關負責人質量安全工作責任。
在我局的認真督察下,出現(xiàn)的問題得到了及時的整改完善,我縣保障性安居工程建設正健康有序的進行著,相信在市領導的親切關懷和指導下,我縣一定能交出一個社會滿意的保障性安居工程。我局也將進一步加強安全監(jiān)管和服務,嚴防出現(xiàn)類似問題。強化開展安全質量標準化工作,按照省廳、市局總體要求,加強宣傳指導,加大保障性安居工程建設質量安全監(jiān)察力度,全面推動我縣保障性安居工程建設質量進一步提高,保障性安居工程施工安全質量標準化活動的開展,提高建筑施工安全水平。
巧家縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局
20xx年11月10日
工程建設工作總結范文10
為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,進一步落實“三個一”的辦學指導思想,努力實現(xiàn)“一校一特色、一生一特長、一個不能少”的目標。我校建立送星評價(學生綜合素質評價體系),全面實施送星評價。學生是學校加工出來的產品,還是學校培養(yǎng)出來的有用人才,這在很大的程度上取決于學校采用什么樣的評價。送星評價著眼于培養(yǎng)學生的綜合素質,促進學生全面、主動地發(fā)展。
一、在評價中發(fā)展學生的各種能力和個性特長
㈠“送星評價卡”演繹希望之彩。
學生每人設立一張“送星評價卡”,“送星評價卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術星”五個部分組成,將學生的綜合素質發(fā)展狀況放在中心位置。學校對學生的評價包括“責任、智能、毅力(心質)、合作、特長”等方面,評價指標與學生在小學階段的培養(yǎng)目標相對應,重在對學生綜合素質的培養(yǎng)和考核。為了給學生提供多層次展示自己的機會,學校要求教師善于在日常教學中為學生創(chuàng)造條件,搭建舞臺,開展豐富多彩的活動,讓學生在全面發(fā)展中,張揚個性,發(fā)展特長。
1、在活動中提升學生的素質。
每學期,學校組織開展“評、比、展”活動,給個性特長表現(xiàn)特別突出的學生提供一次展示才華的機會,也為學生創(chuàng)造一個有利于個性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。
、哦ㄆ谠u選。各班進行單項星(素質)的評選,對那些在思想、品質、能力、個性上表現(xiàn)特別突出的學生授予單項星的稱號,如“表演星”、“學習責任之星”,“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學校開展“寫字、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽,讓具有不同能力特點的學生脫穎而出。
、钦故尽R园嗉墳閱挝徽故緦W生作品(或才藝),及時發(fā)現(xiàn)有某種天賦的學生,并為學生營造一個有利于自信心發(fā)展的環(huán)境,促進學生朝著自己感興趣的方向發(fā)展,張揚學生的個性。在“評、比、展”活動中,教師對某一方面表現(xiàn)特別突出的學生就在“送星評價卡”相應的指標欄里畫一顆星,肯定學生的興趣愛好、個性特長,促進學生由興趣的穩(wěn)定逐步向特殊能力發(fā)展,為學生成為各種不同類型的人才奠定基礎。
2、在活動中發(fā)展學生的個性。學生的個性發(fā)展需要有一定自由活動的空間和環(huán)境,課外活動為學生提供一個廣闊的、自由的、健康發(fā)展的'天地。“武術、經典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統(tǒng)項目豐富多彩,一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時間,“武術社團”的小學員們練得多認真,一招一式多威風,那飄動的藍帶子給舒展的動作增添幾分秀氣;“乒乓球社團” 的小隊員們在教練員的指導下進行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動的訓練;“跳繩社團”的小運動員們進行跳繩訓練,一根短繩隨著韻律性音樂上下飛舞,不僅有效地陶冶情操,還提高小隊員的協(xié)調能力;“舞蹈社團”的小演員們在進行節(jié)奏、基本功、情感練習,專職的指導老師在旁給予具體的、專業(yè)的指導;“合唱社團”的小演員們正在進行音準、節(jié)奏,擴大音域,咬字、吐字,幅度變化等方面的訓練,以字帶聲,以情帶聲,字清意深情也真。學校各種社團遍地開花,學生多次在各級各類比賽中獲獎,同時也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
㈡“星滿班級”譜寫希望之歌。
學校的班級文化以“送星評價”為主,小星星隨處可見,班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿班級”班集體,呈現(xiàn)出與眾不同的特性。班級里的每個成員在爭取得“星”時,展示自己的潛在才能和個性風采。學生個性化(點)影響學生的(面),再由“點”帶“面”地使學生成為良好綜合素質的人才,形成“責任、協(xié)作、進取、創(chuàng)新”現(xiàn)代班集體。
㈢“五星學生”綻放希望之花。
以往各種評選因缺少數(shù)據(jù)(學習成績成為唯一的數(shù)據(jù)來源),造成評選過程中隨意性強,扼殺學生期盼張揚的個性,抹殺了大多數(shù)學生學習的積極性,起不到激勵學生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況,學校要求各班在單項星評選的基礎上,累計送星評價卡每個緯度“星”的顆數(shù)評選“五星學生”。單項星的評選范圍很廣,評選的對象偏多數(shù),評選的方式重過程,評選的重點傾特長,具有先進性,并且規(guī)范、公正、公平,比原來各種評選制度更科學,更健全。單項星可以多次兼得,獲得最多的學生均有可能成為“五星學生”。單項星的評選幫助學生了解自己的特長,拓寬個人發(fā)展空間,提供學生全面發(fā)展的機會,增進學生的自信心、自尊心和自豪感。“五星學生”是送星評價的自然產物,是學生各種能力的綜合反映,是學生素質發(fā)展水平的標志,是學生邁向成功的起點。整個“五星學生”的評選過程洋溢著對學生的關注,對靈性的愛撫,對發(fā)展的期待。
工程建設工作總結范文11
今年以來,我們認真貫徹實施《人防法》,依法拓寬人防工程建設渠道,加強管理力度,提高防空地下室建設率,堅持“以建為主”的原則,開展“結建”工作,嚴格按照有關規(guī)定建設和收費。在具體做法上,我們力排阻力,嚴格按照法律法規(guī)辦理各項“結建”手續(xù),為確保“結建”工程質量,先后退回了多項不符合要求的建設項目,保證了結建工程的質量。為保證所建地下室符合防空要求,達到國家規(guī)定的標準,我們與開發(fā)商簽訂保證書,采取得力措施,做到多方把關,多層審核,特別是在審查設計圖紙方面,嚴格按照人防設計規(guī)范來審查,從而保證了結建地下室的質量。
一、結建工作:
在各級主管部門的正確領導下,抓住機遇,深化改革,以“結建”工作為重點,加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項目審批力度,努力在“結建”工作上實現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造性地完成了全年的各項工作。
為了杜絕在結建工作上發(fā)生人為因素,影響結建工作的正常進行,將原來的人防工程建設審批程序進行了改革,將原來的人防工程建設審批程序進行了改革,將原來的三步改為現(xiàn)行的五步,即由原來由工程開發(fā)科進行審查并進行劃價;科長審核確認;報主管局長簽字蓋章;變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進行審查、劃價;科長審核確認;主管局長審核簽字;財務科蓋章;財務科和工程科分別存檔備案。這樣做,雖然增加了審批環(huán)節(jié),但可以避免人為因素干預,使工程開發(fā)科做到了公開辦事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。
在八月份,我們組織相關人員進行了20xx年人防結建地下室普查,截止10月末,全年共報建民用建筑項目xx項,工程總面積為xx平方米,經審查符合防空地下室建設項目xx項,面積為xx平方米,審批xx項結合民用建筑修建防空地下室,面積為xx平方米,其中23項已完工,在建項目8項,未開工項目1項。全年共收取易地建設費xx萬元,建設率為71%,結建率為77%。
二、工程建設工作:
1、人民路地下過街道工程。人防工程建設是人防各項工作的重點,是保持人防持續(xù)發(fā)展的內在動力,根據(jù)20xx年人防工程建設計劃,經過辦領導班子研究決定,擬在人民路修建地下過街道工程,該工程項目總面積為xx平方米,計劃總投資為xx萬元,由于種種原因,此工程沒有按時開工建設。
2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的頂棚,多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所,深受廣大市民的熱愛。但是,由于存在種種原因,時代廣場上的公用設施始終沒有跟上時代的發(fā)展,原先鋪設的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象,在下雨時大量積水,嚴重影響市民的活動,應有的社會效益和經濟效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個現(xiàn)狀,經局領導班子的多次研究和社會調查,廣泛征求許多專家的意見,并報請市政府批準,將時代廣場的開發(fā)經營權收回民防局,由民防局進行改造并進行經營,真正實現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經濟和社會效益。
時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米,總投資額為xx萬元,20xx年9月20日開工建設,11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后,不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所,也會為社會提供十幾個就業(yè)崗位,同時也提升了人防的社會地位,提高人防商場的競爭力。
由于整個工程標準高,工程量大,施工難點多,天氣也逐漸變冷,但是,為確保施工質量,工程科派專人每天在工地上盯著,檢查施工質量,并進行現(xiàn)場協(xié)調,遇到問題立即解決,防止出現(xiàn)施工質量問題,經過我們的努力,時代廣場工程在保證施工質量的前提下,進展順利。
三、工程開發(fā)利用和維護管理工作
1、截止20xx年11月3日,四項經濟指標分別是:產值xx萬元,稅收xx萬元,利潤xx萬元,收取使用費xx萬元。
2、20xx年清理干道污泥及清掃干道,xx元,封堵洞口26個,xx元,商場兩個北出入口加固改造xx元。
3、消防設施設備維修更新情況:更換除濕機一臺:xx元;新增加應急燈60個:xx元;維修卷簾部門3部:xx元;共計xx元。
4、消防宣傳教育及培訓:利用廣播宣傳消防知識每周3次,每次受教育人數(shù)為1000余人;板報宣傳1次,人數(shù)500余人;參加市消防大隊舉辦的消防知識和消防技能培訓4人。
5、消防安全檢查:省辦檢查一次,上級人防辦檢查2次,市消防檢查5次,機關每月檢查一次,6、地下商場消防演練4次,每次參加人數(shù)為45人。
7、我市現(xiàn)有人防工程xx項,面積xx平方米,其中坑道xx項,面積為xx平方米,地道xx項,面積為xx平方米,地下室xx項,面積為xx平方米!叭形鍩o”面積為xx平方米,占工程總面積的xx。完好工程面積為xx平方米,占工程面積為xx%,工程管理率達xx%。
8、新開發(fā)利用南山坑道,存放蠶繭,由于是試用,先收取使用費3000元,明年根據(jù)實際情況收取。百貨地下室由于拆建,使用費沒有收取。醫(yī)院東側地下室由于效益較好,今年增加收取使用費2000元,截止11月1日,全年共收取20xx年(先使用后收費)人防工程使用費xx元。基本上完成了年度任務。建設局拖欠使用費長達5年之久,欠費高達xx元。建議領導班子將此作為工作重點,商議合適的辦法,盡力解決。
四、存在問題:
1、由于和省人防辦在“結建”審批上是分開管理,各管各的,互不相知,造成了“結建”審批上的漏洞,使得少數(shù)單位鉆空子;在統(tǒng)計上也容易產生數(shù)據(jù)上的`重復,使得人防辦在統(tǒng)計“結建率”與“建設率”上存在一定的困難,同時造成“結建”費的流失和審批“結建”工作標準上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外,在省辦審批結建工作以前,市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握,但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理,其相關資料我們就不了解,這樣就不利于早期人防工程的準確和規(guī)范化管理。
2、今年以來,由于經濟利益的考慮,市政府以犧牲人防為代價,把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設費作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領導的這種心態(tài),把免除建設人防義務作為投資的籌碼,與政府討價還價,對一些不該減免的項目而在市領導的批示下而進行了減免,全年減免項目共有xx項,占全部報建應收費項目的24%;建筑面積為xx平方米,占全部應收費民用建筑面積的xx;減免結建費xx元,占全部應繳結建費的71%。
以上問題的存在,在不同程度上影響了人防結建工作的開展和人防工程建設的質量,制約了人防發(fā)展的進程。應引起部門領導及上級主管部門的高度重視。
五、下一年度工作打算:
明年主要工作要以建設市人防指揮中心工程為重點,加大對領導干部的人防意識的宣傳力度,提高他們對人防重要性的認識,努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設費的問題,繼續(xù)堅持“以建為主”的原則,加大管理力度,嚴格審批,建立建全質量監(jiān)督管理機制,保證修建一個達標一個,并進一步提高實際建設率和結建率,分別達到72%和78%。
工程建設工作總結范文12
根據(jù)《市安全生產監(jiān)督管理局轉發(fā)省安監(jiān)局關于開展工程建設領域安全生產突出問題排查工作文件的通知》(昭市安監(jiān)管132號)文件精神,我局組織相關股室,結合安全監(jiān)管工作實際,認真開展工程建設領域突出問題隱患排查工作,F(xiàn)將工作情況總結如下:
一、領導重視,落實任務。
在接到縣工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組治理相關文件通知后,局領導重視,立即抽出相關工作人員組成工作組,以局長為組長,分管領導為副組長,相關股室工作人員為成員,把開展工程建設領域突出問題專項治理工作擺上重要的工作議事日程,召開專門會議研究部署,局一把手親自抓。明確各業(yè)務科室職責,按照工作實施方案將任務層層分解,集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設領域突出的問題。
二、精心組織,提高認識。
組織干部職工共同學習了各級關于開展工程建設領域突出問題專項治理的相關文件精神,充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結合我局安全監(jiān)管工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的.反腐倡廉建設深入開展,促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行,維護廣大人民群眾的根本利益,保證工程建設項目符合相關標準,做到科學發(fā)展。
三、深入細致,全面排查。
按照相關文件規(guī)定的范圍全面排查,確保不留死角。重點對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設項目和使用國有資金的重點項目逐一排查清理,特別是擴大內需及國債資金工程項目,確保資金安全和專款專用。
一方面是重點工程方面:煤電一體化項目建設,查出隱患共計18條,現(xiàn)場整改7條,限期整改11條。主要是:1、有應急預案,但應急預案演練不足。2、直埋電纜不規(guī)范。3、配電箱接地、放置不規(guī)范。4、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設不規(guī)范,警示標示不明顯。5、施工現(xiàn)場存在沒戴安全帽、長發(fā)未塞進工作帽等情況。6、金屬探傷區(qū)域未設自激閃光燈警示。7、安全責任狀相關痕跡資料不完善。8、安全設施投入登記缺失,管理臺帳不規(guī)范。9、道路交通安全標志、警告標志不規(guī)范。10、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒徹底落實。針對煤電項目建設存在的問題,已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢。
二是公路建設方面:我縣投資在500萬元以上的公路建設工程有9個,分別是鎮(zhèn)雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過全面檢查,比水油路k5+000處公路內側上偏坡大面積垮塌,正在排危,并安排專人監(jiān)控。k5350處料場在河壩內,存在安全隱患,現(xiàn)正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高,存在安全隱患,已設置警示標志牌,并由項目部落實專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點警示標志不完善的情況。針對這些排查出來的隱患,相關整改措施正在進一步落實之中。
經過自查,在我局監(jiān)管的工程建設領域中未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要堅持做到持續(xù)改進常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領域繼續(xù)嚴格按照相關要求,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此項工作的成效。查找出在安全監(jiān)管的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點領域存在的問題,分析問題產生的根源,提出改進的措施和辦法,明確專項治理工作的目標和責任要求,增強工作的科學性、預見性和實效性。
工程建設工作總結范文13
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設信息網(wǎng)絡體系,為各級黨委、政府實施科學決策提供依據(jù),為農民提供及時、高效的信息服務,實現(xiàn)農業(yè)和農村信息化,應用現(xiàn)代信息技術統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,解決“三農”問題,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),實現(xiàn)農民增產增收,建設信息化的****新農村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排,沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導下,通過沿江全體干部職工的共同努力,歷時40多天,“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成,現(xiàn)將工作總結如下:
一、三項措施,強保障
為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設工程的順利實施,一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領導小組,對這項工作實行直接領導協(xié)調,并要求各村委會成立相應的工作領導小組,全力配合工作人員進行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入,鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責任制,實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調了26名業(yè)務骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質量審核和后勤保障七個工作小組,實行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開展工作,并從學校和各站所抽調了電腦硬件、數(shù)碼相機、車輛等設備,為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了10萬元工作經費,用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障,確保了工作的順利啟動。
二、四個明確,定目標
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展,9月12日,鄉(xiāng)黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績,召開了各村委會文書和抽調工作人員會議,結合沿江實際,一是明確總體思路,通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實施,展示沿江農村社會經濟發(fā)展和新農村建設取得的成績,反應存在的困難和問題,把網(wǎng)站建成服務沿江農村社會經濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉(xiāng)級機構共76個單位為網(wǎng)頁制作基本單位。三是明確了工作步驟,把整個工程建設工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據(jù)抽調人員特長把工作人員分為六個工作小組,按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
三、三個統(tǒng)一,提效率
一是在籌備階段成立了組織機構,抽調相關工作人員,完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務培訓,統(tǒng)一了指標、口徑和采集方法,9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時,完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓,熟練掌握離線錄入軟件的操作,并利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示,統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程,統(tǒng)一了工作步調,從根本上提升了工作效率。
四、四個把關,保質量
為了確保數(shù)據(jù)、圖片質量,一方面對采集的數(shù)據(jù),由質量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入,凡是因數(shù)據(jù)采集和質量審核小組把關不嚴,在進行錄入時,每出現(xiàn)一個指標錯誤,從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責任制考核中扣除5分,有效地控制了采集數(shù)據(jù)質量。另一方面,對當天采集到的圖片,晚上召開圖片質量審核專題會議,圖片通過投影儀展示,由鄉(xiāng)四班子成員進行審核驗收,總結當天工作中取得的成績,及時提出存在問題,并安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關,在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時,全鄉(xiāng)圖片整體質量得到了提高,沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后,由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進行校對審核,及時進行修正補充,確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息,經過班子會議逐一討論通過后才進行數(shù)據(jù)上傳。
五、取得的經驗
。ㄒ唬⿺(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的順利開展,需要各級領導重視。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工作,涉及了全鄉(xiāng)農村社會經濟各個方面,盛市、區(qū)各級組織高度重視,沿江鄉(xiāng)黨委政府把這項工作提到了重要議事日程,由鄉(xiāng)長親自抓,最終順利完成了這項工作。在鄉(xiāng)農經站電腦設備、數(shù)碼相機、工作人員、經費嚴重不足的情況下,及時從學校借用了7臺電腦,從各站所籌集了8臺數(shù)碼相機,從各站所和村委會抽調了26名工作人員,抽調車輛3輛,并從十分緊張的鄉(xiāng)財力中提供了10萬元工作經費,為這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區(qū)政府及時調集資金購置了數(shù)碼相機,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務量大小進行調劑,解決了器材不足的迫切問題。
(二)數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的順利開展,需要一個和諧社會環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張,全部來自群眾生產生活,有的圖片采集需要進到農戶家中,拍攝反映農民家庭基本生活設施的場景;有的需要爬到農戶房頂,拍攝反映村莊全貌的寫實圖片;有的.需要進入廠房內部,拍攝企業(yè)生產實際的圖片;有的需要進入種養(yǎng)殖大戶的種養(yǎng)殖場,拍攝反映農村經濟的來源圖片;還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂的大量圖片資料,這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合,這也體現(xiàn)了農村精神文明建設取得了長足的進步。
。ㄈ⿺(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的圓滿完成,需要一支無私奉獻的工作隊伍。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程時間緊、任務重,全體工作人員在短時間內完成了數(shù)據(jù)圖片的采集、錄入、修改和數(shù)據(jù)上報工作,和他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的工作熱情是分不開的。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導全程陪同工作人員進行數(shù)據(jù)質量把關,參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期,有的同志還帶病堅持,每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間,需要形成一種默契,大家只有相互溝通協(xié)作,才能順利完成各階段工作任務,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間,各小組成員都比平時上班時間早到半個小時,相互交流溝通,確保工作步調一致。
。ㄋ模⿺(shù)字鄉(xiāng)村建設工程的圓滿完成,需要一支過硬的技術力量支持。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程是一項摸索開展的工作,沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒,只能在實踐中總結經驗,加上離線軟件的開發(fā)的時間較短,難免出現(xiàn)這樣那樣的問題,給全鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集錄入帶來了一定的困難,領導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業(yè)務人員,成立了技術攻關小組,在當天工作結束以后,針對錄入軟件進行全方位的測試,測試錄入圖文信息顯示、導入導出數(shù)據(jù)是否規(guī)范、完整、準確,及時發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題,并積極尋找解決方案,確保了全鄉(xiāng)離線數(shù)據(jù)錄入軟件的正常運行。另一方面,為使工作人員真正掌握數(shù)據(jù)采集、圖片采集,文字編輯、圖片處理、數(shù)據(jù)錄入等技術要求,確保工作人員技術到位,除了業(yè)務人員培訓以外,實行“每天一會”、以會代訓的方式對數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、圖片采集人員進行強化訓練,為后期工作的開展提供了有力的技術支持。
六、存在的問題
一是上級配套設備和資金沒有全部到位,影響了工作的開展。鄉(xiāng)財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的采購,而上級配套的設備遲遲不能到位,調劑的電腦配置不一致,以及離線錄入軟件的不穩(wěn)定性,經常因操作系統(tǒng)和電腦硬件驅動程序沖突,引起系統(tǒng)崩潰,導致數(shù)據(jù)丟失,問題出現(xiàn)原因查找難,造成了工作重復。
二是工作時間安排的過于緊張。數(shù)字鄉(xiāng)村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力,加上圖片資料采集的季節(jié)性,從安排部署到要求結束的時間較短,造成了工作強度的增加,數(shù)據(jù)圖片的質量把關可能存在一些問題。
工程建設工作總結范文14
新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經理的帶領下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。
過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
一、 建立機構組建公司
根據(jù)總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室,經濟開發(fā)部,財務部,工程部,檔案室和總經理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。
二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作
在20xx年底辦完土地移交后,公司經濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。
三、 優(yōu)化設計做好施工前準備工作
該項目工程施工圖在沒有報審之前,公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱并且對結構圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質報告情況,經試樁所取得的設計參數(shù),綜合技術分析后,向設計院提出了優(yōu)化配樁方案;
高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。
該項目工程結構設計為框剪結構,短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質板封閉,造價高施工難度大。經和設計人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經合設計人員及地質勘探單位協(xié)商同意取消。
四、 認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作
辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作,拉設施工圍墻,鋪設臨時道路,架設臨時電路,敷設臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進點做好準備工作。
五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標工作
今年第一季度我們進行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關系使工程項目能夠順利進行。
六、 協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作
為了減輕項目部工作壓力,便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計,專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設計。
七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質量管理工作
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題及時組織召開質量分析會,認真分析原因杜絕類似質量問題再度發(fā)生。
八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作
根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T,自來水公司負責設計和施工,目前這兩項工作正在進行過程中。
物業(yè)管理公司申報工作正在進行中。
展望未來,任重而道遠。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;
新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經營理念為;抓好服務,務實進取,精誠團結,共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設單位要服務好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進項目工程能夠健康有序的進展。
在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認真,加強學習,努力提供工作的實效性,出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成項目工程建設任務,公司同仁一定要精誠團結,理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務。
具體工作計劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的.招投標工作。
(三)、繼續(xù)跟進外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。
(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。
20xx年是揚州怡新花園項目建設的關鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結構完,年低土建達到竣工標準。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結構工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重,新開項目,搜尾項目兩重并進,要求在施工單位一定要平衡協(xié)調好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作,嚴格按照國家規(guī)范和設計圖紙進行施工,嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質量安全管理工作。
總而言之,在新的一年里,工作繁重,責任重大,公司同仁一定要精誠團結,共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。
工程建設工作總結范文15
為了推進新農村建設,使全縣經濟、社會、生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展,做好全縣生活污水和垃圾處理工作顯得尤為突出和重要,現(xiàn)將全縣生活污水垃圾處理現(xiàn)狀及下步實施意見報告如下:
一、全縣生活污水和垃圾處理的現(xiàn)狀
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全縣年產生活污水約91.25萬噸(按xx萬人口計,其中常住人口7.5萬人,其他為流動人口),只有縣鎮(zhèn)區(qū)和獐子島鎮(zhèn)中心區(qū)的生活污水經污水處理廠處理排放外,其他生活污水均未經任何處理自然排放,污水處理率為36%。具體情況是:
1、縣鎮(zhèn)區(qū)20xx年投資1840萬元建設了日處理能力為:近期 1xx0噸;中期為2200噸;遠期為3300噸的污水處理廠。通過1.8萬延長米的管道將縣鎮(zhèn)區(qū)的生活污水集中處理后排放,處理率為90%(南海坨區(qū)域沒有并網(wǎng))。
縣鎮(zhèn)區(qū)外的村、屯(包括哈仙、塞里)幾乎沒有任何排水管道設施,為自然排放入海。只有城嶺村在20xx年進行新農村試點建設時,規(guī)劃采用北京碧水源科技發(fā)展有限公司一體化新技術,對全村150戶居民排放的生活污水集中治理,達標排放。
2、獐子島鎮(zhèn)20xx年投資500萬元建設了日處理能力為500噸的污水處理廠。通過1.5萬延長米的管道將鎮(zhèn)區(qū)的生活污水集中處理后排放,處理率為80%(沙包大板江區(qū)域沒有并網(wǎng))。
獐子島鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)外的村、屯(包括大耗、小耗島)既沒有排水管道設施,也沒有污水處理設施,為自然排放入海。
3、廣鹿鄉(xiāng)、小長山鄉(xiāng)、海洋鄉(xiāng)沒有任何污水處理設施,只在集鎮(zhèn)中心區(qū)有部分排水管道,將污水匯集后不經任何處理排放入海。集鎮(zhèn)外的村、屯既沒有排水管道設施,也沒有污水處理設施,為自然排放入海。
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全縣年產生活垃圾約5.54萬噸(按xx萬人口計,其中:常住人口7.5萬人,其他為流動人口)。大長山島鎮(zhèn)全島為定點傾倒,集中排放。獐子島鎮(zhèn)、小長山鄉(xiāng)、廣鹿鄉(xiāng)、海洋鄉(xiāng)除中心區(qū)域為定點傾倒,集中排放外。其他均為非定點自然排放,所占的比例約占40%。集中排放的垃圾,處理方式主要采用的是簡易的平整填埋。具體情況是:
1、縣鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內和鎮(zhèn)區(qū)外共有垃圾傾倒點245個,年產垃圾2.38萬噸,垃圾排放場三處:分布在大長山島鎮(zhèn)范家溝、哈仙島和塞里島各一處。大長山島鎮(zhèn)全島由永潔公司負責機械清運。哈仙和塞里村由各村雇傭的長期工負責清運至垃圾排放場。
2、獐子島鎮(zhèn)共有垃圾傾倒點28個,年產生活垃圾0.9萬噸,垃圾排放場四處:分布在獐子島鎮(zhèn)沙包社區(qū)南陽東溝,大耗島、小耗島和褡褳島各一處。有一支環(huán)衛(wèi)隊伍為鎮(zhèn)區(qū)服務,鎮(zhèn)區(qū)外由各村雇傭的長期工負責清運至垃圾排放場。
3、小長山鄉(xiāng)共有垃圾傾倒點xx9個,年產生活垃圾0.95萬噸,垃圾排放場三處:分部在小長山鄉(xiāng)回龍海帶灣,巴蛸島和烏蟒島各一處。中心區(qū)域有一支環(huán)衛(wèi)隊伍為其服務,中心區(qū)外由各村雇傭的長期工負責清運。
4、廣鹿鄉(xiāng)共有垃圾傾倒點71個,年產生活垃圾0.86萬噸,垃圾排放場五處:分布在廣鹿鄉(xiāng)柳條村石板山和大北山,格仙島、瓜皮島、洪子東島各一處。有一支環(huán)衛(wèi)隊伍為中心區(qū)服務,中心區(qū)外由各村雇傭的長期工負責清運至垃圾排放場。
5、海洋鄉(xiāng)共有垃圾傾倒點15個,年產生活垃圾0.45萬噸,垃圾排放場兩處:分布在海洋鄉(xiāng)鹽場村金家溝山頂和西幫村唾魚屯山溝。有一支環(huán)衛(wèi)隊伍為中心區(qū)服務,中心區(qū)外由各村雇傭的長期工負責清運至垃圾排放場。
二、全縣生活污水和垃圾處理存在的問題
(一)生活污水處理存在的問題
1、處理率低,對沿岸水域污染較重。全縣除縣鎮(zhèn)區(qū)和獐子島鎮(zhèn)中心區(qū)域生活污水經處理排放外,其他均為直接排放,因而導致對臨近的灘涂和水域污染較重,對旅游業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產生了較明顯的負面影響。
2、污水處理基礎設施建設多為空白。全縣除縣鎮(zhèn)區(qū)和獐子島鎮(zhèn)建有排水管網(wǎng)和污水處理設施外,其他3個鄉(xiāng)污水處理基礎設施為空白,沒有編制排水管網(wǎng)規(guī)劃。
(二)生活垃圾處理存在的問題
1、部分垃圾填埋,對垃圾場周圍污染嚴重。我縣各大島嶼的生活垃圾基本是采用傳統(tǒng)方法:即選擇一個山溝自然排放和簡易填埋。這種方法不僅對填埋場周圍的植被破壞嚴重,所產生的氣味和滲濾液對周邊的群眾、附近的地下水和海域也產生較大的污染。
2、隨處亂排的現(xiàn)象時有發(fā)生,環(huán)境臟、亂、差的情況依然不少。許多村、屯生活垃圾仍未集中收集、統(tǒng)一排放。而是隨意排放,特別是較偏僻的.村屯生活垃圾無序排放導致環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象較為嚴重。
3、管理體制和收集、排放垃圾的設施還較為落后。生活垃圾排放的管理體制不夠健全,運輸設備還較為簡單。在垃圾的分類收集、綜合收集和循環(huán)利用等方面存在較大差距。
分析我縣生活污水和生活垃圾處理存在的問題,主要有四方面原因:
一是缺少排水管網(wǎng)專項規(guī)劃;
二是污水、垃圾處理設施建設、運營的投資渠道單一,主要靠財政投入維持,缺口很大,難以維繼;
三是基層對污水、垃圾處理認識不夠,缺乏緊迫感和責任感;
四是由于地域狹小,人口分散,點位處理量很少,可供選擇的處理技術受到一定的限制。
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