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工作總結

來料檢驗個人工作總結

時間:2023-10-09 12:54:34 工作總結 我要投稿

(精)來料檢驗個人工作總結10篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的來料檢驗個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

(精)來料檢驗個人工作總結10篇

來料檢驗個人工作總結1

  轉眼間,20xx年已經(jīng)結束。今年是我人生中一個重要的轉折點;仡欉^去的一年,在領導的幫助下,在同事的關心與配合下,微生物實驗室的工作取得了一定的成績,在一些方面邁上了新的臺階。作為實驗室的檢查員,我在各個方面都完成了自己的任務,努力把實驗緊密結合起來,在很多方面不斷提高自己的素質。本年度實驗室工作總結如下:

  一、工作質量、成績、效益和貢獻。

  工作前做好個人工作計劃,優(yōu)先按時完成各項工作,達到預期效果,保質保量完成工作,工作效率高。同時,我在工作中學到了很多,鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力,工作水平有了很大提高,開創(chuàng)了工作的新局面,為實驗室中心的工作做出了應有的貢獻。

  二、思想政治工作、道德素質培養(yǎng)和職業(yè)道德建設。

  能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,利用電視、計算機、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)外形勢,學習黨的基本知識和有關的政治思想文件、書籍,并以此為思想綱領和行動指南。

  三、專業(yè)知識、工作技能和具體工作。

  在實驗室工作時,1實驗室的工作是精細而瑣碎的,但為了做好工作,我不怕麻煩。向領導請教,向同事學習,自己探索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高理論水平和綜合素質。他提高了工作技能,在具體工作中培養(yǎng)成了熟練的實驗室技術員,能夠熟練、成功地完成實驗室工作,受到了領導和員工的'高度贊揚和歡迎。

  今年,我本著“把工作做得更好”的目標,開拓創(chuàng)新,開拓進取,成功完成了以下工作:

  1、虛心學習,勤于實際操作,深入學習國家標準,理論聯(lián)系實際,熟練操作各項測試項目,報告結果準確。

  2、協(xié)助實驗室主管做好各類文件的登記、上報和發(fā)放工作,對未分類整理的文件進行分類整理,并放入貼有標簽的文件夾,為大家查閱文件提供了極大的方便,收到了良好的效果。

  3、協(xié)助實驗室主管做好實驗室認證相關工作。

  4、認真、按時、高效地完成各級領導交辦的其他工作。

  四、工作態(tài)度和勤奮。

  熱愛自己的工作,能夠正確、認真地對待每一項工作,投入工作,熱情服務每一個人,認真遵守勞動紀律,確保工作按時完成。在生活中,我們應該發(fā)揚勤勞、節(jié)儉、勤勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到誠實、勤勞、樸素。

  以上是我過去一年工作的簡單總結。雖然我取得了必要的改進和成就,但在某些方面仍然存在不足。例如,沒有太多創(chuàng)造性的工作想法,需要在今后的工作中加以改進。今后,在實驗室中心,我將認真學習各項政策法規(guī),努力把自己的思想意識和工作效率提高到一個新的水平。我會更加努力學習,努力提高自己的文化素質和各項工作技能,為中心的發(fā)展做出越來越大的貢獻。

來料檢驗個人工作總結2

  春去冬來,寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的20xx年,在公司領導的正確領導下,我們質量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,各項工作中實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  一、20xx年質量部主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監(jiān)管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。

  二、當前質量部存在的問題

  質量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權,在質量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:

  (一)機構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

  (二)管理全限的微弱,缺乏活力

  質量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

  (三)人員整體素質需要進一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

  (四)獨立履行質量否決權不到位

  公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質量原則,使質量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

  三、20xx年的.重點工作

  (一)提高質量管理工作人員的素質

  一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質量關,杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

  (二)加強監(jiān)督管理

  嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量控制,把質量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質量。

  (三)堅持GMP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質發(fā)揮作用。

  質量管理工作使命關榮,責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質量關,為保證產(chǎn)品質量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

來料檢驗個人工作總結3

  過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

  首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

  其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。

  最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的`潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

來料檢驗個人工作總結4

  春去冬來,寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的20xx年,在公司領導的正確領導下,我們質量部全體工作人員,團結一致,奮發(fā)拼搏,克服了種。種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,各項工作中實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:

  一、20xx年質量部主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監(jiān)管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。

  二、當前質量部存在的問題

  質量管理部門是公司的核心部門,車輛安全管理體系賦予其獨立的質量否決權,在質量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:

 。ㄒ唬C構改革和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過了車輛安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的'舊觀念、接受和領會并牢固樹立車輛安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

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  質量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

 。ㄈ┤藛T整體素質需要進一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

 。ㄋ模┆毩⒙男匈|量否決權不到位

  公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質量原則,使質量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

  三、20xx年的重點工作

  (一)提高質量管理工作人員的素質

  一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質量關,杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督管理

  嚴格按照《車輛安全管理法》和《車輛質量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照車輛安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量控制,把質量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質量。

 。ㄈ﹫猿諫MP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質發(fā)揮作用。

  質量管理工作使命關榮,責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質量關,為保證產(chǎn)品質量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

來料檢驗個人工作總結5

  學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

  一、目的:

  為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,使公司領導了解個人工作的基本狀況,為領導進一步指導工作,糾正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的`準備和為指明公司質量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

  二、主要內(nèi)容和指導思想:

  本人自20xx年xx月xx日進入公司以來,在公司領導正確指引和工作的妥善安排下,擔任公司行政部門主管,主要負責公司全面有關質量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近月中的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關質量管理體系方面的工作作了一些必要的準備,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點,同時結合外部審核結果積極開展公司內(nèi)部質量管理的改進工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提高整體質量意識和廣大中層干部的質量管理水平奠定了基礎,F(xiàn)就將(自進廠以來)本人工作情況報告如下:

  1、提早在20xx年2月完成公司質量手冊和程序文件以及質量記錄的編制工作。

  2、對于20xx年公司的外部審核結果作進一步內(nèi)部管理體系的識別工作,為公司改進需求指明方向。

  3、策劃實施質量管理體系初始階段的準備工作,確定實施項目、改進方案和步驟,并設立實時跟蹤檢查辦法,設置追蹤頻率和時限,為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。

  4、提煉一些基本的程序文件作為導入系統(tǒng)的開始,確保理解領悟,同時也例舉了一些嘗試應用的案例,如針對“職責、權限與溝通”設置質量專職。針對“內(nèi)部事務聯(lián)絡控制程序”設置“內(nèi)部聯(lián)絡單:關于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應用,分別為“質量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書:關于公司大門口宣傳欄利用的建議”。

  5、針對公司缺乏質量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質量不完善的現(xiàn)狀,設計質量控制的系統(tǒng)架構,設立質量專職人員并規(guī)定工作職責和內(nèi)容,設置權限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質量控制系統(tǒng),對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充,同時為實現(xiàn)公司未來真正質量控制工作奠定了基礎。

  6、為確保公司質量管理體系組織架構的完整,滿足文件完善的要求和實際工作的需要,設置了“管理者代表”,“體系策劃專員”,“質量輔導專員”等職位,補充完善了質量管理體系實施需要配置資源的不足和設置的質量專職人員缺乏必要任職技能和相關知識經(jīng)驗不足等缺陷,通過未來質量控制基礎知識的導入和培訓,從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質量的提高。

  7、重點需要補充說明的一件事是公司必須設立印章使用機制,使流程操作合法化,頒布和下發(fā)的文件具有權威性,同時也體現(xiàn)機構部門職權的性。

  三、未來計劃:

  總結第一季度的工作,本人在公司領導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司服務創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務:

  1、實施質量管理體系工作開展與基層輔導,并跟蹤檢查和報告。

  2、組織公司內(nèi)部的質量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作。

  3、策劃管理評審工作。

  4、策劃主導內(nèi)部審核工作。

  四、改進建議:

  根據(jù)本人質量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,認為當今形勢公司實現(xiàn)質量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。

  同時,結合實際情況也希望公司領導慎重考慮,以ISO推廣為契機,以實現(xiàn)質量管理體系為工作的目標和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團結奮斗,努力進取,設立激勵制度為根本目的,發(fā)揮個人潛能為前提,領導公司進行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應外部市場的發(fā)展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎!

來料檢驗個人工作總結6

  20xx年3月15日到4月1日,我參加了廣東省質量檢驗協(xié)會的培訓班學習。我深知這個機會來之不易,所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒,把握每一分學習的機會。這次培訓主要結合ISO9000族質量管理體系標準、講述了質量管理的發(fā)展過程,質量檢驗依據(jù),質量檢驗機構及質量檢驗工作,質量檢驗與質量管理體系。質量檢驗工作中統(tǒng)計技術的應用,運用GB2828、1―20xx學習了抽樣檢驗的管理基礎知識、抽樣檢驗的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監(jiān)督抽樣檢驗、抽樣檢驗的關鍵、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標準GB與國際標準ISO的區(qū)別與銜接等內(nèi)容,主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風險比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖的應用等等。

  公司安排本次全面質量管理,是為了提高我們公司員工管理能力,對公司來說是一個無償?shù)男袨。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的機會,通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的`知識,對全面質量管理有了一個全面的了解,并學會應用了統(tǒng)計技術分析方法。質量是企業(yè)的生命,質量的控制與質量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應該遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞,是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。

  現(xiàn)階段,我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強,產(chǎn)量也有顯著的提高,如何保證設備的穩(wěn)定性,如何去發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題,怎樣去維護保養(yǎng)好設備,解決實際問題,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,結合我車間設備品種多,設備總量大的特點,為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行,開展設備質量管理很有必要性。

  通過本次培訓,學習了全面質量管理建設與方案提升體系,而在實際工作中,如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案,進一步提高自己的工作品質及產(chǎn)品的品質,成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中,應進一步著力學習全面質量管理建設方案,專業(yè)性上持續(xù)加強,這是提高自身工作品質和產(chǎn)品品質的根本,工作上不斷精細化,這是提高工作品質和產(chǎn)品品質的有效方法,要整合完善相關信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質的必然要求。

  通過本次全面質量管理的培訓,我學會了應用統(tǒng)計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。

  1、首先要對自己的管理工作有一個全面的認識,使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。

  2、在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

  3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個好的解決辦法,將導致問題的原因羅列出來,用統(tǒng)計技術分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。

  4、在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是實踐的階段,通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案地準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。

  5、事后總結是一種很好的思考問題的方法,就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結的必要,總結的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結能夠體會到工作中的不足。

來料檢驗個人工作總結7

  20xx年,本人從事xx檢驗工作是認真負責的,雖然由于產(chǎn)品設計變更及供應商初期供貨質量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質量問題,但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關人員協(xié)力解決。

  我是xx年進入xx公司,直到去年x月轉入xx豐公司,已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗,結合xx技術的新特點,認真的把關每一個容易出現(xiàn)質量問題的地方,比如……(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx個左右)。

  用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責,也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責,因為我們是產(chǎn)品質量檢驗人員:

  1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質量細節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx個左右)。

  2、我們的車型在國產(chǎn)化的'過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序就得返工,不但浪費人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx個左右)。

  3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應商都是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產(chǎn)品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進行。比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx個左右)。

  以上是我對自己過去一年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務,為公司服務。

來料檢驗個人工作總結8

  20xx年,本人從事xx檢驗工作是認真負責的,雖然由于產(chǎn)品設計變更及供應商初期供貨質量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質量問題,但是在檢驗過程中基本都予以指出并會同相關人員協(xié)力解決。

  我是xx年進入xx公司,直到去年xx月轉入xx豐公司,已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗,結合xx技術的新特點,認真的把關每一個容易出現(xiàn)質量問題的地方,比如……(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx—xx個左右)。

  用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責,也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責,因為我們是產(chǎn)品質量檢驗人員:

  1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質量細節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx—xx個左右)。

  2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序就得返工,不但浪費人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的.疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx—xx個左右)。

  3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應商都是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產(chǎn)品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進行。比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,xx—xx個左右)。

  以上是我對自己過去一年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務,為公司服務。

來料檢驗個人工作總結9

  自xx年6月xx項目初始施工起,我便由xx高速的收尾慢慢進入到了xx的施工中來,起初主要負責xx收尾工程,直到10月左右,開始跟隨測量人員進行xx路的復測。

  在項目的逐步進行中,我的角色也由最開始的復測轉變?yōu)槁坊┕ざ牭馁|檢員,主要負責路基二隊的施工質量控制及進度安排,配合其把工程進度、質量、安全等做到有條有序,并把項目領導的施工思路轉達至施工隊,使其能夠按照項目部的總體施工計劃進行更加合理的施工,為xx路的順利完工做好鋪墊。

  因為路基工程涉及到的技術知識較多,接觸的面也廣,所以熟悉圖紙、技術規(guī)范是我的首要任務。在學習的同時,我也在努力著加強對施工隊的管理,盡量使其等夠按照項目部的施工思路進行。因為路基二隊所處的地形、位置所限,其在設備進場的二個半月內(nèi)皆是圍繞著修建施工便道的任務上進行,因為其所施工地段因為種種而暫時無法施工,故而項目部調(diào)我至路基四隊負責涵洞的施工。

  相對于路基,涵洞結構物在質量上又有了明顯的提高,無論從內(nèi)在還是外在質量上,它的.要求都不容忽視,要做到精益求精,才可保證工程的質量及進度的順利完成。當然,熟悉圖紙是首要任務,對于每個結構物,都應了解、熟悉其各個部位的幾何尺寸、工程數(shù)量,做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出,并能夠處理現(xiàn)場發(fā)生的任何事,為保證結構物的順利進行做保證。

  通過上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗,在于領導及同事溝通交流的同時,盡早的想出解決的辦法,不影響工程進度。

  在20xx年的后半年,我會繼續(xù)做好自己質檢員的工作,認真熟悉施工圖紙,學習和校核圖紙,認真及時準確地進行各項施工放樣、施工測量工作。學習他人的工作經(jīng)驗,彌補自己的不足。

  在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強,自我完善,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專業(yè)知識和技術。努力在實際工作中取得更大成績,為建設公路事業(yè),為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

來料檢驗個人工作總結10

  20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有必須工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

  一、對工作中的品質把關

  作為質檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。因此這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的`專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

  二、工作中不足之處與存在的問題

  1、對產(chǎn)品品質方面要求還有必須差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時刻比較長時,工作效率不高;

  2、在發(fā)現(xiàn)質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫忙;

  3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時刻長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

  三、明年的工作打算與改善

  1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督;

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及用心上班的熱情,我堅信,我必須會在xx這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們必須會壯大起來!

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