職員周工作總結(jié)計劃

時間：2022-10-05 18:31:26 工作總結(jié) 我要投稿

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職員周工作總結(jié)計劃范文

　　質(zhì)量管理部周工作總結(jié)【1】

職員周工作總結(jié)計劃范文

　　回想過去的一周，擔任品質(zhì)主管一職，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。

　　上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到潤輝公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：

　　一、工作細化，各機臺質(zhì)量責任到人，以提高檢驗員責任心。

　　一、嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。

　　對原材料及時檢驗試驗，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》，同時要求供應(yīng)商改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求。

　　二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質(zhì)量信息反饋單》，通知當班負責人及時調(diào)整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。

　　三、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求，新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設(shè)備，使過程質(zhì)量納入管控范圍，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓，早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團隊。

　　五、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素，主要是部門人員的覺悟不高，致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　作為品質(zhì)部主管，我感到壓力、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

　　環(huán)保工作一周總結(jié)【2】

　　我們在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，更時刻沒忘抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作一周總結(jié)匯報如下：

　　一、組織機構(gòu)

　　我公司自本周進行生產(chǎn)以來，就十分重視環(huán)保工作。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，于本周正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，辦公室主任任副組長，成員由各車間、部門負責人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

　　二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

　　1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上，各部門和車間有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

　　2、為深入貫徹實施國家和冶煉行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確了職責，規(guī)范了管理。

　　三、環(huán)境影響評價與“三同時”

　　1、企業(yè)通過了建設(shè)項目的環(huán)境影響評價。

　　與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

　　2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重環(huán)境保護。

　　四、環(huán)保宣傳與培訓

　　1、關(guān)于環(huán)保宣傳從本周起，每周環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會和交叉檢查。

　　近幾周，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。

　　通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。

　　2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。

　　通過各種形式的培訓工作，切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

　　一周培訓工作總結(jié)【3】

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》以及公司的相關(guān)文件規(guī)定，我們于4月x日—4月x日一周里按照《煤礦新工人安全培訓培訓教學大綱(試行)》和《布爾臺礦員工教育培訓管理制度》對煤礦新進員工必須進行崗前培訓。

　　特將培訓工作情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真組織

　　為了規(guī)范我礦職工教育培訓工作,提高全體員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,強化安全培訓,促進安全生產(chǎn),根據(jù)《神東集團公司員工教育培訓管理辦法》我礦成立了專門機構(gòu)加強對職工教育培訓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為更好完成各項培訓任務(wù)提供了強有力的組織保障，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、制定相關(guān)培訓方案

　　根據(jù)《煤礦新工人安全培訓培訓教學大綱(試行)》并結(jié)合我礦實際制定了新員工安全培訓方案，實行礦、區(qū)隊、班組三級安全教育與培訓，并經(jīng)考核合格后方能發(fā)證上崗。

　　每批新員工在參加工作三月后，進行復(fù)訓，并考試備案。

　　三、制定培訓內(nèi)容

　　1、礦安全教育與培訓的主要內(nèi)容應(yīng)嚴格執(zhí)行《煤礦新工人安全生產(chǎn)培訓大綱》：國家、分公司及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度、井工礦開采安全知識、職業(yè)病防治、事故應(yīng)急處理、自救與創(chuàng)傷急救、現(xiàn)場參觀等。

　　教育與培訓的時間不得少于72學時。

　　2、區(qū)隊安全教育與培訓的主要內(nèi)容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。

　　教育與培訓的時間不得少于16學時。

　　3、班組安全教育與培訓的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。

　　教育與培訓的時間不得少于20學時。

　　4、新員工在現(xiàn)場工作三月后，由經(jīng)營辦組織針對性復(fù)訓。

　　復(fù)訓內(nèi)容包括安

　　全意識提高、技能提高等。

　　四、制定靈活多變的培訓方式

　　根據(jù)培訓內(nèi)容的不同選擇了講師講授、現(xiàn)場觀摩、視頻學習等形式。

　　五、改進措施及努力方向

　　1、加大對培訓過程的監(jiān)督檢查力度。