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工作總結(jié)

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-05 18:29:53 工作總結(jié) 我要投稿

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

  我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的接受新知識(shí)才能進(jìn)步!朋友們,小編為大家準(zhǔn)備好了培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家參考閱讀!

培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

  培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【1】

  一年以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及自身的努力下,我的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了很大的提高,負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工作也取得了較大的成績(jī)。

  本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),時(shí)刻用規(guī)章制度約束自己的言行,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡己所能,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  現(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)匯報(bào)如下:

  一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

  按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

  一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的XX大、十七屆五中全會(huì)精神,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。

  把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。

  一年來(lái),不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī),還學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不懈努力,業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面,業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。

  三是自覺(jué)履行崗位工作職責(zé),出色完成本職工作任務(wù)。

  今年共培訓(xùn)各類人員3210人,合格率達(dá)92.46%,超額完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)。

  在平時(shí)的工作中,注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各基層所和行業(yè)協(xié)會(huì)的工作開(kāi)展情況,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,及時(shí)分析工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,能夠按時(shí)完成任務(wù)。

  四是遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

  在工作中能夠自覺(jué)遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不擅離工作崗位;能夠尊重老同志,虛心求教,關(guān)心其他同志,熱情幫助;能夠積極配合其他科室共同完成工作任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績(jī),也還存在著很多不足之處。

  如,開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多,個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。

  本人決心,在今后的工作中,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績(jī)。

  培訓(xùn)年度工作總結(jié)【2】

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力,我們圓滿完成了本學(xué)年的校本培訓(xùn)任務(wù)。

  下面就本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格要求,認(rèn)真組織

  學(xué)期初召開(kāi)全體教師會(huì)議,按照校本培訓(xùn)的要求,認(rèn)真布置了校本培訓(xùn)的自修內(nèi)容,并提出了嚴(yán)格的要求,使全體教師充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行校本培訓(xùn)的重要性,不把培訓(xùn)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),應(yīng)付了事,真正從中學(xué)到教學(xué)理論和技能。

  要使校本培訓(xùn)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整,充實(shí)內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。

  我校成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利。

  二、師德培訓(xùn)工作,常抓不懈

  “學(xué)高為師,德高為范”德是師之本,教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋(gè)學(xué)生成長(zhǎng),我校抓師德主要從以下方面進(jìn)行:

  1、落實(shí)內(nèi)容,我們組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實(shí)施綱要》,讓教師在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),明確要求,并且每學(xué)期開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)來(lái)評(píng)價(jià)老師,讓教師從中受到啟發(fā)和教育。

  取得的幾點(diǎn)成績(jī)

  通過(guò)實(shí)施校本培訓(xùn),使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)層次,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,努力使教師成為學(xué)習(xí)型教師。

  區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)【3】

  通過(guò)自辦和外聘老師相結(jié)合,圍繞著營(yíng)銷組織、溝通技巧、經(jīng)營(yíng)規(guī)范等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流,通過(guò)互動(dòng)式的培訓(xùn)、討論和交流,取得良好的效果;在培訓(xùn)過(guò)程中,各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理針對(duì)鐵通業(yè)務(wù)和營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)、如何調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性、營(yíng)銷過(guò)程存在的困難、好的做法和經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行討論和交流,準(zhǔn)確客觀地提出了各自的看法,對(duì)實(shí)際的營(yíng)銷和管理有很好的指導(dǎo)意義,現(xiàn)將大家討論的情況匯總?cè)缦,供大家借鑒。

  區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

  1、關(guān)于鐵通業(yè)務(wù)和營(yíng)銷有哪些方面的優(yōu)勢(shì)

  (1)價(jià)格合理

  (2)全過(guò)程服務(wù)(售前、售中、售后),人性化的服務(wù);

  (3)用戶方便(申請(qǐng)、開(kāi)通、故障處理不出門(mén))、業(yè)務(wù)受理熱情

  (4)宣傳比較全面、細(xì)致、到位

  (5)價(jià)格便宜的情況下質(zhì)量也有一定的保證

  (6)固話語(yǔ)音業(yè)務(wù)多元化,面對(duì)不同的用戶群有不同的業(yè)務(wù)及定位

  (7)用戶支持競(jìng)爭(zhēng)、反對(duì)電信的壟斷

  (8)對(duì)故障反應(yīng)及時(shí)

  (9)電信在某些地區(qū)的纜線枯竭

  從上述討論結(jié)果看,各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理基本描述出了鐵通目前業(yè)務(wù)和營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì),針對(duì)著上述各點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部還需要做得更深入細(xì)致,才能真正發(fā)揮鐵通的優(yōu)勢(shì)。

  2、關(guān)于如何有效提高營(yíng)銷人員積極性方面

  (1)人性化管理,不能簡(jiǎn)單地以獎(jiǎng)金做為杠桿;要給業(yè)務(wù)員基本的生活保證。

  (2)有效的表?yè)P(yáng)、激勵(lì)

  (3)充分利用二次分配的營(yíng)銷激勵(lì)制度

  (4)感情投入、愛(ài)護(hù)與溝通,對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理分析

  (5)根據(jù)員工的優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng),合理分配相應(yīng)的業(yè)務(wù)和工作量。

  (6)加強(qiáng)日常管理,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)良好的氛圍

  (7)給安全感

  目前我們的營(yíng)銷人員大部分是外聘,必須要采取必要的措施提高營(yíng)銷人員的積極性和穩(wěn)定感,才能夠創(chuàng)建出良好的營(yíng)銷隊(duì)伍,上述所列的方法,是各經(jīng)營(yíng)部正在實(shí)施的一些具體的做法,值得推廣,

  3、營(yíng)銷過(guò)程中存在的主要困難

  (1)互聯(lián)互通的影響

  (2)維護(hù)、售后服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平跟不上

  (3)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量(固話接通率低、寬帶掉線問(wèn)題)

  (4)收費(fèi)困難,計(jì)費(fèi)系統(tǒng)不能很好地支持現(xiàn)有市場(chǎng)的需要

  (5)建設(shè)跟不上

  (6)10050的接通率低,服務(wù)質(zhì)量有待提高;

  (7)優(yōu)惠流程不夠靈活,特別是針對(duì)大客戶的優(yōu)惠方案

  上述的困難也較好地反映出目前營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)等各方面跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要。

  4、區(qū)域經(jīng)營(yíng)部好的做法和經(jīng)驗(yàn)

  (1)網(wǎng)絡(luò)超前規(guī)劃,分輕重緩急主次來(lái)規(guī)劃

  (2)利益分配的公平公正透明

  (3)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

  (4)充分利用附近院校的學(xué)生來(lái)充當(dāng)兼職業(yè)務(wù)員

  (5)利用社區(qū)街道關(guān)系為鐵通做一些正面宣傳;

  (6)利用鐵通公話點(diǎn)作為鐵通業(yè)務(wù)受理點(diǎn)

  (7)經(jīng)營(yíng)部自行制作一些宣傳小禮品,并宣傳其咨詢熱線和受理電話。

  上述的做法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前的營(yíng)銷來(lái)說(shuō)是非常有用的,對(duì)于所有的區(qū)域經(jīng)營(yíng)部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒,從而達(dá)到提高營(yíng)銷能力的目的。

  在培訓(xùn)過(guò)程中各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理還就營(yíng)業(yè)系統(tǒng)存在問(wèn)題、用戶欠費(fèi)原因分析、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)違規(guī)現(xiàn)象等各方面進(jìn)行討論分析。

  區(qū)域經(jīng)營(yíng)部是在開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)中成立起來(lái)的一種經(jīng)營(yíng)實(shí)體,它具有一定營(yíng)銷人員規(guī)模、一定的自主經(jīng)營(yíng)能力、具有一定的經(jīng)營(yíng)壓力的一線經(jīng)營(yíng)單位;承擔(dān)著市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任;因此對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理就要求具備一定的營(yíng)銷能力和管理能力,需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)鍛煉和提高。

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