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房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編精心整理的房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)1
在萬物復(fù)蘇，春暖花開的三月，新豐焦化全體員工堅(jiān)持“安全為天，預(yù)防為主，規(guī)范操作，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。全月未發(fā)生一起輕傷以上人身傷害事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，各項(xiàng)任務(wù)超額完成�，F(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下：
一、設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊，形成視覺沖擊，努力打造“五個(gè)一”體系。
三月份，我們?cè)谌ツ晖瓿?6塊大型安全標(biāo)牌的基礎(chǔ)上，在進(jìn)入生產(chǎn)、生活區(qū)的主要通道口設(shè)立安全文化看板8塊；在生活區(qū)通往綜合樓的橋架柱子上設(shè)立安全標(biāo)牌7塊，同時(shí)各車間及操作室設(shè)立標(biāo)牌、巡查線路圖30余塊，各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)、重要工藝控制指標(biāo)逐步上墻，使廣大員工在工作的同時(shí)，隨時(shí)看到自己的工作任務(wù)與要求，從而形成一套強(qiáng)力的視覺沖擊效果。
二、“雙述”活動(dòng)取得初步成效。
推行“崗位描述”“手指口述”操作法是建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，也是今年企業(yè)安全文化建設(shè)的重頭戲。從去年12月19日開始，本公司以韓新焦發(fā)【20xx】53號(hào)文下發(fā)各部門強(qiáng)力推行。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，各部門領(lǐng)導(dǎo)
重視，活動(dòng)取得了初步成績(jī)。特別是3月5日，我們參觀了黑貓焦化熱動(dòng)分廠的“崗位描述”和“手指口述”工作法，回到廠后，我們進(jìn)一步加快“雙述”工作的推進(jìn)力度。從3月5日下午機(jī)動(dòng)車間高壓配電的“手指口述”人人過關(guān)到3月24日下午煤焦車間進(jìn)行的5個(gè)崗位20名選手參加的“崗位描述”比賽，從化產(chǎn)車間風(fēng)機(jī)房的“崗位描述”到粗笨工段的“手指口述”操作演練，以“雙述”為主要內(nèi)容的'崗位練兵活動(dòng)已經(jīng)在本公司轟轟烈烈的展開。特別是煤焦車間各位員工文化基礎(chǔ)差，大多數(shù)來自農(nóng)村，推行“雙述 ”的確遇到很大困難。但是，煤焦車間換向工黃小繪、程文俠、煤中控工王娟芹等能夠理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦訓(xùn)練，她們休息在宿舍演練，回家在家里練，工作在崗位練，正是在她們辛勤努力的帶動(dòng)下，煤焦車間在雙述活動(dòng)中表現(xiàn)突出，示范班組的每個(gè)員工能按自己崗位做到脫稿描述，達(dá)到了公司的要求，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，值得廣大員工學(xué)習(xí)。
三、突出崗位巡查、安全檢查、事故隱患排查，牢固構(gòu)筑安全生產(chǎn)三道防線。
智者防患在前，愚者滅災(zāi)在后；無事故不是安全，無隱患才是安全。三月份，我公司先后組織廠級(jí)安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)隱患14條，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問題11條，其中A級(jí)隱患沒有，B級(jí)隱患1條，C級(jí)隱患13條，包括各車間安全檢查共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患29條，設(shè)備科發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患17條都已整改完畢。
特別是機(jī)動(dòng)車間堅(jiān)持崗位安全巡查、安全檢查和事故隱患排查，配合集團(tuán)公司春季用電安全檢查，排查各種用電安全隱患16條，努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)用電的安全。在今年春季用電安全檢查中，本公司存在問題最少，受到了集團(tuán)公司檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)�；a(chǎn)車間堅(jiān)持每周一次以工段為單位的崗位隱患排查，鼓冷工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)空噴塔液位計(jì)失靈；脫硫工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空壓機(jī)儀表顯示溫度不準(zhǔn)等8條，這些隱患的發(fā)現(xiàn)和整改到位，確保了車間三月份生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
四、積極進(jìn)行防事故演練。
化產(chǎn)車間屬于易燃易爆區(qū)域，搞好防事故演練對(duì)于確保安全生產(chǎn)至關(guān)重要。3月18日上午，化產(chǎn)車間鼓冷工段、脫硫工段、硫胺工段、粗苯工段分別進(jìn)行了煤氣中毒、樓梯摔落、稀硫酸燒傷、管式爐著火等事故演練活動(dòng)，參加人員78名。本次演練活動(dòng)突出突發(fā)的特點(diǎn)，化產(chǎn)車間全員參與，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，身臨其境。通過現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，特別指出存在問題，是大家真正提高處理事故的應(yīng)變能力。煤焦車間3月11日，組織熱工段進(jìn)行廢氣拉鏈斷裂的事故演練，經(jīng)過演練向參演員工講解應(yīng)急處理方法及操作程序，使員工安全素質(zhì)及自我保護(hù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高。
五、規(guī)范三級(jí)安全教育，提高員工素質(zhì)。
年初，吉總經(jīng)理在講話中對(duì)今年的工作做了全面部署，為落實(shí)“三個(gè)措施”，我們把提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育始終放在重要位置。20xx年我們雖然制訂了員工培訓(xùn)教育制度，但在執(zhí)行過程中有待進(jìn)一步完善和規(guī)范。三月份，我們制定了《新豐焦化新工、轉(zhuǎn)崗工、復(fù)崗工三級(jí)安全教育規(guī)定》，對(duì)新工、轉(zhuǎn)崗工、復(fù)崗工進(jìn)行界定，對(duì)三級(jí)安全教育進(jìn)行逐級(jí)規(guī)范，對(duì)班組及個(gè)人安全檔案的建立和三級(jí)安全教育內(nèi)容進(jìn)行說明。這樣只要按制度執(zhí)行落實(shí)各級(jí)培訓(xùn)教育職責(zé)，各班組通過每周兩題，每周一訓(xùn)，每月一考，用兩到三年時(shí)間我們員工的素質(zhì)一定會(huì)有一個(gè)大的提高。同時(shí)為提高管理人員的素質(zhì)和管理水平，公司于3月4日、21日對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了2次培訓(xùn)，205人參加。并對(duì)51人進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)（其中31人為龍門煤化），使得進(jìn)入本公司的人員三級(jí)安全教育達(dá)到100%。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。 3月19日夜，強(qiáng)沙塵暴襲擊我市，由于各方面原因，因停電造成本公司設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)兩小時(shí)，特別是風(fēng)機(jī)兩次切換，由于提前采取了將看火孔蓋蓋好等防治措施，確保了焦?fàn)t和人身安全。在19日夜里，我們沒有發(fā)生意外人身傷害及設(shè)備事故。3月20日中午11：00煤焦車間在修復(fù)焦倉的施工中，各位領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)護(hù)，由于現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任到人，歷時(shí)五小時(shí)三十分順利完成了焦倉的修復(fù)工作，為三月份安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
七、三月份安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人。
化產(chǎn)車間機(jī)修工程輝同志在發(fā)現(xiàn)脫苯塔塔體法蘭滲漏這一隱患后，制作鐵板夾，用密封鉛油及石棉繩一層層處理，徹底堵住了漏點(diǎn)，防止了粗笨工段意外事故的發(fā)生。
煤焦車間二工段2#爐出爐班長(zhǎng)高滿杰同志，始終以身作則，吃苦在前，任勞任怨，特別是在一天發(fā)現(xiàn)2#搗固機(jī)7#搗鼓捶跳幅很差，向工段長(zhǎng)立即通知，停止搗固作業(yè)，叫來鉗工進(jìn)行更換處理，及時(shí)排除了不安全隱患，并與其他班長(zhǎng)協(xié)調(diào)把因更換搗固錘影響的工作任務(wù)趕上來。
煤焦車間四工段推焦車副司機(jī)閆戰(zhàn)強(qiáng)同志在裝127#煤餅時(shí)突然發(fā)現(xiàn)煤餅前塌，他果斷要求裝煤司機(jī)停止裝煤作業(yè)，強(qiáng)行退回托煤板，在這種情況下，衛(wèi)生量加大，他寧愿幫助爐前工鏟煤，也不能讓員工冒險(xiǎn)作業(yè)。
正是有了程輝、高滿輝、閆戰(zhàn)強(qiáng)一大批這些視安全為生命的優(yōu)秀員工，我們才有了三月份生產(chǎn)的安全保證。
八、本月安全生產(chǎn)中存在的問題。
1、員工安全意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
雖然經(jīng)過一年多的培訓(xùn)教育，員工的安全意識(shí)有了很大的提高，但是還有相當(dāng)一部分員工存在安全意識(shí)淡薄，安全措施執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，尤其是職能科室與生產(chǎn)車間相比，在安全教育與安全培訓(xùn)上沒有車間抓得好、抓得嚴(yán)，造成員工在安全問題上認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致3月27日在監(jiān)護(hù)施工
隊(duì)挖土作業(yè)中安全意識(shí)淡薄，措施不力，造成侃達(dá)過境電纜被挖破的重大設(shè)備事故。這件事雖然公司已經(jīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是值得我們深刻總結(jié)事故教訓(xùn)。
2、“雙述”工作還需要更深入的開展。
“雙述”工作開展后，員工基本業(yè)務(wù)技能水平明顯得到提高，但也存在有些崗位的崗位描述內(nèi)容不夠精細(xì)、全面，存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。為此，下一步公司將加大開展力度，在生產(chǎn)部門所有工作崗位全部推行崗位描述，對(duì)崗位描述的內(nèi)容做進(jìn)一步的修訂，確保“雙述”工作取得明顯的效果，使員工素質(zhì)進(jìn)一步提高。
3、“三工轉(zhuǎn)換”機(jī)制推行后，在員工中引起了大的反響，勞動(dòng)紀(jì)律明顯改善，工作作風(fēng)明顯加強(qiáng)。但還有個(gè)別班組長(zhǎng)存在老好人的思想，不能公正的對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)，對(duì)“三工轉(zhuǎn)換”工作產(chǎn)生了不利影響，為此，公司下一步要加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核力度，逐步淘汰那些不能堅(jiān)持原則，不能大膽管理，無上進(jìn)心的班組長(zhǎng)，真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的實(shí)干作用，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作。
九、四月份工作計(jì)劃。
1、辦理《排污許可證》；
2、建立健全環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳；
3、完善特種設(shè)備的相關(guān)手續(xù)；
4、督促指導(dǎo)各部門的“雙述”工作；
7
5、落實(shí)各類安全隱患的整改；
6、規(guī)范各部門班組建設(shè)安全檔案；
7、做好防雷監(jiān)測(cè)工作。
房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)2
一．3月份主要工作
1．認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作交接，全力幫助財(cái)務(wù)處完成2月份各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)核算及報(bào)表工作。
2．按照車間工作部署，策劃生料、煤粉班組能耗動(dòng)態(tài)跟蹤核算系統(tǒng)，每日分班核算，及時(shí)反饋信息，指導(dǎo)節(jié)能操作。
3．檢查各消防點(diǎn)滅火器，清查不合格數(shù)量，報(bào)告車間及公司主管部門。
4．逐步介入車間黨務(wù)及煤粉工段生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)知識(shí)。
二．4月份工作打算
1．運(yùn)行生料、煤粉班組能耗動(dòng)態(tài)跟蹤核算系統(tǒng)，每日分班核算，反饋信息。
2．重點(diǎn)深入煤粉工段，了解工藝流程、設(shè)備維護(hù)等有關(guān)知識(shí)。
房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)3
３月份以分解圖紙為主，包括棗強(qiáng)圖紙、電廠圖紙和拉擠線圖紙，車間制作為主，包括棗強(qiáng)波紋管、電廠波紋管兩部分，還有去電廠指導(dǎo)安裝和學(xué)習(xí)。
拉擠線圖紙?jiān)诠竟芾韺庸餐芯肯�，最后確定以陳二獅拉擠線為樣本，以及拉擠專業(yè)人士建議，采用液壓缸上置，主框架和模具區(qū)框架做成兩部分，產(chǎn)品做成后和現(xiàn)有生產(chǎn)線相比有以下優(yōu)點(diǎn)：
液壓管路采用液壓鋼管、調(diào)速閥外置、軸承座拆分功能、主框架尾部急停按鈕功能、切割鋸處增加一限位開關(guān)、切割鋸增加除塵功能、成品架上面鋪鋼板，使成品架美觀、實(shí)用、此拉擠線最大優(yōu)點(diǎn)就是管和槽盒都能拉擠。
另外在車間制作和電廠按裝過程中發(fā)現(xiàn)了問題，可以用一個(gè)詞語來概括，那就是“專業(yè)”一詞。為什么這么說，因?yàn)椴粚I(yè)，在棗強(qiáng)波紋管制作時(shí)，不知怎樣去做，生產(chǎn)相當(dāng)費(fèi)勁，若不是王經(jīng)理指導(dǎo)，恐怕不知道要幾天才能做完。又如，因?yàn)閷I(yè)電廠補(bǔ)償器在安裝（電廠自己）過程中，進(jìn)程很快，因?yàn)榧夹g(shù)過硬，安裝效率很高。碰到問題時(shí)，會(huì)一點(diǎn)就明白是怎么回事。所以在這一點(diǎn)上我的建議是在工作中定崗定職，專人專項(xiàng)，根據(jù)某一個(gè)人的特長(zhǎng)來給他定崗，我想這樣才能把工作做到得心應(yīng)手。只有專業(yè)了，工作中才能避免少出錯(cuò)誤，增強(qiáng)自信心，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品才能有強(qiáng)大的生命力，才能有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。在生產(chǎn)和安裝過程中，大大提高效率。
另外在詢問拉擠線材料價(jià)格時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多的報(bào)價(jià)信息比以前想像的要便宜很多，這說明我們要走出去，去接觸更多的信息，才能找到更合適的賣方。再一個(gè)就是拉擠線鋼板找一個(gè)固定的廠家和我們來合作，因?yàn)槲覀兝瓟D線所需的材料比較散，規(guī)格還多，要靠幾家來湊有時(shí)很耽誤時(shí)間，也不一定能湊齊，如大批量生產(chǎn)時(shí)會(huì)很耽誤時(shí)間。
最后點(diǎn)評(píng)自己，感覺自己在這個(gè)月當(dāng)中做的.不是很好，因?yàn)橹灰瑫r(shí)有幾個(gè)任務(wù)在手中時(shí)，工作老是跟不到點(diǎn)上，總是忙中出亂，不知如何是好，這也是自己能力不足的體現(xiàn)吧。對(duì)于這一點(diǎn)，我會(huì)努力改正自己的不足之處，盡快提升自己的水平，更好為公司貢獻(xiàn)自己的力量。最后一句，做的要比說的多一些。
房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)4
三月份市場(chǎng)不斷變化，市場(chǎng)持續(xù)低迷，需求大幅減少，我們部門針對(duì)公司產(chǎn)品找市場(chǎng)和客戶，三月份在我們共同努力下，完成銷售任務(wù) 710萬元，棉紗銷售72噸，棉布銷售16萬碼，牛仔布10萬碼，離公司交給我們的任務(wù)相差甚遠(yuǎn)。通過本月的銷售情況分析原因匯報(bào)如下：
本月我們辦事處棉紗發(fā)72噸，比往年同期少了626噸，棉布發(fā)16萬碼，比往年同期少了119萬碼，牛仔布發(fā)10萬碼，比往年同期少了42萬碼。主要是近期棉紗價(jià)格不穩(wěn)定，其他棉紡廠價(jià)格降價(jià)幅度大，我們的客戶進(jìn)貨也是看價(jià)格。染廠普遍反映沒有訂單，一些常規(guī)品種今年訂單也很小，通過對(duì)客戶多方面了解，以及對(duì)市場(chǎng)行情，同行們產(chǎn)品價(jià)格，做到對(duì)客戶一單一議，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。銷售中尋找和我們公司產(chǎn)品對(duì)路的客戶群，把公司的產(chǎn)品和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)告知給客戶，尋求更多的合作機(jī)會(huì)，為更好的服務(wù)客戶，我們?cè)谧龊妹恳粏蔚?同時(shí)，要對(duì)客戶的每一項(xiàng)事情要耐心細(xì)致的做好解答，使客戶更愿意和我們公司合作。在日常工作中，經(jīng)常與客戶探討市場(chǎng)需求，了解市場(chǎng)和客戶的訂單情況，及時(shí)把握，不放過任何一個(gè)訂單。
針對(duì)第一季度我們?nèi)蝿?wù)完成的很不好，主要存在對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，跑市場(chǎng)力度不大，還有一定的惰性思想，對(duì)公司制定的目標(biāo)要求仍有差距。今后我們要努力改進(jìn)，積極趕超，虛心向好的辦事處學(xué)習(xí)，在四月份爭(zhēng)取有大的改觀，四月份工作目標(biāo)，棉紗銷售 650噸，棉布160萬碼，牛仔布50萬碼。把目標(biāo)任務(wù)已分配到業(yè)務(wù)員，要求每位業(yè)務(wù)員都要有高度責(zé)任心去完成好，減少公司產(chǎn)品庫存，努力做好銷售工作。
房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)5
一、目前兒科兒童健康查體存在問題：
1、兒童查體具有隨機(jī)性，無專人專項(xiàng)管理
2、兒童健康查體的各種表格尚未健全
3、兒童健康查體的花名冊(cè)較混亂，沒有分區(qū)管理。針對(duì)目前情況，進(jìn)一步規(guī)范0-6歲患兒健康查體，與衛(wèi)生科聯(lián)系，專門設(shè)置一間兒童健康查體室，室內(nèi)設(shè)有診斷床、體重計(jì)、身高測(cè)量?jī)x、皮尺等設(shè)備，于每月5日、15日、25日接種疫苗的時(shí)間派兒科一名醫(yī)師查體，查體醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫兒童健康本、兒童健康查體記錄、兒童查體登記。
二、3月13日召開院務(wù)會(huì),重點(diǎn)提出了農(nóng)合包干，兒科每月控制成本在元內(nèi)，職工工資及獎(jiǎng)金核算情況，科室內(nèi)個(gè)人獎(jiǎng)金分配方案。于傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神，并根據(jù)科室實(shí)際情況，制定下一步工作方案，根據(jù)農(nóng)合報(bào)銷比例，對(duì)病情較輕患兒可采取門診治療。
三、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定3月18日邱玉霞護(hù)士長(zhǎng)因工作需要調(diào)離兒科，有武娟任兒科護(hù)士長(zhǎng)，管理護(hù)理工作。
四、針對(duì)病歷存在的問題：
1、如個(gè)別病歷2日內(nèi)不能及時(shí)歸病案室，查找原因，提出改進(jìn)意見，出院病歷上大班的醫(yī)師來不及填寫時(shí)，由值班醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫，科室負(fù)責(zé)人（正副主任、護(hù)士長(zhǎng)）及時(shí)做好終末病歷審核。
2、化驗(yàn)單開寫不及時(shí)。夜間收住院的的患者，化驗(yàn)單由接診醫(yī)師負(fù)責(zé)填寫，夜間較忙來不及填寫時(shí)，交班時(shí)交給上大班的'醫(yī)師填寫。
3、出院記錄描述過于簡(jiǎn)單，未記錄有關(guān)的輔助檢查結(jié)果，出院醫(yī)囑未告知用法、用量。在質(zhì)量分析會(huì)議上提出改進(jìn)意見。
五、本月后半月住院病人較少，充分利用空閑時(shí)間加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，3月5日在醫(yī)生辦公室由王利敏主治醫(yī)師講課《吸氧指征》，3月27日由馬柱副主任醫(yī)師講課《嬰幼兒腹瀉及液體療法），全體醫(yī)護(hù)人員均參加。
六、本月進(jìn)行了一次疑難病例討論，患兒，鄧文靜，因“暈厥10分鐘”入院，心電圖示：II度I型房室傳導(dǎo)阻滯，考慮“重癥心肌炎”，組織全科進(jìn)行了病例討論。患兒入院治療后，當(dāng)天夜間2：00房室傳導(dǎo)阻滯明顯減少，經(jīng)應(yīng)用大劑量激素、FDP、維生素C治療7天后，患兒病情減輕，動(dòng)態(tài)心電圖偶見房室傳導(dǎo)阻滯。
房產(chǎn)銷售3月份工作總結(jié)6
一轉(zhuǎn)眼，來到華南廠已3個(gè)月有余，從最初的不適應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了華南廠的方方面面。當(dāng)初是跟著部門的同事學(xué)習(xí)如何完成自己的分內(nèi)工作，從這個(gè)月開始，我們主管給我安排了具體的工作任務(wù)，這對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，不過我會(huì)盡自己最大的努力去完成。我主要工作職責(zé)是跟蹤材料的采購情況，及時(shí)向主管反應(yīng)；研發(fā)產(chǎn)品，把圖紙下發(fā)到車間主管；按時(shí)收工作總結(jié)，進(jìn)行整理；進(jìn)行青島樣機(jī)生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤。
整個(gè)3月份以來，自己還是與cad和solidworks打交道，不斷的進(jìn)行圖紙的整改，而智能母豬的.裝配圖也弄的差不多，不過有些不懂的還是得向同事請(qǐng)教。畫好的圖紙叫同事去幫忙整改，剛開始自己的圖紙和同事的圖紙規(guī)格相差很多，但經(jīng)過同事的幫助和在自己的努力下，改變自己以前較粗心的習(xí)慣，一些小的錯(cuò)誤也不再出現(xiàn)。比如在畫母豬大欄的時(shí)候由于之前不了解，在畫圖的時(shí)候，把長(zhǎng)寬尺寸給對(duì)調(diào)了，幸好沒造成損失，我一定改正。由于還沒有注冊(cè)u(píng)9賬號(hào)，u9方面的東西現(xiàn)在基本上不了解，希望主管能盡快幫助。
在3月11號(hào)晚上由于電路故障，發(fā)生火災(zāi)，給公司造成了難以估量的損失，對(duì)此深表同情。
總體而言，在3月份，自己的制圖水平有了進(jìn)一步的提高的，和同事學(xué)習(xí)為人處世，在本次總結(jié)中，也意識(shí)到了自己的不足，一定百分百改正。以下是我個(gè)人的一些建議：
1.希望提高電路的施工質(zhì)量，規(guī)范用電，避免出現(xiàn)3月11號(hào)晚上出現(xiàn)的情況。
2.望能盡快注冊(cè)一個(gè)u9賬號(hào)，進(jìn)行u9的學(xué)習(xí)。
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