年度安全工作總結優(yōu)秀【精華2篇】
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的年度安全工作總結優(yōu)秀，歡迎大家分享。
年度安全工作總結優(yōu)秀1
在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針，堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，扎扎實實做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全�，F對一年來的工作總結如下。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組，統(tǒng)一領導、協調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識教育活動，我們針對各級員工接受和理解問題的特點，通過相關活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門，譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。
確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的`同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用，對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查，做到三個結合：消防設施檢查和重點部位檢查相結合，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案
安全責任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，制定了切實可行的方案，并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在全機場職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進xx機場又好又快地發(fā)展。
年度安全工作總結優(yōu)秀2
一、內部管理
要做好工作，必須先抓好內部管理，具體到xxx，就是設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及員工安全教育等工作，同時抓好站內日常的其他工作。
1、堅持依靠技術進步，促進生產經營發(fā)展和預防為主的方針。成立了設備管理體系，細化了人員的分工，明確了員工的責任和權限，切實貫徹年初制定的奮斗目標。
2、完善設備維修及維護保養(yǎng)管理，落實責任，本年度針對設備管理中出現的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查，切實把設備管理工作做到實處；基礎工作完善以后，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對設備運行中所出現的問題，及時檢查，及時發(fā)現，及時督促整改與維修，及時跟設備操作人員溝通，了解設備在使用中的運行情況；
3、強勢確保安全，我們以強抓嚴管的態(tài)度，嚴格管理，嚴厲考核，確保人身安全和設備安全。并積極傳達公司會議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現全年生產安全事故為零。
4、嚴格監(jiān)督、檢查，促進生產過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實。制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據，但我們認為把這一切落實到實處才是設備管理的真正目的，所以我們從不忽視設備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。
5、嚴謹設備管理工作目標及措施。本年度全部設備完好率≥ 90%、主要設備完好率≥ 95% 、檢修計劃完成率95%，保證全年安全檢修，人身安全、設備事故為零過程實施中，并搞好設備的日常維護保養(yǎng)，切實搞好設備大、中、小修及隨機故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質、保量、保安全。加強班組和機修的日常巡檢，認真搞好聯合巡檢，及早發(fā)現隱患，及時消除漏點。搞好備品、備件、材料準備工作，提高設備故障診斷技術，加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種臺帳和管理制度，并按要求及時總結填寫、歸檔。徹底了解設備狀況、科學合理申報配件計劃、并積極鼓勵小改小革。
二、員工安全教育
加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產，安全工作的落實關系著設備管理的好壞。我們設備管理的目的，就是通過對設備的`科學管理，確保各種設備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類設備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。
三、20xx年工作計劃：
1、每周進行隱患排查，要認真，能自己處理的及時處理，不能處理的，及進上報；
2、嚴格按照公司要求，進行xx、xx、xxx對查出的問題及時處理，處理不了得及時上報，并制定消減防控措施。
3、組織員工進行危害因素和環(huán)境因素的識別，對識別出的危害因素和環(huán)境因素進行匯總，并向員工進行培訓。
4、員工應急處置的培訓，年初制定應急演練計劃，按照計劃進行演練，重演練中找不足，進行專項培訓。
5、加強自身業(yè)務知識和操作技能的學習，提高自身的能力。
6、加強xxx安全檢查，做到全年無安全事故；
以上xxxx年的整體情況，工作中還存在很多缺點和不足，希望上級領導給予指正并支持和幫助！我xx員工積極配合，確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
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