雙減工作落實情況總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的雙減工作落實情況總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
雙減工作落實情況總結(jié)1
為了全面掌握“雙減”政策落實情況，為全縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，我們采取現(xiàn)場看點、聽取匯報、座談交流等方式，圍繞“精準(zhǔn)落實“雙減”政策，辦好滿意教育”進(jìn)行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、做法及成效
“雙減”政策出臺以來，、縣認(rèn)真貫徹、省市政策要求，全面落實部門管理職責(zé)，充分發(fā)揮學(xué)校主體作用，健全完善保障機制，積極推進(jìn)措施落實，全縣教育“雙減”工作取得了階段性成效。
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)，政策宣傳持續(xù)深入。堅持把“雙減”工作作為重大民生工程，列入重要議事日程，統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)步實施。一是全面安排部署。、縣成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣教育制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作的通知》，分層次召開會議進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保了“雙減”工作有序推進(jìn)。二是深入開展宣傳。各相關(guān)部門充分利用新聞媒體、微信公眾號等媒介，積極搭建交流分享平臺，廣泛宣傳解讀“雙減”政策，合理引導(dǎo)預(yù)期，積極爭取家長、社會支持配合；各學(xué)校通過主題班會、家長會、校園廣播、黑板報等形式，宣傳解讀文件精神和政策要求，統(tǒng)思想認(rèn)識，營造了“雙減”工作濃厚氛圍。三是強化督導(dǎo)管理。堅持責(zé)任督學(xué)駐校督導(dǎo)，積極組織開展專項檢查，及時督促整改存在問題，設(shè)立“雙減”工作監(jiān)督舉報電話，暢通意見反映渠道，推動“雙減”工作落地見效，全縣中小學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范，治校育人水平持續(xù)提升。
（二）優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，作業(yè)負(fù)擔(dān)明顯減輕。堅持“目標(biāo)明確、科學(xué)定制、分層設(shè)計、學(xué)教融合、統(tǒng)籌實施”原則，完善《XX縣義務(wù)教育階段學(xué)生書面作業(yè)設(shè)計指導(dǎo)意見》，切實加強作業(yè)管理。一是精細(xì)作業(yè)設(shè)計。鼓勵引導(dǎo)教師按照知識結(jié)構(gòu)、能力提升、綜合探究三個層次進(jìn)行作業(yè)設(shè)計，合理設(shè)計科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、勞動實踐等不同類型作業(yè)，有效提高了作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。二是強化過程管理。積極探索“基本作業(yè)+彈性作業(yè)”的模式，嚴(yán)控作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)布置，按照小學(xué)一、二年級不布置家庭書面作業(yè)，三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘，初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘的要求，積極推行家長簽字免寫作業(yè)制度，學(xué)生作業(yè)量明顯減少。三是健全長效機制。在作業(yè)設(shè)計、作業(yè)時間、作業(yè)布置、作業(yè)批閱等方面提出明確要求，建立健全作業(yè)總量審核、質(zhì)量評價、校內(nèi)公示、檢查通報等制度，確保了作業(yè)管理各項要求落到實處。
�。ㄈ╅_展課后服務(wù)，學(xué)生需求有效滿足。制定印發(fā)《XX縣義務(wù)教育課后服務(wù)工作實施方案》，積極推進(jìn)“5+2”課后服務(wù)模式，確保了課后服務(wù)與正常上下班時間有效銜接。一是探索課后服務(wù)方式。堅持自愿選擇與全面發(fā)展原則，通過“致家長一封信”等方式，充分征求學(xué)生和家長意見，建立家長申請、班級審核、學(xué)校統(tǒng)實施的工作機制，主動向家長、學(xué)生告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時間等，積極引導(dǎo)學(xué)生參加課后服務(wù)，全縣義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋，課后服務(wù)學(xué)生參與率達(dá)到97.18%。二是精選課后服務(wù)內(nèi)容。著眼學(xué)生全面發(fā)展，堅持將完成作業(yè)與培養(yǎng)興趣特長相結(jié)合，有針對性地開展作業(yè)輔導(dǎo)、體育活動、科普講座、社團(tuán)活動等，減輕了學(xué)生回家后的課業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)了學(xué)生參與課后服務(wù)的興趣。三是強化課后服務(wù)保障。充分發(fā)揮省市“園丁獎”獲得者、學(xué)科骨干、名師工作室、員先鋒崗引領(lǐng)作用，合理安排課后服務(wù)師資，積極動員體育藝術(shù)科技工作者、退休教師進(jìn)行“接力”“補位”，統(tǒng)籌青少年活動中心、留守兒童之家等校外活動場所，拓寬了課后服務(wù)渠道。
�。ㄋ模┩怀鰪膰�(yán)管理，校外培訓(xùn)全面規(guī)范。充分發(fā)揮部門聯(lián)動作用，持續(xù)壓實部門職責(zé)，全力壓減學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量，校外機構(gòu)培訓(xùn)行為得到進(jìn)一步規(guī)范。一是強化宣傳引導(dǎo)。采取舉辦主題班會、召開家長會、發(fā)放宣傳資料等多種方式，開展政策宣傳，積極解疑釋惑，讓學(xué)生及家長全面了解校外培訓(xùn)機構(gòu)管控措施，理性認(rèn)識校外培訓(xùn)，不盲目跟風(fēng)報班，學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)明顯減輕。二是開展專項整執(zhí)。召開部門聯(lián)席會議，細(xì)化職責(zé)分工，扎實開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動，對縣內(nèi)6所學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)全部收回辦學(xué)許可證，其中4所停辦注銷，2所轉(zhuǎn)型為非學(xué)科類培訓(xùn)，列出校外培訓(xùn)機構(gòu)“白名單”，縣內(nèi)學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)全面清零，有效消除了培訓(xùn)亂象。三是加強運營管理。教育、公安、市場管理、應(yīng)急管理、消防等部門先后4次開展聯(lián)合檢查，加強收費管理，規(guī)范廣告宣傳行為，綜合評估辦學(xué)情況，督促整改存在問題，校外培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)科類培訓(xùn)、師德失范、虛假廣告等問題得到有效遏制，辦學(xué)能力、管理水平明顯提升。
�。ㄎ澹┥罨逃模芾碓u價機制逐步完善。認(rèn)真落實深化教育評價改的相關(guān)措施，樹立科學(xué)成才理念，開展中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一是加強教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊所有課程，建立教學(xué)常規(guī)管理制度，加大教研力度，激發(fā)教研教改活力，積極開展校本化教研活動，優(yōu)化教學(xué)方式，強化教學(xué)管理，不斷提升課堂質(zhì)量。二是規(guī)范學(xué)生考試管理。完善《XX縣義務(wù)教育學(xué)�？荚嚬芾韺嵤┮�(guī)范》，對考試數(shù)量、組織形式等作出明確規(guī)定，各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《實施規(guī)范》要求，沒有超范圍或變相組織考試，成績均以等級形式呈現(xiàn)，未通過任何形式公布學(xué)生成績排名。三是創(chuàng)新考核評價機制。堅持把立德樹人成效作為教育評價標(biāo)準(zhǔn)，將年度考核與平時考核相結(jié)合，通過教學(xué)成績、教研教改、日常表現(xiàn)等方面綜合考核，對教師工作進(jìn)行客觀評價。著眼學(xué)生全面發(fā)展，通過課堂提問、作業(yè)批改、社團(tuán)活動等日常表現(xiàn)，綜合衡量學(xué)生，分等作出評價，采取適當(dāng)方式進(jìn)行反饋。
二、困難和問題
一是思想認(rèn)識還不到位。對“雙減”政策的宣傳方式還不夠靈活，覆蓋面還不夠廣，思想認(rèn)識還不夠到位。個別學(xué)校對“雙減”政策重大意義認(rèn)識不足，以印發(fā)文件、制定方案、召開會議代替工作落實，存在形主問題；一些教師對“雙減”政策的理解存在偏差，將課后服務(wù)等政策措施當(dāng)作額外負(fù)擔(dān)，思想上存在抵觸情緒；一些家長將落實“雙減”政策與提升教育質(zhì)量對立起來，擔(dān)心減少作業(yè)量影響孩子學(xué)習(xí)成績，焦慮感還沒有完全消除。
二是課后服務(wù)機制還不夠健全。農(nóng)村學(xué)校和小規(guī)模學(xué)校課后服務(wù)總體安排上與實際結(jié)合還不夠緊密，部分農(nóng)村學(xué)生家長反映延長放學(xué)時間與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相沖突，增加了學(xué)生回家途中的安全隱患；一些學(xué)校為了開展課后服務(wù)，壓縮了課堂教學(xué)時間，在一定程度上對課堂教學(xué)質(zhì)量造成影響；個別學(xué)校課后服務(wù)統(tǒng)安排“作業(yè)輔導(dǎo)+文娛活動”，學(xué)生自主支配時間較少；開展課后服務(wù)之后，學(xué)生在校時間延長，低齡學(xué)生容易產(chǎn)生困、乏、餓等問題，服務(wù)質(zhì)量難以保證；課后服務(wù)經(jīng)費保障不到位，彈性工作制度落實不到位，部分教師動力不足，一定程度上影響了教師工作積極性；課后服務(wù)渠道短缺，文化館、青少年活動中心等社會資源應(yīng)用不足，部分學(xué)校場地較小，學(xué)生體育活動受限。音樂、體育、美術(shù)、藝術(shù)類教師短缺，一些教師在科普、文體、藝術(shù)等方面專業(yè)能力不足，課后服務(wù)的`專業(yè)性指導(dǎo)跟不上。
三是作業(yè)管理設(shè)計還不夠精細(xì)。一些學(xué)校作業(yè)公示制度還沒有完全落實，不能堅持常態(tài)化；作業(yè)管理還比較粗放，在減量與提質(zhì)方面研究不夠，作業(yè)類型單一，內(nèi)容不夠豐富；部分班額較大的班級在分層布置、彈性布置作業(yè)方面做得不夠，體現(xiàn)不出學(xué)生個性化特點；個別教師通過家長、手機布置作業(yè)等現(xiàn)象還沒有完全杜絕；一些家長課后加壓，額外布置作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)負(fù)擔(dān)出現(xiàn)“不減反增”的現(xiàn)象。
四是學(xué)科類培訓(xùn)仍有反彈風(fēng)險。由于家長對學(xué)生期望太高，對學(xué)科類的校外培訓(xùn)還有需求，個別校外學(xué)科類培訓(xùn)沒有徹底退出，從“地上”轉(zhuǎn)為“地下”，有些開展居家輔導(dǎo)，高收費補課，個別家長選擇給孩子一對一補課，隱蔽性更強，導(dǎo)致管理更加困難，存在反彈風(fēng)險。
三、對策與建議
一是加強宣傳引導(dǎo)，營造“雙減”良好氛圍。充分利用主流媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺，加大“雙減”政策宣傳闡釋力度，積極總結(jié)推廣“雙減”工作中的好經(jīng)驗好做法，引導(dǎo)家庭、學(xué)校、社會各方轉(zhuǎn)變理念，共同營造良好的教育氛圍。建立健全家校育人機制，通過家委會、家長會、家訪等形式，多方加強家校溝通，明確家校育人責(zé)任，努力凝聚減負(fù)共識，防止學(xué)�！皽p負(fù)”的同時家長“增負(fù)”。修訂完善《XX縣學(xué)校綜合考核辦法》，建立健全“雙減”督導(dǎo)考核機制，把“雙減”納入常態(tài)化督導(dǎo)內(nèi)容，加大督辦、通報、追責(zé)問責(zé)力度，推進(jìn)“雙減”政策全面落地。
二是完善制度機制，提高課后服務(wù)質(zhì)量。堅持“一校一案”原則，指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校、小規(guī)模學(xué)校修改完善課后服務(wù)實施方案，適當(dāng)縮短低年級學(xué)生課后服務(wù)時間，確保與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相銜接。規(guī)范課后服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)教師為學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行個性化輔導(dǎo)，為學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)拓展，滿足學(xué)生多樣化、個性化需求。采取財政補助、家長繳納等措施，制定課后服務(wù)經(jīng)費保障辦法，明確教師每課時補助標(biāo)準(zhǔn)，落實教師課后服務(wù)補助。積極探索教師“彈性上下班”、AB角輪班制度和減輕教師非教學(xué)類負(fù)擔(dān)長效機制，合理安排教師工作量和工作時間，切實調(diào)動教師參與課后服務(wù)的積極性。充分利用青少年活動中心、文化館、圖書館、博物館等公共服務(wù)場所，積極探索社會志愿者、專業(yè)人士到校提供專業(yè)輔導(dǎo)機制，增加課后服務(wù)校外資源供給，拓寬課后服務(wù)渠道。
三是規(guī)范作業(yè)管理，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。堅持“科學(xué)定制、分層設(shè)計”原則，引導(dǎo)教師針對學(xué)生學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)興趣等不同情況，精選作業(yè)內(nèi)容，分層、彈性布置作業(yè)，保證作業(yè)設(shè)計、布置符合課程標(biāo)準(zhǔn)、符合學(xué)生發(fā)展特點。加強作業(yè)指導(dǎo)批改，充分運用作業(yè)分析學(xué)情，有針對性地做好答疑輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)反思、查漏補缺、診斷改進(jìn)。做好作業(yè)反饋，鼓勵學(xué)生定期向家長展示作業(yè)，讓家長掌握學(xué)習(xí)情況，認(rèn)同課后服務(wù)效果。
四是加強師資建設(shè)，切實提升教學(xué)水平。發(fā)揮課堂教育主陣地作用，著力深化教研教改，引導(dǎo)教師強化教學(xué)基本功訓(xùn)練，創(chuàng)新教學(xué)模式，加強教材研究，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。積極引進(jìn)音樂、體育、美術(shù)等緊缺型教師，組織教師參加科普、文體、藝術(shù)等培訓(xùn)活動，提升教師綜合能力，進(jìn)一步滿足課后服務(wù)專業(yè)化指導(dǎo)需求。加大優(yōu)秀教師交流輪崗力度，推動優(yōu)質(zhì)師資均衡配置，完善結(jié)對幫扶機制，積極推動城鄉(xiāng)間、學(xué)校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射，進(jìn)一步縮小校際教育資源配置差距。
五是加強管理力度，持續(xù)規(guī)范校外培訓(xùn)。堅持“科學(xué)、法制、規(guī)范”思維，嚴(yán)格各類校外培訓(xùn)機構(gòu)管理，積極引導(dǎo)校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)揮師資、技術(shù)等方面優(yōu)勢，把培訓(xùn)重點放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上，積極為學(xué)生提供化、差異化教育培訓(xùn)。強化校外培訓(xùn)機構(gòu)管理，嚴(yán)格審批登記，全面落實“黑白名單”、信息公開等制度，加強教師資格、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課程等方面管理，防止學(xué)科類培訓(xùn)反彈。加大整執(zhí)力度，定期開展聯(lián)合檢查、明察暗訪，督促落實消防安全、疫情防控等措施，加強預(yù)收費風(fēng)險管控，嚴(yán)查變相培訓(xùn)、虛假宣傳等行為，加大通報曝光力度，有序規(guī)范校外培訓(xùn)行為。
雙減工作落實情況總結(jié)2
在教育政策引領(lǐng)下，XX實驗小學(xué)圍繞“一切為了成長”的辦學(xué)宗旨，堅持“五育并舉，以德育人，培根鑄魂，啟智潤心”的育人理念，全面推進(jìn)五項管理，助力雙減扎實落地，全力營造優(yōu)質(zhì)教育生態(tài)環(huán)境。
一、主要做法與成效
�。ㄒ唬┲鲃訉�(biāo)“雙減”工作各項要求，多措并舉積極推進(jìn)“雙減”工作扎實推進(jìn)
立足校情，多次召開校委會會議、班子會議、級組會議，積極安排部署“雙減”工作。以扁平化管理體制推進(jìn)包級領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移,讓全體師生充分認(rèn)識到落實“雙減”工作的深遠(yuǎn)意義。
（二）優(yōu)化作業(yè)設(shè)計形式，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)
作業(yè)量層面：一二年級不布置書面家庭作業(yè)，不進(jìn)行紙筆考試；三至六年級在課后延時服務(wù)60分鐘內(nèi)語數(shù)英三科科學(xué)分配，科學(xué)布置。
作業(yè)結(jié)構(gòu)層面：從學(xué)科分配上，由以往集中在語數(shù)英等考試學(xué)科，向其他考查學(xué)科遷移；從作業(yè)形式上，由過去的書面作業(yè)為主，向興趣愛好、社會實踐、課外閱讀等拓展性方面推進(jìn)；從目標(biāo)培養(yǎng)的角度上，由曾經(jīng)的書本知識學(xué)習(xí)為主，向美好習(xí)慣養(yǎng)成、優(yōu)良思維訓(xùn)練、創(chuàng)新精神塑造、實踐能力提高方面過渡。
�。ㄈ┘せ睢皩W(xué)本教學(xué)”范式，致力打造高效課堂
在縣教體“學(xué)本教學(xué)”高效課堂教學(xué)理念引領(lǐng)下，解決了以往課堂存在的多重困境。一是課堂在“先學(xué)后教互助展評”的基礎(chǔ)上，重視學(xué)生的自學(xué)、互學(xué)、展學(xué)、固學(xué)，引領(lǐng)課堂在高層次的目標(biāo)層面有真正的學(xué)習(xí)發(fā)生；二是課堂的真問題豐富起來。能真正引發(fā)學(xué)生思考、真正切中所學(xué)知識背后隱藏的互相交織的邏輯交融點；三是課堂有了真對話，能夠針對某個重點內(nèi)容形成信息交換和碰撞，提高了捕捉課堂生成的意識，讓高效課堂運轉(zhuǎn)流暢。
�。ㄋ模┙處熥杂X成長意識加強，專業(yè)素養(yǎng)明顯提高
發(fā)展教育，必先發(fā)展教師。為建立良性的課堂生態(tài)，學(xué)校對教師的素養(yǎng)提出了更高的要求，基于調(diào)研對比發(fā)現(xiàn)，學(xué)校教師在工作之余，能夠合理安排時間，錘煉業(yè)務(wù)水平，提升個人素養(yǎng)。
二、存在問題與不足
1.要樹立正確的成才觀。新時期教育總體評價改中強調(diào)“破五唯”，部分家長為了孩子考取更好成績，在課后及節(jié)假日期間讓孩子強化練習(xí)或上輔導(dǎo)班；部分家長為發(fā)展學(xué)生特長，盲目要求孩子參加多種藝體類培訓(xùn)，無形加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2.在“減負(fù)增效提質(zhì)”前提下，教師在作業(yè)設(shè)計方面，還需進(jìn)一步深入探究。
3.在“學(xué)本教學(xué)”推進(jìn)過程中，課堂效率與預(yù)期效果尚存在差距。
4.教師的專業(yè)化成長，專業(yè)素養(yǎng)提升方面還有很大空間需要填充。
三、未來發(fā)展與探究
1.建立規(guī)范制度。一是要加大常規(guī)檢查力度，及時了解學(xué)生作業(yè)減負(fù)的執(zhí)行情況。如家庭作業(yè)申報制，班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量制，年級組統(tǒng)布置家庭作業(yè)制等；二是要將學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況與評先表優(yōu)和職稱評定結(jié)合起來，對問題突出的實行一票否決；三是大膽探索減負(fù)增效提質(zhì)的'新思路、新方法，加強宣傳，引導(dǎo)家長樹立正確的成才觀。
2.轉(zhuǎn)變教育觀念。首先要摒棄打時間仗，題海戰(zhàn)，一味應(yīng)試的觀念，樹立“尊重規(guī)律”“以人為本”的觀念；其次要拋棄“唯分?jǐn)?shù)”的觀念，樹立“立德樹人”“五育并舉”“全面發(fā)展”的觀念；第三要唾棄“減負(fù)就是躺平”“減負(fù)等于減責(zé)”的觀念，樹立“減負(fù)增效”“負(fù)擔(dān)減下去，素質(zhì)提上來”的觀念。
3.提高備課實效。備課是教學(xué)流程的起點，是提高課堂效益的前提。因此，教師必須從認(rèn)真?zhèn)湔n做起，除了備教材，還要備教法，備教具。除了備學(xué)生，還要備學(xué)情，備學(xué)法。除了備學(xué)科知識，還要備學(xué)科所蘊含的核心素養(yǎng)，學(xué)科所能夠發(fā)展學(xué)生的關(guān)鍵能力。
4.構(gòu)建理想課堂。在當(dāng)前全縣“學(xué)本教學(xué)”課堂改進(jìn)程中深入探究，創(chuàng)新課堂模式，為學(xué)生進(jìn)入探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、愉快學(xué)習(xí)積極創(chuàng)造氛圍和條件，以真正實現(xiàn)由“教知識”到“教方法”，由“學(xué)會知識”到“運用知識”，由“教師強求”到“自主學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。
5.創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計。教師要精心進(jìn)行作業(yè)設(shè)計，用心“備題”，細(xì)心“選題”，為學(xué)生提供更多的作業(yè)菜單，讓學(xué)生擁有選擇作業(yè)的權(quán)利和機會。概括起來說，就是要在四個重點問題的解決上有所突破，即：學(xué)法指導(dǎo)的啟發(fā)性、延展性和探究性；作業(yè)內(nèi)容的層次性、針對性和有效性；作業(yè)形式的多樣性、趣味性和選擇性；作業(yè)習(xí)慣的主動性、條理性和規(guī)范性，以達(dá)到輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量的目的。
6.改變評價方式。學(xué)生天性不同，稟賦各異。堅持多一把尺子評價，堅持多一些標(biāo)準(zhǔn)評價，從學(xué)生的性格特點、特長愛好、人際關(guān)系、行為習(xí)慣等方面給予多維評價，從學(xué)生的成長進(jìn)步、一點一滴變化中加以客觀評價，讓孩子們“看見自己”，努力做最好的自己，讓每一個孩子都陽光自信，全面發(fā)展，健康成長。
7.提高自身素養(yǎng)。作為一名教師，如果不提升自己則敬業(yè)不易、精業(yè)難成。因此，必須擠出時間，熔煉自我，完善人格，增強能力，提升素養(yǎng)。
總之，我們必須充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用，營造良好的教育生態(tài)和成長環(huán)境，還給孩子們一個健康快樂的童年生活。即便慢步寸進(jìn)，進(jìn)一步有進(jìn)一步的歡喜！
雙減工作落實情況總結(jié)3
信息化助力作業(yè)控量提質(zhì)
學(xué)校將信息化作為落實作業(yè)“雙減”成效的有效手段。
一是細(xì)化作業(yè)管理制度，建立基于校本作業(yè)的長效機制。學(xué)校采取學(xué)期初備課組計劃作業(yè)量、教務(wù)處發(fā)放“印刷憑證”、日公示作業(yè)量、周公示印刷量、定期公示教師批閱情況等措施，從作業(yè)源頭出發(fā)控量提質(zhì)，促進(jìn)備課組在作業(yè)設(shè)計上下功夫提高作業(yè)成效。
二是借助信息化平臺，探索基于學(xué)科特色的'智慧路徑。數(shù)學(xué)學(xué)科利用“智能化學(xué)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”對教師全批全改后的作業(yè)掃描收集，對學(xué)生錯題進(jìn)行精準(zhǔn)定位、數(shù)據(jù)分析、智能分類、針對性推送等，提高學(xué)生作業(yè)的針對性與有效性。英語學(xué)科借助學(xué)科特色軟件即時批閱與反饋，教師因材施教進(jìn)行作業(yè)個性化推送，借信息化實現(xiàn)作業(yè)個性化。語文學(xué)科借助信息化進(jìn)行作文升格，教師批改后精選典型作文，拍照上傳，AI自動識別，智能統(tǒng)計、辨析精彩句段，甄別錯別字、病句等，根據(jù)寫作內(nèi)容和要求給出修改建議、智能推薦學(xué)習(xí)文章。
三是通過師生移動終端，構(gòu)建基于學(xué)校特色的校本資源庫。全學(xué)科借助移動學(xué)習(xí)終端實現(xiàn)作業(yè)數(shù)字化收集與資源共享。通過備課組對校本作業(yè)的“每日優(yōu)化、單元建檔、學(xué)期匯總”，打造“1+1+1”階梯式校本資源庫。
雙減工作落實情況總結(jié)4
做好“加減乘除”，探索“減負(fù)提質(zhì)”舉措
一加“服務(wù)”。學(xué)校全面推進(jìn)5+2課后服務(wù)，開設(shè)“書寫人生”“陽光體育”“童聲嘹亮”“棋逢對手”“趣味科學(xué)”“美的熏陶”等活動，實施升級版的“作業(yè)輔導(dǎo)+五育活動”雙結(jié)合的課后服務(wù)。
二減“負(fù)擔(dān)”。開展“作業(yè)不回家”計劃。組織同年級同學(xué)科教師設(shè)計不同層次的作業(yè)，開設(shè)“作業(yè)超市”讓學(xué)生有更多的選擇。在一二年級中開展“快樂闖關(guān)、幸福成長”無紙化測評活動，將考場變成妙趣橫生的.闖關(guān)游樂園。
三乘“質(zhì)量”。堅持“減負(fù)不減質(zhì)”，組織教師集體備課，化“單打獨斗”為“團(tuán)體協(xié)作”。通過開展“優(yōu)秀課例”“優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計”“最受歡迎活動項目”等評選活動，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。探索符合學(xué)校特色的活動內(nèi)容，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
四除“擔(dān)憂”。通過家長會、家長微信群、墻報等平臺，增進(jìn)家長對“雙減”政策的了解。及時發(fā)布學(xué)校課后服務(wù)內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、現(xiàn)場圖片、活動成效等信息，消除家長擔(dān)憂。開設(shè)課后服務(wù)意見論壇，收集家長意見，不斷改進(jìn)學(xué)校工作，完善“雙減”舉措，更好地讓孩子們在學(xué)校、在社會健康、快樂成長。
雙減工作落實情況總結(jié)5
“三強三保”扎實推進(jìn)“課后服務(wù)”
為了推進(jìn)“課后服務(wù)”這一民生實事，落實上級關(guān)于“雙減”“五項管理”的相關(guān)政策，海鹽縣XX中學(xué)以“三強三�！迸e措探索“課后服務(wù)”的精致化，確保有剛性需求的學(xué)生能夠100%享受托管服務(wù)，逐步實現(xiàn)“作業(yè)不回家”“書包不離�！�。
強課前“菜單”，保服務(wù)精細(xì)
一是課前“自由活動”的開展，舒展身心。晚餐后，學(xué)生可以三五成群，或在操場散步，或在植物園嬉戲，或在長廊下歇息，或在蔡家廳聊天，校園的任何一個點，都是學(xué)生可以“自由翱翔”的天地。
二是課前“自由閱讀”的組合，修身養(yǎng)德。自由活動后，學(xué)生們進(jìn)教室可以選擇三門文科進(jìn)行閱讀，語文可以翻翻學(xué)過的.名著，英語可以背誦相關(guān)的單詞、詞組，社會可以看看歷史故事等，讓學(xué)生心靜后，再投入到后面的晚自習(xí)中。
三是晚餐“就餐質(zhì)量”的監(jiān)督。就餐學(xué)生對晚餐滿意度的高低，也是學(xué)生晚自習(xí)效率高低的影響因素之一。因此，學(xué)校將“陪餐”延續(xù)到晚餐，由相關(guān)陪餐老師關(guān)注學(xué)生對菜品的評價，關(guān)注食堂人員的服務(wù)水平，關(guān)注食材的新鮮度等。
強課中“輔導(dǎo)”，保服務(wù)精準(zhǔn)
一是“全員參與、搭配組合”促五育并舉。學(xué)校66名教師全部參與課后服務(wù)管理，每個班級每天的進(jìn)班輔導(dǎo)老師均有變化，文化課與技能課老師組合搭配，使學(xué)生能學(xué)有所需，學(xué)有所輔。
二是“教師互換、異班答疑”促均衡優(yōu)質(zhì)。每一科目的老師都可以與隔壁班級互換的自由，如果一個班級的答疑告一段落，可以去另一個有需要的班級進(jìn)行答疑，確保學(xué)生“有問即答、有問必答”。這樣一方面要求學(xué)生更加主動的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題，主動提問，另一方面要求教師及時解答、解決學(xué)生自習(xí)過程中的疑難問題，幫助學(xué)生查漏補缺，提高晚自習(xí)的成效。
三是“分層設(shè)業(yè)、各取所需”促全員發(fā)展。一方面有利于控制當(dāng)天作業(yè)總量，另一方面也能為有需求的學(xué)生提供個性學(xué)習(xí)服務(wù)，促進(jìn)個性發(fā)展。初中開設(shè)晚自習(xí)，讓學(xué)校成為育人的主陣地，廣大教師可以安安心心輔導(dǎo)學(xué)生，讓教育回歸到常態(tài)。
強課后“安全”，保服務(wù)精心
一是班主任“護(hù)送”小組服務(wù)“無漏洞”。學(xué)校晚自習(xí)人數(shù)為575人，占總數(shù)的91.85%。這未參加課后服務(wù)的51人，放學(xué)護(hù)送由本年級的班主任團(tuán)隊負(fù)責(zé)，4：45點齊名后，送到校門外過好馬路。
二是分批放“排隊”文化初成“零缺口”。分批設(shè)定托管服務(wù)時間，每個年段間隔10分鐘，緩解校園周邊交通擁堵問題，實現(xiàn)與家長接送時間的“無縫對接”。學(xué)校共設(shè)立12個指定地點，要求學(xué)生按學(xué)號排隊到校門外的指定地點。同時，校門外的家長也要求按相同的學(xué)號“排隊”接，班主任做好圖示發(fā)到每位家長手中，確保家長接送時間高效。
三是讓家長“牽手”學(xué)生暖心“無距離”。強化托管服務(wù)簽到點名，教師將學(xué)生帶到指定地點指定學(xué)號的位置，再整隊，確保學(xué)生在場在位，與家長一一對應(yīng)，再由家長“牽手”接好。學(xué)校也設(shè)立安全護(hù)學(xué)崗，加強校門口交通秩序組織，強化家長接送和教師護(hù)送制度，確保晚自習(xí)放學(xué)后的安全有序離校。
雙減工作落實情況總結(jié)6
為落實教育評價改革和“雙減”要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長，沈河區(qū)朝陽一校嚴(yán)格落實“考試管理”相關(guān)要求，大幅壓減考試次數(shù)，改變測驗形式。并且在一二年級創(chuàng)新開展“全A挑戰(zhàn)賽”素質(zhì)能力測評，為進(jìn)一步探尋考試改革走好穩(wěn)健第一步。
朝陽一校始終秉承“讓每個學(xué)生都擁有自我舒展的力量”的辦學(xué)理念，全面致力于學(xué)生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)校在一二年段進(jìn)行考試改革，每學(xué)期都對學(xué)生進(jìn)行綜合素養(yǎng)測評。測評以“全學(xué)科考核”為主，涉及九個學(xué)科（數(shù)學(xué)、語文、益智、體育、音樂、美術(shù)、道法、科學(xué)、勞動），十四種能力（計算能力、應(yīng)用能力、操作能力、口語交際能力、朗讀能力、書寫能力、思維構(gòu)建能力、語言運用能力、運動能力、音樂欣賞能力、演唱能力、繪畫能力、名畫欣賞能力、生活自理能力等），進(jìn)行以全A挑戰(zhàn)賽形式的測評，并且含家庭測評內(nèi)容，力求讓孩子得到全方位的鍛煉與提高。
一、測評方式多元化
1、變化多元
學(xué)校測評方式由原來的“一張卷紙定分?jǐn)?shù)”改變?yōu)椤岸囗椝刭|(zhì)能力考核”；由單純的筆試改變?yōu)椤昂唵喂P試+口語交際+動手操作”；由被動學(xué)習(xí)知識改變?yōu)橹鲃诱莆漳芰εc實際應(yīng)用；由單一的老師作為評價者改變?yōu)槔蠋煛⒓议L、學(xué)生的共同評價。
2、形式多樣
由于測評的學(xué)科多，項目多，所以學(xué)校根據(jù)不同學(xué)科的特點設(shè)計、采用多種多樣的.測評方式。例如在測評口語交際、朗讀能力、表演能力和動手操作一類測評時，采取“以一敵眾”的測評方式，即一名參考的學(xué)生面對眾多的評委進(jìn)行測試，在考核知識與應(yīng)用的同時，鍛煉學(xué)生大方表達(dá)、抒發(fā)己見的勇氣。在進(jìn)行運動測評時，采取豐富多彩的運動競賽形式，對學(xué)生進(jìn)行跳繩比賽、短跑比賽、仰臥起坐比賽、立定跳遠(yuǎn)比賽等等，以測代訓(xùn)，讓學(xué)生的運動活力活躍在校園的每一個角落。益智測評依托學(xué)校益智課程的設(shè)置，采取層層比拼的方式進(jìn)行“魔方還原”比賽，由班級到年級，再由年級到學(xué)校，層層比拼，最終獲得勝利。勞動測評以班會為主要途徑，邀請學(xué)生父母參與其中，進(jìn)行穿衣服比賽、系扣子比賽、洗蘋果比賽、收拾書包比賽等等，引導(dǎo)和加強家長與學(xué)生對勞動教育的重視和能力的提升。
二、測評過程動態(tài)化
測評采取平時測評與期末測評相結(jié)合；分散測評與集中測評相結(jié)合；家庭測評與學(xué)校測評相結(jié)合；班級測評與學(xué)校測評相結(jié)合；學(xué)科測評與學(xué)�；顒酉嘟Y(jié)合的動態(tài)方式，合理安排測評時間，并根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)校活動相融合的方式真實反映學(xué)生狀態(tài)，考核學(xué)生成果。
三、測評結(jié)果可視化
學(xué)生的綜合素養(yǎng)挑戰(zhàn)賽由一張“全A挑戰(zhàn)榮譽單”貫穿始終，學(xué)生每完成一項考核，便在“榮譽單”上扣一枚以學(xué)校�；諡閳D樣的“A印章”，大家攢A攢優(yōu)，當(dāng)測評全部結(jié)束，學(xué)生們的“戰(zhàn)果”清楚明了，更加激發(fā)學(xué)生挑戰(zhàn)的積極性，同時獲得成就感和榮譽感。
四、測評使用綠色化
以往，學(xué)生的測評結(jié)果往往與教師的績效考核與工作評定掛鉤。而“全A素質(zhì)能力測評”的考試結(jié)果更傾向于關(guān)注學(xué)生發(fā)展和教育教學(xué)的改進(jìn)，從根本上改變了以測試之名行對教師的評價之實，也徹底改變了教師對于學(xué)習(xí)成績的固有觀念，形成創(chuàng)新、進(jìn)取，適合新時代教育教學(xué)的新方式。
作為“雙減”這場變革的親歷者和參與者，朝陽一校將用堅持不懈的努力在提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的道路上越走越寬，越走越遠(yuǎn)……
雙減工作落實情況總結(jié)7
《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》與《xx市關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理與優(yōu)化設(shè)計的實施意見》印發(fā)以來，我校迅速組織行動、積極貫徹落實，聚焦提高作業(yè)管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量等主要任務(wù)。
一、建立作業(yè)管理長效工作機制
為了更好地落實作業(yè)管理，我校制定《xx鎮(zhèn)xx小學(xué)作業(yè)布置與優(yōu)化設(shè)計實施方案》和《xx鎮(zhèn)xx小學(xué)作業(yè)校內(nèi)公示制度》等多項措施，規(guī)范作業(yè)管理，實現(xiàn)減負(fù)增效。并數(shù)度組織級科組長、備課組長、全校教師共同學(xué)習(xí)相關(guān)文件政策，傳達(dá)文件精神，切實減輕學(xué)生課后作業(yè)負(fù)擔(dān)。各學(xué)科利用集體備課時間研討如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，達(dá)到“控量提質(zhì)”。我校還發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx小學(xué)關(guān)于落實“雙減”政策致家長的一封信》，宣傳我校落實“五項管理”的相關(guān)制度和工作，家校協(xié)同，給孩子更好的教育。
二、實施分層作業(yè)，控量提質(zhì)
我校實施分層作業(yè)，根據(jù)學(xué)生能力設(shè)計作業(yè)，分必做題和選做題。作業(yè)設(shè)計根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容，既有設(shè)計基礎(chǔ)性、知識性的練習(xí)，有利于學(xué)生鞏固知識；也有開放性、拓展性的訓(xùn)練，來鍛煉學(xué)生的'思維。
三、實施作業(yè)“喊停”，勞逸結(jié)合
《xx鎮(zhèn)xx小學(xué)關(guān)于落實“雙減”政策致家長的一封信》中提出，家長可以基于自己孩子的實際情況，對不能完成的作業(yè)“喊�！�，及時與老師溝通，另找時間完成，保證學(xué)生每天睡眠不少于10小時。此外，每天的“快樂閱讀”“健康體育”“我愛勞動”等的“作業(yè)”板塊，堅持“五育并舉”的原則的前提下，豐富了作業(yè)形式，讓學(xué)生勞逸結(jié)合。
xx鎮(zhèn)xx小學(xué)將繼續(xù)以“成長心中智慧，成就智慧中心”為發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)發(fā)展，以“積沙營田，潤德耕心”為精神引領(lǐng)，以“微創(chuàng)新”為創(chuàng)新發(fā)展的抓手，加強校園管理，隊伍建設(shè)，課程建設(shè)，課堂教改，切實減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
雙減工作落實情況總結(jié)8
xx高度重視群眾關(guān)切、社會關(guān)注的教育民生工作，站在民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學(xué)生負(fù)擔(dān)重、校外培訓(xùn)機構(gòu)無序發(fā)展、“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”等突出問題，創(chuàng)新機制，精準(zhǔn)施策，重拳打擊，出實招、見實效，校內(nèi)校外齊減負(fù)，讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象，切實增強教育的獲得感、幸福感。
一、創(chuàng)新監(jiān)測體系，在“控量”上下功夫
徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復(fù)過多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)。xx市印發(fā)了《xx市進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)生減負(fù)工作實施方案》，對學(xué)校作業(yè)管理工作提出了明確要求，并率先將作業(yè)管理落實情況納入市級義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)體系，建立了“監(jiān)測一評估一反饋一干預(yù)一保障”閉環(huán)體系。每年，常態(tài)化對全市中小學(xué)生作業(yè)管理情況進(jìn)行監(jiān)測，定期公布監(jiān)測報告，以全面翔實的數(shù)據(jù)信息，跟蹤指導(dǎo)區(qū)縣和學(xué)校不斷優(yōu)化作業(yè)管理措施，嚴(yán)格控制書面作業(yè)總量，嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)。
xx年，市級監(jiān)測顯示,xx.x%抽樣學(xué)生認(rèn)為作業(yè)總量明顯下降或有所下降，xx.x%的五年級學(xué)生認(rèn)為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適，五年級、九年級書面作業(yè)總用時達(dá)標(biāo)比例同比提升xx%、x%。綜合監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)信息反映，xx市“課業(yè)負(fù)擔(dān)輕、質(zhì)量總體好”發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。
二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，在“提質(zhì)”上下功夫
著力提高作業(yè)質(zhì)量，增強作業(yè)的有效性是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的'治本之策。xx市特別強調(diào)有效發(fā)揮作業(yè)在增強學(xué)生綜合能力和改進(jìn)教學(xué)方法中的積極作用，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。各區(qū)縣、學(xué)校認(rèn)真落實主體責(zé)任，制定具體管理辦法，指導(dǎo)教師創(chuàng)新作業(yè)布置，強化學(xué)生主體意識，提高學(xué)生完成作業(yè)的有效率。
三、豐富課后服務(wù)，在“興趣”上下功夫
課后服務(wù)不僅化解了家長“三點半“接送孩子難的突出問題，更成為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的有力保障。xx市連續(xù)x年將課后服務(wù)列入民生實事項目，建立健全教育部門牽頭、多部門聯(lián)合工作保障體系，全面實施，協(xié)作推進(jìn)。各區(qū)縣和中小學(xué)以全面育人為導(dǎo)向，逐步構(gòu)建涵蓋學(xué)業(yè)鞏固、學(xué)科拓展、綜合實踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務(wù)課程體系，形成區(qū)域課后服務(wù)特色，進(jìn)一步減輕了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。同時，邀請家長進(jìn)校園，與學(xué)生共同參與和體驗學(xué)校課后服務(wù)，公開征求意見建議，不斷提升課后服務(wù)水平，讓家長放心、學(xué)生滿意。xx年春季學(xué)期，全市中小學(xué)課后服務(wù)基本實現(xiàn)全覆蓋，參與中小學(xué)課后服務(wù)教師xx.xx萬人，惠及學(xué)生xxx.xx萬人，小學(xué)生離校時已全部完成書面作業(yè)。
四、治理培訓(xùn)機構(gòu)，在“規(guī)范”上下功夫
把學(xué)生從校外學(xué)科類補習(xí)中解放出來，把家長從送學(xué)陪學(xué)中解放出來，是減輕校外負(fù)擔(dān)的重點任務(wù)。在校外培訓(xùn)機構(gòu)治理上,xx市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴(yán)格治理，拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊，切實減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。突出校外培訓(xùn)時間、作業(yè)、線上培訓(xùn)等管控重點，將培訓(xùn)結(jié)束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費者權(quán)益行為等五個方面，重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機構(gòu)反面典型。
下一步,xx將結(jié)合“雙減”落地落實長效機制，把重點任務(wù)納入?yún)^(qū)縣教育工作考核和履行教育職責(zé)督導(dǎo)評估，對問題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追責(zé)問責(zé)，從根本上解決教育的短視化、功利化問題。大力開展校外培訓(xùn)機構(gòu)治理行動，對管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問題，從嚴(yán)從快查處，維護(hù)好群眾利益。
雙減工作落實情況總結(jié)9
服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展，使校外培訓(xùn)機構(gòu)成為學(xué)校教育的有益補充，緩解家長焦慮，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。落實立德樹人根本任務(wù)，著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系，并取得了一定的成效，現(xiàn)就近期相關(guān)重點工作總結(jié)如下：
一、“雙減”工作的總體目標(biāo)
“雙減”工作的總體目標(biāo)分為兩個方面。一是在校內(nèi)方面，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，作業(yè)布置更加科學(xué)合理，學(xué)校課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要，學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園。二是在校外方面，使校外培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)行為全面規(guī)范，學(xué)科類校外培訓(xùn)各種亂象基本消除，校外培訓(xùn)熱度逐步降溫。
二、成立學(xué)校雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為使雙減工作落到實處，徹底改變固有的教育模式，突出以學(xué)生為中心，構(gòu)建和諧校園，以學(xué)生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，我校特別成立了學(xué)校雙減領(lǐng)導(dǎo)小組。雙減領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、教導(dǎo)處、年級組長、教研組長及班主任構(gòu)成。在雙減工作中，雙減領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行雙減宣傳，組織大家學(xué)習(xí)雙減教學(xué)方法，提供雙減工作方法，協(xié)調(diào)雙減中出現(xiàn)的各種矛盾。
1、學(xué)校發(fā)布《中小學(xué)生課后服務(wù)工作實施方案（試行）》，要求為正常放學(xué)后無人照管或有其他困難的義務(wù)教育階段學(xué)生提供課后延時服務(wù)，學(xué)�？山M織學(xué)生進(jìn)行體育、藝術(shù)、科普等活動，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補習(xí)輔導(dǎo)與答疑，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
2、新學(xué)期開始前，學(xué)校向家長征詢意見時，幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務(wù)。老師能對孩子們的作業(yè)進(jìn)行面批面改，孩子們能及時獲得針對性輔導(dǎo)，既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，也提高了孩子們的學(xué)習(xí)效率。
3、孩子們感受到的這些變化，是“雙減”政策落地見效的重要標(biāo)志。除了課后延時服務(wù)，學(xué)校還根據(jù)學(xué)生特點和學(xué)習(xí)實際，科學(xué)合理設(shè)計和布置作業(yè)，引導(dǎo)學(xué)生自主選擇、漸進(jìn)式完成作業(yè)，滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求。
4、另外，我們小學(xué)還推行“分層授課—分類指導(dǎo)—分級評價”的教學(xué)教改實驗，實現(xiàn)作業(yè)結(jié)構(gòu)、難度、批改、指導(dǎo)等維度分層，提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、學(xué)校制定了《作業(yè)管理實施方案》，對作業(yè)設(shè)計、布置、批改、分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理，建立以班主任為主導(dǎo)的作業(yè)統(tǒng)籌管理小組，匯總各科作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān)，一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級書面家庭作業(yè)平均不超過60分鐘，初中書面家庭作業(yè)平均不超過90分鐘，有效減少了學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，孩子們有了更多全面發(fā)展的機會和時間。
三、進(jìn)一步提升課后服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┱n后服務(wù)自愿參加。
課后服務(wù)堅持“校內(nèi)實施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則，充分尊重家長及學(xué)生自愿，是促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決按時接送學(xué)生困難的重要舉措。20xx年秋季開學(xué)后，我縣課后服務(wù)將實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋、實現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋。
（二）課后服務(wù)時間的確定。
推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天開展課后服務(wù)，每天至少開展2小時，結(jié)束時間與正常下班時間相銜接。偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校在確保安全的情況下結(jié)合實際情況合理安排時間。城區(qū)課后服務(wù)結(jié)束時間原則上不早于當(dāng)?shù)卣Ｏ掳鄷r間；
農(nóng)村地區(qū)的課后服務(wù)要充分考慮學(xué)生上下學(xué)路程距離、交通、氣候等因素，實行彈性離校制度，初中學(xué)校工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班。
�。ㄈ┱n后服務(wù)的主要內(nèi)容。
課后服務(wù)主要是滿足學(xué)生個性化需求。學(xué)校及有條件的學(xué)�？赏菩小�1+1”的`模式，即1小時作業(yè)輔導(dǎo)、答疑解惑，在書面作業(yè)基本完成的情況下，1小時開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動，既可以通過課后服務(wù)時間指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)，又可以對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補習(xí)輔導(dǎo)與答疑，還可以為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
�。ㄋ模┩ㄟ^多種渠道實施課后服務(wù)。
學(xué)校是課后服務(wù)的主渠道，可結(jié)合實際組建多樣化的課后服務(wù)隊伍，可支持中小學(xué)教職工發(fā)揮愛好特長，積極參與課后服務(wù)工作，也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與，還可通過購買服務(wù)的形式購買第三方社會機構(gòu)的課程，提供專業(yè)化、多樣化、特色化課后服務(wù)，助力學(xué)生全面發(fā)展。
�。ㄎ澹┱n后服務(wù)的收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)市級文件要求，縣財政局、縣發(fā)改委、縣教委、縣人力社保局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，建立課后服務(wù)經(jīng)費合理分擔(dān)機制，堅持家長自愿、成本補償和非營利性原則，自愿參加校內(nèi)課后服務(wù)的學(xué)生，選擇每天1課時每月收費不超過60元；
選擇每天2課時每月收費不超過110元；
選擇每天3課時每月收費不超過160元。以學(xué)期為單位收費，學(xué)期初或?qū)W期末不足半個月的，按工作日計算收取課后延時服務(wù)費，超過半個月的，按全月收取。
四、提高學(xué)校教育質(zhì)量，確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。
（一）提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)實驗項目與日常教學(xué)深度融合，通過調(diào)查研究、征文評比、讀書演講等形式，培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師，推廣一批優(yōu)秀教學(xué)模式，提煉一批優(yōu)秀教學(xué)成果，讓課堂更加生動。
（二）減輕考試壓力。
學(xué)校不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為。從2020年開始，我縣就逐步探索將考試成績實行等級呈現(xiàn)，不得以任何形式公布學(xué)生成績及排名，學(xué)生的考試壓力進(jìn)一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、和睦的家庭氛圍，引導(dǎo)孩子樂觀向上、積極進(jìn)取，正確面對考試中的得失。
五、家長和社會配合做好“雙減”工作。
�。ㄒ唬┘议L配合做好“雙減”工作。
一是密切家校聯(lián)系。積極參加家長會、家長學(xué)校，主動與教師溝通，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心狀況，制訂有針對性的家校聯(lián)動教育方案，構(gòu)建和諧家校關(guān)系。
二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規(guī)律，提升自身育人素質(zhì)和能力，理性規(guī)劃孩子未來發(fā)展方向，不盲目送孩子參加校外培訓(xùn)。
三是融洽家庭氛圍。細(xì)心關(guān)注孩子思想情緒變化，傾聽孩子心聲，做孩子的朋友，形成良好溝通互動模式，幫助孩子排憂解難。
�。ǘ┥鐣浜献龊谩半p減”工作。
一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學(xué)實踐教育基（營）地、博物館等各級各類校外活動場所，要堅持公益性原則，增加開放時間，特別是下午三點半之后、周末、寒暑假等，要向中小學(xué)生開放。
二是探索社區(qū)教育服務(wù)。社區(qū)要建設(shè)學(xué)生活動中心，為學(xué)生在課后時間參與社會實踐、社團(tuán)活動、志愿服務(wù)提供活動場所。
三是宣傳科學(xué)教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學(xué)育人理念，努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象，不炒作考試成績排名和升學(xué)率，營造良好社會育人氛圍。
學(xué)校將圍繞“雙減”的教育改革繼續(xù)動真格，讓大家對新學(xué)期充滿期待。將“雙減”落實、落細(xì)、不反復(fù)，減出來的時間轉(zhuǎn)化為德智體美勞全面發(fā)展，發(fā)揮更充足和均衡的教育資源，減掉學(xué)生的升學(xué)壓力，減掉家長的焦慮。
雙減工作落實情況總結(jié)10
創(chuàng)新設(shè)計“融智。聚慧”作業(yè)
學(xué)校在作業(yè)設(shè)計中努力尋求“教、學(xué)、評”一體化路徑，優(yōu)化作業(yè)布置形式，努力實現(xiàn)作業(yè)的多樣化和內(nèi)涵化，積極“減負(fù)提質(zhì)”。
一是學(xué)科融合，喚醒學(xué)生體驗感受力與學(xué)習(xí)力。各備課組打破學(xué)科之間的界限，充分發(fā)揮本學(xué)科特點，體現(xiàn)大學(xué)科大主題的特色，挖掘各學(xué)科素養(yǎng)內(nèi)涵，巧妙融合學(xué)科學(xué)習(xí)方法、學(xué)科思想、學(xué)科精神等學(xué)科本質(zhì)，科學(xué)設(shè)計作業(yè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)。
二是自主設(shè)計，探索深度學(xué)習(xí)下的項目式作業(yè)。推行“教材+”主題式與“賦權(quán)型”項目式作業(yè)設(shè)計，實施課內(nèi)外聯(lián)動，即課內(nèi)的習(xí)得在課外繼續(xù)延伸，課外知識在課內(nèi)夯實的`雙向驅(qū)動，真正實現(xiàn)課內(nèi)外的勾連、教材和生活的有效遷移。引導(dǎo)學(xué)生圍繞一個驅(qū)動或引發(fā)性的問題進(jìn)行探究，進(jìn)行多學(xué)科知識的綜合運用，強調(diào)學(xué)習(xí)過程中的合作，凸顯探究性的特點。
三是知識統(tǒng)整，實現(xiàn)核心素養(yǎng)培育的最終目標(biāo)。以整體化學(xué)習(xí)為架構(gòu)，建構(gòu)同學(xué)段不同學(xué)科的知識框架，設(shè)計單元整體作業(yè)，形成融合學(xué)科知識的、富有教育意義的、適合學(xué)生練習(xí)的新型作業(yè)，實現(xiàn)以核心素養(yǎng)為綱的統(tǒng)整。
四是多元評價，健全評估學(xué)習(xí)品質(zhì)的評價體系。突破以往以分?jǐn)?shù)為等級的評價體系，開創(chuàng)多維度評價體系，將“作業(yè)計劃”“作業(yè)步驟”“作業(yè)實效”等多方面的評價綜合衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
雙減工作落實情況總結(jié)11
皇姑區(qū)航空實驗小學(xué)本著以民生工程要順應(yīng)“民聲”、民生工程要貼近“民心”為基本認(rèn)識，以學(xué)生、家長的需求為著眼點，將課后服務(wù)納入學(xué)校課程改革整體計劃，著力構(gòu)建具有政治高度、教育溫度、發(fā)展厚度、學(xué)校亮度的課后服務(wù)課程體系，即：“四度四無憂”課后服務(wù)體系。
一
開展意向摸排，呈現(xiàn)教育溫度，確保政策落地?zé)o憂
學(xué)校以高度的責(zé)任感和使命感，自上而下一以貫通，嚴(yán)格執(zhí)行課后服務(wù)“5+2”不打折，普惠性與個性化并軌實施不迂回，面向全體學(xué)生以最“原始”的方式100%發(fā)放《致家長一封信》及《課后服務(wù)申請表》紙質(zhì)版，確�；菝裾咧獣月�100%，行使參與權(quán)100%，摸排100%，不漏一人；政策落實100%，不改一點，呈現(xiàn)100%的教育服務(wù)溫度。
二
完善制度保障，體現(xiàn)管理力度，確保課程落實無憂
學(xué)校積極推行“班級、年級、校級”三級管理模式，實現(xiàn)“班級管理”全覆蓋，即以班級為單位，指導(dǎo)學(xué)生在校完成作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)、補缺補差；“年級管理”顯特色，即結(jié)合學(xué)校課程特色，實施走班制“素質(zhì)拓展”社團(tuán)活動；“校級管理”重督查，即以學(xué)校為單位，落實“管理”日督查工作，保障雙時段課后服務(wù)課程順利實施。
三
豐富課程菜單，彰顯學(xué)校亮度，確保服務(wù)品質(zhì)無憂
學(xué)校以學(xué)生興趣為主，結(jié)合航空特色品牌，科學(xué)配置“五育課程”，探索與創(chuàng)新實行校內(nèi)精品課程與校外優(yōu)質(zhì)課程互補融合，開設(shè)了含益智、科技、運動、藝術(shù)等十四個門類的個性化課后服務(wù)課程，延長教育效能，為學(xué)生的全面發(fā)展助力賦能。
�。ㄒ唬┩ㄟ^繼承和加強原有的航空模擬飛行課程、無人機課程，進(jìn)而新開發(fā)航模制作課程，完善學(xué)校航空特色。
�。ǘ┩ㄟ^內(nèi)部挖潛，鼓勵本校有特長的教師承擔(dān)個性化課后教育時段的社團(tuán)授課任務(wù)，如，本校老師教授航模制作課、象棋課等。
�。ㄈ┩ㄟ^引進(jìn)外部獨特而有深厚文化底蘊的課程項目以及專門師資人才，進(jìn)一步豐富學(xué)校的社團(tuán)課程體系，提升師資整體層次。積極爭取沈陽市群眾藝術(shù)館支持，為學(xué)校引進(jìn)三位沈陽市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人，承擔(dān)滿族刺繡、滿族剪紙、泥人社團(tuán)的授課任務(wù)；與遼籃退役球員所辦俱樂部合作，引進(jìn)專業(yè)籃球教練；引進(jìn)退役的專業(yè)擊劍運動員擔(dān)任教練等。
四
采取多元評價，升級課程精度，確保能力提升無憂
學(xué)校以個性化課后服務(wù)課程“星級化評比”的方式，通過學(xué)生、家長滿意度調(diào)查，課程階段性展示等形式，提升課程品質(zhì)。在減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，最大程度地擴(kuò)展學(xué)生能力邊界，提升學(xué)生的綜合能力，為學(xué)生的全面發(fā)展奠基。
“雙減”背后，是教育觀念的'轉(zhuǎn)變，是重建教育價值觀的過程，是讓學(xué)生學(xué)習(xí)回歸校園的過程。航空實驗小學(xué)將繼續(xù)認(rèn)真落實國家教育方針，在踐行“雙減”、全力打造沈陽市“幸福教育”品牌的路上，不斷提升課后服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，讓課后服務(wù)這一暖心工程真正成為惠澤民眾的民心工程。
雙減工作落實情況總結(jié)12
廈門市持續(xù)推進(jìn)課后服務(wù)內(nèi)容縱深發(fā)展，全面推進(jìn)暑假、寒假中小學(xué)生托管服務(wù)，解決部分學(xué)生假期“看護(hù)難”問題。
一是堅持公益惠民開展假期服務(wù)。優(yōu)先保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、單親家庭子女、留守兒童等亟須服務(wù)群體需要，重點針對春節(jié)期間企業(yè)留工人員子女和暑假居家留守兒童，2021年為2.1萬名學(xué)生提供暑期托管服務(wù)，2022年春節(jié)期間預(yù)計將為數(shù)千名企業(yè)留工人員子女提供托管服務(wù)。
二是建立多方參與假期服務(wù)體系。各區(qū)根據(jù)學(xué)生需求及分布情況統(tǒng)籌安排學(xué)校開班設(shè)點，以小學(xué)為主，適當(dāng)向初中、幼兒園延伸。各級工會青婦組織以及科技館、青少年宮等配合學(xué)校組建師資隊伍和設(shè)計課程，形成學(xué)校托管班、“近鄰學(xué)堂”、校企研學(xué)營、員工（工會）子弟活動組等黨政、工、家、校、社、企多方整合的假期課后服務(wù)體系。
三是提供豐富多樣假期服務(wù)內(nèi)容。學(xué)生假期托管服務(wù)分為兩期，每期6-7天，學(xué)校結(jié)合實際組織學(xué)生自主閱讀、完成作業(yè)、個別輔導(dǎo)，開展體育、美育、科技等多形式活動，還分批次推進(jìn)“躺睡試點工程”“傳統(tǒng)文化研習(xí)坊”等特色服務(wù)。
四是健全服務(wù)人員與經(jīng)費保障機制。假期托管服務(wù)在學(xué)生家長自愿的`基礎(chǔ)上進(jìn)行，教師自愿參與，學(xué)生免費參加，并由學(xué)校主動向家長告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等。管理人員保障配制按正常上課期間的服務(wù)管理要求，工作人員按人均每課時60元發(fā)放勞務(wù)費。
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