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工作總結

監(jiān)理工作年終總結

時間:2024-02-03 08:02:14 工作總結 我要投稿

監(jiān)理工作年終總結(通用2篇)

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工作年終總結,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理工作年終總結(通用2篇)

監(jiān)理工作年終總結1

  20xx年即將過去,總結一年的監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚成績糾正不足,以利來年更好的工作。這一年來主要監(jiān)理的工程有:中糧佳悅臨港糧油加工基地項目、東麗航空產(chǎn)業(yè)加工區(qū)規(guī)劃路項目、天津法液空臨港長輸管道項目、天津堿廠白油項目、中油營口鲅魚圈煤氣站的設計監(jiān)理、京糧臨港糧油加工項目等施工監(jiān)理工作。主要擔任監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師的工作。工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責,嚴格監(jiān)理、熱情服務,所監(jiān)理服務的工程均為合格工程,并獲得業(yè)主的滿意和認可,F(xiàn)把我一年來工程監(jiān)理工作總結如下:

  一、嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體可通過下面幾個方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài):

  (1)建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責任制沒有規(guī)矩,不成方圓。開工伊始,根據(jù)實際情況制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

  (2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平欲善其事,必先利其器。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習,并針對不同階段的施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓、指導。即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質(zhì)量控制目標。

  (3)督促施工單位建立健全自檢體系施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎,要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

  (4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的'情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

  (5)預先提示、監(jiān)幫結合,熱情服務于施工單位監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。

  二、科學組織,計劃切實,確保工期制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:

  (1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關鍵內(nèi)容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。

  (2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

  (3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

  三、及時整理內(nèi)業(yè)資料,做好檔案歸檔工作工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

  四、安全生產(chǎn)常抓不懈抓好工程質(zhì)量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻

監(jiān)理工作年終總結2

  20xx年即將過去,總結監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚成績糾正不足,以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程.主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責,嚴格監(jiān)理、熱情服務,監(jiān)理服務的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結如下:

  一、嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

  “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體總結如下:

  (1)建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責任制

  按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

  (2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平

  不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質(zhì)量控制目標。

  (3)督促施工單位建立健全自檢體系

  施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的'基礎,要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

  (4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關

  試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

  (5)預先提示、監(jiān)幫結合,熱情服務于施工單位

  監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強調(diào)事先監(jiān)理

  和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。

  二、科學組織,計劃切實,確保工期

  制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:

  (1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關鍵內(nèi)容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。

  (2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

  (3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

  三、及時整理內(nèi)業(yè)資料,做好檔案歸檔工作

  工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

  四、安全生產(chǎn)常抓不懈

  抓好工程質(zhì)量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻

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