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工程結算個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的工程結算個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程結算個人工作總結1
一、工程量核對是工程結算的基礎
工程結算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結算中就占有了有利的位置。
要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程------------總包方乾坤元公司在施工中途退場，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結算更加全面、正確。
二、符合性是工程結算主要切入點
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關規(guī)定，符合預、結算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結算項目?若有，理由是什么?有否補充說明。結算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結算的一個重要的切入點。------------結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。
三、結算的方式方法
結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個有爭議的`問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。------------結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
------------工程結算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得，小小總結一些，下個工程繼續(xù)努力。
工程結算個人工作總結2
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、努力工作，按時完成工作任務
1、努力做好工程階段性結算工作
工程階段性結算審核工作，從年前就開始了，在本著一心為老板多提高結算利潤的原則下，我在審核過程中做到胸有成竹，在關鍵問題上決不退讓，能爭取的盡一切力量去爭取，爭取為公司利益最大化。
雖然工程階段性結算出于種種因素，導致年底審核工作還未完成，但自己心中也有了一個初步的結算額約4200萬左右，（其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節(jié)約費用等）
然而為了解決公司年底分配問題，我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部，為公司年前早些拿到工程款打下基礎。
2、做好工程的預結算工作
工程5月初開工，由于在工程結算處于階段性審核中，工程的預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間，按時完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作，每月月底深入施工現(xiàn)場，了解施工一線工程進度情況，及時做好材料盈虧對比分析，給領導提供有力的決策依據(jù)。在工程竣工之際，為了公司早點拿到工程款，多次通知各分包隊召開《工程結算工作會議》，（期間我又常住施工現(xiàn)場半個月左右）按我們的要求的時間及時把工程結算書上報到甲方，為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎。
總之領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質
以“態(tài)度決定一切！”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助，待人真誠，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，取長補短。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在工作煩忙之際，還不時注重專業(yè)知識的積累，與同行業(yè)的人士加強交流學習，來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的動態(tài)價格信息，及時加以收集并做好與定額的對比分析。業(yè)余時間通過互聯(lián)網(wǎng)及時了解有關最新的預算方面的資料，及時跟上時代前進的步伐，為今后在預算領域謀求更大的發(fā)展空間。
三、存在的問題和今后努力方向
人永遠都沒有自滿的時候，要一步一個腳印，做到老學到老，雖說每年都在進步，但也要看清楚自己存在的.問題�？傊约旱臉I(yè)務水平還有待進一步提高，爭取做到事事讓老板少超心，甚至做到不讓領導超心的地步。
四、小結
總之在過去的一年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，雖取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，加以改進，提到自身的業(yè)務水平，全面做好自己的工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。
工程結算個人工作總結3
1、經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設工程、質量、安全、綜合、經(jīng)營等五個主要部門，而所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了，就說經(jīng)營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢開源節(jié)流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價固定的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業(yè)內流行一句話“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”�？梢�，在工程進行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程結束后，要進行竣工結算了，合同內不必說。總價承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做義工了。
4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內容?就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。一些關鍵性的.參數(shù)一定要寫清楚。
5、所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結算的依據(jù)。盡管后期補了一些，但，一來不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已經(jīng)結束，人家肯定愛理不理的，其間，--------費用自然是少不了的啦!!工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。
所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，以分不能少!
6、還有一點，等工程結束了，其他部門的人都走了，只剩下經(jīng)營口的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時，經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。
7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等。然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。
8、 法律上平等的雙方，在實際中會因為種種原因，形成弱勢與強勢之分。
在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務必清晰。
比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質、數(shù)量、質量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。
9、在經(jīng)歷的一次實際結算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀俎，我為魚肉”的解決。
10、當初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問題。工程技術人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質量。應該設專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。
工程結算個人工作總結4
一、結算依據(jù)--技術性文件
在工程結束后，要進行竣工結算，首先合同內不必說，總價承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設備缺陷處理方案等等就是結算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術性文件。以免結算時產生不必要的糾紛。下面，我先總結一下這些技術性文件的注意事項：
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設計變更，應該及時的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應該都深有體會)
2、這些文字性的技術性資料如何寫，寫些什么內容?拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設計變更就不多說了，一般設計院出的文件都是比較規(guī)范的，但是也要注意關鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設計量，對于總包合同，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結算時，往往會產生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
……
總之，我認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的'簽字，如果不這樣，待結算時甲方說忘了，記不起了而不給你錢，更有甚者，快結算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就太麻煩了，所以保證結算資料的完整是結算工作順利進行的第一要務!!
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術水平
大家都知道，錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結算肯定是大有差別的，包括在結算對量過程中，如果讓一個菜鳥去負責算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個菜鳥)，所以在結算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還應對相關的法律文件、國家標準及地方規(guī)范能正確的理解和應用。盡量做到該拿的一分也不要少。
三、 過硬的溝通處事能力
工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領導出面了，所謂“領導一出面，什么問題都解決了!”當然了，不能把所有的事都讓領導去出面解決，否則你就面臨被解決了。
以上是我的結算工作的小結，當然，具體的工程結算的過程和內容比這要復雜的多，其中的“技術含量”也不是簡單的幾個總結就能說清的，以上有遺漏的地方還請各位同行們指出，大家共同探討，共同進步!!
工程結算個人工作總結5
第一章 認真分析影響工程結算的因素對辦好工程竣工結算是很有意義的
工程結算的涵義
工程結算直接關系到建設單位和施工單位的切身利益。在結算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場和目的不同，而且編審人員的工作水平也存在差異，因而編審結果存在不同程度的差距純屬正常。但是相差太大，就有有意壓低造價或高估冒算的可能。
工程結算失真的原因
送審的結算中，常發(fā)現(xiàn)有工程結算多報的現(xiàn)象產生，認真分析結算“失真”的原因有以下幾點：
(1)聯(lián)系單盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準確度不夠及時間性不強。由于我國目前采取的是計量(監(jiān)理)與評價(決算)分離的工程監(jiān)管模式。搞決算審核工作的工程師施工時一般不到現(xiàn)場，決算審核時工程量的計算依據(jù)主要就是施工圖和監(jiān)理簽證。這就為施工環(huán)節(jié)(尤其是隱蔽工程)偷工減料提供了可能�，F(xiàn)場監(jiān)理人員對造價管理和有關規(guī)定掌握不夠，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫，不認真核實就簽字蓋章;施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任;有的施工單位為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料，對非包干工程進行大量的施工簽證，施工現(xiàn)場的亂簽證，擾亂了建筑市場正常秩序。
(2)工程量計算方面。工程量的計算是依據(jù)竣工圖紙、設計變更聯(lián)系單和國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則來編制的，是結算編制的基礎。工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、計算單位不一致而造成工程量的'小數(shù)點錯位及計算錯誤。
(3)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
(4)材料價格方面。主材的型號、材質在設計中不明確;除去規(guī)定的材料價格外，還有大部分采用的是市場價，這也影響了結算的造價。
(5)費用計算方面。不按合同要求套用費用定額。根據(jù)工程類別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費。在縣城(鎮(zhèn))的工程稅金的卻套用市區(qū)的費率等。
(6)極少數(shù)的結算編制人員業(yè)務水平不過關，以致計算”失真”。
(7)建設單位在發(fā)包合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴謹而導致結算與實際有出入。
(8)施工單位顧慮結算卡得太緊。送審結算是建設單位委托中介機構審核的，建設單位的主觀愿望是核減核增的額度來支付業(yè)務費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。常見的有：
1、巧立名目，高套定額。
�、侔讯~中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容單獨列項。例如：挖土方已按照工程量套用定額計價，有的施工單位又把挖掘機臺班單獨列項計算;
�、诎奄M率中包含的內容另外列項計算，例如綜合費率中已包含冬雨季施工增加費，有的又把雨季抽水費另計;
�、劾枚~單價的換算抬高項目單價。
2、虛設費用。有的工程在實施過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工決算中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等。
3、提高計費標準，擴大取費范圍。
工程結算個人工作總結6
在xx年上半年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔任的工程結算工作能以順利進行，雖然工作上出現(xiàn)一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協(xié)調，積極面對問題，做到了及時有效的完成工作安排。現(xiàn)將半年以來的情況總結如下：
1、完成常規(guī)燃氣工程的結算工作，小區(qū)工程70個，中壓管網(wǎng)工程2個，共計民用戶數(shù)6837戶。
2、在20xx和20xx年計價辦法執(zhí)行的基礎上，更加強了理解和學習。嚴格按照規(guī)定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答，為更好的順利完成工程結算，做好準備。
3、積極到實地現(xiàn)場抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著“把問題帶到現(xiàn)場，在現(xiàn)場解決問題。”的思路，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的重點突出問題，做到現(xiàn)場復查，實事求是。
4、配合市場，運營等部門完成工程預結算工作，在接受任務后，保證了有效有質的完成預算工作，幫助市場人員與甲方業(yè)主進行溝通和解釋。
1、利用業(yè)余時間，學習工程造價知識，更新文件知識，提高自己的專業(yè)知識，為今后的工作做好準備。
2、積極參加公司組織的周末培訓課程，提高個人的綜合素質和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學習經(jīng)驗。
�。ㄒ唬┳陨淼膯栴} 一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但和預期目標還有不少的差距。 1、由于工作性質的`限制，在工程施工過程中，實地到現(xiàn)場鍛煉的機會偏少，對業(yè)務工作缺乏實在認識。 2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
�。ǘ┙窈蠊ぷ鞯乃悸� 1、希望能在原有各項制度的基礎上進一步完善，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。 2、為提高工作效率，希望能對辦公環(huán)境以及辦公設備做出調整提高。 3、在工作中，積極參加各項活動，團結同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。
工程結算個人工作總結7
今年，本人主要進行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關，現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結如下。
一、工程招投標工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領部門人員，認真、反復學習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價，并中標本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領部門人員認真核對工程量清單，確定報價及投標策略，并一舉中標。
6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個過程，為能順利進入正式投標階段，與部門人員一起核對資格預審資料，確保無誤。進入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。
7月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程，為能中標本工程，帶領部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領導的支持下，中得本工程最大的一個標段。
8月份，車輛租賃，領導多次考察市場，確定車型，并與車輛供應多次探討價格，制定投標策略，最終中標。
9月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購，為能中標本工程，帶領部門人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。
7月份，對單位水車采購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。
8月份，車輛采購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進行協(xié)商，減小單位承擔的風險。
對內與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進度及預結算工作
帶領部門造價員，對工程進度與工程結算提報，進行把關，對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關鍵作用，在空余時間，督促部門造價員學習造價相關知識，使部門造價員的.能力水平得到進步。
在結算過程中，認真復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負責人進行了充分的溝通復核。
四、存在的問題及改進計劃
今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
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