商場財務部工作總結（通用10篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的商場財務部工作總結（通用10篇），歡迎大家分享。

　　商場財務部工作總結 1

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，結合本公司的實際情況，對國家頒布 的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守，并對公司制定的各項財務制度 嚴格執(zhí)行。

　　2、為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責范圍， 密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生，確保財 務工作規(guī)化，并能積極配合有關部門做好各項工作。

　　3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準確無誤，并能做好與各個部門的密切合作，能積極配合有關部門做好各項 工作。

　　4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴謹，為每年的財務審計順利 過關打下良好的基礎。

　　5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳，定期整理有關業(yè)主的應收租金情況，配合相關部門做好催繳工作。

　　6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

　　7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結算工作。

　　8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業(yè)務能力，每日準確填寫收銀 日報表上交部門相關人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。

　　9、對于每月應上報稅務的各種會計報表以及稅務報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，報送及時。

　　10、日常工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的 經(jīng)濟損失。

　　11、對各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時提供。

　　12、經(jīng)過多溝通，與xxxx稅務師事務所達議，取得了一人滿意的20xx年度會計年審報告。

　　13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務部門，做 好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。

　　14、為了加強與業(yè)主之間的凝聚力，主動參與業(yè)主的財稅管理， 得到了業(yè)主的好評。

　　15、能積極主動與稅務部門溝通，為公司的稅務征收工作帶來了方便。

　　16、對以前年度移交的庫存積壓商品，能從公司利益出 心合力，配合各部門及時處理，避免了更大的經(jīng)濟損失。

　　17、對收到的.租金能根據(jù)領導的指令做適當處置，合理避稅，為公司 減輕了經(jīng)濟負擔。

　　18、對于總公司財務的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使有限的 資金起到了最大化的使用。

　　19、在經(jīng)營戶租金催繳的工作中，比較積極主動，但今后還要加 大催繳力度，真正盡到管家的責任。

　　在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能 夠互幫互助，并已適當安排好特殊員工的工作。

　　在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素質(zhì)的提 高，嚴格勞動紀律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準確、 更完整的財務數(shù)據(jù)。

　　商場財務部工作總結 2

　　本年度，商場財務部在領導的正確指引下，緊密圍繞商場的經(jīng)營目標，認真履行財務職責，加強財務管理，優(yōu)化資金配置，為商場的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的財務保障�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　銷售收入：本年度商場實現(xiàn)銷售收入XX萬元，同比增長XX%，其中商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)XX萬元，增長XX%；商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售XX萬元，雖有所下降，但其他企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)XX萬元，大幅增長XX%。

　　利潤情況：全年實現(xiàn)利潤XX萬元，比上年增長XX%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤XX萬元，增長XX%；商辦工業(yè)利潤雖有所下降，但整體利潤水平仍保持穩(wěn)定。

　　費用控制：費用水平本年實際為XX%，比上年略有上升，但扣除政策調(diào)整等不可控因素后，費用水平得到有效控制，為商場的盈利創(chuàng)造了有利條件。

　　二、財務管理與資金運作

　　預算管理：我們嚴格執(zhí)行年度財務預算，加強預算執(zhí)行的監(jiān)控和分析，確保各項支出控制在預算范圍內(nèi)。同時，根據(jù)經(jīng)營情況及時調(diào)整預算，提高預算的準確性和靈活性。

　　資金管理：面對資金緊張的現(xiàn)狀，我們積極優(yōu)化資金配置，與金融機構緊密合作，成功取得貸款支持商場運營，并辦理承兌匯票，確保了設備采購等資金需求。同時，加強資金收支管理，確保資金安全、準確、及時到賬。

　　成本控制：我們加強了對采購成本、運營成本等關鍵環(huán)節(jié)的控制，通過優(yōu)化采購渠道、降低庫存成本、提高運營效率等措施，有效降低了商場的經(jīng)營成本。

　　三、財務監(jiān)督與審計

　　內(nèi)部審計：我們定期開展內(nèi)部審計工作，對商場的財務狀況進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

　　外部審計：我們積極配合外部審計機構的工作，接受工商、財政、稅務等部門的監(jiān)督和檢查，確保商場的財務工作符合相關法律法規(guī)的要求。

　　四、團隊建設與人才培養(yǎng)

　　人員培訓：我們注重財務人員的專業(yè)培訓和技能提升，定期組織內(nèi)部培訓和外部學習交流活動，提高財務人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

　　團隊協(xié)作：我們加強部門內(nèi)部的團隊協(xié)作和溝通，形成了良好的工作氛圍和團隊精神。同時，我們積極配合其他部門的`工作，為商場的整體運營提供了有力的支持。

　　五、存在的問題與改進措施

　　盡管我們在財務管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，資金占用增長過快、結算資金占用比重較大等問題仍需進一步解決。為此，我們將采取以下措施加以改進：

　　加強資金占用管理，優(yōu)化資金結構，降低資金成本。

　　加強對應收賬款的管理和催收工作，減少壞賬損失。

　　進一步完善內(nèi)部控制制度，加強財務監(jiān)督和審計力度。

　　商場財務部工作總結 3

　　上半年，商場財務部在領導的正確領導和各部門的緊密配合下，認真履行財務職責，加強財務管理和資金運作，為商場的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的財務保障�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　一、財務收支情況

　　收入情況：上半年商場實現(xiàn)銷售收入XX萬元，同比增長XX%。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)XX萬元，增長XX%；其他企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)XX萬元，大幅增長XX%。

　　支出情況：上半年商場的各項支出得到有效控制，費用水平保持在合理范圍內(nèi)。我們加強了對采購成本、運營成本等關鍵環(huán)節(jié)的控制，通過優(yōu)化采購渠道、降低庫存成本等措施，有效降低了商場的經(jīng)營成本。

　　二、資金管理

　　資金籌集：我們積極與金融機構合作，爭取貸款支持商場運營。同時，通過辦理承兌匯票等方式，確保了設備采購等資金需求。

　　資金運用：我們加強了對資金運用的監(jiān)控和管理，確保資金安全、準確、及時到賬。同時，優(yōu)化資金結構，降低資金成本，提高了資金的使用效率。

　　三、成本控制

　　我們加強了對采購成本、運營成本等關鍵環(huán)節(jié)的控制。通過優(yōu)化采購渠道、降低庫存成本、提高運營效率等措施，有效降低了商場的經(jīng)營成本。同時，我們加強了對各項費用的審核和監(jiān)管，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。

　　四、財務監(jiān)督與審計

　　我們加強了內(nèi)部審計和外部審計的工作力度。通過定期開展內(nèi)部審計工作和對外部審計機構的積極配合，確保了商場的財務工作符合相關法律法規(guī)的.要求。同時，我們加強了對財務數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。

　　五、團隊建設與人才培養(yǎng)

　　我們注重財務人員的專業(yè)培訓和技能提升。通過組織內(nèi)部培訓和外部學習交流活動等方式，提高了財務人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。同時，我們加強了部門內(nèi)部的團隊協(xié)作和溝通，形成了良好的工作氛圍和團隊精神。

　　商場財務部工作總結 4

　　在過去的一年里，商場財務部在全體成員的共同努力下，圓滿完成了各項財務工作任務，為商場的穩(wěn)健運營提供了堅實的財務支持�，F(xiàn)將主要工作總結如下：

　　一、財務管理與監(jiān)督

　　預算執(zhí)行：嚴格執(zhí)行年度財務預算，確保各項支出控制在預算范圍內(nèi)。通過月度、季度的預算執(zhí)行分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，保證了預算的準確性和有效性。

　　成本控制：優(yōu)化采購流程，加強庫存管理，降低庫存成本。同時，對各項運營成本進行細致分析，提出并實施了一系列成本節(jié)約措施，有效降低了商場的運營成本。

　　資金運作：合理安排資金使用，確保商場日常運營的資金需求。通過與銀行的緊密合作，優(yōu)化了融資結構，降低了融資成本，提高了資金的使用效率。

　　二、財務分析與決策支持

　　財務報表：及時、準確地編制各類財務報表，為管理層提供了詳實的財務信息，為商場的決策提供了數(shù)據(jù)支持。

　　財務分析：定期對商場的財務狀況進行深度分析，包括盈利能力、償債能力、運營效率等方面的分析，為商場的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了有力的`財務依據(jù)。

　　風險管理：識別并評估商場面臨的財務風險，如市場風險、信用風險等，提出相應的風險管理措施，確保商場的財務安全。

　　三、團隊建設與培訓

　　團隊建設：注重團隊氛圍的營造，通過定期的團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　專業(yè)培訓：組織財務專業(yè)知識和技能的培訓，提高了財務人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，為商場的財務管理提供了人才保障。

　　商場財務部工作總結 5

　　本年度，商場財務部在復雜多變的市場環(huán)境中，積極應對挑戰(zhàn)，優(yōu)化財務管理流程，提升財務服務質(zhì)量，為商場的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的財務基礎。現(xiàn)將具體工作總結如下：

　　一、財務管理精細化

　　預算管理：實施了更為精細化的預算管理，將預算細化到每一個部門和每一個項目，提高了預算的準確性和可執(zhí)行性。

　　成本控制：通過引入先進的成本管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對成本的實時監(jiān)控和預警，有效控制了成本的增長。

　　資金管理：優(yōu)化了資金調(diào)度流程，提高了資金的周轉效率，確保了商場的資金鏈安全。

　　二、財務分析與決策優(yōu)化

　　數(shù)據(jù)分析：運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，對商場的財務數(shù)據(jù)進行了深度挖掘和分析，為商場的'經(jīng)營決策提供了更為精準的數(shù)據(jù)支持。

　　風險預警：建立了財務風險預警機制，對潛在的財務風險進行提前識別和防范，降低了財務風險的發(fā)生概率。

　　績效評估：通過財務指標對商場的經(jīng)營績效進行了全面評估，為商場的戰(zhàn)略調(diào)整提供了有力的財務依據(jù)。

　　三、團隊建設與人才培養(yǎng)

　　團隊協(xié)作：加強了部門內(nèi)部的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和團隊協(xié)作能力。

　　人才培養(yǎng)：注重財務人才的培養(yǎng)和引進，通過內(nèi)部培訓和外部招聘相結合的方式，為商場的財務管理注入了新的活力。

　　商場財務部工作總結 6

　　在過去的一年中，商場財務部在全體成員的共同努力下，取得了顯著的成績，為商場的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務保障�，F(xiàn)將年度工作總結如下：

　　一、財務管理與運營優(yōu)化

　　預算管理：實現(xiàn)了預算的精細化管理，確保了預算的準確性和有效性。通過預算執(zhí)行情況的`分析，及時調(diào)整了經(jīng)營策略，提高了商場的盈利能力。

　　成本控制：通過優(yōu)化采購流程和庫存管理，降低了運營成本。同時，對各項費用進行了嚴格控制和審核，有效遏制了費用的不合理增長。

　　資金管理：加強了資金的集中管理和調(diào)度，提高了資金的使用效率。通過與銀行的緊密合作，優(yōu)化了融資結構，降低了融資成本。

　　二、財務分析與決策支持

　　財務報表：及時、準確地編制了各類財務報表，為管理層提供了詳實的財務信息。通過對財務報表的分析，揭示了商場的經(jīng)營狀況和財務狀況。

　　財務分析：對商場的財務狀況進行了全面、深入的分析，包括盈利能力、償債能力、運營效率等方面的分析。通過財務分析，為商場的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策提供了有力的財務依據(jù)。

　　稅務籌劃：合理規(guī)劃了商場的稅務籌劃方案，降低了稅務風險，提高了商場的稅務效益。

　　三、團隊建設與培訓發(fā)展

　　團隊建設：注重團隊氛圍的營造和團隊文化的建設，增強了團隊的凝聚力和向心力。通過定期的團隊建設活動，提高了團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。

　　專業(yè)培訓：組織了多次財務專業(yè)知識和技能的培訓活動，提高了財務人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。同時，鼓勵財務人員參加外部培訓和交流活動，拓寬了財務人員的視野和知識面。

　　商場財務部工作總結 7

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，商場財務部在全體成員的共同努力下，圓滿完成了各項財務工作。我們嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保了商場資金的安全與有效利用。通過精細化管理和持續(xù)優(yōu)化財務流程，我們提高了工作效率，降低了運營成本，為商場的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務保障。

　　二、主要成就

　　成本控制：通過深入分析成本構成，我們成功實施了多項成本控制措施，如優(yōu)化采購流程、降低庫存積壓、提高能源利用效率等，有效降低了商場的運營成本。

　　資金管理：我們加強了對現(xiàn)金流的監(jiān)控和管理，確保了商場資金的充足性和流動性。同時，通過合理的資金調(diào)度和投資策略，實現(xiàn)了資金的最大化利用。

　　財務分析與決策支持：我們定期編制財務報表和財務分析報告，為商場管理層提供了準確、及時的財務信息，為商場的戰(zhàn)略決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　稅務籌劃：我們積極研究稅收政策，合理利用稅收優(yōu)惠政策，降低了商場的稅務負擔，提高了盈利能力。

　　三、存在問題與改進措施

　　盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成績，但仍存在一些不足之處。例如，財務流程的優(yōu)化仍有空間，財務人員的專業(yè)培訓需要進一步加強。為了持續(xù)改進財務工作，我們將采取以下措施：

　　進一步優(yōu)化財務流程，提高工作效率。

　　加強財務人員的專業(yè)培訓，提升團隊的`整體素質(zhì)。

　　引入先進的財務管理軟件，提高財務管理的自動化和智能化水平。

　　四、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“嚴謹、高效、創(chuàng)新”的工作理念，不斷優(yōu)化財務管理流程，提高財務管理水平。同時，我們將加強與商場各部門的溝通與協(xié)作，共同推動商場的持續(xù)健康發(fā)展。

　　商場財務部工作總結 8

　　一、工作概述

　　在過去的一年中，商場財務部在保障資金安全、優(yōu)化成本控制、提供財務決策支持等方面取得了顯著成效。我們始終堅持以商場的整體利益為重，努力提升財務工作的質(zhì)量和效率。

　　二、主要成果

　　資金安全：我們嚴格執(zhí)行資金管理制度，確保了商場資金的安全和有效使用。通過定期盤點和審計，我們及時發(fā)現(xiàn)并糾正了潛在的資金風險。

　　成本控制：我們深入分析了商場的運營成本，通過優(yōu)化采購策略、降低能耗、提高員工效率等措施，成功降低了商場的整體運營成本。

　　財務決策支持：我們?yōu)樯虉龉芾韺犹峁┝思皶r、準確的財務信息，幫助他們做出了明智的決策。同時，我們還積極參與商場的戰(zhàn)略規(guī)劃，為商場的未來發(fā)展提供了有力的財務支持。

　　三、存在問題與改進措施

　　盡管我們在過去的`一年中取得了不少成績，但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性有待進一步提高，財務人員的培訓和發(fā)展需要得到更多關注。為了改進這些問題，我們將采取以下措施：

　　加強財務數(shù)據(jù)的審核和校驗，提高數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

　　定期組織財務人員的培訓和學習活動，提升他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　引入先進的財務管理工具和技術，提高財務管理的效率和準確性。

　　四、未來規(guī)劃

　　在未來的一年里，我們將繼續(xù)深化財務管理改革，提升財務工作的質(zhì)量和效率。我們將加強與商場各部門的溝通與協(xié)作，共同推動商場的持續(xù)健康發(fā)展。同時，我們還將積極探索新的財務管理模式和方法，為商場的未來發(fā)展注入新的活力。

　　商場財務部工作總結 9

　　一、工作回顧

　　在過去的一年中，商場財務部在全體成員的共同努力下，圓滿完成了各項財務工作。我們始終堅持以服務商場整體利益為核心，不斷優(yōu)化財務管理流程，提高財務工作的質(zhì)量和效率。

　　二、主要工作亮點

　　財務管理精細化：我們注重財務管理的精細化，通過深入分析財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了商場運營中的潛在問題和風險，并及時采取了相應的措施進行改進。

　　成本控制有效：我們加強了對成本的'控制和管理，通過優(yōu)化采購流程、降低庫存成本、提高員工效率等措施，成功降低了商場的運營成本。

　　資金運作高效：我們加強了對資金的運作和管理，確保了商場資金的充足性和流動性。同時，我們還通過合理的資金調(diào)度和投資策略，實現(xiàn)了資金的最大化利用。

　　三、存在問題與反思

　　盡管我們在過去的一年中取得了不少成績，但仍存在一些問題和不足。例如，財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性有待提高，財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力需要進一步加強。為了改進這些問題，我們將進行以下反思和改進：

　　加強財務數(shù)據(jù)的審核和校驗機制，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

　　定期組織財務人員的培訓和學習活動，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

　　引入先進的財務管理工具和技術，提高財務管理的自動化和智能化水平。

　　四、未來展望

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新”的工作理念，不斷優(yōu)化財務管理流程和方法。我們將加強與商場各部門的溝通與協(xié)作，共同推動商場的持續(xù)健康發(fā)展。同時，我們還將積極探索新的財務管理模式和方法，為商場的未來發(fā)展提供有力的財務支持。

　　商場財務部工作總結 10

　　一、工作概述

　　在過去的一年里，商場財務部在公司領導的正確指導下，緊緊圍繞商場的運營目標，認真落實各項財務工作。這一年里，財務部全體員工團結一致，積極開展財務管理、財務分析、預算控制和內(nèi)部審計等工作，為商場的穩(wěn)定運營和可持續(xù)發(fā)展提供了有力的財務支持。

　　二、主要工作內(nèi)容

　　1. 財務管理與報表編制

　　定期編制商場的財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

　　加強財務數(shù)據(jù)的分析與解讀，結合商場的經(jīng)營情況，向管理層提供決策參考。

　　2. 預算編制與控制

　　參與商場年度預算的編制，明確各部門的財務預算，確保資源的合理配置。

　　進行預算執(zhí)行情況的監(jiān)控與分析，定期與各部門溝通，及時調(diào)整和優(yōu)化預算，確保達成年度經(jīng)營目標。

　　3. 成本控制

　　加強對各項費用的管理，制定合理的成本控制措施，落實費用審核流程，防止不合理支出。

　　定期對成本和費用進行分析，查找成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施。

　　4. 資金管理

　　負責商場的.資金收支管理，確保資金的安全和流動性，優(yōu)化現(xiàn)金流的使用。

　　及時根據(jù)商場的運營需求，制定合理的資金使用計劃，確保各項工作順利進行。

　　5. 稅務管理

　　認真研究與商場相關的各項稅收政策，確保合法合規(guī)地進行稅務申報，避免稅務風險。

　　配合相關部門進行稅務審計，提供所需的財務資料，確保順利通過審計。

　　6. 內(nèi)部審計與合規(guī)

　　積極開展內(nèi)部審計工作，確保商場財務管理的合規(guī)性，杜絕財務風險。

　　組織財務人員進行專業(yè)培訓，提高財務管理水平，增強合規(guī)意識。

　　三、工作成效

　　通過一年的努力，財務部在以下幾個方面取得了顯著成效：

　　財務報表準確率達到98%以上，為公司管理層的決策提供了有力支持。

　　預算執(zhí)行率達到95%以上，有效控制了費用支出。

　　成本控制措施實施后，全年費用下降了10%，為商場節(jié)省了成本。

　　資金使用效率提升，使商場資金周轉更加順暢，現(xiàn)金流穩(wěn)定。

　　四、存在的問題與改進建議

　　盡管財務部在過去一年取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

　　1. 財務人員專業(yè)技能需進一步提升

　　針對部分財務人員的專業(yè)知識相對薄弱，建議加強培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

　　2. 數(shù)據(jù)分析能力不足

　　需要引入更多的數(shù)據(jù)分析工具，以提升財務數(shù)據(jù)的分析能力，為管理層提供更為深入的洞察。

　　3. 預算控制的靈活性有待加強

　　在某些情況下，預算執(zhí)行的靈活性不足，建議建立預算動態(tài)調(diào)整機制，以應對突發(fā)的經(jīng)營變化。

　　五、總結與展望

　　回顧過去的一年，商場財務部在公司的支持與全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“精細化管理、合規(guī)、高效”的工作理念，不斷改進和完善財務管理工作，為商場的穩(wěn)健發(fā)展貢獻更大的力量。我們也期待在新的一年里，能夠與各部門緊密合作，共同實現(xiàn)商場的長遠發(fā)展目標。

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