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三防工作總結(jié)范文（精選11篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編收集整理的三防工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
三防工作總結(jié) 篇1
冬季具有氣候干燥、天寒地凍、路滑物硬的特點，做好冬季“三防”是安全管理工作的重要內(nèi)容，我們項目部主要做了一下幾項工作：
一、認真學習，提高認識
冬季嚴寒給我們的工作、生活帶來了諸多不便甚至帶來了巨大的災難，但又不是不可抗拒的自然規(guī)律。對這一自然現(xiàn)象我們只要做好各方面的預防和準備，是完全可以避免或減少嚴寒帶來的災難。為此，項目部組織員工認真學習了總公司關(guān)于做好冬季“三防”工作的文件以及通知精神。通過學習，提高了認識，思想上給予了高度重視。
二、加強領(lǐng)導，健全組織
為了做好冬季“三防”工作，加強對冬季“三防”工作的領(lǐng)導，項目部成立了冬季“三防”領(lǐng)導小組，部長任組長，直接領(lǐng)導和負責冬季“三防”工作領(lǐng)導。
領(lǐng)導小組成立以后，立即召開了冬季“三防”專題工作會，成立侯甲項目部2011年侯甲項目部“冬季三防”組織機構(gòu)研究制定了《冬季三防應(yīng)急預案》，同事制定了冬季“三防”工作制度及措施，從防凍、防火、防煤氣物品的領(lǐng)用，發(fā)放到路面積雪的消除，明確專人負責。為做好冬季“三防”
工作打下了良好基礎(chǔ)。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我們項目部根據(jù)自身特點在“三防”工作上不僅僅是針對內(nèi)部職工，同時要與當?shù)刈�、村民進行宣傳、溝通、交流，利用黑板報、宣傳欄等陣地，大力宣傳做好冬季“三防”工作重要性，并在井場周邊宣傳防火，煤層氣使用等常識。并結(jié)合井場實際情況對井場周邊的'村民和農(nóng)戶講明防火形勢十份嚴峻，并用宣傳欄宣傳在井場周圍禁止燃放煙花爆竹，及極容易引發(fā)火災和傷及住戶，通過宣傳，起到了一定的作用。
四、自足自身，強化管理
1、對井場和重要部位進行全面的安全檢查和隱患排查治理工作，做好安全檢查記錄。
2、做好冬季防凍、防火、防煤氣的各項防護工作。
3、對井場設(shè)備、車輛、生活設(shè)施等做好養(yǎng)護和安全操作的各項檢查工作。
4、對施工單位的生產(chǎn)和操作加大監(jiān)管力度，確保安全 生產(chǎn)。 為了做好防范工作，項目部將部署在冬季三防開始以后每月兩次安全大檢查和每周一次的隱患排查。在XX月份檢查中我部就特別注重死角、注重細節(jié)，牢固樹立“小問題就是隱患、隱患就是事故”的思想觀念，檢（排）查不走過場，發(fā)現(xiàn)問題立即整改或限期整改。
以上是侯甲項目部在冬季“三防”工作中所做的部分工作，與上級要求做的還很不夠，與兄弟單位相比還有一定差距。我們項目部全體干部員工未雨綢繆，正積極準備投入到冬季“三防”工作中去，用我們的優(yōu)異成績換來滿意的答卷。
侯甲項目部
三防工作總結(jié) 篇2
一、加強領(lǐng)導，落實責任
今年黨委及時研究布置工作，把維護社會穩(wěn)定工作列入黨委、行政重大議事日程。成立了領(lǐng)導組織機構(gòu)，主任負總責，副主任為副組長，一層抓一層，層層落實。其次，我社區(qū)把綜治、維穩(wěn)工作納入目標管理之中，堅持實行“誰主管，誰負責”的責任追究制和綜治維穩(wěn)工作一票否決制，并與我社區(qū)居委會和轄區(qū)單位簽訂了責任狀，將目標管理落實到實處。我社區(qū)組建了義務(wù)巡邏隊，協(xié)同派出所對轄區(qū)進行值班巡邏，為轄區(qū)的穩(wěn)定起到了良好的社會效果。
二、堅持依法整頓，強化治安管理
1、切實抓好了轄區(qū)的穩(wěn)定工作。穩(wěn)定壓倒一切，根據(jù)我轄區(qū)的具體情況，在摸底、排查的基礎(chǔ)上，對一些不穩(wěn)定因素實行“臺帳”管理，按照“五個一”的工作方法，落實到人，責任到人。根據(jù)臺帳，化解各類不穩(wěn)定因素2起，積極維護正常的生產(chǎn)生活秩序。我委對轄區(qū)暫住人口、特種行業(yè)、服務(wù)場所、“法XX”集聚地進行了地毯式、拉網(wǎng)式的排查工作，確保了國慶節(jié)期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。
2、加強了社會治安整治工作。3月初以來，我委開展了法制宣傳活動，重點打擊小區(qū)“兩搶”、入室盜竊等多發(fā)性犯罪和尋釁滋事、聚眾斗毆等擾亂公共秩序犯罪。同時，大力強化治安防范工作，構(gòu)筑防控打一體化的治安防控體系，惡性案件得到了有效遏制。
3、重點突出司法調(diào)解工作。調(diào)解工作的好壞直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和矛盾激化。工作中，我們堅持法律服務(wù)與人民調(diào)節(jié)工作相結(jié)合，通過為公民和法人及其他組織擔任法律顧問、辦理民事糾紛調(diào)解、提供法律咨詢等活動，為社會提供了較好的法律服務(wù)，從而有效地保證了轄區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)。
三、加大法制宣教力度，強化基層基礎(chǔ)工作。
加強法制宣傳教育和管理。
一是進一步加大預防青少年違法犯罪工作力度。
二是進一步堅強刑釋解教人員的幫教安置工作。定期開展清理排查，防治漏管失控，預防和減少重新違法犯罪。
三是進一步加強流動人口登記、管理服務(wù)工作，加強對社區(qū)出租房屋、用工單位管理，確保外來務(wù)工人員的安全。
總之，在今后的工作中，我們將切實正視存在的困難和問題，以全新的`思想、全新的觀念、全新的作風，始終保持良好的精神狀態(tài)，不斷改進和強化各項工作措施，攻堅克難，勵精圖治，為我社區(qū)各項事業(yè)的加速發(fā)展創(chuàng)造一個更加優(yōu)越的社會治安環(huán)境。
三防工作總結(jié) 篇3
為有效遏制“三防”事故的發(fā)生，根據(jù)集團公司《關(guān)于做好20XX年冬季三防工作的通知》結(jié)合我基地實際工作需要和特點。公司領(lǐng)導重視，積極部署，排查縝密，措施具體，有力地保障了安全工作的扎實開展。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、組織學習，提高“三防”認識：通過召開各種會議等形式，認真宣讀集團公司《關(guān)于做好20XX年冬季三防工作的通知》文件中的要求；基地制定并下發(fā)了《二基地各個消防安全重點單位安全具體措施》。明確了各個單位的管理人、責任人以及管理和考核的具體措施，提高了每個人對三防工作的意識和認識。
二、強化措施，夯實工作：公司結(jié)合冬季安全工作特點和基地工作實際，進行了拉網(wǎng)式排查。確立了“六大”防范重點：加強重點部位的管理，原料場散紙區(qū)域的防火措施，嚴防電氣火災發(fā)生，各車間的清水管道、消防增壓泵，消防水管道，要提前做好防凍工作，各車間要加強應(yīng)急救援演練工作，加強冬季行車安全教育。加強冬季取暖統(tǒng)一管理。
三、嚴格檢查，杜絕隱患：安全科組織人員先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場、重點檢查消防水管道，消防增加泵，提前做好防凍工作。消防安全上領(lǐng)導高度重視，并召開消防專題會議。針對消防安全重點部位：造紙車間干燥部，成品庫，再生資源，制漿車間上料工段，采取防火措施并下發(fā)管理制度。并對造紙車間每天安排人向安全科匯報干燥部損紙情況，杜絕火災的發(fā)生。制漿上料段每天中午定人定點,對這些部位
的防火巡查。原料場散紙區(qū)容易發(fā)生自燃現(xiàn)象,并制定這些部位的防火管理措施，杜絕火險的發(fā)生。其他車間科室禁止使用電爐，電熱管取暖，做飯等。各類電器使用完之后應(yīng)及時斷電。對冬季三防工作現(xiàn)場檢查隱患和存在問題，逐項定人、定時間、定責任落實到位。通過對各個單位的'檢查和排查，我們針對所檢查問題下發(fā)限期整改指令。截止到目前為止，三防查處問題全部已經(jīng)整改完畢。
雖然近段時間以來，我基地冬季三防安全工作取得了一定效果。但安全工作任重而道遠，只有起點，沒有終點。今后的工作中我們還要講日常檢查和定期排查相結(jié)合，充分利用各種措施，確保三防工作的順利進行和有效落實。為二基地第四季度的安全和公司的安全穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的努力。
三防工作總結(jié) 篇4
為認真貫徹落實永登字20XX31號文“河南xxx有限公司關(guān)于做好20XX年雨季“三防”工作的通知，切實做好雨季“三防”工作，防患于未然，確保我公司汛期安全生產(chǎn)，由公司防汛領(lǐng)導組織安排，各車間、部室嚴格按照登電金字（20XX）5號文《關(guān)于認真做好20XX年度防汛工作的通知要求》組織好防汛突擊隊人員，隨時聽從防汛領(lǐng)導小組的調(diào)遣；根據(jù)公司文件精神，安全環(huán)保部于6月下發(fā)《登封電廠集團鋁合金有限公司關(guān)于汛期員工安全防范的通知》，對三防工作作出了明確具體要求；嚴格按照永登保衛(wèi)部6月22日查處的問題和隱患明確責任人限期整改及時處理；針對鋁合金公司所處位置的特殊性，該公司快速反應(yīng)、全員參與，于6月24日上午9時30分舉行防汛演習，進一步提高了防汛作戰(zhàn)能力�，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、成立專門領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組
辦公室組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx、xxx、xxx
“三防”辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由該部主任胡新好擔任辦公室主任。成立以各車間全體人員為防汛突擊隊員、主任為隊長的八個分隊。從負責安排、監(jiān)督、檢查“三防”工作到具體細節(jié)安排都做了詳細分工與具體安排，確�！叭馈惫ぷ魅f無一失。
二、舉行防汛演習提高實際作戰(zhàn)能力
6月24日上午9時30分，鋁合金公司舉行防汛演習，假想河道水位超過233米危及公司正常生產(chǎn)及設(shè)備人身安全，防汛隊員65人接到防汛任務(wù)后按照預案分工攜工具迅速趕赴現(xiàn)場，對公司大門處用防汛沙袋進行封堵防止洪水涌入。該公司總經(jīng)理楊明生任總指揮，永登公司保衛(wèi)部韓部長到場觀摩，整個防汛過程歷時53分鐘，并順利完成防汛指揮部下達任務(wù)，此次防汛演習為地處潁河灘防汛任務(wù)十分艱巨的`鋁合金公司進一步提高了防汛作戰(zhàn)能力起到了重要作用，進一步優(yōu)化快速反應(yīng)指揮體系。
三、宣傳到位，廣泛參與
教育員工在洪水期間，遇到河道橋面漫水，橋面、路面出現(xiàn)坍塌、沉陷等危險情況，不要強行通過；無論是否在洪水期間，不要通過沒有架設(shè)橋面的河面；選擇合適的通行方式的同時主動向主管領(lǐng)導通報自己所處位置及情況，也有責任和義務(wù)對遇到的同事和人員進行勸離；汛期內(nèi)夜間禁止單獨離廠，單位值班領(lǐng)導要有檢查、有記錄。
四、增添設(shè)施，提高能力
在原有防汛排水設(shè)施基礎(chǔ)上，在電解一車間澡堂排水溝處新添水泵一臺，對洗澡用水進行攔堵沉淀澄清達標后進行排放；同時對雨季排水將發(fā)揮作用。
五、要求具體，扎實開展
1、各車間、部室要關(guān)心員工生活，按照班組和運行時間統(tǒng)計好每位員工的第一、第二聯(lián)系方式，以表格形式報公司防汛辦公室；
2、出現(xiàn)員工未按時到崗的，各車間、部室應(yīng)在30分鐘內(nèi)報防汛辦公室聯(lián)系結(jié)果，防汛辦公室要進行核查；
3、廠區(qū)南圍墻緊靠潁河河道，汛期要行走在警戒線以北區(qū)域，嚴謹在警戒區(qū)域內(nèi)逗留、行走；業(yè)務(wù)單位有義務(wù)對有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行告知、提醒；
4、雷電天氣，不要接打手機、收聽無線電類廣播等，不要在大樹底下避雨；
5、遇到異常汛情，每位員工都有向上級匯報的義務(wù)，調(diào)度內(nèi)線電話660、509，防汛辦公室電話667、697，防汛辦公室手機13592511957；
六月份鋁合金公司雨季“三防”工作在公司領(lǐng)導的重視下、在相關(guān)部門的大力配合下、在全體干群的共同努力下，在原有工作基礎(chǔ)上進一步深入開展，使各項工作更細、更具體、更扎實，工作有了進一步提高，我們將進一步加大“三防”工作力度，踐行“安全責任、重在落實”的安全方針，確保我公司安全順利度汛。
三防工作總結(jié) 篇5
為認真貫徹落實永登字20XX31號文河南永登鋁業(yè)有限公司關(guān)于做好20XX年雨季‘三防’工作的通知，針對鋁合金公司所處位的特殊性，該公司快速反應(yīng)、全員參與，編訂了20XX年度的防汛預案和檢驗防汛設(shè)施、購了防汛設(shè)施。為提高公司綜合抗災能力，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，從制度完善到物資、人力調(diào)配均作了詳細部署安排，使各項工作得以扎實有效開展，為雨季到來的三防工作有效開展奠定了堅實基礎(chǔ)。具體工作如下：
一、成立專門領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室
領(lǐng)導小組由總經(jīng)楊明生理牽頭，三防辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由該部主任胡新好擔任辦公室主任。成立以各車間全體人員為防汛突擊隊員、主任為隊長的八個分隊，從負責安排、監(jiān)督、檢查三防工作到具體細節(jié)安排都做了詳細分工與具體安排，確保三防工作萬無一失。
二、責任明確，措施得力工作小組職責明確，分別為：
1、現(xiàn)場指揮組；2、險情上報組；3、警戒監(jiān)視組；4、機動預備組；5、物資供應(yīng)組；6、后勤保障組。
個領(lǐng)導小組都有專人負責，每一項工作都落實到個人，確保三防工作扎實有效開展，此外還制定了切實可行的三防措施，為應(yīng)對雨季天氣異常變化，確保人員零傷亡，財產(chǎn)零損失，有效地防御了雨季災害。
三、宣傳到位，人人重視
針對鋁合金公司所處位的特殊性，該公司快速反應(yīng)、全員參與，編訂了20XX年度的防汛預案下發(fā)到各車間、科室，通過組織三防工作專題會議，是各單位明白三防工作工作的重要性，并作為當前的頭等大事來抓，同時要求各單位召開專題會傳達三防工作要求，確保政令暢通，提高處理突發(fā)事件能力。
四、未雨綢繆，落到實處
在倉儲部設(shè)立防汛物資存放專點，在任何情況下生產(chǎn)都不可挪用該物資，做到三防物資專用；在公司大門崗處備裝袋消防沙30袋。在備好三防物資工作同時，重點著力從以下方面工作入手：
1、防洪方面：公司針對各生產(chǎn)單位上報隱患排查表情況及車間提出的問題，公司領(lǐng)導安排基建專責對陽極車間進行修復房頂拿出明確方案，同時實行招標，確保了公司安全利益及低成本付出。徹底根除了往年曾突降暴雨時，有相當一部分雨水流到中頻爐配電柜頂端造成停電之難題，消除了安全生產(chǎn)隱患。
2、防雷方面：
5月10日—17日，工程公司對我公司電解區(qū)未進行春防試驗的設(shè)備進行試驗。本次待試設(shè)備均為我公司一級負荷中關(guān)鍵設(shè)備，需對試驗人員進行了合理調(diào)配：變壓器試驗、斷路器試驗、繼電保護、油樣試驗等分組同時進行，做到試驗設(shè)備、人員滿負荷運行，力爭整流變停電時間減到最短，對電解生產(chǎn)的負面影響降至最低。截止目前，我公司春季預防性試驗圓滿畫上了句號。
3、防排水方面：
a、各生產(chǎn)單位積極響應(yīng)三防工作要求，對本車間房頂雜物、飛揚物料進行處理清理回收，合金一、二車間在對房頂清理的同時，對零米排水溝污垢進行徹底清理疏通，確保排水暢通無阻。
b、防汛辦公室要求各處排水泵進行每周一試車，保證防汛泵有效工作能力，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
五、領(lǐng)導重視，確保成效
3月14日下午，登電集團、永登公司聯(lián)合對我公司進行春季安全大檢查，共查出隱患26項。安環(huán)部嚴格按照查找安全隱患零盲區(qū)、整改隱患零擱的原則，目前對26項安全隱患已經(jīng)整改到位。
4月22日上午，登封市安監(jiān)局對鋁合金公司進行安全大檢查，檢查組對鋁合金公司各種安全制度的執(zhí)行情況比較滿意。在現(xiàn)場檢查中檢查組提出了3項安全隱患，即時下發(fā)了整改通知書，當月已整改到位。
5月20日，永登公司保衛(wèi)部來我公司對防汛工作進行檢查，基本合格。
總之，20XX年鋁合金公司雨季三防工作在上級領(lǐng)導的'關(guān)懷下、在公司領(lǐng)導的重視下、在相關(guān)部門的大力配合下、在全體干群的共同努力下，工作有了一些成績，并得到領(lǐng)導的肯定，但我們會不戒不燥，以更加飽滿、積極向上的工作熱情把各項工作做得更深入、更細致、更扎實，踐行安全責任、重在落實的安全方針，確保公司安全度汛，為今年雨季三防工作交上一份滿意的答卷。
三防工作總結(jié) 篇6
冬季具有氣候干燥、天寒地凍、路滑物硬的特點，做好冬季“三防”是安全管理工作的重要內(nèi)容，我們工區(qū)主要做了一下幾項工作：
一、認真學習，提高認識
冬季嚴寒給我們的工作、生活帶來了諸多不便甚至帶來了比較大的安全隱患問題，但又不是不可抗拒的自然規(guī)律。對這一自然現(xiàn)象我們只要做好各方面的預防和準備，是完全可以避免或減少嚴寒帶來的災難。為此，本工區(qū)組織員工認真學習了總公司關(guān)于做好冬季“三防”工作的文件以及通知精神。通過學習，提高了認識，思想上給予了高度重視。
二、加強領(lǐng)導，健全組織
為了做好冬季“三防”工作，加強對冬季“三防”工作的領(lǐng)導，本工區(qū)成立了冬季“三防”領(lǐng)導小組，安全總監(jiān)任組長，直接領(lǐng)導和負責冬季“三防”工作領(lǐng)導。
領(lǐng)導小組成立以后，立即召開了冬季“三防”專題工作會，成立中鐵十局寶蘭客專一標二工區(qū)“冬季三防”組織機構(gòu)研究制定了《冬季三防應(yīng)急預案》，同時制定了冬季“三防”工作制度及措施，從防凍、防火、防煤氣物品的領(lǐng)用，發(fā)放到路面積雪的消除，明確專人負責。為做好冬季“三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
本工區(qū)根據(jù)自身特點在“三防”工作上不僅僅是針對內(nèi)部職工，同時要與當?shù)刈簟⒋迕襁M行宣傳、溝通、交流，利用黑板報、宣傳欄等陣地，大力宣傳做好冬季“三防”工作重要性，并在井場周邊宣傳防火，煤層氣使用等常識。并結(jié)合井場實際情況對井場周邊的村民和農(nóng)戶講明防火形勢十份嚴峻，并用宣傳欄宣傳在井場周圍禁止燃放煙花爆竹，及極容易引發(fā)火災和傷及住戶，通過宣傳，起到了一定的作用。
四、自足自身，強化管理
1、對施工現(xiàn)場重要部位進行全面的安全檢查和隱患排查治理工作，做好安全檢查記錄。
2、做好冬季防凍、防火、防煤氣的`各項防護工作。
3、對各種大型機械設(shè)備、車輛、生活設(shè)施等做好養(yǎng)護和安全操作的各項檢查工作。
4、對施工作業(yè)隊的生產(chǎn)和操作加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)。
為了做好防范工作，本工區(qū)將部署在冬季三防開始以后每月兩次安全大檢查和每周一次的隱患排查。在11月份檢查中我部就特別注重死角、注重細節(jié)，牢固樹立“小問題就是隱患、隱患就是事故”的思想觀念，檢（排）查不走過場，發(fā)現(xiàn)問題立即整改或限期整改。
以上是中鐵十局寶蘭客專一標二工區(qū)在冬季“三防”工作中所做的部分工作，與上級要求做的還很不夠，與兄弟單位相比還有一定差距。我們工區(qū)全體干部員工未雨綢繆，正積極準備投入到冬季“三防”工作中去，用我們的優(yōu)異成績換來滿意的答卷。
三防工作總結(jié) 篇7
今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，戰(zhàn)勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災害，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：
一、高標準，嚴要求，強化安全管理
“高標準，嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚大。
在日常管理上，我們安通科歷來嚴格要求，嚴格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時，不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開明，工作主動，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍，靠的是工作實踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓，只有兩方面相結(jié)合，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己處理災害事故的能力。所以，在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷，每個星期除了政治學習以外，還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能，風雨不改，根據(jù)統(tǒng)計，從1月至11月份，安通科已組織進行了50期的培訓工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
強化通風和瓦斯管理，20XX年開采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的'特點和規(guī)律，礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時組織學習和實施，同時，建立嚴格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度，設(shè)立專職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。
加強KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，自從安裝KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng)，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任。實行科長負責制。安通科
科長對安全監(jiān)控全面負責，只要系統(tǒng)報警，不論什么原因，不論何時，都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；加強現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容；實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次，誤差超過規(guī)定的，要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護，檢驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是加強服務(wù)，確保系統(tǒng)正常運行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
二、加強通風儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表，按時對通風儀器儀表進行送檢，有故障的通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好。
三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施，并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導進行巡回檢查“一通三防”設(shè)施，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天。由于措施落實到位，今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道；建筑風門6道，返修風門16道,安全貫通5次；接掛風筒2560米；回收風筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處，回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標，開展礦井通風質(zhì)量標準化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進行質(zhì)量標準化學習和培訓。通過質(zhì)量標準化的學習和培訓，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時，時刻嚴格要求，以質(zhì)量標準化的標準完成自己的工作，在1-10月份的全局通風質(zhì)量標淮化評比中，我礦的“一通三防”質(zhì)量標準化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標準化達標奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
回顧一年來的工作，取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力，加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把XX煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù)。
三防工作總結(jié) 篇8
20XX年XXXX有限公司通防隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各部門的密切配合下，從組建到成立，短短的幾個月時間內(nèi)，包括水害的防治、礦井巷道的測繪和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成績。為礦井2013年度的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障，使礦井從“小煤窯”到“集團公司化管理”轉(zhuǎn)型邁上了一個新的臺階，也為礦井的發(fā)展壯大帶來的勃勃生機。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對2013年度通防工作總結(jié)如下：
一、通風方面
建立了通風管理的各項規(guī)章制度，成立了通風科室。井下新建了4個、維修了2個測風站，并按照有關(guān)規(guī)定進行掛牌管理。按照《規(guī)程》規(guī)定，每10天進行一次全礦井測風，并對所測風量、風速進行分析，把數(shù)據(jù)（測風報表）及時提供給礦長和總工，為礦井各地點用風量的合理分配使用提供科學的依據(jù)。通風科還根據(jù)礦井的實際情況，提出多項合理化建議，其中兩項已進行整改落實：一是風井梯子間內(nèi)底板，由原來的鋼板改了鋼筋網(wǎng)格，從而降低通風阻力；二是中央皮帶上山風橋及煤倉口處斷面太小影響通風，這些因素是造成礦井通風阻力過大等積孔面積過小的主要原因之一。
對井下的通風設(shè)施進行維護，折建風門6道，維修2道，連鎖風門8道，風門刷漆16扇，風門下部密封16處，管線口封堵20處，風門漏風處理30多次，從而保證了礦井通風的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風、串聯(lián)風、微風、無風現(xiàn)象。
二、防塵方面
建造隔爆棚4處，吊掛隔爆水袋300多個，注水3700多升。并對隔爆設(shè)施按照有關(guān)要求進行掛牌管理。建立完善了《隔爆設(shè)施管理制度》和《綜合防塵措施》，使礦井的防塵工作有規(guī)可循，有章可依。根據(jù)礦井實際及有關(guān)規(guī)定，敷設(shè)防塵主管路800m，支管路700m，臨時管路900m。安設(shè)閥門22個，噴頭22個，設(shè)水幕4道，基本滿足了礦井防塵降塵的需要。另外還對老供水管路進行除銹、防銹刷漆600m，既美化了井巷環(huán)境，還增加了管路的使用壽命。
三、防瓦斯方面（監(jiān)控監(jiān)測）
�。ㄒ唬┎粩鄬W習，及時充電
基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標準資料，到其它礦井學習、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。
�。ǘ﹪栏窆芾�，健全制度
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。
�。ㄈ⿵娀瘶I(yè)務(wù)，狠抓落實
1、安全監(jiān)測系統(tǒng)
目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機、備用主機、打印機、KJJ14傳輸接口、語音網(wǎng)關(guān)、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測，并對主扇風機、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。
1.1、對于KJ95n系統(tǒng)進行軟件升級，現(xiàn)已升級成KJ95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標準要求。
1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)
當前我礦井的通訊系統(tǒng)---上海嘉信JSY-2000型C-88門電話交換機能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
當前我礦與網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊辦公室合計24臺辦公電腦實施全網(wǎng)覆蓋，進而實現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。
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2012年，礦監(jiān)控室做工作計劃如下：
1、強化業(yè)務(wù)技能
針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，加大培訓力度，不斷搜集學習行業(yè)最新標準、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)常互相交流學習心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。
2、完善各項系統(tǒng)
對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導提出申請，進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達到標準化要求。
四、防滅火方面
督促協(xié)助建立了平地和消防材料庫，井下建立了臨時的消防材料庫（永久消防材料庫計劃已報批，年后落實）。各機電硐室及機電設(shè)備的轉(zhuǎn)載點按照規(guī)定配置了滅火器、滅火砂箱、鐵锨等防、滅火器材。對廢棄的巷道進行密閉，對臨時不用的巷道按照有關(guān)規(guī)定進行了臨時密閉，并打好了柵欄，懸掛上了警示標語。在冬季“五防”活動中，大力配合“五防”領(lǐng)導小組，積極參加各項活動。從平地到井下，認真組織隱患排查，并對排查出的隱患按照“五定”原則及時落實整改，確保了礦井全年無一次火災事故。
五、其它方面
1、水害防治：主暗斜敷設(shè)排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。建立浮式涌水觀測站一座，每月進行3次涌水量變化的觀測，準確記錄觀測數(shù)據(jù)，總結(jié)礦井涌水量的變化規(guī)律，為礦井水害防治提供可靠依據(jù)。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。
2、井巷測量：為了準確掌握礦井巷道的實際數(shù)據(jù)，完善各種圖紙的繪制工作提供可靠的數(shù)字依據(jù)，礦領(lǐng)導們對安全生產(chǎn)進行科學正確的指導，對全礦井上下進行了一次認真全面的測量，完成了測量、計算、繪制圖紙等一系列工作。
3、其他日常工作：①服從領(lǐng)導，聽從指揮。認真做好礦井安排的值班、跟班工作；②積極參加礦井的各項活動，配合安檢科做好每周四進行的安全隱患排查活動；配合生產(chǎn)技術(shù)科做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作；參予元旦、節(jié)慶礦井舉辦的'安全知識競賽活動；③配合礦井的復工復產(chǎn)驗收，完成各種軟件資料的整理工作；④積極主動地完成礦領(lǐng)導交辦的臨時工作。
在肯定以下成績的同時，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：
1、科室隊伍組建時間短，工作經(jīng)驗不足，相互配合不夠默契，加之材料購進等各種原因，致使某些工作不能按計劃落實。
2、通防隊下設(shè)的各組（隊）人員配置不齊，分工不夠明確，一人身兼幾職，造成工作中責任不明確。
3、各項規(guī)章制度還需要進一步完善，使每個崗位，每位職工都有規(guī)可依，有章可循。
4、加強學習，努力提高自身工作能力和綜合素質(zhì)，從思想上把“‘小煤窯”的管理理念要徹底清除，向集團化、規(guī)�；墓竟芾砟Ｊ睫D(zhuǎn)變，要不斷學習新工藝、新方法，有新的知識、新的理念來提高自身，帶動班級，組成一個綜合能力的強的通防隊伍，為明年的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。
三防工作總結(jié) 篇9
進入雨季以來，根據(jù)《關(guān)于做好近期強降水及其誘發(fā)的山洪地質(zhì)災害防御的緊急通知》（陜安監(jiān)發(fā)[20XX]67號）、《關(guān)于切實做好強降雨天氣防范應(yīng)對工作的緊急通知》（陜安監(jiān)明電[20XX]1號）及府清水區(qū)發(fā)[20XX]43號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》、府安委發(fā)[20XX]4號《府谷縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件精神，為進一步提高中鐵西北院在雨季中的防洪抗災能力，有效預防自然災害及惡劣天氣的影響，本著及早部署、精心準備、責任到人的原則，我單位積極對雨季三防工作進行了安排、準備和部署，現(xiàn)對六月至八月以來的相關(guān)工作總結(jié)如下：
一，及早部署
根據(jù)陜西新元潔能有限公司下發(fā)的《關(guān)于開展20XX“雨季三防”活動的通知》（新司發(fā)[20XX]76號）以及陜安集體下發(fā)的67號、1號文件精神指示，我院成立了以項目經(jīng)理韓龍為總指揮，施工負責人童樺為副總指揮的雨季三防指揮部，同時成立了以董長平為隊長的30人的搶險救災突擊隊。新元公司文件的及時出臺為我院雨季三防工作制定了目標，指明了行動方向，提供了制度保障，對雨季三防的各項工作安排合理，責任到人，有要求、有考核，為我院的雨季三防工作的積極應(yīng)對和部署奠定了堅實基礎(chǔ)。
二，精心準備
進入雨季以來，項目部牢牢樹立防大汛、抗大災、搶大險的思想意識，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，堅持以早部署、早準備、早檢查、早處理、爭主動地工作思路，對今年的雨季三防工作做了精心準備。
1、管理保障
在管理上，嚴格按照文件要求，對標立標，以不發(fā)生雨季三防災害事故為目標，嚴格自查自糾，牢固樹立“不怕有隱患，就怕查不出隱患”的自查理念，在工地開展雨季三防工作大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。積極組織制定并完善雨季三防相關(guān)管理制度，使各項工作有據(jù)可依、有章可循。并根據(jù)文件要求制定了《雨季三防預案》。同時加強雨季三防期間領(lǐng)導值班和帶班管理，使雨季三防工作在管理上環(huán)環(huán)相扣，事事有人管、件件有落實，形成領(lǐng)導重視，隊長負責，工人盡職的齊抓共管的局面。
2、技術(shù)保障
在技術(shù)上，積極組織制定雨季三防要害部門或重點地點的安全防范措施。對所有電器設(shè)備存在的隱患，利用雨季三防的機會，進行了細致檢查。首先，對所有接電線路，電表箱進行了防雨、防雷的檢查。其次，在場地辦公區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)足夠數(shù)量的砂石子，并在周圍開挖水渠。防止雨水倒灌入現(xiàn)場辦公區(qū)域內(nèi)。最后，加固腳手架的搭建，防止大風，大雨導致腳手架的倒塌。
3、人員、物資、裝備保障
在人員上按照文件要求成立了30人的應(yīng)急搶險隊伍，對應(yīng)急搶險隊員進行了應(yīng)急搶險培訓和教育，使其成為服從命令、聽從指揮，能完成搶險救災工作的突擊隊。并派人在現(xiàn)場實行24小時值班制度，一旦有險情發(fā)生，值班人員第一時間通知項目部，由項目部派出搶險隊伍。在物資上、裝備上嚴格按照文件要求采購應(yīng)急搶險物資、裝備。項目部及時采購了雨衣30套，雨鞋30雙，鐵鍬30把，水泵4臺，微塑管500米等重要防汛物資，設(shè)立三防物資專用倉庫，并派專人管理。
三、三防工作的經(jīng)驗教訓與不足
1、經(jīng)驗總結(jié)
7月21日，府谷縣降雨量達到歷史最高110mm，新元公司廠區(qū)內(nèi)受到大雨的影響，廠區(qū)內(nèi)部形成了大量積水，尤其是970平臺北側(cè)溝內(nèi)的泥水沖入業(yè)主的辦公區(qū)域內(nèi)。接到險情報告后，我項目部及時組織人員趕赴現(xiàn)場進行搶險，搶險隊員冒著大雨，不懼危險，連續(xù)奮戰(zhàn)幾個小時，開挖水溝疏導分流現(xiàn)場的積水，將大量泥水分流至廠區(qū)外。與此同時，項目部又派人在970平臺二段下方施工區(qū)域內(nèi)對雨水進行了圍堵和分流疏導。大雨過后，項目部第一時間在970平臺第一、二、三、四段設(shè)置圍堰，以防再次有雨水流入平臺下方的施工區(qū)域內(nèi)。
7月30日，府谷縣又普降大雨。項目部根據(jù)21日搶險的經(jīng)驗，再次派出搶險隊對我單位施工作業(yè)區(qū)域下方的.雨水進行了圍堵分流。及時排除了現(xiàn)場的安全隱患問題。
2、不足之處
在7月21日大雨中，由于我單位沒有及時在970平臺上設(shè)置圍堰，雨水對我單位的施工作業(yè)面造成了一定的損毀，并導致大量泥水流入下方施工區(qū)域內(nèi)。此次問題的發(fā)生，為我單位的三防工作敲響了警鐘，也暴露了三防工作的不足。由于沒有考慮到施工作業(yè)面的特點，沒有采取有針對性的防范措施，導致970平臺上的雨水順著坡面流入了下方施工區(qū)域內(nèi)，影響了其他單位的施工作業(yè)。對此，我單位深表歉意，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出三防工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并加以整改。及時在我施工區(qū)域上方設(shè)置圍堰，以防止此類問題的再次發(fā)生。
最后，在本年度的雨季三防工作中，我項目部對每項工作按照部門安全生產(chǎn)責任制均進行了職責劃分，并落實到人。同時根據(jù)具體的工作提出了具體的要求，形成了具體考核辦法，使我項目部的雨季三防工作能夠落實到實處。通過我們認真組織和扎實的工作，今年的雨季三防工作基本完成，保證了施工場地沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生設(shè)備損毀事故，為今年的雨季三防工作畫上了圓滿的句號。
三防工作總結(jié) 篇10
一、梳理工作計劃(安排)
1、學習公司安全生產(chǎn)1號文件精神;貫徹26日早調(diào)會會議精神，要求所有員工盡快全身心投入到工作中來;
2、強調(diào)長治市煤炭局到礦進行復工復產(chǎn)驗收及安全大檢查，要求做好責任區(qū)域內(nèi)“一通三防”設(shè)施、牌板、防塵工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向通風值班室匯報;
3、瓦斯檢查員加強各分工區(qū)域通風設(shè)施和瓦斯巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理;
4、抽采工全面檢查抽采系統(tǒng)和分支管路、鉆孔漏氣和積水情況，重點排查30105工作面低負壓埋管和高位鉆孔抽采情況;
5、30105工作面，瓦檢員全面檢查防塵設(shè)施，30108軌道順槽、膠帶順槽風筒檢查，保證完好并正常使用;
6、貫徹《復產(chǎn)前全員培訓實施方案》，要求全員按時參加，做好學習筆記;
7、通風工：30106工作面?zhèn)淞?準備工作面通風系統(tǒng)調(diào)整);30105工作面注水;沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室;一號回風下山排水，軌道下山隔爆水棚清洗補水。
二、安全注意事項
1.各崗位要結(jié)合危險辨識做好安全預想，并在崗前進行安全確認，確保安全作業(yè);
2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，加強對局扇司機上崗情況和局部通風檢查;
3.遵守勞動紀律，杜絕違章作業(yè)，嚴禁酒后上崗、睡崗，嚴防節(jié)日期間安全事故;
4、上下班期間注意交通安全。
三防工作總結(jié) 篇11
縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動的立體治安防范新格局，實現(xiàn)了安全防范機制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
一、設(shè)立兩辦一隊，構(gòu)筑人力防范動態(tài)控制體系
設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊，分別負責單位綜治工作的督導落實、協(xié)助企業(yè)加強內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點要害部位的巡護及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實行各級領(lǐng)導一崗雙責制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負責人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補貼，有效調(diào)動了他們參與綜治工作的積極性。與此同時，按照“明確責任、嚴格管理、規(guī)范行動”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負責人、個人逐級簽定責任書，把綜合治理工作層層量化、細化，逐級分解到每個崗位、每個人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。
二、突出物防、技防重點，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)
1、進一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬元對土產(chǎn)公司的煙炮倉庫進行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營點的進行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對農(nóng)資公司物資倉庫、財務(wù)部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實行標準化、正規(guī)化管理。
2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場所、煙花爆竹倉庫等重點要害部門安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報警系統(tǒng)，并采用先進的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進一步擴大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。
三、強化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度，實施了治安防范工作八項規(guī)章制度。并對各項制度落實情況，實行三級考核，考核結(jié)果與部門和個人工資和獎金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項措施的落實。同時，深入開展依法治理活動，形成安全、文明、秩序良好的'氛圍，促進了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項制度。特別是采取有效措施，對治安問題進行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時掌握職工思想動態(tài)、及時發(fā)現(xiàn)問題，并妥善處置。同時，對重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。
3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開展道德與法制教育活動。今年開展了兩次道德與法制教育專題學習，聘請法律專家授課，提高了干部職工的守法意識，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。
4、加強內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來，加強對重點崗位和人員的管理，結(jié)合黨風廉政建設(shè)工作，每季度召開一次工作例會，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問題。做好重點崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴重違法、違紀案件及重大經(jīng)濟、刑事犯罪案件。
5、重視落實保障工作。進一步加強綜合治理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊每年進行兩次培訓和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機制，把黨政領(lǐng)導干部抓綜合治理工作的實績列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級、獎懲直接掛鉤，嚴格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導責任查究制度。對因領(lǐng)導不力而導致發(fā)生嚴重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的部門堅決實施一票否決，并追究有關(guān)負責人的責任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實效。
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