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海關上半年工作總結
海關是一國在沿海、邊境或內地口岸設立的執(zhí)行進出口監(jiān)督管理的國家行政機構。是一個負責征收及保護關稅,控制包括動物、財物和危險品出入境物流的國家機關。下面是小編整理的海關上半年工作總結,歡迎閱讀!
2017年,在上級海關的堅強領導下,張家港海關、張家港保稅港區(qū)海關認真貫徹各項會議精神,扎實推進上級決策部署,認真踐行“四好”總體要求,不斷改進工作作風,堅持以創(chuàng)新力驅動業(yè)務改革,高質量履行海關職責,全心全意服務地方發(fā)展,整體工作取得良好效果。
一、鞏固強關建設,發(fā)展再上臺階
(一)多角度狠抓工作落實
一方面,創(chuàng)新管理手段,開發(fā)移動辦公系統(tǒng),拓展管理時空,促進政令暢通,提高運轉效率。另一方面,強化工作閉路循環(huán)機制,明確每周重點工作公示與督辦反饋制度,確保件件有落實、事事有回音。同時,建立每季工作績效講評制度,督促爭先進位。自今年7月開始,在全關范圍內開展“強規(guī)則、嚴紀律、轉作風”專題教育活動,進一步加強隊伍管理,嚴肅工作紀律,提升整體效能。
(二)全方位改進工作作風
一是不折不扣落實上級規(guī)定。嚴格落實中央八項規(guī)定與總署、總關相關實施細則,修訂原有公務接待、公車使用等規(guī)定,嚴把審批流程。二是嚴格對照檢查。結合工作實際認真檢查、積極整改;特別針對“四風”等群眾關注的問題,開展批評與自我批評,主動接受群眾監(jiān)督。三是厲行勤儉節(jié)約。深入開展“勤儉節(jié)約教育月”活動,推動全體關警員進一步加強對總署、總關相關規(guī)定的學習理解,做到思想統(tǒng)一,認識到位。四是強化監(jiān)督檢查。緊盯相關規(guī)定,通過檢查、抽查、談話等方式,狠抓督辦落實,確保改進作風有實效。
(三)深層次推進課題研究
以課題研究帶動重點工作推進,是將我關多年來散發(fā)形成很多工作亮點再提煉、再升華,推進強關建設再上臺階的重要舉措。課題立項后,各課題組圍繞《張家港地區(qū)保稅物流業(yè)發(fā)展研究》等8項課題集思廣益、群策群力,堅持理論聯(lián)系實際,注重調查研究、廣泛征求意見,扎實開展課題攻關,加強成果轉換,扎實提升整體管理水平。
二、強化職能履行,力求量質并舉
(一)稅收征管不遺余力
(二)通關監(jiān)管嚴密高效
(三)打私工作不斷強化
(四)保稅監(jiān)管穩(wěn)步推進
(五)后續(xù)監(jiān)管重點突出
(六)統(tǒng)計應用成效顯著
三、著眼轄區(qū)實際,服務發(fā)展大局
(一)強化傳統(tǒng)職能履行,提升口岸通關效率
充分利用分類通關、無紙化通關、區(qū)域通關等便利化通關模式,借助物流信息化系統(tǒng)、船舶管理系統(tǒng)、智能卡口系統(tǒng)等科技手段,加快物流周轉速度,積極促進貿易便利;加大與周邊口岸海關的協(xié)調,確保轄區(qū)企業(yè)進出口貨物在外順暢通關。特別是在6月、12 月等重要時間節(jié)點,安排專門人力,加班加點,確保進出口貨物順利結關放行。
(二)深化一線工作法,提高服務滿意度
先后50余次走訪轄區(qū)重點園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè),持續(xù)開展送信息上門、送服務上門、送政策上門等“三送”活動,為企業(yè)提供鼓勵開展多元化商品貿易、拓展加工貿易、開展技術改造和升級、加強自主創(chuàng)新和知識產權保護、加強試點優(yōu)惠政策利用、爭取aa 類企業(yè)資質、高點定位保稅物流發(fā)展等較高層次、量體裁衣式的精細化和個性化服務。
(三)豐富建言獻策載體,完善智力支持平臺
圍繞開放型經濟發(fā)展熱點和難點,開展深度分析與研究,下沉數(shù)據服務至重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)。建好《統(tǒng)計月報》、《海關工作專報》和《關貿專報》等三個載體,提升建言獻策的“含金量”和智力支持水平。全年共報送專報23篇次,“關于促進外貿增長 10條建議”等12篇次得到地方黨政主要領導批示。
(四)密切關地協(xié)作,凝聚發(fā)展合力
密切與保稅區(qū)管委會的關、區(qū)協(xié)作,力促特殊監(jiān)管區(qū)域科學發(fā)展。密切與港口局等部門的關、港協(xié)作,研究破解碼頭整合、功能定位、拓展腹地等發(fā)展“瓶頸”。密切與商務等部門的關、貿協(xié)作,加強對進出口貿易的研判與分析,研究促進外貿穩(wěn)定增長的有效措施。我關主動作為的姿態(tài)贏得外界一致好評。
(五)緊盯重點項目,培育新增長點
助推化工品、紡織原料、糧油、名貴木材、進口消費品、冶金原料與進口汽車“6+1交易平臺” 建設。加強政策研究并制訂監(jiān)管方案,積極開展內外協(xié)調,支持汽車整車進口口岸建設。全力為華芳集團第三方物流爭取政策。充分利用物聯(lián)網rfid技術,構建完善的進口葡萄酒產品質量溯源體系,打造紅酒放心品牌。主動牽頭開展名貴木材市場調研,研究成果及發(fā)展建議獲書記、市長高度肯定。
四、狠抓風險防控,嚴守廉潔防線
(一)嚴格廉政責任制落實
一方面,堅決落實黨風廉政建設任務分解,逐級簽訂廉政責任書,固化風險、內控形勢分析會,進一步加強廉政管理平臺日常應用,推動相關建設制度化、經;鸵(guī)范化。另一方面,以“強規(guī)則、嚴紀律、轉作風”專題教育活動為契機,著力解決當前隊伍中存在的突出問題,進一步強化規(guī)則意識、責任意識和紀律意識,轉變工作作風、提升工作效能,為我關圓滿完成年度各項工作任務奠定堅實的思想和組織基礎。
(二)深入推進風險防控工作
狠抓制度建設,廣泛宣傳動員,力求全員熟悉理解、融會貫通、正確執(zhí)行。與市檢察院簽署《懲治和預防職務犯罪協(xié)作配合實施意見》,建立預防職務犯罪協(xié)作配合機制。明確執(zhí)法廉政監(jiān)督辦法,全年共開具《海關工作人員外出執(zhí)法廉政紀律告知和反饋表》200份,全部及時回收,情況正常。改進風險例會,固化會議周期、明確專項議題,大幅提升會議質量。強化hl20xx系統(tǒng)應用,明確處置時限、加大查糾力度、強化監(jiān)控分析,著力提升決策輔助能力。全面落實內控節(jié)點指標體系和執(zhí)法分離制約操作,加強對非執(zhí)法領域的風險防控。
(三)扎實推進政風行風建設
以廉潔海關共建為抓手,緊扣海關面臨的新形勢、新任務,利用對外培訓、公開信、網絡平臺等渠道,強化內外溝通,加強關企信任合作,主動接受社會監(jiān)督;同時,充分發(fā)動特邀監(jiān)督員以點帶面的工作積極性,狠抓糾風治理,努力營造良好執(zhí)法環(huán)境,共建廉潔型海關。
五、隊伍建設成效顯著
(一)從嚴律己,深化班子建設
(二)任人唯賢,構建和諧人事生態(tài)
(三)貼近群眾,細化黨建工作
(四)內外兼修,強化準軍事化紀律部隊建設
(五)多措并舉,優(yōu)化人文關懷
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