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農村基層團組織建設工作總結范文
我鎮(zhèn)洪旭公司團總支采取,所在集鎮(zhèn)街道團支部與原公司團支部聯合建制,總支現有在冊團員青年157人,其中街道支部63人。該總支下設街、電動、一分廠、二分廠及三分廠共5個支部?傊гO總支書記、副書記各1人,總支書記由洪旭公司黨支部副書記擔任,街道支部由街道黨支部副書記擔任,另4名支部書記均由公司車間隊長出任。
總結該總支成立效果主要有三:
一是該原來小、散、軟的組織為有效、有力、規(guī)范的團組織。
即開展工作活動有效、宣傳帶動有力、組織軟硬條件規(guī)范。新總支組建以前,原有的小團支部在團干配備上就有困難,基本沒有組織大型活動的能力。改總支后,依托公司建制完善和公司黨支部的有效帶動,組織開展各類活動的能力大大增強,宣傳、引導、服務青年的效果也更明顯,團組織的軟硬條件得到大大改善;
二是團組織服務青年更為貼近實際。
洪旭公司作為我鎮(zhèn)成長起來的企業(yè),為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展作出過很大貢獻,集鎮(zhèn)周邊在家青年一般都是洪旭公司職工。洪旭總支成立后,極大地發(fā)揮了公司與青年聯系密切的優(yōu)勢,使團組織在青年中的影響力明顯提升,團的活動開展更加有人氣、受到青年歡迎;
三是團組織的素質和能力得到明顯提升。
將團總支掛靠公司,使得團組織得到了公司全方位的支持和照顧,特別是在鎮(zhèn)團委組織的大型活動中此種優(yōu)勢體現得更加明顯。在2008年5月鎮(zhèn)團委組織參與**市“**市十佳青年評選”活動中,代表我鎮(zhèn)的優(yōu)秀青年就有2人獲得“十佳青年”稱號。
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