電廠年終個人總結(jié)(精選24篇)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的電廠年終個人總結(jié),歡迎大家分享。
電廠年終個人總結(jié) 篇1
一年來,我作為一名電廠xx-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的`人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。
3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電廠年終個人總結(jié) 篇2
隨著新年的到來,我們流經(jīng)了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力,同心競爭,正在確保保險消費的根底上完美實現(xiàn)了各項消費使命。現(xiàn)將xx年度次要任務小結(jié)
一、保險消費范圍:
1、多日缺勤率98%。
2、對于班組政策停止了修正和完美。
3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉(zhuǎn)三查。無效保障了設(shè)施衰弱運轉(zhuǎn),為該廠保險多發(fā)多供電編成了奉獻。
4、多日發(fā)覺設(shè)施缺點180項,內(nèi)中7月份發(fā)覺的高備變105電門拒動和10月份發(fā)覺的#1主變中性點過熱達100度,均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的'設(shè)施事變。
5、合作檢修實現(xiàn)了機組大、小修任務及有關(guān)設(shè)施改換任務。多日施行重型操作161項,任務票407張。
6、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的安規(guī)培養(yǎng),參考率10,成就優(yōu)良。
7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動并經(jīng)過分廠團委清查。
8、多日完成了“五無”和“零違章”,未涌現(xiàn)任何沒有保險景象。
9、仔細展開班組保險運動,機構(gòu)進修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施,對準于有關(guān)保險事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗。仔細展開春安、秋安大審查,根絕習氣性違章,對于查出的成績及時整改,無效保障了班組保險消費。
10、至年終班組保險消費天數(shù)已達5936天。
11、增強班組治理,進步守夜品質(zhì),多日無違章、違心景象。
二、培訓范圍:
1、每月按時保質(zhì)實現(xiàn)了通例培訓,獲得優(yōu)良成效。
2、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的運規(guī)培養(yǎng),參考率10xxxx,成就優(yōu)良。
3、機構(gòu)進修#3機變新改換設(shè)施學問,主宰有關(guān)操作技藝。
4、活期機構(gòu)進修運規(guī)。
5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉(zhuǎn)技能能人”名稱。
6、班組培訓出錢歷列兵(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛剛)一名、守夜員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名流員加入了分廠機構(gòu)的“200mw機組電命運轉(zhuǎn)”培訓。
8、完成了年終的培訓方案。
三、物質(zhì)野蠻建立及專制治理范圍:
1、實現(xiàn)了分廠下達的宣揚使命,共投稿15篇。尤其是“5.18事變”征文及保險警示語均有獲分廠采用的。
2、活期展開班務地下。宣布班費進出、起源、用處。
3、活期展開名主考核列兵運動。
4、踴躍抓好員工小家建立,展開農(nóng)會運動,使班內(nèi)出現(xiàn)勾結(jié)、相濡以沫景象,使班組存正在很強的凝結(jié)力。
5、踴躍加入農(nóng)會展開的兩個休息比賽。
6、我班“成年保險教育崗”成功經(jīng)過分廠團委清查。
7、踴躍爭創(chuàng)分廠”典范班組”。
四、抓好班新建立
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的根底,班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理,進步員工人馬高素質(zhì),加強班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本。
1、仔細標準及時辦好各類舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理。
2、仔細搞好班組硬件記載。
3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求,標準班內(nèi)各項任務。
五、具有成績及采取措施:
1、班組政策施行力度沒有夠。
2、班組新郎員進修速度沒有夠現(xiàn)實。
3、措施:
1)增強班組政策垂直施行力度,充散發(fā)揮班組五大員及主干作用,各司其職,各盡所能,落實義務制。
2)增強培訓任務,對準于沒有同的人,采納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。
電廠年終個人總結(jié) 篇3
20xx年是完美的一年,也是豐收的一年,在這一年里,3值1#機在各位領(lǐng)導的指導下,取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,認真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運行措施。
角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,在20xx年夏,由于二期生產(chǎn)需要,人員崗位變動較大,1#機僅剩下2名老人員,巡檢全是06年學員,就地巡檢操作水平參差不齊,針對這種情況,進行有針對性的培訓,講解巡檢工作要點與巡檢的重要性,增加他們的責任感,在工作中,將有過此操作經(jīng)驗的人員與沒有經(jīng)驗的人員搭配,在操作前交代現(xiàn)場危險點,安全隱患,講解操作要領(lǐng)及注意事項,照這樣經(jīng)過幾次操作后,使每個人都能夠掌握操作方法。操作后,讓巡檢總結(jié)操作的方法,及操作中暴露的問題。另外,巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。
.在6月份小修中,許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),又提高了自身的業(yè)務水平。根據(jù)檢修進度,合理安排工作票許可時間,得到了檢修單位的好評,為機組按計劃完成檢修任務節(jié)省了時間。
安排巡檢輪流坐盤,在主值的監(jiān)護下進行一些基本的操作,如升降負荷時調(diào)整機側(cè)參數(shù),啟停制粉系統(tǒng),調(diào)整主再汽溫,使每個巡檢都有機會鍛煉,熟悉畫面,當有突發(fā)應急事故時,能有人上盤調(diào)整,主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結(jié)不同負荷,不同狀況下的給粉機轉(zhuǎn)速,汽溫調(diào)整。
認真監(jiān)盤快速反應,對一些帶缺陷運行設(shè)備做到重點監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況,及時調(diào)整。
1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開,迅速判斷不是機組事故后,及時關(guān)閉高低旁,避免了引發(fā)事故。
2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周圍灑水,發(fā)轉(zhuǎn)子一點接地報警,迅速派人到就地巡檢,及時制止。采取通風措施,確保了中共17大期間安全發(fā)電,保電的政治任務。
單元機組間配合問題。當一臺機組出現(xiàn)不正常狀況,另一臺機組的主值和巡檢能互相支援,幫助調(diào)整?s短了事故處理時間,保證了機組安全。
對于,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力提高業(yè)務水平。重視安全,對巡檢的培訓,管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的.基礎(chǔ)與保證。
今年以來我機人員始終堅持“安全第一,預防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,汲取各類事故教訓,進行認真分析總結(jié),舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動,不斷地提高個人的安全生產(chǎn)技能和增強安全生產(chǎn)的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針,做到了拒絕違章、遠離事故,杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。
抓好職工培訓,切實提高員工素質(zhì),要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有整個隊伍素質(zhì)提高了,工作才有可靠的保證,為此,把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習,學習規(guī)程,保證人身安全,技術(shù)問答,操作票,就地考問,系統(tǒng)圖與就地對照學習,主值人員監(jiān)視巡檢學習效果,糾正人員的不正確學習方法及學習內(nèi)容,培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運行人員,20xx年巡檢已經(jīng)完成一個專業(yè)的培訓計劃,并能獨立進行操作,達到發(fā)電部的要求,人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀律,考核請假制度上,規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。
總結(jié):
繼續(xù)加強巡檢的檢查質(zhì)量。加強對就地事故的判斷與處理能力,加強就地與畫面。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外,在師傅的監(jiān)護下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓力度,盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下,利用二期安裝,調(diào)試的有利條件,進行二期升壓站及新技術(shù)的學習。
通過一年的努力工作和學習,圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務。今后,我機組人員將更加努力的工作和學習,為公司各項工作再上新臺階,做出自己應有的貢獻。
電廠年終個人總結(jié) 篇4
12年我們在以部門領(lǐng)導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
。1)安全安全無小事,人身、設(shè)備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
(2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細做足,降低物資的消耗
。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學習領(lǐng)會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的'設(shè)備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案
。4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導。
。5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學習防預措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務壓力巨大。
電廠年終個人總結(jié) 篇5
20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。
特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的.事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠年終個人總結(jié) 篇6
20xx年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領(lǐng)導精心培養(yǎng),和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,現(xiàn)在把這一年多的工作實踐做以下的總結(jié):
一、狠抓安全、技改創(chuàng)新
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現(xiàn)場監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進行吹掃一次,設(shè)備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現(xiàn)象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設(shè)備經(jīng)常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。
改造后,電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發(fā)出信號,系統(tǒng)關(guān)閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關(guān)動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內(nèi)的壓力降到xxMPa時,出料閥關(guān)閉,進料閥打開,整個輸灰流程結(jié)束,要是倉泵內(nèi)沒有滿,系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,即降低了勞動強度,又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,為鍋爐的.正常運行提供了有力的保障。
二、設(shè)備記錄已趨于完善
安全記錄、儀表記錄,特種設(shè)備、設(shè)備運行記錄、消防設(shè)施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設(shè)備的運行狀態(tài),對以后的檢修和運行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房內(nèi)備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
三、對崗位員工的培訓積極探索
這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。
四、個人學習
關(guān)于個人學習,我作為車間技術(shù)員,車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng),脫硫工藝,我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術(shù),經(jīng)過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷,車間專業(yè)多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的發(fā)展貢獻力量。
五、工作不足
1、工作的時候過于激進
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術(shù)員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。
2、工作的時候有點浮躁
人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。
在以后工作中,一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,從自身的各個方面提高自己的素質(zhì),深入現(xiàn)場工作,把理論和實踐有效地結(jié)合,才是自己提高的最有效的方法。
電廠年終個人總結(jié) 篇7
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習、研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續(xù)xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
三、加強協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的.基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!
電廠年終個人總結(jié) 篇8
時光荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝xxx熱電廠這個學習的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學到了很多。偏領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導的協(xié)助,我在工作中更加的得心應手,圍繞本人的工作崗位,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。因為有各級的正確領(lǐng)導xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。
我做為公司安全員,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。
一、充分認識安全管理的重要性。
保證人身和設(shè)備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的'“春安”“秋安” 安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認真的組織學習,進行事故分析,吸取事故教訓?偨Y(jié)良好的工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。
二、嚴格執(zhí)行兩票三制和各種規(guī)章制度的落實
公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個人的命)。
三、努力工作,做好自己的本職工作
一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。
四、各級協(xié)助廠工會,做好分工會的各項工作
自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。
總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。
電廠年終個人總結(jié) 篇9
20xx年即將結(jié)束,本年度的工作也將告一段落,回望本人20xx年的工作,雖然沒有完成得很出色,但是經(jīng)過自身的努力,同時在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下,克服了許多困難,在工作上也有了進一步的提升。
本人從20xx年x月x日到公司以來,覺得這一年過的很有意義,有價值,同時也得到了收獲。雖然在中途遇到了一些阻礙與困惑,但本著自身的信念,還是去克服了。因為這是本人的第一份工作,所以也格外的珍惜,這里的珍惜不僅包含了珍惜工作中所帶來的快樂,也更加珍惜同事之間的`感情。為什么說這一年是有意義,有價值,有收獲呢?那是因為,到公司以來,本人先后做了兩個部門的工作,雖然在這2個不同的工作崗位中,但是得到了同一個收獲,那就是學到了新的知識和經(jīng)驗,也鞏固了自身專業(yè)的知識和經(jīng)驗。特別是在遵義出差的2個月中,由于本人是第一次出差,所以在工作上,交際上以及生活上都得到了一定的磨練與提升。以上所說的這些寶貴的經(jīng)驗,是必須自己去努力過,才能夠體會到,得到的。
在本年度11月x日公司組織的登山活動中,讓本人尤為的感覺到公司員工的團結(jié)與激情,感受到了我們是一個整體,也感受到了在有人遇到困難時,大家會伸出援手,互相幫助,互相支持。這就是一個公司所體現(xiàn)出來的企業(yè)文化,也體現(xiàn)出我司領(lǐng)導有方的成果。
以上都是本人在這一年的所有感受,下面,請允許本人能夠提出幾點建議:
1. 希望公司組織一些能夠進一步深入對公司員工團結(jié)的學習;
2. 希望公司能夠經(jīng)常組織一些戶外活動,增進同事之間的感情;
這上面的幾點只是本人的一點拙見,不論公司采不采納,本人也會盡心盡力的為公司努力,也同樣是在為自己努力、奮斗。在這里也祝公司在以后的發(fā)展中,能夠方興未艾,飛黃騰達。
電廠年終個人總結(jié) 篇10
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的`問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結(jié)果更科學精確。
電廠年終個人總結(jié) 篇11
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將悄然離去;厥鬃哌^的一年,我經(jīng)歷了不同的崗位,從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調(diào)入總調(diào)度辦公室從事協(xié)調(diào)工作。無論在哪個崗位我都感到非常榮幸!在領(lǐng)導的關(guān)懷下在同事的幫助下,我與同事共同進步,也在大家身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一名年輕的員工需要學習的東西還很多很多。
一、個人修養(yǎng)及其管理淺談
我認為無論在什么崗位,要想完成工作的責任,首先必須具備一定的綜合素質(zhì),樹立正確的人生觀,要有一定的管理能力。管理有兩只手:用制度強制管理、以人性來約束。兩者是相輔相成的,又是不可以單一存活的,最好的管理就是在不失原則的前提下實行人性化的管理,用鄧小平的話說就是”兩手都要抓兩手都要硬”。
其次,作為企業(yè)的一名員工我們還要有思想的廣度,做到共同進步,以便更好的做好每項工作,為公司創(chuàng)造更大的利益,同時把自身能力推向一個新的高度。不私藏自己的知識,做到資源共享。對同事的請教要做到知無不言,言無不盡。對不成熟的東西要拿出來和大家探討,讓我們同進步共成長。一個人強不是強,大家強才叫強,成就一個強大的集體,才能站的更穩(wěn),走的更遠。
在工作中要認真聽取他人的意見。在工作中有時我在無意識中會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時要以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些,從各個方面全面考慮,怎樣才能更有效的的完成工作。
二、素質(zhì)提升
在調(diào)入電石廠之前我在生產(chǎn)部,幾乎做過那時候生產(chǎn)部的所有工作,生產(chǎn)計劃的編寫、生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、以及參加各個設(shè)備的調(diào)試和開車,F(xiàn)在看來那真是一次難能可貴的學習經(jīng)歷,對我的現(xiàn)在和未來都是很有影響的。就目前來說,給我這一年的工作帶來了巨大幫助,在進入電石廠一個月之后我很快進入了角色,重新認真學習電石生產(chǎn)的有關(guān)知識,每天下現(xiàn)場熟悉設(shè)備,請教身邊同事和領(lǐng)導有關(guān)電石的工藝并收集學習資料,對各項工藝數(shù)據(jù)分析比對,找出生產(chǎn)所需的最佳操作參數(shù)。在凈化投入運行之后,我擔任了凈化副主任一職,為了做好這份工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任,我跟隨廠家學習所有凈化系統(tǒng)的操作及設(shè)備故障排除,認真學習他人的寶貴經(jīng)驗、仔細記錄,并在工作后的空余時間認真思考推敲。
在工作中,我認真投入,認真學習。工作之余,我沒有忘記給自己充電,學習財務知識,考取了會計從業(yè)證;同時也加強鞏固專業(yè)知識,在8月參加化工行辦組織的繼續(xù)教育學習,11月參加專業(yè)職稱計算機考試并申請助理工程師職稱。
在這里工作,我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:PLC控制電路、車間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學習對自己的幫助確實很大。大家都在進步,不學習很快就會跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步。
三、工作內(nèi)容
我們公司是以發(fā)展煤電鹽化為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的.現(xiàn)代化煤化工企業(yè),目前主營產(chǎn)品有:電石、石灰、蘭炭、焦油。通過先進的工藝技術(shù),最終實現(xiàn)所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用,打造節(jié)能、綠色、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保型產(chǎn)業(yè)鏈。
1、根據(jù)工況調(diào)整電石爐工藝參數(shù)
任電石廠工藝員一職期間在電石廠工藝科長楊工的指導下我對電石爐操作的各項數(shù)據(jù)持續(xù)追蹤,對各項工藝數(shù)據(jù)分析比對,尋求最佳工藝操作點。這其中包括收集數(shù)據(jù),工藝分析,確定操作方案等,主要是找出生產(chǎn)中影響產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的主要因素,對進廠原料化驗數(shù)據(jù)進行分析。
在工藝分析過程中我深深的體會到一定要認真細心,思維縝密,分清影響因素的主次,運用多種方法對其進行分析,綜合考慮以達到準確性。
2、電石爐尾氣凈化項目和供氣系統(tǒng)的運行與維護
電石爐尾氣凈化項目是節(jié)能減排的一個亮點,在初入公司時我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進的工藝,利用電石爐尾氣凈化項目給石灰窯提供燃氣,石灰窯尾氣再去烘干蘭炭,烘干的蘭炭又是生產(chǎn)電石的原料,由此一個小的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈就完成了。
在凈化項目建設(shè)完成后,我們配合廠家進行了設(shè)備單機試車而后進行聯(lián)動試車。設(shè)備單機試車沒有任何問題,在系統(tǒng)進行聯(lián)動試車后發(fā)現(xiàn)一些程序設(shè)置上的不合理,廠家對一些參數(shù)的設(shè)置進行調(diào)整達到設(shè)定要求后投入運行階段,在運行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題需要注意,由于電石爐尾氣中含有焦油,當溫度在260℃以上時焦油呈氣態(tài)隨電石爐尾氣被帶走,當在260攝氏度以下時就會析出粘結(jié)在過濾器器壁上,最主要的是會附著在過濾管上堵塞過濾孔,從而減少有效的過濾面積降低了除塵效率率。同時過濾阻力增大,上壓差室和下壓差室壓差明顯增大,由此增加了動耗,減少了設(shè)備的壽命。根據(jù)整套系統(tǒng)的溫降,得出工藝操作所具備的條件參數(shù)。
根據(jù)運行的實際情況,調(diào)整了一些工藝參數(shù),例如卸灰時間、反吹壓差,反吹時長并對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個料位儀等。
3、工藝科的工作
調(diào)入工藝科已一月有余,基本熟悉了工作范圍和職責,我部門統(tǒng)計工作是以各廠生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和地磅房數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展統(tǒng)計工作的,統(tǒng)計數(shù)據(jù)包括各種進廠原料和出廠產(chǎn)品以及各個廠的日生產(chǎn)量和原材料消耗。按時做好日報表、月報表、年報表及時和各廠統(tǒng)計員定期核對生產(chǎn)數(shù)據(jù),對不精確的數(shù)據(jù)進行修正。在生產(chǎn)過程當中,積極配合各個部門,對進廠原材料的庫存數(shù)據(jù)進行核對,為各部門管理人員提供所需數(shù)據(jù),確保正常生產(chǎn)。同時積極配合統(tǒng)計局、調(diào)查隊、經(jīng)貿(mào)委等政府部門,提供所需數(shù)據(jù),按時上報各部門月報、季報等報表。
對于工藝方面,目前我還沒有什么大的作為,只是對電石廠的工藝參數(shù)進行了比對分析。除電石廠工藝和蘭炭烘干工藝較熟悉之外,其他工藝還需要深入學習。
四、展望
通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在蘭炭和石灰生產(chǎn)加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試,努力把工作做得更好。加強學習,做到能夠獨立解決一些問題,加強薄弱環(huán)節(jié)的學習與實踐;提高個人綜合素質(zhì),能夠?qū)σ恍┕に囘^程的改造提出建設(shè)性的意見,提高節(jié)能減排的意識,向著綠色循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的目標努力;同時,繼續(xù)做好統(tǒng)計工作,精益求精,力求數(shù)據(jù)的準確性,以便更好的指導生產(chǎn);學習管理知識,提高管理水平,給員工創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境,提高工作的熱情。
電廠年終個人總結(jié) 篇12
在20xx年度,x電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。”
。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領(lǐng)導,機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。
堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
。ǘ┳ヮA警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。
逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
。ㄈ┳セ,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,
進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,
做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。
。ㄎ澹┳ヒ(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。
進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。
二、20xx年工作思路
20xx年x公司全面發(fā)展的一年。在x公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的'指導思想定為:堅持以“黨的思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:
一是個別基層部門的領(lǐng)導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。
二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。
三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。
這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠年終個人總結(jié) 篇13
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的.水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
電廠年終個人總結(jié) 篇14
x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人,下設(shè)一個維護班,六個運行值,對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
一、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年x月份,結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況,x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,順利的.實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設(shè)備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
二、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
三、學習培訓方面
“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了平臺。
四、生產(chǎn)業(yè)績
截止20xx年x月x日,上網(wǎng)電量完成x萬度,到x月底,估計全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。
對外工程:順利的完成了對x發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
五、管理方面
從x月以來,x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在x期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內(nèi)部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標:
一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;
二是確保各項工作任務的完成;
三是確保在安全生產(chǎn)的同時,抓好文明生產(chǎn);
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪換方式;
五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進步;在人員培訓和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
電廠年終個人總結(jié) 篇15
隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面
1、全年出勤率x%。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項,其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項,工作票x張。
6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動,組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達x天。
11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。
3、組織學習機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學習運規(guī).
5、x獲得總廠”xMW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.
6、班組培訓出資格班長(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機組電氣運行”培訓。
8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面
1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的.。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施:
1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
電廠年終個人總結(jié) 篇16
xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
xxxxx
二、我們的做法
1、嚴格成本管理,提高企業(yè)效益
xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調(diào)選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。
第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。
第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作,確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的.安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運行水平
運行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。
當然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標準,要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓,切實提高員工素質(zhì)
要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術(shù)問答題,培訓率100%,合格率98%,通過強化培訓,職工的整體素質(zhì)明顯提高。
電廠年終個人總結(jié) 篇17
本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。
我在xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的員,
我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的.利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營風險。
一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。
作為一名多年的員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風范,永遠保持員的先進性,是我的思想追求。
電廠年終個人總結(jié) 篇18
眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門領(lǐng)導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅
同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛,我升職為主控,在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務.
(1、)安全安全無小事,人身、設(shè)備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
。2、)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細做足,降低物資的消耗
。3、)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果.部門及公司領(lǐng)導提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學習領(lǐng)會爭取下次演習接近實戰(zhàn).下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案
。4、)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的.熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導。
。5、)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學習防預措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力,團結(jié)一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結(jié)出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》,為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高!
電廠年終個人總結(jié) 篇19
二月份電廠共發(fā)電5238萬KWh,設(shè)備技術(shù)科在廠部的領(lǐng)導下,從設(shè)備管理和技術(shù)管理的細節(jié)入手,重點檢查、督促了設(shè)備點檢、潤滑、原始記錄等方面,使之規(guī)范標準,并且結(jié)合工分制的試運行,繼續(xù)加強專業(yè)管理和考核的力度,從而使電廠的專業(yè)管理逐步走向了正規(guī),主要的工作如下:
一、本月我們主要根據(jù)電廠設(shè)備技術(shù)科的工作職責和標準組織工作,從設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)入手,繼續(xù)兩檢查一公布制度,對全廠的設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)管理全方位的監(jiān)督和指導。
二、 本月,由于春節(jié)和鍋爐檢修的原因,我們對全廠進行了三次專業(yè)綜合檢查,共檢查23項次,考核17項,共考核工分51分,問題集中在點檢和記錄的書寫上。經(jīng)過檢查和考核,崗位人員對專業(yè)管理逐步重視,各項制度標準得到了的落實。
三、及時配合各車間做好備品備件的提報、催貨和驗收工作
對現(xiàn)在制約電廠的幾個大改造項目的備品逐一落實,1#2#芯筒改造的`耐熱不銹鋼板已經(jīng)到廠;3#爐風機改造的協(xié)議已經(jīng)簽訂,4月中旬備件將到廠;在公司的協(xié)調(diào)下,鏈斗機已經(jīng)開始發(fā)貨,即將開始安裝。給煤機皮帶及微機房的空調(diào)等還在和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。
四、本月設(shè)備運行情況:2月x日下午,3#鍋爐汽包左側(cè)人孔門墊子漏,停機爐處理,檢修3天,對左右兩側(cè)的墊子進行了更換,同時對鍋爐的其他地方進行了全面的檢查和檢修,處理了一些不停車不能處理的一些缺陷,2月x日中午并網(wǎng)。2月x日下午,3#爐一次風機聯(lián)軸器的柱銷斷,緊急停爐,四個小時后汽機并網(wǎng)。其余設(shè)備正常。
五、本月還組織相關(guān)專業(yè)對xx年的技改和節(jié)能項目進行統(tǒng)計上報。同時還對鍋爐石灰石倉的改造制定了方案,材料計劃已經(jīng)上報,待材料到廠后,組織施工。
六、消耗情況
本月共出庫375522.50元,其中:勞保18392.83元,酸16996.26元,堿3748.87元,裝載機費用62367.75元,不列入考核的91500.93元(一期給水泵一臺,3#爐雙色水位計一臺),電廠維修費用175994.69元(33.6元/萬度),其中鍋爐車間28392.84元(5.4元/萬度),汽機車間86681.81元(16.5元/萬度),電儀車間54734.54元(10.4元/萬度),裝載機班6185.5元(1.2元/萬度)。本月比上月92193.31元,增加了83801.38元,主要大項有:DEH濾芯2329元;磁翻板液位計2222元;一期給水泵配件63447元;3#機高加放水門11160元;電儀車間高壓電機修理費26495元;在線檢測備品4928元;1#空壓機的電腦控制板9226元;
爐渣可燃物含量分別為:2.0%,1.5%,1.3%,分別比上月的1.20%,1.03%,0.39%,上升0.8、0.47、0.81
飛灰可燃物含量分別為:0.4%,0.7%分別比上月的0.17%,0.26%,上升0.23、0.44
噸煤產(chǎn)汽3.63t,比上月的3.43t,上升0.2t
耗酸16.22噸,噸水耗酸0.459千克
耗堿13.84噸,噸水耗堿0.39千克
七、修舊利廢情況
本月共修舊利廢10項,修舊33件,其中電儀車間8件,汽機車間21件,鍋爐4件,另外汽機車間利用廢舊的管道20米,改造了一號機排煙風機出口管道。
八、二月工作計劃
1、二月份設(shè)備科將繼續(xù)做好兩檢查一公布的工作,進一步細化設(shè)備技術(shù)管理的工作,推進各車間的專業(yè)管理工作。
2、配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預制和石灰石倉的技改。
3、繼續(xù)落實備品提報和采購工作。對鏈斗機加緊催貨,以解決長期人工拉渣的問題。催購氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、空調(diào)。
4、配合車間做好檢修工作。
電廠年終個人總結(jié) 篇20
20xx年以來,我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工,以飽滿的工作熱情,嚴謹、認真、積極的工作態(tài)度,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機、磨煤機、脫銷、FSSS等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,做到認真負責,干凈徹底。
二、每日完成班組領(lǐng)導布置的各項設(shè)備消缺、檢修、維護任務,當天問題當天解決,不拖延,不推諉,做到事事有交代、事事有匯報。
三、按時完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7S設(shè)備的治理和質(zhì)量維護,迎接上級領(lǐng)導的檢查。
四、完成所轄設(shè)備程控、自動的調(diào)試,保護的撤退,投入和修改。
五、負責完成#1機組5臺磨煤機油站就地PLC控制該為DCS控制,增加DCS控制邏輯、保護邏輯工作。
六、負責完成#1機組爐IDAS及汽包測溫原件更換工作。
七、負責完成撈渣機水分液位計的改造和安裝。
八、負責完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。
九、負責完成#1機脫銷探頭改造。
十、負責完成#2機3臺真空泵溫度端子排移位改造。
十一、負責完成月度定期綜校工作。
十二、負責完成除渣浮球液位計電源改造。
十三、負責完成磨煤機磨輥溫度電纜施放。
十四、配合完成#1機組完成2次5臺給煤機煤稱校驗工作。
十五、配合完成#1機組吸風機改造及安裝。
十六、負責完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗。
十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。
十八、參與完成汽機端子箱、磨煤機、送風機、一次風機、增壓風機、氧化風機、漿液循環(huán)泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及FSSS機柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗。
十九、參與1、2機組DCS控制站、操作員站、遠程站、工程師站、服務器檢查、控制器切換,軟件、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作。
二十、參與配合和利時廠家#1機組DCS改造升級工作。
二十一、完成脫銷分析儀每月定期標定工作,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。
二十二、配合二期廠家完成各項安裝工作。
今年#1機組改造后發(fā)生了一系列的事故,#1機組A電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次,#2機組B電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機組TSI軸振7x因延長線中間插頭接觸問題而重復出現(xiàn)壞點,更為嚴重的是#1機組因DCS邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們在設(shè)備改造前學習不足,不夠深入,準備不充分,施工過程中監(jiān)督不到位,DCS邏輯的掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題。
深刻的教訓,使我認真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠深入,技術(shù)技能水平還需要進一步提高,思想認識需要提上一個新高度。
打鐵還需自身硬在以后的`工作中,我將不斷加強學習,提高自己的業(yè)務水平,不驕不躁,認真細心的完成各項工作任務,堅持做好筆記,記錄每個學習的知識點,反復論證,轉(zhuǎn)化成自身的知識儲備,讓工作越來越簡單,越來越輕松。
正所謂一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,團結(jié)是一種無比強大的力量,作為組長就應該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性,相信大家,幫助大家,讓每一個大家喜歡學習,喜歡工作。
火車跑的快,全靠車頭帶,在做好自身工作的同時,緊密配合班組領(lǐng)導工作,為領(lǐng)導分憂,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好工作,加強團結(jié),遵守紀律,誠心實意接受批評,做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工。
電廠年終個人總結(jié) 篇21
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規(guī)模350。6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒有進行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強,年發(fā)電時間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導重視,責任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責制,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設(shè)專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實。
3、安全度汛預案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案,明確任務、責任到人,確保了設(shè)備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸,預防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn),做好電站機組的'日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事故。
電廠年終個人總結(jié) 篇22
一、 安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在xx年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此,在xx年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。
1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在xx年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定,在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護;對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進行“x”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在xx年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預內(nèi)容,詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。
嚴格執(zhí)行工作票制度,加強技術(shù)培訓,以技術(shù)來保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學習,實行(安規(guī))及(檢規(guī))考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。xx年,組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在xx年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在xx年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作,對所轄設(shè)備進行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責任落實到人,并按反措要求進行整改,由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展 許多工作,包括平時的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機組安全運行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面; 1) 堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2) 堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。
3) 對dcs系統(tǒng)的工作,堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護導則為指導,根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況,指定了相應的措施,堅持每天進行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。
4) 對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視。
5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6) 自動擾動試驗,通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗證其調(diào)節(jié)指標,找出存在的問題。同時,在日常的維護工作中,加大對自動的維護力度,保證自動的投入率。因此,在xx年,我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng),進行及時的改造。
如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題,我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設(shè)定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進,保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的`整改?傊ㄟ^對設(shè)備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造,保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理 1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時。
2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場人員全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。
10、加強dcs系統(tǒng)的管理 1) 進一步貫徹、落實(貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法)、(熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法)、(模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范)、(dcs檢修維護導則)等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2) 建立了(關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定),對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。
11、根據(jù)xx年熱工監(jiān)督會議要求,xx年,在xx年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對(防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求)中的內(nèi)容和要求做了認真學習和分析,并結(jié)合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:
xx年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表 序號 項 目 內(nèi) 容 內(nèi) 容 與 要 求 完 成 情 況 1 防止dcs失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執(zhí)行(熱控保護繼電器校驗制度) 嚴格執(zhí)行定期校驗制度 2、xx年7月,修編300mw(熱控保護試驗方法) 已完成 2 防止汽包滿水和缺水事故 1.制定方案,實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。
金沙#1~4爐已實現(xiàn) 3 防止發(fā)電機損壞事故 1.將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
2.定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。
金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。
4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故 1.將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。
金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表 xx年,根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定,xx年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點抽檢200點,合格200點,合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;xx年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。
xx年11月,我們對(熱控儀表分類管理辦法)進行了完善,現(xiàn)正在審定之中。
2、熱工自動 截止至xx年10月,我廠125機組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。
xx年,我廠在xx年自動投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。
繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗,對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機組負荷低的機會,對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行,試驗中各項指標符合試驗規(guī)范的要求,目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保護 xx年1至10月份,我廠熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的(火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法)中第25條的要求進行,全廠保護均隨機組主設(shè)備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。
xx年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進行嚴格管理。xx年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編,針對熱工保護定值修編的實際情況,主機保護的定值修編由分管副廠長批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時查閱了大量設(shè)備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調(diào)查,使熱工保護在保證設(shè)備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。
積極貫徹落實xx年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神,按照(熱控保護繼電器校驗規(guī)程),利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉(zhuǎn)速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗,保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進行了傳動試驗,保證了保護可靠性。
對(300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法)進行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開關(guān))的動作次數(shù)、延長設(shè)備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。
同時,針對金沙#4爐滅火保護系統(tǒng)引入dcs后,編寫了(金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法)。
三、 完善計量檢測體系工作:
xx年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉(zhuǎn)版工作。
xx年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項),我專業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作,并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量,取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。xx年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。
加強人員培訓,特別是開展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓和考問講解活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作,主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式,分場抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。
我們還針對近期的技術(shù)焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進,達到不斷提高技術(shù)業(yè)務水平的目的。
五、設(shè)備管理
在搞好安全管理的同時,我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動的進行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。
。ㄒ唬┲饕瓿傻墓ぷ xx年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:
1、 根據(jù)機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、 對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動作。
3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動作率達100%。
4、 對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造,原設(shè)計是三個壓力開關(guān)共用一個取樣點,不符合熱工保護取樣的原則,F(xiàn)更改為三個取樣點對應三個壓力開關(guān),確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、 對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。
6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定,對探頭而言,“無火響應時間”(ffrt)設(shè)為3秒,“見火響應時間”(otd)設(shè)為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應時間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、 對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造,保障了保護的正確動作。
9、 對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、 黔北#1—#4機汽機專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。
12、 金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從xx年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護費用。
13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗合格。
15、 對黔北#2-#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。
16、 金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、 完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開關(guān)校驗;儀表到期校驗;設(shè)備線路治理;汽機調(diào)門行程開關(guān)更換;開機盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。
18、 xx年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內(nèi)判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、 xx年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設(shè)汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。
。ǘ┰O(shè)備存在的問題 設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有:
1、 黔北鍋爐送風量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風量動作mft保護未投。
2、 黔北#1、#2爐一次風量一直測不準。
3、 黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。
4、 黔北#3燃油流量計一直不準。
5、 黔北#3爐電接點水位計兩側(cè)一直偏差大。
6、 黔北水務區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。
8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風冷改為水冷。
9、 黔北化學的流量計基本上都不準。
10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。
12、 黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。
。ㄈ┎蛔阒 隨著300mw機組的投運,一方面是我們對新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規(guī)章制度,造成了人為責任的保護誤動。主要有: 1、 黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動作。
這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。
2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點不準時,強制該點信號,卻將a磨的該點強制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。
3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點,使得與門變?yōu)?,保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強學習。
六、總述:
雖然在xx年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。在xx年,我們將以更高的標準來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
電廠年終個人總結(jié) 篇23
本人于某某年畢業(yè)于某某電力大學,所學專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。
一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能
從某某年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作開始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
xx年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了某某鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—某某110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的'一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、努力學習新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。某某年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電廠年終個人總結(jié) 篇24
我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下:
一、加強標準設(shè)備管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。xxxx年我們共送檢標準設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xxxx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xxxx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量14xxxxxxxxkwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,xxxx年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。
為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的'平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xxxx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障xxxxxxxx,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xxxx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xxxx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)xxxxxxxx,糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù),而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎(chǔ)。
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