儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人總結(jié)1
儲(chǔ)運(yùn)部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、倉(cāng)儲(chǔ)條件不足,合理調(diào)整結(jié)構(gòu)
隨著公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大,倉(cāng)儲(chǔ)面積過(guò)小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復(fù)勞動(dòng)加大等因素給藥品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲(chǔ)存,對(duì)四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
二、合理儲(chǔ)存保管,及時(shí)養(yǎng)護(hù)記錄
由于增加了發(fā)貨庫(kù)區(qū),裝卸車(chē)效率明顯提高,加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號(hào)儲(chǔ)存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗(yàn)收合格,由各組分類(lèi)存放,每早上架調(diào)整貨位號(hào),便于發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)。
2、堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),月末全面盤(pán)點(diǎn)。為了減少差錯(cuò)發(fā)生,在發(fā)貨、復(fù)核的`基礎(chǔ)上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”把關(guān),將每天銷(xiāo)售品種進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時(shí)發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車(chē)。接到發(fā)貨單后,保管員對(duì)照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運(yùn)送到指定地點(diǎn),簽字后交復(fù)核員核對(duì),無(wú)誤后貼標(biāo)簽待發(fā);舅幬飳(shí)施電子監(jiān)管以來(lái),出庫(kù)復(fù)核增加人員2名,有中國(guó)藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車(chē)整貨8xx67件、零貨708件,出庫(kù)53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx452條。
4、由養(yǎng)護(hù)員對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫(kù)房溫濕度,各類(lèi)報(bào)表、記錄按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)。20xx年普通品種養(yǎng)護(hù)7961筆次,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種5xx筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門(mén)檢查,倉(cāng)儲(chǔ)管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫(kù)整垛、分類(lèi)上架、明確標(biāo)識(shí)、整修設(shè)施,順利通過(guò)了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項(xiàng),付出了辛苦努力。
三、安排運(yùn)輸車(chē)輛,確保物流暢通
公司現(xiàn)有車(chē)輛6部,小轎車(chē)2部,小面包車(chē)1部,廂式貨車(chē)3部,其中用于貨物運(yùn)輸車(chē)輛3部,一輛貨車(chē)等待處理。一年來(lái),發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車(chē)輛運(yùn)輸緊張,今年采取公司車(chē)輛優(yōu)先使用,租車(chē)輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運(yùn)輸,做到了合理調(diào)度運(yùn)輸車(chē)輛,滿足貨物運(yùn)輸要求,基本保證了物流暢通。
2、今年購(gòu)置車(chē)輛1部,處置車(chē)輛2部。20xx年,公司車(chē)輛全年行駛24.2萬(wàn)公里,出車(chē)1722次,路橋費(fèi)1.1萬(wàn)元,油費(fèi)15.62萬(wàn)元,維修費(fèi)4.99萬(wàn)元,車(chē)輛保險(xiǎn)、年審費(fèi)3.96萬(wàn)元,租車(chē)運(yùn)輸1.4萬(wàn)公里,租車(chē)費(fèi)1.93萬(wàn)元思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題?傮w費(fèi)用較去年增長(zhǎng)5.7萬(wàn)元。
3、駕駛員固定車(chē)輛,誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管,明確職責(zé)、責(zé)任到人,有利于熟悉車(chē)況、安全行駛。
四、存在問(wèn)題
1、管理方面:儲(chǔ)運(yùn)部沒(méi)有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問(wèn)題;缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人及倉(cāng)儲(chǔ)主管;車(chē)輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面:人員流動(dòng)頻繁,管理非常被動(dòng)。
3、倉(cāng)庫(kù)方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強(qiáng)度大。
五、工作打算
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;
2、以人為本,從管人、管車(chē)入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展;
3、繼續(xù)做好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開(kāi)源節(jié)流,使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人總結(jié)2
不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了,在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝你們給我成長(zhǎng)的空間,勇氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長(zhǎng)取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
在從來(lái)到時(shí)代電氣到現(xiàn)在的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn),先后學(xué)會(huì)開(kāi)箱點(diǎn)收,學(xué)會(huì)入單,測(cè)試芯片,粘貼條碼。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1.在工作中對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比較的了解,但是對(duì)于其他的工作還不是很熟悉,但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解,對(duì)相關(guān)流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3.在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)工作認(rèn)識(shí)定位不足,不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)自己的工作能力。
三、工作心得:
1.在這兩個(gè)多月的工作中我參與了幾項(xiàng)集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我深刻認(rèn)識(shí)到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝。
2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái),現(xiàn)在的我常冷靜下來(lái)分析自己,遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避免解決,出現(xiàn)問(wèn)題要勇于承擔(dān)。
3.在兩個(gè)多月的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因?yàn)樽约旱?工作不熟悉而重新返工的痛苦。
4.在這里我學(xué)會(huì)了很多工作上的知識(shí),在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)很多知識(shí)技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn):
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫(kù),要和庫(kù)管員協(xié)商好。
2對(duì)工作流程不夠熟悉。
3.工作不夠精細(xì)化。
4.工作方式不夠靈活。
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是遇到物料問(wèn)題。
6.缺少平時(shí)的工作總結(jié)。
7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做為一名優(yōu)秀的員工。
五、工作計(jì)劃:
下年公司將會(huì)有更高更大的工作計(jì)劃目標(biāo),工作壓力會(huì)隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(zhǎng)安排的每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)
1. 要提高自己工作的積極性主動(dòng)性,果斷完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。2. 工作主要注重效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
3. 把握一切機(jī)會(huì)提升自己工作能力水平,加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)和總結(jié)工作。
4. 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題,找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天到酬勤?/p>
在參加工作的這兩個(gè)多月,有時(shí)深刻體會(huì)到把自己所有精力投進(jìn)去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠(chéng)信盡業(yè),創(chuàng)新超越。
儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人總結(jié)3
20xx年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來(lái)。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作平臺(tái),使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能,同時(shí)也非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會(huì),使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項(xiàng)能力,為公司和部門(mén)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補(bǔ)充和完善工作流程,加強(qiáng)員工績(jī)效考核和評(píng)定;同時(shí)努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營(yíng)管、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對(duì)外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶(hù)處,讓客戶(hù)對(duì)物流運(yùn)輸質(zhì)量完全滿意。
20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門(mén)內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,主要負(fù)責(zé)成品庫(kù)和待發(fā)庫(kù)的實(shí)物操作管理和賬目管理,以K3系統(tǒng)為核心,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù),及時(shí)收集、上報(bào)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息,并同保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查,對(duì)保險(xiǎn)單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔,最快、最多的降低公司財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)公司利益。
20xx年成品庫(kù)工作總結(jié)如下:
1.在崗期間,從7月初截止到xx月底,總?cè)霂?kù)899次,吞吐量1992萬(wàn)支,總出庫(kù)xx32次,吞吐量2296萬(wàn)支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬(wàn)支。
2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn),做好倉(cāng)庫(kù)物資、設(shè)施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門(mén)內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用,因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車(chē)間投訴0次。
4.在崗期間,嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫(kù),加強(qiáng)入庫(kù)托盤(pán)和電池明細(xì)管理,使成品入庫(kù)信息目視化;加強(qiáng)動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn),歷次盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率在99.99%以上,復(fù)盤(pán)后保證準(zhǔn)確率100%,保障公司和部門(mén)的財(cái)產(chǎn)。
5.高度重視客戶(hù)審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備,提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真整改,至今審核重大不合格項(xiàng)0個(gè)。
6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務(wù)能力,對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正,提高了員工整體工作效率。
新的20xx年即將到來(lái),新的.工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在20xx年中,我將繼續(xù)以安全第一為工作核心,繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè),堅(jiān)持動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn)的持續(xù)工作,確保庫(kù)存準(zhǔn)確率;同時(shí)繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工作,繼續(xù)以無(wú)不合格項(xiàng)的工作目標(biāo);提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進(jìn)一步提高工作效率,降低工作成本。
在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),學(xué)以致用,在實(shí)踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗(yàn),為公司發(fā)展和部門(mén)建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。
我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來(lái)迎接20xx的挑戰(zhàn)!
儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人總結(jié)4
儲(chǔ)運(yùn)部下屬三個(gè)班組:成品保管、叉車(chē)班和碼頭裝卸隊(duì)。在20xx年里,我們?cè)诋a(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)工作中,加強(qiáng)安全操作意識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕和減少事故發(fā)生,不斷采取措施完善安全管理,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、人身安全:
20xx年度,儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故:
1、3月,叉車(chē)司機(jī)xxx在裝噸包時(shí),因操作不慎,將提貨司機(jī)手指夾傷。
2、7月16日,原包裝工xxx私動(dòng)叉車(chē),將包裝工xxx撞傷。
3、7月,運(yùn)煤汽車(chē)碰撞我部裝貨拖拉機(jī),將碼頭工xxx腿部撞傷。
三起事故發(fā)生后,公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理,我部也針對(duì)不同情況,在管理上采取措施,改進(jìn)完善:
1、規(guī)定配合叉車(chē)裝噸包,必須由碼頭工掛吊帶,不得由其他人員操作。
2、所有車(chē)輛非操作人員,不得動(dòng)用。
3、在運(yùn)輸通道中,設(shè)置限速護(hù)欄,保證碼頭行車(chē)安全。
二、產(chǎn)品安全:
在日常的產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)過(guò)程中,注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。
第一,加強(qiáng)叉車(chē)司機(jī)和碼頭工的'安全操作意識(shí),避免和減少人為破包幾率。同時(shí),加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò),減少破損托盤(pán)的循環(huán)使用。另外,因目前包裝碼包工操作簡(jiǎn)單,碼包不平整,導(dǎo)致叉車(chē)碼貨困難,時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生,也請(qǐng)生產(chǎn)單位關(guān)注。
第二,加強(qiáng)與銷(xiāo)售部門(mén)的聯(lián)系,隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài),對(duì)長(zhǎng)期積存的產(chǎn)品加蓋篷布,防塵、放污染,確保產(chǎn)品安全。
第三,雨天、雨季加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)巡檢,及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)漏雨情況,安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放,做好產(chǎn)品防澇工作。
三、設(shè)備安全:
隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車(chē)輛、設(shè)施改造、修整,避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,及時(shí)聯(lián)系維修單位,對(duì)車(chē)輛、設(shè)施進(jìn)行改造,大大降低了產(chǎn)品破包率,改善了產(chǎn)品安全狀況。
在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素,我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫,盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美,運(yùn)籌帷幄,安行天下,促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)部安全工作在新的一年里,再上新臺(tái)階。
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