神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié)（通用18篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 1
在神經(jīng)外科一個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，還記得剛到醫(yī)院的時(shí)候，感覺(jué)一切都是那么的陌生，有一種茫然感。到醫(yī)院報(bào)到，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后被老師帶到了我的第一個(gè)實(shí)習(xí)科室：神經(jīng)外科，那里基本上都是各種顱腦損傷，腦干損傷，脊柱損傷等等，很多病人都有神志不清，躁動(dòng)，昏迷等的表現(xiàn)。自己覺(jué)得在這個(gè)科室里感觸還是比較多的，畢竟是第一個(gè)科室！
剛開始的時(shí)候，護(hù)士長(zhǎng)謝婧老師給我們分帶教老師，因?yàn)槲业拿质堑谝粋�(gè)，本來(lái)還有點(diǎn)緊張，誰(shuí)知道老師直接說(shuō)：任欣怡，你就跟任慧老師吧，你們倆剛好一個(gè)姓。這個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛梢幌伦影盐揖o張的心情打散了。任慧老師大概每天都會(huì)問(wèn)我關(guān)于護(hù)考的問(wèn)題，說(shuō)理論和實(shí)踐要結(jié)合在一起，我沒(méi)有回答上來(lái)的問(wèn)題老師會(huì)讓我回去好好看書，第二天早上給她背，在各種操作上也嚴(yán)格要求，有時(shí)候她自己都會(huì)問(wèn)我是不是對(duì)我太嚴(yán)厲了，但我還是挺喜歡她的，老師總覺(jué)得她還沒(méi)教會(huì)我點(diǎn)東西就到了出科的時(shí)候了，但其實(shí)我的臀大肌注射，靜脈注射，液體泵，心電，吸痰等等各種操作都是老師一點(diǎn)點(diǎn)教會(huì)我的。所以老師謝謝你，這一個(gè)月讓我學(xué)到了這么多！
還有張佩老師給我們教插胃管，吸氧等操作還有理論，那真是教科書般的；高雯老師像個(gè)百科全書能把藥的所有作用記住，我問(wèn)啥她都知道，她把藥品的`說(shuō)明書給我，讓我訂在一起方便記憶；王于飛老師給我們教會(huì)了測(cè)量生命體征，GCS評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，謝婧老師雖然是護(hù)士長(zhǎng)，但她還是能每天早上都和我們一起鋪床單，教會(huì)了我莫忘初衷，始終如一。
在近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中學(xué)習(xí)了測(cè)生命體征，靜脈輸液，換藥瓶，留置針?lè)夤�，我發(fā)現(xiàn)這些看似簡(jiǎn)單的操作，自己第一次做起來(lái)還是會(huì)手忙腳亂的。每次操作老師都會(huì)給我們說(shuō)的一句話：對(duì)好姓名，床號(hào)，液體（三查七對(duì)）……但開始的時(shí)候還是忘，讓老師提醒了幾次后也就慢慢養(yǎng)成習(xí)慣了。我的理論知識(shí)也還存在很多不足之處，有時(shí)候?qū)Σ∪思覍偬岢龅母鞣N問(wèn)題無(wú)法解答，感到非常慚愧和尷尬，所以就用自己的小本子把常見的藥及適應(yīng)癥都記在了本子上，以便再出現(xiàn)一問(wèn)三不知的現(xiàn)象。
即將要出科了，卻有好多的不舍，在神外的大家庭里每個(gè)老師都很平易近人，也很細(xì)心并且耐心的教給我許多課本學(xué)不到的東西。在此，對(duì)各位老師表示衷心的感謝。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 2
一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過(guò)去了，神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。
一、工作上，按照年初的計(jì)劃
1、大家認(rèn)真開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;
4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;
5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);
6、按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本;管理上。
二、緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革
1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3、根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
三、學(xué)習(xí)上
1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的'小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。
2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ)，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查，但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。
3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸，神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個(gè)年輕的科室吧。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 3
20xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù)，感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)“一科一專”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一�！迸嘤�(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。
2、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和�？浦R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評(píng)估，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。
4、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、有積極參加院里組織活動(dòng)的，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，�？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。
二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的.問(wèn)題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全得到保證
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。
2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。
四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，護(hù)理文書組組長(zhǎng)定期帶頭查病例，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時(shí)醫(yī)囑的書寫及簽字情況，及時(shí)審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理
建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。
六、急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 4
本人自從事神經(jīng)外科護(hù)理工作以來(lái)，一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，努力學(xué)習(xí)，提高自身各方面的素質(zhì)，做了較好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)�，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作述職如下：
一、思想方面
能夠用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，自覺(jué)抵制各種不良思想的侵蝕，時(shí)刻以此來(lái)指引自己的行為;能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
二、在醫(yī)療護(hù)理工作中
服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
三、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的.理論和作水平，每月進(jìn)行理論及作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
四、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在科室里，認(rèn)真閱讀每一本專業(yè)書籍，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理作的理論和實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室里的護(hù)理新知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
3、有好的溝通方式，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做到把科里的意見、建議反映給醫(yī)生。
4、積極參與護(hù)理科研小組的工作，爭(zhēng)取多參加科研課題的``申請(qǐng)。
5、有效利用休息時(shí)間，保證當(dāng)天的護(hù)理工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高患者的舒適感和自我防護(hù)意識(shí)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好交工作，認(rèn)真填寫，確保無(wú)差錯(cuò)。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 5
神經(jīng)外科是我們醫(yī)院最大的疑難病室，也是我們醫(yī)院最重要的窗口之一，也是一個(gè)非常嚴(yán)峻的學(xué)科。雖然神經(jīng)外科是我們醫(yī)院最重要的窗口科室，但是在這里我們還是要熟悉這里的環(huán)境和各種儀器。
在這20xx年里，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)生的職責(zé)有了更深刻地認(rèn)識(shí)。護(hù)士的工作很零碎，還可以說(shuō)是很低微，我們用自己的雙手和智慧來(lái)設(shè)計(jì)病房，讓病人得到滿意的`護(hù)理。這就是我們的工作，做好一名護(hù)士應(yīng)該做的一些。
這低微不足道，但是我們能做的卻很少，護(hù)理工作的難度也可想而知。在這里，我們只能每天提前上班，提前打掃一下辦公室。在這里，我們要遵守各種規(guī)章制度，提高工作效率，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)理技能。在工作中也要學(xué)會(huì)觀察，看到別人有不懂的東西，要做到及時(shí)虛心地向護(hù)士長(zhǎng)和老護(hù)士請(qǐng)教，以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這是我們應(yīng)該做的，畢竟，護(hù)理工作看上去很輕松，但是真正進(jìn)入臨床，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，護(hù)理工作并沒(méi)有你想象中那么簡(jiǎn)單。
以前我們每天輸液時(shí)，一個(gè)個(gè)都很忙，一坐就是一整天，有時(shí)三三兩兩兩的倒班，一兩句都得重復(fù)著操作，但我們沒(méi)有抱怨，因?yàn)槲覀冎牢覀儜?yīng)該做什么。我們應(yīng)該去學(xué)習(xí)哪些操作，哪些注意事項(xiàng)，在工作中也應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)。護(hù)士工作確實(shí)非常的繁雜，還可以說(shuō)是有酸有甜。
護(hù)理工作確實(shí)非常的特別，在醫(yī)院每天都要跟病人及家屬做各種解釋與交流，對(duì)病人及家屬做各種檢查，有時(shí)候一個(gè)病人連值班都得做幾天，所以對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)壓力特別大，有很多壓力就有很大，我們要調(diào)節(jié)好自己的情緒，對(duì)病人及家屬做好思想工作，減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。還有就是，護(hù)士工作確實(shí)非常的瑣碎，還可以說(shuō)很低微，我們用自己的雙腳一遍遍地丈量的病房，清掃的每一間房，每個(gè)角落。
這就是護(hù)理工作。
當(dāng)我們用自己積極的態(tài)度投入到工作中，學(xué)習(xí)好知識(shí)、提高護(hù)理技能后，我們才會(huì)在工作中獲得成就感。在工作中要有動(dòng)力，在工作中要積極主動(dòng)，做事要三思而后行。對(duì)病人及家屬要多一份理解和體諒，多一些耐心，少一些生硬的說(shuō)教。
護(hù)理工作有很多東西都是需要我們用心去學(xué)習(xí)，雖然我們不能像醫(yī)生學(xué)生，但我們可以從中學(xué)習(xí)很多東西，比如，對(duì)病人及家屬的態(tài)度，對(duì)科室的專業(yè)知識(shí)，都是我們應(yīng)該掌握的基本常識(shí)。這些東西都很重要，我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)。只有這樣才能讓我們?cè)诠ぷ髦杏稳杏杏�，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
在這里我還要感謝醫(yī)院的老師，他們很耐心的教導(dǎo)我們，對(duì)待每一個(gè)病人都很熱情，像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一個(gè)病人，在這里，我們可以感受到家一般的溫暖，可以傾聽到每一位病人最美好的問(wèn)候語(yǔ)。
護(hù)理工作雖然沒(méi)有象醫(yī)生那樣累，但是看似平凡而單調(diào)的護(hù)理工作，在病人身上卻是很重要的。我們不僅要照顧好病人，還要做好護(hù)理工作，給予病人以安全感。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 6
在神經(jīng)外科的這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也收獲了滿滿的成長(zhǎng)。
初入神經(jīng)外科，被這里緊張而有序的工作氛圍所震撼。這里的每一位醫(yī)護(hù)人員都如同戰(zhàn)場(chǎng)上的勇士，時(shí)刻準(zhǔn)備著為患者的生命健康而戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜的神經(jīng)系統(tǒng)疾病和危重的患者，我深感自己責(zé)任重大。
在專業(yè)技能方面，通過(guò)不斷地觀察、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的臨床操作能力有了顯著提高。從協(xié)助上級(jí)醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)，到獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的醫(yī)療操作，每一次進(jìn)步都讓我充滿成就感。同時(shí)，我也更加深入地了解了各種神經(jīng)外科疾病的診斷和治療方法，學(xué)會(huì)了如何根據(jù)患者的具體情況制定個(gè)性化的.治療方案。
在與患者及家屬的溝通中，我深刻體會(huì)到了人文關(guān)懷的重要性。神經(jīng)外科的患者往往病情嚴(yán)重，患者和家屬都承受著巨大的心理壓力。我們不僅要為他們提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，還要給予他們溫暖的關(guān)懷和心理支持。耐心地傾聽他們的訴求，解答他們的疑問(wèn)，讓他們?cè)诿鎸?duì)疾病時(shí)感受到希望和力量。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，神經(jīng)外科是一個(gè)高度協(xié)作的科室。手術(shù)、護(hù)理、康復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要緊密配合。與同事們共同奮戰(zhàn)的日子里，我學(xué)會(huì)了如何與不同專業(yè)的人員合作，如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同為患者的康復(fù)努力。
然而，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處。比如，在處理復(fù)雜病例時(shí)還不夠果斷，在與患者溝通時(shí)還不夠細(xì)膩。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為神經(jīng)外科的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 7
回顧在神經(jīng)外科的工作歷程，感慨萬(wàn)千。
這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的科室。神經(jīng)外科的疾病往往具有復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求極高。在這里，我不僅學(xué)到了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還鍛煉了自己的心理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。
在日常工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。仔細(xì)觀察患者的.病情變化，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄各項(xiàng)醫(yī)療數(shù)據(jù)，為醫(yī)生的診斷和治療提供可靠的依據(jù)。在參與手術(shù)的過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范，認(rèn)真配合主刀醫(yī)生，確保手術(shù)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也積極參與科室的學(xué)術(shù)交流和病例討論，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
與患者的相處也是我工作中的重要部分。神經(jīng)外科的患者大多病情較重，他們和家屬往往處于焦慮和恐懼之中。我會(huì)用耐心和愛心去關(guān)心他們，給予他們心理上的支持和安慰。向他們?cè)敿?xì)介紹疾病的治療方案和康復(fù)過(guò)程，讓他們對(duì)治療充滿信心�？吹交颊咧饾u康復(fù)，臉上露出笑容，我感到無(wú)比的欣慰和自豪。
在團(tuán)隊(duì)合作方面，神經(jīng)外科的同事們就像一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的大家庭。大家相互協(xié)作，互相支持，共同為患者的健康而努力。在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們會(huì)一起討論解決方案，共同攻克難關(guān)。這種團(tuán)隊(duì)精神讓我深受感動(dòng)，也讓我更加珍惜這個(gè)集體。
當(dāng)然，我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些問(wèn)題。例如，在處理緊急情況時(shí)還不夠冷靜，在專業(yè)知識(shí)的掌握上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我會(huì)在今后的工作中不斷反思和改進(jìn)，努力提升自己的能力。
總之，在神經(jīng)外科的這段時(shí)間里，我收獲了成長(zhǎng)，也明確了自己的努力方向。我將繼續(xù)努力，為神經(jīng)外科的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 8
在神經(jīng)外科的這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也收獲了滿滿的成長(zhǎng)。
神經(jīng)外科是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的科室。這里的患者病情往往復(fù)雜多變，需要我們具備精湛的醫(yī)療技術(shù)和敏銳的觀察力。在日常工作中，我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真對(duì)待每一位患者。
在臨床工作方面，我積極參與患者的診斷和治療過(guò)程。通過(guò)詳細(xì)的病史詢問(wèn)、仔細(xì)的體格檢查以及各種輔助檢查手段，努力為患者做出準(zhǔn)確的診斷。在治療過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，確�；颊叩陌踩Ｍ瑫r(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)和掌握新的治療技術(shù)和方法，提高自己的治療水平。
在與患者及家屬的溝通方面，我始終保持耐心和細(xì)心。充分了解他們的需求和擔(dān)憂，及時(shí)給予解答和安慰。通過(guò)良好的溝通，建立了信任關(guān)系，提高了患者的依從性，也為治療的`順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，神經(jīng)外科是一個(gè)高度協(xié)作的科室。我與同事們密切配合，共同為患者的康復(fù)努力。在手術(shù)中，我們各司其職，默契配合，確保手術(shù)的順利進(jìn)行。在日常的醫(yī)療護(hù)理工作中，我們相互支持，共同解決遇到的問(wèn)題。
當(dāng)然，在工作中我也存在一些不足之處。例如，在面對(duì)復(fù)雜病情時(shí)，有時(shí)會(huì)感到緊張和焦慮；在溝通技巧方面還有待提高。針對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中不斷努力改進(jìn)。
總之，在神經(jīng)外科的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，在神經(jīng)外科的日子轉(zhuǎn)瞬即逝�；仡欉@段充實(shí)而難忘的經(jīng)歷，感慨頗多。
神經(jīng)外科的工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求極高。在這里，每一個(gè)病例都是一次挑戰(zhàn)，每一次成功的治療都是一次鼓舞。
在專業(yè)技能方面，我通過(guò)參與各種手術(shù)和病例討論，不斷提升自己的診斷和治療能力。學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地判斷病情、制定合理的治療方案，以及熟練地進(jìn)行各種操作。同時(shí)，我也積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)和研究成果，拓寬自己的視野。
對(duì)待患者，我始終秉持著關(guān)愛和尊重的態(tài)度。神經(jīng)外科的患者往往面臨著巨大的身體和心理壓力，他們需要我們的關(guān)心和支持。我盡力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)也注重與他們的心理溝通，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
在團(tuán)隊(duì)合作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量。神經(jīng)外科的團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作、相互支持，共同為患者的康復(fù)而努力。我們?cè)谑中g(shù)中密切配合，在病房里共同照顧患者，遇到問(wèn)題時(shí)共同探討解決方案。這種團(tuán)隊(duì)精神不僅提高了工作效率，也讓我感受到了家的溫暖。
然而，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己存在的`不足。在應(yīng)急處理能力方面還有待提高，在與患者家屬的溝通中有時(shí)還不夠耐心。我將以這些不足為動(dòng)力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
未來(lái)，我將繼續(xù)在神經(jīng)外科的崗位上努力奮斗，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。為更多的患者帶來(lái)希望和健康，為神經(jīng)外科的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 10
在過(guò)去的一年里，作為神經(jīng)外科的一名醫(yī)生，我經(jīng)歷了職業(yè)生涯中極為重要且充滿挑戰(zhàn)的一段時(shí)光。這段經(jīng)歷不僅讓我在專業(yè)技能上有了質(zhì)的飛躍，更在心態(tài)與人文關(guān)懷上有了深刻的體會(huì)。
專業(yè)技能的提升：
神經(jīng)外科作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的高精尖學(xué)科，要求醫(yī)生具備極高的手術(shù)技巧和精準(zhǔn)的判斷力。通過(guò)參與大量的`手術(shù)實(shí)踐，我熟練掌握了顱腦外傷處理、顱內(nèi)腫瘤切除、腦血管病介入治療等核心技術(shù)。每一次手術(shù)的成功，都是對(duì)自我能力的一次肯定，也是對(duì)患者生命的一次守護(hù)。同時(shí)，我也積極參與學(xué)術(shù)交流，不斷學(xué)習(xí)最新的研究成果和技術(shù)進(jìn)展，努力保持自己的專業(yè)知識(shí)處于行業(yè)前沿。
心態(tài)的成熟與堅(jiān)韌：
神經(jīng)外科的工作強(qiáng)度大、壓力大，面對(duì)的是生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。這一年里，我深刻體會(huì)到了“醫(yī)者仁心”的含義。面對(duì)復(fù)雜多變的病情和患者家屬的焦慮情緒，我學(xué)會(huì)了保持冷靜、耐心溝通，用專業(yè)的知識(shí)和溫暖的態(tài)度給予他們信心和力量。在無(wú)數(shù)次的緊張與壓力中，我逐漸鍛煉出了堅(jiān)韌不拔的心態(tài)，更加堅(jiān)定了自己成為一名優(yōu)秀神經(jīng)外科醫(yī)生的信念。
人文關(guān)懷的重要性：
醫(yī)學(xué)不僅是科學(xué)的藝術(shù)，更是人文的關(guān)懷。在神經(jīng)外科的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到，除了高超的醫(yī)術(shù)外，對(duì)患者的關(guān)愛和理解同樣重要。我努力傾聽每一位患者的需求和擔(dān)憂，盡力為他們提供個(gè)性化的治療方案和心理支持。我相信，只有真正把患者放在心上，才能贏得他們的信任和尊重，也才能更好地促進(jìn)患者的康復(fù)。
總之，這一年的神經(jīng)外科工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)，為更多的患者帶去健康和希望。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 11
回顧過(guò)去一年在神經(jīng)外科的工作與學(xué)習(xí)，我深感這是一段充滿探索與反思的旅程。在這一年里，我不僅在臨床實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也在不斷地自我審視中找到了前進(jìn)的方向。
臨床實(shí)踐的深化：
通過(guò)參與各種神經(jīng)外科疾病的診斷和治療，我對(duì)顱腦結(jié)構(gòu)、功能以及疾病的發(fā)生發(fā)展機(jī)制有了更加深入的理解。我深刻體會(huì)到，神經(jīng)外科手術(shù)不僅需要精湛的技術(shù)，更需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和全面的考慮。在每一次手術(shù)前后，我都會(huì)認(rèn)真查閱相關(guān)資料，與團(tuán)隊(duì)成員充分討論，確保手術(shù)方案的科學(xué)性和安全性。同時(shí)，我也注重術(shù)后的隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，努力為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。
科研與教學(xué)的并進(jìn)：
作為一名神經(jīng)外科醫(yī)生，我深知科研和教學(xué)的'重要性。在過(guò)去的一年里，我積極參與科研項(xiàng)目申報(bào)和論文撰寫工作，努力將臨床實(shí)踐與科學(xué)研究相結(jié)合。同時(shí)，我也擔(dān)任了部分教學(xué)任務(wù)，為醫(yī)學(xué)生傳授神經(jīng)外科的基礎(chǔ)知識(shí)和臨床技能。通過(guò)教學(xué)相長(zhǎng)的方式，我不僅提升了自己的教學(xué)水平，也從中汲取了新的靈感和思路。
反思與成長(zhǎng)：
在工作的過(guò)程中，我也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了反思和總結(jié)。我意識(shí)到自己在某些方面還存在不足和需要改進(jìn)的地方。比如，在緊急情況下的應(yīng)變能力還需要進(jìn)一步提高；在與患者及家屬溝通時(shí)還需要更加耐心和細(xì)致等。通過(guò)反思和改正這些不足之處，我逐漸成長(zhǎng)為一名更加成熟和自信的神經(jīng)外科醫(yī)生。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉承“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，不斷探索神經(jīng)外科領(lǐng)域的未知領(lǐng)域，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我也將積極參與學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為神經(jīng)外科事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 12
20xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)大體達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、 注重護(hù)理人材培育，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高
1、 每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)和�？浦R(shí)，以增進(jìn)大家一路窗習(xí)和進(jìn)步。
1、 每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的'學(xué)習(xí)。
3、 有踴躍參加院里活動(dòng)的，在排班上給予方便，為科里及院里博得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
4、 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
二、 增強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全
1、 每一個(gè)月組織護(hù)理安全討論會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提成切實(shí)可行的防范辦法。
2、 增強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺點(diǎn)，護(hù)理投訴的歸因分析；每一個(gè)月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺點(diǎn)組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改辦法，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)一樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻熟悉。
3、 為提高護(hù)士應(yīng)急反映能力，熟悉處置緊急情況，科里每一個(gè)月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練，增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
三、 深切開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè)；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)取得了升華。我科始終如一的依照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的滿意度達(dá)到了100%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)“不”，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。
四、 護(hù)理文件書寫，切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及持續(xù)
書寫進(jìn)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每一個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改辦法，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、 急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行交交班管理，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
六、 做好醫(yī)院品級(jí)評(píng)審工作
組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部份，并慢慢實(shí)施。同時(shí)依照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。工作中存在不足：
1、 年輕護(hù)士多，�？浦R(shí)及�？萍夹g(shù)有待提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn)。
2、 部份護(hù)士缺乏溝通能力。
3、 書寫論文少。
4、 個(gè)別老師不會(huì)帶教。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 13
20xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡三好一中意為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作打算，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)打算的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本到達(dá)了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、注重護(hù)理人才培育，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍提高
1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)，院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和�？茖W(xué)問(wèn)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
3、有主動(dòng)參與院里活動(dòng)的，在排班上給予方便，為科里及院里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
4、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問(wèn)考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全
1、每月組織護(hù)理安全商量會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行商量，提成切實(shí)可行的防范措施。
2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷，護(hù)理投訴的歸因分析；每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織商量，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)。
3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟識(shí)處理緊急狀況，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量操縱，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
護(hù)理管理的創(chuàng)新，穩(wěn)固了護(hù)理示范病房建設(shè)；拓展的.護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的根據(jù)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的中意度到達(dá)了100%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)不，展示了每一名護(hù)理人員到處為病人著想的服務(wù)理念。
四、護(hù)理文件書寫，切實(shí)做到精確、客觀及連續(xù)書寫
過(guò)程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真是、精確、準(zhǔn)時(shí)、完好的反應(yīng)病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫看法，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、急救物品完好率到達(dá)100%
急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 14
20xx年，是我院全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，也是我院在二甲復(fù)審工作的動(dòng)力下我院各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的支持和幫助下，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作過(guò)程中取得了可喜的成績(jī)。特別是作為院級(jí)重點(diǎn)科室，既是醫(yī)院對(duì)我們的'鼓勵(lì)，也是對(duì)我們的鞭策，我們將不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)我們的期望。
一、科室收治、收支情況
20xx年無(wú)論從病人門診人次，住院出院等都取得了可喜的成績(jī)。
1.門診就診900人次，比去年增長(zhǎng)12%；
2.住院病人692人次，出院病人689人次，比去年下降3%，（于總額付費(fèi)有關(guān)）；
3.手術(shù)病例數(shù)125例（包括微創(chuàng)穿刺手術(shù)55例次）。比去年增長(zhǎng)6%；
4.規(guī)定床位30張，實(shí)際開放床位平均35張，病床利用率全年平均103%，病人平均住院天數(shù)28天。
5.20xx年科室總收入10167918.83元。比去年（109576255.04元）無(wú)明顯差異。
二、科室行政工作：
1.科室人員考勤情況：我科醫(yī)務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高，醫(yī)生值班24小時(shí)制，護(hù)士12小時(shí)制，按時(shí)上下班；
2.科室團(tuán)結(jié)情況：全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生；
3.非醫(yī)療問(wèn)題及處理情況：全年我科未發(fā)生非醫(yī)療問(wèn)題；
4.科室衛(wèi)生情況：科室衛(wèi)生情況全年較好；
5.科室滿意度調(diào)查情況：全科滿意度平均為99%；
三、醫(yī)療質(zhì)量情況；
1.病歷書寫及時(shí)性情況：病歷按時(shí)書寫，24小時(shí)后住院病歷完成率100%，病程記錄完成率99%；
2.出院病歷質(zhì)控情況：出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、I級(jí)質(zhì)控、II級(jí)，III級(jí)質(zhì)控甲級(jí)率98%；
3.醫(yī)療醫(yī)患糾紛差錯(cuò)事故情況：20xx年我科沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療事故差錯(cuò)，醫(yī)療糾紛；
4.院感及傳染病登記情況：我科專門建立院內(nèi)感染管理小組，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，全科院內(nèi)感染率為
5.2%，傳染病及時(shí)上報(bào)登記。
四、其他
1.科室內(nèi)學(xué)習(xí)進(jìn)修醫(yī)生，護(hù)士情況：我科在20xx年3名護(hù)士在進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)；
2.科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況：在20xx年我科定期，定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在課內(nèi)每一個(gè)月一次集體講課，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；
3.新技術(shù)，新業(yè)務(wù)開展情況：在原有的業(yè)務(wù)，技術(shù)開展的基礎(chǔ)上開展及加強(qiáng)呼吸機(jī)的實(shí)用技術(shù)，提高了危機(jī)病人的搶救成功率。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 15
轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年的年終歲尾。現(xiàn)在，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作�，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保安全醫(yī)療是根本保證。
1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持每日重新打印輸液?jiǎn)危荒陙?lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)急、危、重癥患者的管理，彈性排班，如遇科室病人多時(shí)，及時(shí)增加護(hù)理人員，
保證護(hù)理質(zhì)量，提高了對(duì)危重病人的搶救成功率。
三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)，努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)
1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識(shí)競(jìng)賽中，取得了第一名的好成績(jī)。
2、堅(jiān)持晨間提問(wèn)每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提問(wèn)內(nèi)容以護(hù)理小知識(shí)為主，養(yǎng)成了老知識(shí)不斷復(fù)習(xí)，新知識(shí)不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍，確保了病房的護(hù)理安全。
3、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃，對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中，總成績(jī)位列全院第二，單項(xiàng)取得了一個(gè)第一名，一個(gè)第二名、一個(gè)第三名的好成績(jī)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，積極解決病人的問(wèn)題，微笑服務(wù)，耐心、細(xì)心、關(guān)心每一位病人，堅(jiān)持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房，提高了患者的滿意度，滿意度調(diào)查平均分在98分以上。
五、做好帶教工作及科研工作
1、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的`帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
安排高年資的護(hù)士為帶教老師，加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教，尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識(shí)。
2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果，提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì)，將“一針見血”作為今年的活動(dòng)主題，品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中。
六、增收節(jié)支，學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí)，提高業(yè)務(wù)收入。
1、節(jié)約科室每一度電，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長(zhǎng)其使用壽命。
2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識(shí)，做到不少收，漏收。
3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來(lái)，增加收入。
七、工作成果與不足
(一)工作成果
全年共收住病人總數(shù)1081人次，ICU人數(shù)163人，其中一級(jí)護(hù)理294人次，危重病人約364人次，成功搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在繁重的護(hù)理工作面前，腦外科的護(hù)理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，陳思被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”。
(二)存在的問(wèn)題：
1、管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有待提高
2、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī)、電子降溫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。
3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力，以自己的實(shí)際行動(dòng)，真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 16
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。
1、 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀 人，良好 人，合格 人。
2、 每周晨會(huì)提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和�？浦R(shí)回答合格率在95%以上。
3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。
4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格。
6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，�？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái)，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。
8、 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%
二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的.心理狀態(tài)與需求。
2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。
4、全年病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士 人次，其中 次， 次， 次， 次， 次，次，次。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全得到保證。
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。
2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。
四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人 人，其中手術(shù)病人 人，搶救病人 人，氣管切開病人 人，特護(hù) 人，一級(jí)護(hù)理 人共 天。
六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。
三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。
四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 17
20xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，遵循醫(yī)院倡導(dǎo)的主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)，堅(jiān)持“以病人為中心”，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、狠抓紀(jì)律，獎(jiǎng)懲并重，工作作風(fēng)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。
1、過(guò)去，科室內(nèi)有少數(shù)工作人員“庸懶散”，召開全科護(hù)士會(huì)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，同時(shí)針對(duì)這種情況制定遲到、早退的處罰條例，嚴(yán)格實(shí)施，公平對(duì)待。
2、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房嚴(yán)格簽到，對(duì)于全勤年底給予獎(jiǎng)勵(lì)，到會(huì)不足9次，科內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
二、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，實(shí)行分層管理，護(hù)理人員素質(zhì)有所提高。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。
2、每日晨會(huì)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和�？浦R(shí)，針對(duì)所學(xué)知識(shí)，每周晨會(huì)提問(wèn)2次，回答合格率在95%以上。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
4、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，�？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
5、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，考核合格率100%
三、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，規(guī)范護(hù)理工作，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
1、落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。
2、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人，責(zé)任護(hù)士能熱情接待，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
3、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，適時(shí)進(jìn)行溝通，安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
4、每月召開一次護(hù)患溝通會(huì)，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。
5、在生活上為病人提供了各種便利條件，對(duì)出院病人主動(dòng)回訪，提醒定期復(fù)查，并針對(duì)性的進(jìn)行健康宣教。
6、出院病人填寫“病人滿意度問(wèn)卷調(diào)查”，每月統(tǒng)計(jì)整理，將反應(yīng)的問(wèn)題集中討論、分析、改進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
7、全年病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率大于95%。
四、重視護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化應(yīng)急演練，護(hù)理安全得到保證。
1、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，對(duì)科內(nèi)監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電動(dòng)吸痰器實(shí)行專人管理，制定維修、保養(yǎng)表格，班班交接，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
2、入院病人進(jìn)行五大高危因素評(píng)估，及時(shí)填寫評(píng)估單，提供安全有效的`防護(hù)措施，同時(shí)對(duì)家屬進(jìn)行宣教，并做好記錄。
3、每周召開護(hù)理缺陷例會(huì)，討論本周缺陷或進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患。
4、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，并記錄，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
5、每月組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)本月質(zhì)控工作進(jìn)行總結(jié)，共性問(wèn)題引以為戒，個(gè)性問(wèn)題個(gè)別指導(dǎo)、培訓(xùn)。
6、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行分析、討論學(xué)習(xí)，并開展應(yīng)急演練，并運(yùn)用于實(shí)際工作中。對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。
五、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。
電子病歷的推廣和開展，減少了一定的護(hù)理文書書寫工作，全科護(hù)士均能熟練掌握電子病歷應(yīng)用。質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查，出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
六、規(guī)范病房管理，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。
1、病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。
2、對(duì)病房基礎(chǔ)設(shè)施做了一些完善調(diào)整，更新了智能呼叫系統(tǒng)。
3、加強(qiáng)陪伴管理，做好控?zé)煿ぷ�，�?zhēng)創(chuàng)無(wú)煙病區(qū)。
七、加強(qiáng)成本控制，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。
1、學(xué)習(xí)并掌握HIS系統(tǒng)的使用，耗材及時(shí)記賬，重點(diǎn)加強(qiáng)高值耗材管理。
2、出院病人常規(guī)進(jìn)行查賬核對(duì)，避免多計(jì)費(fèi)、漏計(jì)費(fèi)。
八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：
一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。
三、職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。
四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，科內(nèi)論文發(fā)表欠缺。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
神經(jīng)外科個(gè)人總結(jié) 18
在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)愛下，我科全體護(hù)理工作人員同心同德，較高質(zhì)量的完成了本年度打算，先總結(jié)如下：
一、患者滿足度持續(xù)質(zhì)量改良
上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿足度將干脆影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題。因此，我科將患者滿足度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。
措施：
1〕對(duì)全科護(hù)士進(jìn)展“如何開展神經(jīng)外科�？茖W(xué)問(wèn)的康復(fù)教育”做了專項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。
2〕切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞理念，強(qiáng)化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的康復(fù)教育，對(duì)生活不能自理的患者，幫助其生活護(hù)理。
3〕將每月抽查的患者滿足度及所行康復(fù)教育力度納入績(jī)效考核，落實(shí)床邊護(hù)理。
4〕舉辦“護(hù)士禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn)，提升職場(chǎng)素養(yǎng)，提高護(hù)士自身修養(yǎng)。效果：患者滿足度不斷提升，在病員數(shù)量的增加狀況下，患者年平均滿足度亦達(dá)101.93%。
二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞
作為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范單元，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞精神，將護(hù)士還給患者，不斷提高患者滿足度，我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞大旗下實(shí)施的新舉措如下：
1、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞意識(shí)，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞實(shí)施方案和措施，將其細(xì)微環(huán)節(jié)化、詳細(xì)化。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞方案每月自查，進(jìn)展相應(yīng)的反應(yīng)。用多種形式反應(yīng)本月工作中的缺乏之處，用持續(xù)質(zhì)量改良的方法進(jìn)展分析整理和措施的修訂。
2、注意病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化，開設(shè)康復(fù)教育傳播欄，制作康復(fù)教育手冊(cè)，對(duì)護(hù)士的口頭康復(fù)教育進(jìn)展了一個(gè)良好的補(bǔ)充，以便更好的效勞于患者。
3、為了保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進(jìn)展了新型排班模式的探究。以高年資帶動(dòng)低年資護(hù)士的方式；依據(jù)患者病情動(dòng)態(tài)敏捷調(diào)整排班；如早班〔7：30—10：30〕，下午加強(qiáng)班〔18—21〕；加強(qiáng)班〔8—18，14—22〕；機(jī)動(dòng)班〔6—9，18—21〕等。
4、實(shí)行床位分管，“包床到護(hù)”，每個(gè)病房由1—2名護(hù)士分管，實(shí)行姓名掛牌，患者對(duì)主管護(hù)士知曉率從74%上升到101%；患者對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率到達(dá)101%。
5、改革護(hù)理文件書寫方式，限制護(hù)理記錄時(shí)間，表達(dá)病情動(dòng)態(tài)改變。
三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)
1、我科承辦的四川省接著教育工程“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20xx.9在成都召開，護(hù)理人員踴躍相應(yīng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和溝通，促進(jìn)其護(hù)理�？茖W(xué)問(wèn)的提升。
2、為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)學(xué)問(wèn)技能，我科舉辦“新型腦電檢測(cè)儀檢測(cè)培訓(xùn)”。該項(xiàng)檢測(cè)能夠很好的檢測(cè)出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療供應(yīng)了更多的信息，也為更加詳細(xì)細(xì)致的開展護(hù)理工作供應(yīng)了牢靠依據(jù)。
3、針對(duì)開顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護(hù)士長(zhǎng)帶著下由科室護(hù)理組幫助開展針灸止吐工程，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%。
4、踴躍鼓舞醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，本年度共有參會(huì)人員4人次。
5、對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)展技能操作與�？评碚搶W(xué)問(wèn)培訓(xùn)，科室本年度共開展科室講座31次，平均到會(huì)率101.2%。不定期抽查筆記，賜予相應(yīng)的理論及操作考核，并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案，每月與護(hù)士進(jìn)步行一次口頭談話，總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)狀況，催促其進(jìn)步和開展。
四、品管圈活動(dòng)
1、物資管理：
1〕常用液體管理：做到先到先用，有打算、有目的的運(yùn)用，幸免液體過(guò)期的狀況發(fā)生。
2〕每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)展定期清理，依據(jù)每月耗材，敏捷的打算和管理，做到供需平衡。
2、專項(xiàng)管理：搶救物資及毒麻藥專人、專柜，定期自查，雙人交接。每月合格率達(dá)101%。
3、操作技能：實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式，做到護(hù)理人員操作實(shí)力逐步上升。
五、科室規(guī)章制度的.完善
完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化其詳細(xì)要求，使護(hù)理工作做到有據(jù)可依。
1、交接班制度：醫(yī)護(hù)一體共同交班，護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式，應(yīng)用護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。
2、雙人查對(duì)制度：采納“護(hù)—護(hù)，護(hù)—患”的雙人查對(duì)制度，嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生。查對(duì)精確率由原有的92%提高到了101%。
3、細(xì)化薪酬考核方案，績(jī)效考核干脆關(guān)系薪酬水平，引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理，有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和開展。
4、將各應(yīng)急預(yù)案流程詳細(xì)化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案，將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。
六、護(hù)理質(zhì)量安全
1、環(huán)境管理：進(jìn)展護(hù)理查房標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理要求；以各種形式對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)展耐性的勸導(dǎo)和宣教，以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度，盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)靜謐的環(huán)境。
2、感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置，重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識(shí)，定期開展感控總結(jié)。
3、采納“整合—分類”消毒的新舉措，將治療盤、彎盤、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱，而那么負(fù)壓吸引分開浸泡消毒，每日21：00現(xiàn)場(chǎng)配置，對(duì)物資進(jìn)展集中浸泡消毒，用后馬上倒掉。保證了消毒液的有效氯含量，并削減了消毒液的測(cè)試次數(shù)，同時(shí)還削減了物資的消耗和院內(nèi)感染事務(wù)發(fā)生。
4、安全質(zhì)量管理：全部入院患者進(jìn)展跌倒評(píng)分，以及壓瘡高�；颊咴u(píng)分，將高危標(biāo)識(shí)落實(shí)到患者，加強(qiáng)相應(yīng)的康復(fù)教育。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。
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