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個人總結(jié)

每月個人工作總結(jié)

時間:2023-01-09 11:44:56 艷盈 個人總結(jié) 我要投稿

每月個人工作總結(jié)(通用25篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的每月個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

每月個人工作總結(jié)(通用25篇)

  每月個人工作總結(jié) 篇1

  經(jīng)過8月份的銷售管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個總結(jié)十分有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。

  下頭我對上月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在這近一個半月的時間中,經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料,為即將到來的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,eRP跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本能夠說是做的十分的失敗。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻:

  1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心、執(zhí)行力和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)本事還有待提高。

  2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。

  異常是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

  4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  市場分析

  此刻xx做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

  我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。

  9月份工作計劃主要幾點(diǎn)

  1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批很牛的銷售。

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的.業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我此刻最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的職責(zé)心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自己提高的習(xí)慣。僅有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎樣講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

  5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

  最終總結(jié)兩點(diǎn)就是:

  1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)

  2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

  總之一句話:全力以赴。

  每月個人工作總結(jié) 篇2

  一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來,主要有以下六個方面:

  一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。

  嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自己批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自己。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

  三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  九月份有個中秋節(jié),對于我們工作行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好工作,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

  四、人事管理方面。

  相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

  五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。

  文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。

  六、個人方面的事情。

  這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了?墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。

  工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:

  一、強(qiáng)化工作意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會走的更好!

  每月個人工作總結(jié) 篇3

  xx月份就快結(jié)束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作情景總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

  (一)在這個月里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

  (二)注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)

  (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

  (二)xx周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

  (三)經(jīng)過xx公司介紹,認(rèn)識高xxxx公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)僅有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)僅有主動融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的.工作狀態(tài)。

  (三)僅有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

  (四)僅有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己

  (一)開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度,又從無限簡便中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

  (三)在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

  (四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  (五)回顧這個月的自己的工作情景,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

  所以,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  五、要定期召開工作會議

  兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  1.對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  2.需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越應(yīng)當(dāng)斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對待,不應(yīng)當(dāng)有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)當(dāng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

  3.工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通本事和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的月度里面爭取有更大的改變和提高。

  4.發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

  5.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  七、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好下一月度的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)進(jìn)取搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

  (二)加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)利用好長林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目;

  (四)加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);

  (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)銷售水平的提升。

  在今后的工作中嚴(yán)格地要求自己,在工作中要不斷創(chuàng)新,我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更完美!

  每月個人工作總結(jié) 篇4

  自20xx年8月26日進(jìn)入公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭,現(xiàn)在,我將如下。

  一月以來,公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

  通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強(qiáng)施工開工前的.技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。

  在成本管理上,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,要確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

  在強(qiáng)化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自己保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  綜上所述,是我一月以來學(xué)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  每月個人工作總結(jié) 篇5

  到月末了,在工作的路上不知不覺快要三個月了,忽然間感覺時間過得真快。

  在九月這一個月里過得很充實(shí),也很愉快,九月上旬我還待在項(xiàng)目部辦公室里寫寫資料、接收文件等事物呢,在下旬到工地了,在工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理,一起寫資料等。

  在工作的三個月里我學(xué)習(xí)了很多,包括現(xiàn)場管理、施工工藝、資料的編寫以及為人處世的方式方法等等。到此刻感覺最難得還是現(xiàn)場管理,管理現(xiàn)場考驗(yàn)的不僅僅是一個人學(xué)習(xí)的知識,還有為人處世,說話的方式方法等。

  在現(xiàn)場每一天要做的是進(jìn)隧道看拱架間距、二襯厚度、鋼筋網(wǎng)的鋪設(shè)、電纜溝的尺寸、中心水溝等是否貼合要求,還有圍巖的狀況,洞里是不是有人在違規(guī)操作等等。

  做為項(xiàng)目部的管理人員,我重視工程的質(zhì)量、安全、禮貌、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)等。

  通過總結(jié)這一段時間的`工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書和規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時做好自己的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同提高、共同成長。

  每月個人工作總結(jié) 篇6

  捧著累累的碩果,迎著冬日的陽光,懷著滿腔的熱忱,告別了九月份,我們又迎來了xx月份,現(xiàn)將對電話銷售這方面工作做一個總結(jié):

  一、xx月工作完成情景

  xx月以來,我們對電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業(yè)績,其中,重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:

  (一)強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,職責(zé)到人。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對性,一看就會。如,xx月xx日,教師為我們進(jìn)行了職稱英語培訓(xùn),取得了很好的效果。

  (二)更新系統(tǒng)。聘請專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)取進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,來電量較更新前明顯上升。

  (三)細(xì)化分工。對呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭取到更多的客戶資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時了解學(xué)員處于哪個進(jìn)度及時進(jìn)行跟進(jìn)。每個新開發(fā)的學(xué)員,都制表統(tǒng)計,在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。經(jīng)過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員的狀況,對于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn)。同時,執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,及時和老學(xué)員溝通。在啟用新品時,首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不理解,我們作相應(yīng)的改善滿足他們的需求。對于老學(xué)員的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時,我們也和老學(xué)員堅(jiān)持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話,能夠登門拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過我們的努力,半年來,老學(xué)員成單量到達(dá)個。

  (四)完善制度。為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情景明顯下降。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績,為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題和不足

  雖然半年來我們的工作取得了必須成績,可是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

  一是呼入方面:咨詢應(yīng)對本事不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢本事,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。

  二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

  三是有的僅憑感覺銷售,對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析,對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析。

  四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績。

  三、10月工作計劃

  新起點(diǎn),新期望。成績代表過去,我們的工作將開始新的'起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

  一是加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年,我們期望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學(xué)校的職員來說,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,學(xué)?赡軙挟a(chǎn)品改善或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

  二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,及時了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

  三是進(jìn)取研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售。

  以上是我xx月來的工作總結(jié)和xx月的工作計劃,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭請領(lǐng)導(dǎo)指正。在今后的日子里,我們大家會一起努力,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,長遠(yuǎn)規(guī)劃,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,向著更高的、更完美的目標(biāo)邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來,我相信學(xué)校必須會發(fā)展得更好、更快!

  每月個人工作總結(jié) 篇7

  8月份已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):

  我店8月份人員配備不斷增加,至此刻已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。8月份的銷售業(yè)績:實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同xx合作,訂金交付到xx處,未統(tǒng)計在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

  從上頭的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功?墒情L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價值,活力成就未來,我相信經(jīng)過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就必須會有收獲。

  9月工作計劃:

  1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的`根本,所以在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。

  2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要堅(jiān)持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

  3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xxx元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

  每月個人工作總結(jié) 篇8

  三月份的工作已經(jīng)落下帷幕了,我現(xiàn)在是感受很多,作為一名護(hù)理工作人員,我對自己的工作是非常重視的,我也希望自己能夠做好這么一件事情,作為一名護(hù)理人員,總應(yīng)該知道自己的方在哪里處理好日常的工作,這是最基本的事情,三月份的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我已經(jīng)非常的緊張了,我相信下一階段的工作肯定不會輕松的,一定要做好相關(guān)的準(zhǔn)備,時刻的保持一個狀態(tài),讓自己隨時隨地都能夠戰(zhàn)斗,這就是作為一名護(hù)理工作人應(yīng)該有的精神,而且對于已經(jīng)過去的工作,也應(yīng)該做一個總結(jié)。

  在這個月的工作當(dāng)中,我表現(xiàn)的還是比較好的,我對自己的工作有了一個全新的看法,我認(rèn)為自己能夠在三月份的工作當(dāng)中說的像是優(yōu)秀了,因?yàn)樽龀隽撕芏嗪芏嗟氖虑,我對自己的能力有一個提高,因?yàn)樽鳛樽o(hù)理工作人員需要不斷的學(xué)習(xí),在工作當(dāng)中去突破自己是最好的一個方式,總是停留在理論階段,是肯定不對的,我們這一行肯定是需要不斷的實(shí)踐,在實(shí)踐當(dāng)中提高自己的能力,護(hù)理水平高不高?在于你在實(shí)踐當(dāng)中得到了多少鍛煉,這是我覺得自己的一個鍛煉,我希望自己能夠保持一個好的方向,成為一名優(yōu)秀的護(hù)理工作人員,肯定是需要不斷的去提高自己的,肯定是需要經(jīng)過無數(shù)次的積累,這樣才能夠得到一定的提升,我不是說自己有多么么多么的厲害,但是我還是值得驕傲的,因?yàn)樵谶^去一個月的工作當(dāng)中,這不僅僅是我的從來沒有體驗(yàn)過的,而且還是我在以往的互利工作當(dāng)中接觸過的最好,最復(fù)雜的一些工作,我做到了,我也做好了,這就是我最大的一個驕傲。

  能力上面我并沒覺得自己有多么的'厲害,我一直都相信有更多的人比我優(yōu)秀,在這一個工作當(dāng)中,自己只能做到基礎(chǔ),只能做到讓自己滿意,我相信等我有一天做到了,讓大的那一天肯定是我優(yōu)秀了,肯定是我讓大家滿意了,那才是我值得驕傲的時候,我一直都在努力著,我也時刻都在保持著一個好的狀態(tài),把自己的好的一方面展示出來,這還是很有必要的,為了這些東西,我一直都在認(rèn)真的思考問題,我也隨時都在準(zhǔn)備著,有些東西不是說說就可以了,那是需要自己去付出一些行動的,而我就是那個付出行動的人,我愿意讓自己的能力展示出來,我愿意讓自己在這個過程當(dāng)中得到一些積累,我不希望這會有什么限制,但是我希望我能夠在這個過程當(dāng)中得到確確實(shí)實(shí)的一個成長。

  每月個人工作總結(jié) 篇9

  時間過的飛快,又一個月已經(jīng)過去。上個月的銷量并不夢想,在這一個月工作中學(xué)到了許多,同時也犯下了許多錯誤,在那里做一下總結(jié)期望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)!

  一、主動用心--相信僅有主動出擊的人,才會有成功的機(jī)會,尊重客戶意愿,聆聽客戶需求?蛻羰乔ё税賾B(tài)的,其需求也是千差萬別的。想出色的完成工作,務(wù)必注重細(xì)節(jié)。

  二、博取眾長--集思廣義--人多點(diǎn)子多,相信一點(diǎn)、人的'潛力總是有限的,在近一年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)一件深有感觸的事就是每一次市場促銷的成功,很多時候是聽取了大家的意見和點(diǎn)子,靈活的應(yīng)用。

  一、這個月主要的錯誤就是新開發(fā)的客戶沒有及時跟蹤,調(diào)動客戶使用的用心性,導(dǎo)致用量提不上來。

  二、就是市場的工作細(xì)節(jié)做的并不好,與各市場的業(yè)務(wù)配合也不到位。

  三、我前期工作的定位是酒店,后期定位是一個月大連地區(qū)市場總體走一圈。此刻我深刻意識到市場是提升業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ),借助市場客情的關(guān)系能更快的開發(fā)酒店,此刻的定位是每一天走訪一個市場。

  四、對于工作-不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽視了,就是對工作的不盡職。應(yīng)深刻檢討,加以改善。

  五、9月份目標(biāo);金裝勁美雞汁月銷量增長至200件,其他單品穩(wěn)定增長。

  優(yōu)秀源于職責(zé),我已深刻意識到,工作的小細(xì)節(jié)也不可忽視,以上是我對本月工作的總結(jié),做的不好的我將改正,做得好的繼續(xù)努力!

  每月個人工作總結(jié) 篇10

  一、基本工作數(shù)據(jù):

  本月參加值班接處警共8天,參加處警共21起,詢問制作筆錄共15份。辦理治安管理型處罰9起。

  人口管理服務(wù):上門走訪、排查完成七類重點(diǎn)管控人員人員、涉毒前科人員、矯正對象、重點(diǎn)人口、精神病人及其他管理服務(wù)對象的活動軌跡收集了解、錄入上報信息共計50人次。帶領(lǐng)指導(dǎo)流動人口協(xié)管員開展工作。

  治安管理服務(wù):檢查旅館、刻字業(yè)等特種行業(yè)共計36家次,責(zé)令改正通知10家次,處罰12人、家次;檢查網(wǎng)吧、歌舞娛樂電子游藝等娛樂場所、洗浴、足浴、美容美發(fā)等休閑場所共計50家次;召開行業(yè)、場所治安管理會議、培訓(xùn)共計2次。將相關(guān)的信息錄入治安管理信息系統(tǒng),并進(jìn)一步充實(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。

  信息收集應(yīng)用:本月結(jié)合本職工作發(fā)布科所隊(duì)動態(tài)信息3條;溝通聯(lián)系治安信息員16人次,獲取社會面信息9條,上報信息共6條;逐步建立治安信息員網(wǎng)絡(luò)。將具體開展的工作組織整理形成工作臺帳。

  社區(qū)安全防范:案件回訪4起;案件預(yù)警信息1200余條次,發(fā)送面群眾人數(shù)逾1200人。組織張貼安全防范通告、小貼士共計100余份,涉及居民樓15幢,道路6條。制作宣傳櫥窗、板報等防范陣地5起、處。通過警務(wù)宣傳櫥窗發(fā)布1月份警情通報1次。

  調(diào)解各類糾紛:在接處警和社區(qū)警務(wù)室及CC灘居委會轉(zhuǎn)來涉及治安、民事糾紛共計4起,調(diào)解處結(jié)4起。

  為民辦理實(shí)事:接待群眾上門、主動了解掌握介入群眾求助、困難事宜,獨(dú)自承辦及移送及聯(lián)系溝通解決共計3人次。接受咨詢報警等10余人次,幫助解決衛(wèi)生間漏水、噪音、鄰里糾紛等實(shí)事共計10人次。

  消防安全監(jiān)督:監(jiān)督檢查消防社會面單位共計10家,責(zé)令整改3家,行政處罰1起。對社區(qū)居委會和物業(yè)公司開展消防安全檢查、指導(dǎo)。

  法制教育宣傳:在CC灘社區(qū)二樓會議室內(nèi)舉行一次以面向社區(qū)。通過公安短信平臺群發(fā)、發(fā)放宣傳資料以及櫥窗、板報、上門檢查、入戶走訪等形式進(jìn)行法制宣傳教育共計50余人次。

  走訪社區(qū)群眾:走訪社區(qū)居民代表、黨員代表以及其他群眾共計10人,收集意見建議共計4條。分發(fā)民警聯(lián)系名片共計120余張。

  懇談建議落實(shí):召開警民懇談會議1次,簽訂落實(shí)娛樂場所和經(jīng)營服務(wù)場所的禁毒責(zé)任書60余份。對前期收集的意見和建議進(jìn)行,分類整理,向所領(lǐng)導(dǎo)匯報取得支持,結(jié)合實(shí)際組織安排在日常工作中進(jìn)行落實(shí),共計2條,目前均落實(shí)到位。

  輔警管理規(guī)范:召開警會議一次,通報治安情況,研究巡邏防范的重點(diǎn)時段、區(qū)域,涉及群眾反映的噪聲、環(huán)境衛(wèi)生等常發(fā)性情況處置。

  信訪投訴處置:本月月本社區(qū)未發(fā)生信訪投訴事件,與去年同期比進(jìn)步較大。 本月以來,我所最大的工作特點(diǎn),就是辭舊迎新,振奮精神,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊鑼密鼓,一浪接一浪。自實(shí)施新式勤務(wù)模式,整合現(xiàn)有力量,內(nèi)部挖掘潛力,調(diào)動大家工作積極性,各警組齊頭并進(jìn),各人比學(xué)趕超努力工作,成效顯現(xiàn)。繼刑偵中隊(duì)連續(xù)破獲多起侵財、惡性案件,治安中隊(duì)查賭禁毒工作一浪高過一浪,社區(qū)中隊(duì)本著“抓早、抓緊、抓實(shí)”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。各警務(wù)區(qū)組織座談會,提高認(rèn)識統(tǒng)一思想,根據(jù)新年工作思路,抓好方案制定、規(guī)范工作流程、

  組織落實(shí)執(zhí)行,扎實(shí)開展了基礎(chǔ)管理和安全防范等工作。同時,對隊(duì)伍建設(shè)提出了更高要求。本月x日下午,我局組織召開全局民警轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)民警大會。此次大會的召開標(biāo)志著我局以抓隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)的.總體思路,開創(chuàng)迎接全局工作再上新臺階。

  二、下一步努力方向及細(xì)節(jié):

  以繼續(xù)堅(jiān)持社區(qū)主動警務(wù)根本目標(biāo)不動搖,堅(jiān)持有所作為才有地位的思想,秉承有所不為才有所為,將本職工作做精做細(xì)做實(shí)。緊密結(jié)合“三訪三評”深化大走訪,在完成好基本項(xiàng)目和規(guī)定動作的同時緊緊抓住城西警務(wù)區(qū)社區(qū)治安實(shí)際情況,以貫徹落實(shí)基礎(chǔ)大排查工作和開展本所今年的特色重點(diǎn)防范工作“五項(xiàng)創(chuàng)舉”為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)。

  每月個人工作總結(jié) 篇11

  在過去的一個月中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),

  二、設(shè)備檢修管理工作。

 。ㄒ唬┍驹略O(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司“降成本,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召根據(jù)設(shè)備科提供的一文隔熱水套基礎(chǔ)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況測量繪制一文隔熱水套CAD電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設(shè)備科大修廠制作節(jié)省備件外購資金。利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進(jìn)行分解修理,盡量降低備件費(fèi)用,本月備件費(fèi)用353000元,板框元,750m3葉輪一個153000元。材料費(fèi)用99305元,節(jié)約20695元。同時利用本月最后一個星期時間尋找個班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足,并提出解決整改意見,為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

 。ǘ╇m然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉(zhuǎn)爐泵房班組重新學(xué)習(xí)兩個星期。通過兩個星期的學(xué)習(xí)與班長工人一起處理設(shè)備故障,安裝設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。不僅記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。利用凈水上塔泵更換55KW電機(jī)機(jī)會測繪電機(jī)及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)爐泵房班組在設(shè)備管理及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上的長處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長商討水泵檢修項(xiàng)目,確認(rèn)水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm,水泵與電機(jī)的不同軸度,徑向位移不應(yīng)超過0.2mm,滾動軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過0.3mm。確認(rèn)裝車,打框75C-L渣漿泵,立式泵加油維護(hù)時間。本月板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次,一次7月7日為北自動板框無回框動作查找限位開關(guān),液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,該繼電器觸點(diǎn)每天正常工作1944次,原因?yàn)橛|電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機(jī)液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。并到青島圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍,與班長鉗工組長一起學(xué)習(xí)研究,向班組長講解液壓系統(tǒng)液壓泵,控制閥原理。將在連鑄車間學(xué)習(xí)工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的`方法經(jīng)驗(yàn)傳授講解給轉(zhuǎn)爐泵房班組長,把板框壓濾機(jī)換下的故障控制閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機(jī)了解空氣壓縮機(jī)安裝使用需要注意的事項(xiàng)。

 。ㄈ└鼡Q葉輪

  本月計劃更換葉輪兩個分別為一次除塵2#,4#風(fēng)機(jī)。本月中旬4#風(fēng)機(jī)軸瓦稀油站出現(xiàn)46#機(jī)械油粘度降低,出現(xiàn)油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。4#氣包聲音異常故障。27日對4#風(fēng)機(jī)計劃更換葉輪清理管道,換稀油站46#機(jī)械油及汽包換管工作。27日下午17:40更換葉輪過后試車發(fā)現(xiàn)葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃,停車查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現(xiàn)冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常,拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車故障未排除。查找軸瓦潤滑油路,拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現(xiàn)節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,裝機(jī)故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤,導(dǎo)致處理故障時間長。8月3日計劃清理2#除塵系統(tǒng)同時換葉輪。安裝葉輪時吸取4#風(fēng)機(jī)潤滑系統(tǒng)故障的教訓(xùn),在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機(jī)后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。

 。ㄋ模┱颐,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  熟話說設(shè)備3分用,7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個星期,利用車間早會前時間重點(diǎn)查汽化,風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。3#水封閥油水分離器沒油位,2#偶合器沒油位,汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規(guī)定二文喉口液壓站,偶合器,二次除塵軸瓦油位,并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。

 。ㄎ澹┫略鹿ぷ鞣较颉

  下月重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題,查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問題,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿,將風(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。

  在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

  每月個人工作總結(jié) 篇12

  在過去的五個月中,在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了和同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

  一.工作態(tài)度,思想工作。

  我非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守工程部的各項(xiàng)制度,保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。

  二.指導(dǎo)安裝工作。

  在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中,通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,工作時間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。

  三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。

  在車間對沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時,對電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機(jī)順序,pid參數(shù)設(shè)定,都有了一定的'了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度,三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整,調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上位機(jī)不符,電泵損壞故障時有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。

  四、今后的工作方向。

  下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)奮把工作做的更好。

  每月個人工作總結(jié) 篇13

  這是我來公司入職的第一個月,是我人生的一個新起點(diǎn)。經(jīng)過一月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了林樺公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。

  本月,我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  首先,我先做自己總結(jié),工作經(jīng)驗(yàn)不足是我的最大障礙,有時候工作不知道從哪下手,不能完全理解領(lǐng)導(dǎo)的思想以及安排任務(wù)的目的`性,從而導(dǎo)致工作效率上不去,致使一月時間招聘方面?zhèn)溥x人才多,而正式入職的就一個,嚴(yán)重影響了工作的正常運(yùn)行,這點(diǎn)是我的失職。還有個人生活方面,剛?cè)肼毜囊粋月,由于私事請了幾次假,這也影響了我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的印象,還有在公司集體活動時沒能注意到細(xì)節(jié)問題,這些不良的問題都影響到了我的工作,不過我已經(jīng)認(rèn)識到了自己的錯誤,定能改正從而使自己進(jìn)步。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以虛心接受大家的意見,有上進(jìn)心,我相信我一定會以全新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

  其次,在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在把我的想法和方案提出來,希望能和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通,當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,還請多多包涵。

  由于公司制度還不是很完善,致使考勤這方面的工作很難進(jìn)行,員工存在遲到后補(bǔ)假并不能及時填寫假條現(xiàn)象,...篇三:個人工作總結(jié)大全

  每月個人工作總結(jié) 篇14

  二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將010年二月份個人工作總結(jié)報告如下:

  1.節(jié)日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。

  2.做好個人工作計劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情景。

  3.節(jié)能降耗?头坎吭20XX年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20XX年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉,采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效,20XX年1月份,相對于20XX年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

  4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20XX年旺季時的接待工作,新年過后立刻進(jìn)入3月份,還有一個月的時間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補(bǔ)招了2名文員,在淡季時對員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的`工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20XX年客房部的整體工作,給予辭退。

  5.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20XX年的工程遺留問題,工程部做了一個修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項(xiàng)維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷,在20XX年應(yīng)研究做保溫墻。

  每月個人工作總結(jié) 篇15

  回顧今年過去9個月的工作,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導(dǎo),謝謝了~~經(jīng)過對前幾個月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表,總個過程下來很不順暢,因?yàn)閿?shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)確等…得出一個結(jié)果:對自己的工作認(rèn)識不夠、沒總結(jié)、沒反省。

  9月工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)產(chǎn)量:轉(zhuǎn)子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達(dá)成率:90—95%之間,沒能完成公司指標(biāo)。

  2、質(zhì)量管理:轉(zhuǎn)子有5個批次不良,返工處理,支架合格率100%;主要是焊環(huán)工序不良率較高,主要有:焊口不良、內(nèi)孔變形、補(bǔ)焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統(tǒng)計報告。

  3、人員管理:由于前幾個月的焊環(huán)機(jī)機(jī)械故障、管理等多方面的原因,導(dǎo)致工作嚴(yán)重脫節(jié)。經(jīng)公司上級支持、組織調(diào)整,從電容車間調(diào)配人手、開設(shè)夜班、新員工招收。經(jīng)過一個多月的努力,解決了瓶頸問題、也培訓(xùn)了新的焊環(huán)工。

  4、物料管理:

  A、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程,轉(zhuǎn)子、支架的損耗都控制在5‰內(nèi)。焊環(huán)工序因機(jī)器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高(最高達(dá)20—30%)、合格率低,從而加大原材料的損耗,也影響產(chǎn)品的一次性合格率。

  B、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常,有侍落實(shí)響應(yīng)公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。

  5、現(xiàn)場管理:在公司的7S大力推廣下,經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)、車間之間的比較評比,五金車間的現(xiàn)場整理相比之前是有一定的改進(jìn),做了工具架標(biāo)識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃,最主要還是缺少持之以恒的管理方針。

  6、數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)統(tǒng)計各方面都做的不足,9月在公司的調(diào)配下專人來做這項(xiàng)工作,因還沒有完全掌握相關(guān)的基礎(chǔ)、進(jìn)度,生產(chǎn)日報出現(xiàn)和生產(chǎn)實(shí)際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數(shù)也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。

  7、安全方面:嚴(yán)格要求按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),反饋的機(jī)器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。

  8、學(xué)習(xí)、提高:經(jīng)公司管理培訓(xùn)、各位領(lǐng)導(dǎo)、主管的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,經(jīng)過全廠動員到繞焊車間趕貨認(rèn)識感應(yīng)到團(tuán)結(jié)、合作的效率;得出:精誠+團(tuán)結(jié)+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和管理水平,帶領(lǐng)全車間員工提升進(jìn)步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。

  針對車間現(xiàn)狀存在的不足,在10月要加強(qiáng)改進(jìn),工作計劃如下:

  一、產(chǎn)量方面

  1、加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,培訓(xùn)多人工人才、防止被動某人/工位。

  2、加強(qiáng)提高員工的操作技能、工作積極性,提高生產(chǎn)效率;

  3、有效的安排好生產(chǎn),減少待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)等時間的滯留性。

  4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。

  二、質(zhì)量方面

  1、加強(qiáng)新人培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;早會強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),長期灌輸品質(zhì)意識、要求做好首檢、自檢、互檢。

  2、加強(qiáng)對設(shè)備、模具、刀具的保養(yǎng),特別是焊環(huán)機(jī)。

  3、加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三、物耗方面

  1、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少人為損壞,如機(jī)器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施,對違反者加大處罰。

  2、加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制,控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。

  3、加強(qiáng)對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控;如繼電器、感應(yīng)開關(guān)等

  四、管理方面

  1、做好用人計劃、管理,對新員工、多人工的培訓(xùn)。

  2、對員工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓(xùn)、養(yǎng)成一種良好的'工作習(xí)慣,遵守規(guī)章制度。

  3、制定有效7S管理制度,與個人收益相關(guān)的、獎罰式的制度;要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的去落實(shí)7S、做好現(xiàn)場管理,按照要求重復(fù)的去說、多去指出問題、糾正。

  五、數(shù)據(jù)方面

  1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計是本月的重點(diǎn)工作,將重新開始做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結(jié)、月產(chǎn)量統(tǒng)計表、合格率(品質(zhì)提供)、報廢率。

  2、員工個人工數(shù),將每天進(jìn)行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。

  3、做好車間領(lǐng)料記錄,逐步進(jìn)行車間臺賬管理,進(jìn)行電子入檔。

  六、其它

  1、10月作為一個新的開始,努力配合各部門保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo);積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到公司目標(biāo)要求。

  2、以身作則,從每個細(xì)節(jié)做起;多發(fā)現(xiàn)員工的亮點(diǎn)、表揚(yáng)做的好的、正確引導(dǎo)、調(diào)動大家的工作激情。

  3、努力完成上級下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

  每月個人工作總結(jié) 篇16

  時光匆匆,雪花飄飄,銀裝素裹的十一月即將過去,迎來充滿希望的十二月。雖然天氣寒冷,公司在逐步建立溫暖的賽博大家庭,在大家一步步努力中迎來了歲末的十二月。20xx年的最后一個月,一定要為牛年畫上一個圓滿的句號。十一月份,我給自己在團(tuán)隊(duì)的配合中打了八十分,做為你們的領(lǐng)導(dǎo),處理公司事務(wù)中還有一些不足,以后一定虛心學(xué)習(xí),加以改正,協(xié)調(diào)好公司的一切事務(wù)。為創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

  首先就是肯定在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,大家在經(jīng)歷失敗的痛苦和成功的喜悅之后,才明白團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比個人的力量要大得多。最近兩周同事的配合都比較理想,希望我們能繼續(xù)打造我們賽博的團(tuán)隊(duì),在這個競爭激烈的市場中,要想長期存活,就要打造一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),用我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,做好我們的銷售,讓業(yè)績遙遙,應(yīng)對比較難纏、謹(jǐn)慎的客戶的辦法就是群攻之~

  在這里我首先要表?xiàng)顜浉鐇x,在做銷售的同時多次處理售后和裝機(jī)問題,你所做的相信大家都看得到,在十二月份也希望你得到神牛的幫助,恢復(fù)元?dú),回到以前的`張磊,談起客戶咄咄逼人,孰不知那時的你是心態(tài)好,是有底氣,何時變的沒有底氣了,變得底調(diào)了,讓我看看你十二月的表現(xiàn),以銷售為主,不要受任何的干擾,做出你自己,做出屬于你的那份業(yè)績,我們xx店的xx王子,哈哈我相信你一定會成功!

  接下來表揚(yáng)就是xx,剛剛到公司兩月之余,就創(chuàng)下這個月在xx排名第的成績,相信你的努力也得到了收獲,談起客戶來眉飛色舞,唾沫橫飛,我相信那時的你一定很認(rèn)真、很真誠,所以才打動客戶。有大家的配合,你在一點(diǎn)一點(diǎn)的成長,業(yè)績才更上一層樓。在未來的十二月,我相信你一定會做的更好,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你的忽悠本領(lǐng),積極配合同事,公司發(fā)展壯大的前景,也有你一份力量,責(zé)任同樣也扛在你的肩上

  再來看看我們公司走背運(yùn)大王:xxx。進(jìn)入十二月,你所有的霉運(yùn)通通煙消云散,好運(yùn)將會伴隨你一生。剛從xx調(diào)來的兩個禮拜,你竟然找不到自己的定位,也許是不太適應(yīng)環(huán)境,在這里我想說的就是,你要學(xué)會去適應(yīng)環(huán)境,而不是讓環(huán)境適應(yīng)你。不過最近看到你的努力還是倍感欣慰,其實(shí)在你銷售的過程中出現(xiàn)的一些問題,(由于只剩一臺樣機(jī),造成客戶飛單)我也向我們的x總學(xué)會了逆向思維。我覺得出現(xiàn)問題對我們來說,并不是一件壞事,出現(xiàn)問題恰恰反應(yīng)出,我們的銷售過程是有問題的,出現(xiàn)問題我們不能去責(zé)怪誰,埋怨誰!我們要吸取教訓(xùn),努力改正,在以后的銷售過程中避免類似的問題發(fā)生,或者更嚴(yán)厲的說是杜絕!這次處理幾個售后,包括幾個有無理要求的客戶。有我們的配合,還算成功,另外你積極配合其他銷售,我也看得到,大家也都看得到。x年的最后一個月,希望你做出一個全新的xx,用你真誠的笑容打動客戶,為公司業(yè)績刷新歷史新高

  本來是女士優(yōu)先的,下面再來說說我們的骨感美女xx,以前同事們都曾暴料:你是個比較任性自私的小女孩,近一個月來,你在我眼里變化挺大的,你自身也在一點(diǎn)點(diǎn)改變,你的變化我都看到了,比如說別人賣機(jī)器,你一直堅(jiān)守陣地,幫忙拆箱,填客戶資料,忙里忙外,你的改變我們大家也都看在眼里,x系列是你的主打,那就發(fā)揚(yáng)你的風(fēng)格,雖然年齡小,但每每利潤都是公司第一,我為你感到驕傲和自豪。一份耕耘一份收獲。十二月份,xx公主的名號非你莫屬!

  再下來就是重量級的人物粉墨登場:就是我們公司的財務(wù)和技術(shù)!我先說說xx吧,干起事來風(fēng)風(fēng)火火,這是你的風(fēng)格,但是售后是個比較麻煩的活,要解決一些軟件問題,還得應(yīng)付無知的客戶,耐心的講解,相信你的性格在工作中也得到了磨練,相信這些磨練對你的人生也有很大的幫助。xx調(diào)往xx后,由于那邊銷售人員不夠,所以兩個店面的售后都落在了你一個人身上,看來你也肩負(fù)重任。比如說上次一個很無理的售后客戶,進(jìn)行了無理要求,我都想發(fā)脾氣了,但是你還是在笑臉相迎,我為之振撼!更替你高興。售后工作,關(guān)系到一個公司的信譽(yù),無形之中,你也擔(dān)當(dāng)了公司一個任重而道遠(yuǎn)的責(zé)任,今天你休息,一個客戶點(diǎn)名要你做售后,說你技術(shù)高,相信你的努力也得到了客戶的肯定。希望你在以后的工作中精益求精!處理好每一個客戶的售后,為我們公司贏得一個好的名譽(yù)和信譽(yù)。

  下來就是最小的xx了,姐姐知道你是一個勤懇、重情義的小女孩,你的工作量也比較大,工作煩雜繁瑣,但你一定要細(xì)心,小心處理財務(wù),一個公司的財務(wù)就是公司的命脈,公司把你安排在這么重要的一個位置,看來老大也是對你極其的信任和肯定。庫存一定要天天對,錢一定要天天數(shù),哈哈總之不能有一絲一毫的失誤和錯誤。細(xì)心和耐心中,歷練你的人生,磨煉你的意志,人生的道路一定會更加寬敞。繼續(xù)努力,一起加油!

  十一月份xx的總量:xx。店面總利潤:xxx。這樣的業(yè)績我想每一個xx的兄弟看到,都甚感慚愧,包括我。我現(xiàn)在來算一筆帳,總利潤-房租-稅收-電費(fèi)-員工工資,這樣算下來我們的店面是虧損的,我想請賽博的兄弟們明白,如果12月份每個人都不努力,我們將面臨困境,公司將面臨困境,公司給我們這么好的地理位置,又給我們那么好的資源,給大家那么大的發(fā)展空間,為什么都沒有好好利用起來,我相信我們需要自己檢討,自己反省。

  十二月,我們需要注意的就是以下五點(diǎn):

  1.遵守紀(jì)律,無規(guī)矩不成方圓,公司的規(guī)章制度我們每個人都必須嚴(yán)格遵守。

  2.搞好衛(wèi)生,要讓店面說話,一個店面的形象,關(guān)系到業(yè)績和成就,讓客戶喜歡在我們的店面逗留。

  3.積極配合,團(tuán)隊(duì)的精神是龐大的,同志的配合是必須的,讓客戶害怕我們的團(tuán)隊(duì),要讓他們乖乖掏錢。

  4.了解庫存,要對我們的庫存了如指掌,如果一個銷售連公司庫存都不知道,我想那一定不是個好銷售。

  5.轉(zhuǎn)市場、擺外場,知已知彼,百戰(zhàn)不殆。擺外場,放xx宣傳主題片,讓更多人了解xx,支持xx。(具體的工作安排在月計劃中規(guī)劃)

  十一月份的好與壞,對與錯,足與不足,我們都不再去回顧,展望未來,昂首闊步踏入激情澎湃的十二月,我們要讓客戶進(jìn)得來出不去,只要敢還價,關(guān)門!兄弟們,讓我們一起努力!打造一個堅(jiān)不可摧的精湛團(tuán)隊(duì)。此時期為甲流盛行期,所有同事必須飲食規(guī)律,常規(guī)作息。一定要愛惜自己!保護(hù)好我們革命的本錢。以上這些都是心心話,面對面有時尷尬說不出口,現(xiàn)在一吐為快,心中頓時爽快了許多。

  每月個人工作總結(jié) 篇17

  在全年的工作中,大家不斷學(xué)習(xí)、提高,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,真正樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有指標(biāo)”的責(zé)任意識,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、誤操作情況

  徐亮:長款一次

  本次長款是可以避免的,因?yàn)橐粡堉卮驈U票的產(chǎn)生,導(dǎo)致數(shù)據(jù)上傳兩次。繳款的`時候沒有認(rèn)真清點(diǎn)導(dǎo)致長款。

  二、年底表彰

  在“百日稽查”活動中,我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。

  在孝襄段“抓規(guī)范、促質(zhì)量,抓服務(wù)、促效益”活動中,王婞評為“王靜式服務(wù)明星”。我們班評為“先進(jìn)收費(fèi)班組”

  三、xx年規(guī)劃

  在xx年的工作中,我們要繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì),業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)的班組活動,創(chuàng)特色班組。組織班員學(xué)習(xí)并掌握新下發(fā)的統(tǒng)一收費(fèi)系統(tǒng)操作,學(xué)習(xí)管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神,掌握精神實(shí)質(zhì),確保收費(fèi)工作的健康、有序、持續(xù)發(fā)展。工作之余積極開展多種文體娛樂活動,豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。

  深入開展“青年文明號”服務(wù)宣傳活動,開展崗位規(guī)范服務(wù),促進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),把管理所的收費(fèi)工作推向新的臺階。

  每月個人工作總結(jié) 篇18

  作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我一直保持著對自己所學(xué)專業(yè)的熱情。一心要做個優(yōu)秀的財務(wù)人員,起初認(rèn)為出納的工作沒有技術(shù)含量。但是試用一個月下來,發(fā)現(xiàn)還是有很多需要學(xué)習(xí)的地方。而且出納作為財務(wù)中的基礎(chǔ)的崗位,實(shí)則在公司的財務(wù)方面也起著很大的作用。

  ◆出納在公司的角色

  首先,從《會計基礎(chǔ)規(guī)范》來看,出納必須是一個獨(dú)立的崗位,領(lǐng)導(dǎo)不得兼任,會計不得替代,會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計主管人員的直系親屬,不得在本單位中擔(dān)任出納職務(wù)。企業(yè)內(nèi)部牽制制度也要求不相容職務(wù)分離、錢賬分離、賬務(wù)分離,可見看出納是財會工作中必不可少的崗位。

  其次,從出納日常工作內(nèi)容來看,出納不僅要掌管公司現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算、代發(fā)工資,還要登記日記賬、審核費(fèi)用報銷單據(jù)等相關(guān)事宜。這些除了涉及一些保密事項(xiàng),還影響到會計核算、財務(wù)預(yù)算,在公司財務(wù)起著重要的作用。

  ◆在公司的收獲

  這一個月的實(shí)踐讓我知道我必須繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)理論知識,并與將其實(shí)踐相結(jié)合,一邊工作一邊學(xué)習(xí)。這段期間有不少收獲:

  第一,上班第一時間要清點(diǎn)現(xiàn)金及存款,日記賬要日清月結(jié),做到賬實(shí)相符。

  第二,所有的現(xiàn)金收入要明確來源、金額,付款人及其性質(zhì);所有的現(xiàn)金支付要明確金額、用途、收款人并必須有合理合法的票據(jù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批。

  第三,出納工作一定要細(xì)致,在現(xiàn)金收付中要核實(shí)清楚單據(jù)的合法合理性,并與當(dāng)事人當(dāng)面點(diǎn)清款項(xiàng)。

  第四,財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  ◆今后的計劃

  首先,根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,做好財務(wù)工作。

  其次,在工作中,堅(jiān)持不斷更新知識庫,繼續(xù)參加會計專業(yè)的考試,繼續(xù)加強(qiáng)自己的實(shí)踐工作能力。

  再次,在做好本職工作的'同時,也要處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,共同協(xié)作努力,構(gòu)建良好的工作氛圍。

  然后,每天下班前都寫一份工作日報表,監(jiān)督自己不斷改進(jìn)不足之處,督促進(jìn)步。最后,做好出納核算工作,嚴(yán)格按照國家及公司的財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力做到開源節(jié)流。

  還要感謝公司各位同事的相互幫助相互關(guān)照,在良好的工作氛圍和工作環(huán)境下,我一定再接再厲!

  每月個人工作總結(jié) 篇19

  3月轉(zhuǎn)眼就要過去了,回顧這個月,總結(jié)如下:

  一、本職工作

  認(rèn)真參加學(xué)校學(xué)習(xí),認(rèn)真打掃教室午睡室及包干區(qū)的衛(wèi)生,對包干區(qū)的地板使用專門清潔的藥水清潔。對幼兒碰觸到的地方及時認(rèn)真的給予消毒,本月參加了膳管會,在會上許多家長對學(xué)校的幼兒膳食,幼兒進(jìn)食及一些列的過程聽取了寶貴的意見和建議也發(fā)表了一些看法。

  二、護(hù)理幼兒

  小班下班學(xué)習(xí)的幼兒園生活到來,雖然經(jīng)過了一個寒假,但大部分孩子很快能適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。除了個別的孩子在一個寒假里凡事都由家長操辦,所以重新學(xué)習(xí)起來。比如小陳寶寶,飯又不愿意吃了,衣服又不愿意自己穿了,需要老師喂才吃,衣服也是由老師幫忙穿。在這些方面,我發(fā)現(xiàn)了及時和家長溝通,家長也相當(dāng)重視,經(jīng)過每天的訓(xùn)練和堅(jiān)持,一個月了,情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),以后相信會更好。孩子們每天按照一日生活有條理的學(xué)習(xí),自己的事情能自己做就讓孩子獨(dú)立完成,培養(yǎng)他們的自理能力。

  三、家園共育

  在家園共建方面,我們知道要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時,我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的'表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,了解孩子的一日生活,并向家長提供一些正確的保育方式信息,建立了和諧信任的家園關(guān)系。

  每月個人工作總結(jié) 篇20

  回首XX年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就XX年的工作情況,現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

  一、工作中的收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

  二、工作中存在的不足:

  工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來的個人工作計劃:

  會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自己工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來說XX年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的'確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著XX年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信XX年的我,在這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

  每月個人工作總結(jié) 篇21

  一、常規(guī)工作

  每周一下午6點(diǎn)參加學(xué)院兩委工作例會。

  每周一晚上9:30點(diǎn)召開部門工作例會,對于學(xué)院工作安排做各項(xiàng)工作部署。

  每周一晚9點(diǎn)部長參加學(xué)校紀(jì)檢隊(duì)例會。認(rèn)真記錄學(xué)校對我院紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作安排并嚴(yán)格執(zhí)行,會議后馬上傳達(dá)到本學(xué)院.

  每單周周二中午12:20到13:30,由每班紀(jì)律委員簽到。報到平安,以及傳達(dá)學(xué)院的安全工作。

  每周三中午12:30參加學(xué)院各班班長團(tuán)支書例會,在會上把各項(xiàng)工作安排告知各班班長團(tuán)支書并要求配合紀(jì)檢部工作

  每周一次對學(xué)院學(xué)生寢室不定期進(jìn)行檢查。認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并如實(shí)上報。

  每周一到周四晚上對我院各幢學(xué)生公寓進(jìn)行晚歸檢查,檢查時間從11點(diǎn)到12點(diǎn)。

  報每周將進(jìn)行檢查的匯總,最后以展板、簡報的形式向全院匯。

  本月舉行了干部培訓(xùn)大會,讓新干事及班委盡快跟好的熟悉工作。

  積極參加和協(xié)助學(xué)院其他部門的各種活動。

  協(xié)助學(xué)院老生辦畢業(yè)證書照相報名維護(hù)秩序,當(dāng)天的報名進(jìn)行的十分的順利。

  二、工作剪影

  這是我部成員在檢查晚歸。我部成員放棄了自己的休息時間,在同學(xué)們都休息了的時候還堅(jiān)守在工作崗位上,為同學(xué)們的生命財產(chǎn)安全把關(guān)為同學(xué)們提供了一個安靜舒適的休息環(huán)境。

  這是我部成員正在對我院學(xué)生寢室進(jìn)行檢查。天氣轉(zhuǎn)涼了我們加大了對學(xué)生寢室使用違規(guī)電器檢查的力度,保障同學(xué)們的生命安全,經(jīng)過開學(xué)以來的宣傳與檢查工作,使用違規(guī)電器的同學(xué)大大的減少了。而且寢室十分整潔。

  這是我部門干事在統(tǒng)計查違規(guī)電器的結(jié)果時

  三、特色活動

  隨著天氣轉(zhuǎn)涼許多同學(xué)使用電器會涉及到是否違規(guī),所以,本月我部門進(jìn)行了寢室安全和處分宣讀活動,并且得到了廣大同學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)的配合,同時也將寢室安全深入人心.

  此次活動目的就是為了宣傳寢室內(nèi)禁止使用違規(guī)電器,讓同學(xué)們都能更好的知道違規(guī)電器帶來的危害,讓公寓內(nèi)的同學(xué)有一個更廣闊的學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。1)此圖為寢室內(nèi)違規(guī)使用違規(guī)電器的培訓(xùn)與使用違規(guī)電器的處分進(jìn)行了宣讀。

  (2)干部們都在認(rèn)真的為同學(xué)們講違規(guī)電器帶來的危害。

  (3)此圖為干部們都在認(rèn)真的解答同學(xué)們的提問

  四、經(jīng)驗(yàn)與不足

  本次活動可以說是比較成功的,本次活動我們都融入了百分之百的心血,從策劃本次活動到舉行活動,我們經(jīng)歷了很多,也學(xué)會了很多,提高了我們的組織能力和交際能力,同時增加了同學(xué)們對寢室內(nèi)安全的認(rèn)識,這也是我們最終的.目的。

  通過此次活動,相信我們在以后的工作中會更加注意細(xì)節(jié)問題,協(xié)調(diào)各方面的工作,使每次活動更加的順利。只有發(fā)現(xiàn)錯誤,才能在一下次做得更好,所以我們秉承積極接受批評,努力改進(jìn)“失誤”的作風(fēng),希望通過活動,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn),努力在最后做到更好。

  五、結(jié)束語

  我希望我們部門每一位干事注入你們的活力,把我們部門建設(shè)得更加美好,在接下來的時間里通過我部各成員的努力和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及兄弟部門的協(xié)助,我相信繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生會紀(jì)檢部會更上一層樓!

  每月個人工作總結(jié) 篇22

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

  本月我先后在報名組和業(yè)務(wù)組不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。基于幾年來工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我對大廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有了比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的.工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

  二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的模范學(xué)習(xí)。

  我在本月工作中,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地干好各項(xiàng)工作,身體力行,努力工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

  在工作中,我堅(jiān)持任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極做好工作,并克服家庭困難加班加點(diǎn),與同志通力協(xié)作,保證了工作的順利完成。

  通過我和大廳同事的共同努力,本月共辦理從業(yè)資格證書申辦179本,換發(fā)新版從業(yè)資格證書413本,丟失補(bǔ)證本19,證書轉(zhuǎn)入460本,證書轉(zhuǎn)出446本,證書注冊626本,變更5944本,繼教登記2040本,較好地完成了自己所承擔(dān)的工作。

  三、缺點(diǎn)與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自己的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己通過總結(jié)有以下幾點(diǎn):

  1、在協(xié)助同事工作過程中,缺乏大膽工作的主動性。

  2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

  3、我工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

  回顧本月的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好。

  每月個人工作總結(jié) 篇23

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請審核為主,中間還進(jìn)行了松濤苑開發(fā)成本的測算工作。

  一、工資表、報工單、記工表審核

  從5月份工資審核情況來看,各單位的工資質(zhì)量、工作態(tài)度責(zé)任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚(yáng)的是本月建設(shè)公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設(shè)公司存在的主要問題如下:

  從5月份工資審核情況來看,各單位的工資情況普遍較好,簡單的問題幾乎都能避免了,本月建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人加大了對工資的審核力度,問題較上月明顯減少。安裝公司和設(shè)備公司屬問題較多的單位,問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面:

  1、人工費(fèi)計算錯誤:安裝公司姚明志工資計算錯誤:姚明志5月份實(shí)際出勤13天,休婚假16天,工資應(yīng)為1474.2元。實(shí)際按29天(婚假按正常出勤計)計算為1540元,多計65.8元。

  2、定額套項(xiàng)錯誤導(dǎo)致人工費(fèi)多計:生活基地回填PPR線管溝,不應(yīng)套用夯填土,應(yīng)套用松填土,多計人工約800元。

  3、重復(fù)計算人工費(fèi)的情況:設(shè)備公司重復(fù)(與上月重)計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費(fèi)合計917元。

  以上問題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進(jìn)行通報處理。

  二、成本測算

  1、松濤苑開發(fā)成本測算:本月我們組織有關(guān)人員結(jié)合原松濤苑測算經(jīng)驗(yàn)和測算思路,再次對松濤苑開發(fā)成本進(jìn)行了測算。在本次測算過程中我們首先根據(jù)測算目的確定測算思路,分析市場行情,分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)。反復(fù)討論分析核算有關(guān)測算數(shù)據(jù),包括前期的拆遷、回遷安置費(fèi)用,建安成本、財務(wù)費(fèi)用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導(dǎo),讓她們積極的'參與測算。

  2、單項(xiàng)分包工程測算:本月我們主要對農(nóng)墾工程分包的砼道面、生產(chǎn)路和田間路成本進(jìn)行測算,海潤一品地下車庫外墻內(nèi)側(cè)刮水泥漿、抹灰,海潤一品屋面造型維護(hù)架的綜合人工單價進(jìn)行了測算,采取定額測算和對分包人報價抽查核實(shí)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

  三、轉(zhuǎn)賬審核

  從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來看,也較以往有了明顯的改進(jìn),各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理,本月存在問題相對較少,除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的轉(zhuǎn)賬存在問題多計機(jī)械費(fèi)120元,建設(shè)公司轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費(fèi)和福海二部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的車載泵人工及租賃費(fèi)轉(zhuǎn)賬拖期上報。

  以上事情可以說明,只要建設(shè)公司的有關(guān)人員都能夠切實(shí)履行自身職責(zé),問題是可以避免的,我們將在以后的工作繼續(xù)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  四、其他工作

  1、政策文件的關(guān)注:我們平日非常注重對政策行文件的關(guān)注,定期或不定期的對有關(guān)預(yù)決算、造價方面的信息進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽,付款申請審核:付款申請是我們勞資科的常規(guī)工作內(nèi)容,也是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,在對所有的付款審核,我們都會做精細(xì)的核算,嚴(yán)格按照合同條款約定的內(nèi)容、付款時間進(jìn)行審核,對于可能存在問題的工程尤其注意,目前已加大了對質(zhì)量方面的驗(yàn)收審核工作,對于無質(zhì)量驗(yàn)收的付款申請一律不予批準(zhǔn),如前幾日付龍門外墻干掛石質(zhì)保金的付款申請無驗(yàn)收手續(xù),堅(jiān)決退回整改。

  2、利群決算:本月還我們幫助建設(shè)公司對利群工程決算的初步審核值進(jìn)行了分析,根據(jù)甲方初審意見,我們與建設(shè)馮總對利群初審報告逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析,包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤,B區(qū)價目表、工程類別及取費(fèi)有誤、泵送項(xiàng)價格有誤等,同時對不確定可爭取的內(nèi)容也進(jìn)行了分析。

  3、工程量抽查:

  4、勞務(wù)分包合同履行情況抽查:

  下月工作打算:要從提高自身工作素質(zhì)和工作能力方面多下功夫。

  在積極主動的做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷的總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常的轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法,從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內(nèi)部工作流程,使本科室工作效率更高。同時做好府西南區(qū)土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉(zhuǎn)賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作,以期在下月工作再創(chuàng)佳績。

  每月個人工作總結(jié) 篇24

  一、10月份重點(diǎn)工作

  1、在本月初安排好國慶節(jié)員工的倒休以及值班工作;由于在9月末市場保安流動人員在市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn),在國慶節(jié)期間加強(qiáng)了中門及本門固定崗人員以及保安消防人員的市場巡視監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時匯報并進(jìn)行跟蹤盤查,做好市場內(nèi)的消防工作,確保國慶節(jié)期間市場的安全

  2、在本月7號和8號做好本樓層工作的同時,全力配合負(fù)一層收取租金的工作

  3、做好一層新建門市施工期間的消防安全工作,以及解決施工期間其他臨時出現(xiàn)的問題

  4、為了商戶能夠及時順暢的使用市場內(nèi)的貨梯、觀光梯以及扶梯,本月加強(qiáng)了大貨梯、小貨梯門前長時間閑置車輛的清理力度,出現(xiàn)擁堵情況及時進(jìn)行疏導(dǎo);安排好中門固定崗人員,及時阻止使用扶梯及觀光梯上下貨物、車輛的人員,防止觀光梯、扶梯的損壞;貨梯前亂停亂放、使用觀光梯扶梯上下車輛及貨物的現(xiàn)象較上月有明顯好轉(zhuǎn)

  5、對保潔員、保安員進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了:兩個主動,一個提高,并一起討論了怎樣將兩個主動、一個提高用在日常工作。

  保潔及廁所管理員:

 、僦攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)了日常崗位工作中的節(jié)約意識:對保潔工具的保養(yǎng),愛護(hù)保潔工具;掌握科學(xué)的用水方法,及時制止有不良用水習(xí)慣的商戶,能省責(zé)省、杜絕浪費(fèi);發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞及時上報,減少損失;將每月的`用水量與廁所管理員掛鉤,將節(jié)約意識提升到一個高度

 、诩o(jì)律性:遵守公司紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作時間不準(zhǔn)或做與工作無關(guān)的事情,不遲到不早退,將責(zé)任區(qū)的保潔工作做好保安員:

  ①服務(wù)意識:日常的車輛、貨物清理以及為商戶服務(wù)的工作做得好與壞,直接體現(xiàn)了保安團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),因此本月對這方面工作加強(qiáng)了培訓(xùn)和管理,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,做好日常工作

  ②安全意識:消防工作重于泰山,由于一層消防員的離職,至今一層沒有消防員,消防工作暫時由保安人員負(fù)責(zé),做好日常樓層的消防工作,確保不出現(xiàn)問題。

 、酆献饕庾R:完成一些公司臨時安排的工作,能主動幫助其他同事分擔(dān)工作、解決困難,做一些力所能及的工作

  6、本月樓層工作人員有所變動,保潔人員:鮑亞格(已離職),王俊格(老公病重需要留人照顧,月底離職)保安人員:侯佳楠(去當(dāng)兵,月底離職)在現(xiàn)階段人員缺乏的情況下,和負(fù)一張經(jīng)理聯(lián)系,暫時安排一名保潔補(bǔ)充到一層,對現(xiàn)有保潔人員的保潔區(qū)域進(jìn)行了重新劃分

  二、存在問題

  1、個別員工的工作紀(jì)律以及工作責(zé)任心還有待加強(qiáng),在工作崗位的自律意識較差,有消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn),針對個別員工出現(xiàn)這種情況,計劃抽出時間對個別員工進(jìn)行談話、培訓(xùn),在日常工作中帶領(lǐng)這類員工進(jìn)行工作,對安排給他們的工作要回頭看、經(jīng)?矗皶r指出不足,力爭下個月使這類員工工作完成質(zhì)量大幅度提升

  2、本月個別區(qū)域占道經(jīng)營情況嚴(yán)重,本樓層將在下個月對占道經(jīng)營嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清理,為商戶提供良好的出入貨環(huán)境

  3、本月離職員工比較多,做好現(xiàn)有員工的思想工作,和各部門經(jīng)理聯(lián)系及時補(bǔ)充各崗位人員

  本樓層將在最短的時間內(nèi)解決現(xiàn)階段存在的問題,在10月份工作的基礎(chǔ)上力爭在11月份使日常工作上一個新臺階。

  11月份重點(diǎn)工作

  1、結(jié)合消防部,對市場一層的消防噴淋、消火栓系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,處理故障,保證入冬以后設(shè)備的安全運(yùn)行

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高本樓層工作人員在崗位上的工作完成效率,加強(qiáng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、將問題消化在一線的能力

  3、在崗位文明用語推出后,在樓層會議上討論后,將兩個主動、一個提高結(jié)合文明用語真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去

  4、完成好公司安排的其他工作

  工作中自身的問題

  經(jīng)過我自己的反省,在跟隨團(tuán)隊(duì)四年的工作中,我自身還存在很多不足的地方,主要用以下幾個方面,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正:

  1、工作中情緒化:在我平時的工作中,容易將工作以外的情緒帶入到工作中,致使工作完成效率不是很理想;

  2、脾氣性格方面:由于以前的學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷,在員工會議上、其他時間與員工交流中,遇到工作完成不理想或其他問題,我自身往往情緒比較激動,說話不給對方留余地,給員工帶來了壓力

  3、工作不細(xì)心、缺乏工作回頭看的意識,有大面上過得去的思想,致使很多細(xì)節(jié)工作完成的不理想

  這是我自己總結(jié)的幾點(diǎn)缺點(diǎn)與不足,在今后的工作中,我將努力克服自身的種種不足,尤其是脾氣、性格、情緒方面影響工作的情況,我會在今后的工作中學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)及長處,及時彌補(bǔ)自己的不足,克服自己的不良習(xí)慣,希望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在日常的工作中能給予我批評及指正,在大家的共同努力下把樓層工作上一個新臺階。

  每月個人工作總結(jié) 篇25

  20XX年11月我加入了鑫宇豪,這是我在鑫宇豪工作的第一個月,到現(xiàn)在時間雖然不長,但在領(lǐng)導(dǎo)的指引下學(xué)到了很多行政人事方面的知識,在這之間也犯了很多錯誤,幸運(yùn)的是都在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下順利完成了工作。

  我很自豪能加入鑫宇豪這個團(tuán)結(jié)向上的集體,雖然大家所處的崗位不同,工作內(nèi)容不一,但大家都為了同一個目標(biāo)而努力,那就是懷著道德智造、服務(wù)致勝、感恩回報的經(jīng)營理念,把楊中記百姓百億百年的精神傳到每家每戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼎力于桶裝水行業(yè)。要達(dá)到這一目標(biāo),需要各部門共同努力,人資部更應(yīng)該與各部門做好配合,支持各部門的工作。在本月,人資部與各部門互相配合有條不紊的開展各項(xiàng)工作,得到了大家的支持與鼓勵,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績的同時也為了克服工作中存在的不足之處,下面我將對人資部工作進(jìn)行總結(jié),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、11月份工作總結(jié)

 。ㄒ唬┕ぷ骰仡

  公司現(xiàn)有人員狀況:公司現(xiàn)有在職人員45人,其中企管部1人,綜合部13人,業(yè)務(wù)部28人,市場部2人,大客戶部1人。

 。ǘ┤耸聶n案管理做好內(nèi)部資料保管工作

  根據(jù)公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理規(guī)定,做好內(nèi)部資料的保管,保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失,每周更正員工花名冊、人事檔案,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找,做好人力保障工作,工作總結(jié)內(nèi)容如下:

  1、11月份應(yīng)聘人員有40人,新入職員工有7人,分別是:綜合部人資專員王華華,財務(wù)部庫管卓曉輝,客服部話務(wù)調(diào)度員馮麗玲,運(yùn)營部水遞業(yè)務(wù)信息員周恩澤,推廣部品牌推廣員裴殿強(qiáng),銷售部銷售業(yè)務(wù)員郭清山,業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤龐君蘭。在新員工接受培訓(xùn)期間,讓新員工盡快熟悉企業(yè)文化、品牌與產(chǎn)品知識,加深員工對企業(yè)的認(rèn)同感,融入鑫宇豪團(tuán)結(jié)的氣氛中,為新入職員工辦理入職手續(xù),及時進(jìn)入工作狀態(tài)。

  2、11月份離職人員有1人:綜合部人資專員衛(wèi)文杰。收集反饋離職員工離職的原因,做好離職前溝通、離職手續(xù)的完整辦理,避免公司財產(chǎn)、聲譽(yù)受到任何損害。

  3、對員工檔案進(jìn)行整理,嚴(yán)格與各部門實(shí)際在職人員進(jìn)行核對,建立和完善公司員工花名冊、人事檔案明細(xì)等。

  4、收集整理員工資料,并歸類存檔備查,逐步使公司人資檔案體系建立健全。

  11月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的管理、擴(kuò)展和效益的目標(biāo)上,人資部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的`中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

  二、12月份工作安排

  12月份主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進(jìn)行體制改制:

 。ㄒ唬、重點(diǎn)招聘水遞業(yè)務(wù)員、品牌推廣人員、總經(jīng)理助理、運(yùn)營主管、KA業(yè)務(wù)員、話務(wù)員等,借助媒體、網(wǎng)絡(luò)、報紙等渠道進(jìn)行以上崗位的招聘;

  (二)、強(qiáng)化培訓(xùn)教育,使員工盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及本崗位要求:

  1、組織員工培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)和能力。為了讓各部門負(fù)責(zé)人都熟悉和掌握業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識,提高對企業(yè)文化的認(rèn)知,培訓(xùn)課程安排作如下:企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、人事行政制度、品牌及產(chǎn)品知識、水知識、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)政策;

  2、在職員工考核、轉(zhuǎn)正,根據(jù)每個人的能力優(yōu)勢進(jìn)行匹配的崗位調(diào)整,以便更好的發(fā)揮特長,對公司做出更大的貢獻(xiàn);

 。ㄈ⑷藛T定崗、定編,結(jié)合運(yùn)營實(shí)際,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),優(yōu)化考核體系;規(guī)范考核制度,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)考核,做到目標(biāo)明確、方法可行、激勵到位、考核有效。

 。ㄋ模、完善優(yōu)化人事流程,強(qiáng)化檔案管理,建立人才信息庫,培養(yǎng)人事專員良好的工作習(xí)慣及職業(yè)素養(yǎng);加強(qiáng)職場內(nèi)部管理,完善各部門工作流程,規(guī)范各種辦公手續(xù);

  在這一個月當(dāng)中,我學(xué)到的不僅僅這些,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,人資部會更好的發(fā)揮作用,與各部門相互配合、及時溝通,為公司各部門提供行業(yè)精英,發(fā)揮員工最大潛力,為公司創(chuàng)造佳績。

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