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個人總結(jié)

施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)

時間:2023-12-19 16:41:08 詩琳 個人總結(jié) 我要投稿
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施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用13篇)

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 1

  本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經(jīng)理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的`技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識,我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計劃性”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo),如周工作計劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

  二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;

  二是嚴(yán)格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 2

  在領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年6月被任命為xxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作方面:

  工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

  二、項(xiàng)目管理方面:

  在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛后,制定作息時間:最大限度的.解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。

  在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

  在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部在的問題,創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

  三、學(xué)習(xí)方面

  通過近一年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 3

  時光荏苒,忙碌的20xx年即將悄然過去,在公司的幫助和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到交通集團(tuán)咸陽基地項(xiàng)目三標(biāo)段工程的施工建設(shè)中,通過項(xiàng)目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ);順利地通過了省級文明工地的驗(yàn)收;達(dá)到了質(zhì)量優(yōu)良,無大的質(zhì)量缺陷,處于受控范圍之內(nèi);確保了安全零事故的發(fā)生。回顧過去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的'不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20xx年,F(xiàn)將本人對20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、技術(shù)管理總結(jié)

  1、督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

  2、認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真審核鋼筋料表,經(jīng)確定無誤后安排下料加工;

  3、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。

  4、作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。

  二、質(zhì)量控制總結(jié)

  1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須有檢驗(yàn)報告及產(chǎn)品合格證,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗(yàn)收制度,經(jīng)檢查合格后,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn),對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)

  在施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個角落,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。工程驗(yàn)收中不怕得罪人,對不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅決予以抵制,同時,根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況,有針對性的總結(jié)了幾個方面的常見問題的質(zhì)量通病防治措施,有效控制了個別質(zhì)量通病的發(fā)生,同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 4

  xx工程位于位于xx市xx區(qū)xx,總建筑面積xx平方米,地上xx層,地下xx層。本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式為框剪-核心筒結(jié)構(gòu)。實(shí)際開工時間xx年xx月xx日,擬竣工時間xx年xx月xx日。面對工期緊、施工場地小、資金壓力大的不利條件,我項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)了善打硬仗的鐵軍精神,利用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù),圓滿完成了施工任務(wù)。

  一、安全生產(chǎn),永恒的主題

  安全生產(chǎn),以人為本,人的生命是最寶貴的。安全工作與廣大職工的生命和每個家庭的幸福息息相關(guān),它重于泰山,做到立足于“以人為本、強(qiáng)化管理”,始終把安全工作放在首位。全面推行現(xiàn)代安全管理,實(shí)施JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)。從思想上抓統(tǒng)一(目標(biāo)統(tǒng)一),從職責(zé)上抓落實(shí)(組織措施、安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)措施)。

  根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際,成立了“安全生產(chǎn)、文明施工管理小組”,建立健全安全保證體系,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、明確責(zé)任,使安全管理的目標(biāo)、措施、檢查、整改、總結(jié)評比環(huán)環(huán)相扣,推動安全、文明施工規(guī)范、有序開展。

  1、開展“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宣傳教育和進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),全員參加、全面考核,綜合考核合格率100%。

  2、建立一套嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,一套科學(xué)的事故(隱患)調(diào)查處理程序、一套完善的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律及賞罰嚴(yán)明的獎懲條例。

  3、制定了科學(xué)的針對性強(qiáng)的安全組織、技術(shù)、勞動保護(hù)措施,規(guī)范現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,完善了防護(hù)設(shè)施、實(shí)行施工過程控制。如對高空作業(yè)、起重作業(yè)、“四口五臨邊”的安全防范管理,達(dá)到了全員、全面、全過程、全天候。

  4、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,實(shí)施自查、互查、專職檢查和綜合檢查,及時落實(shí)以“三定”為原則的整改,把事故鎖定為“零”。

  5、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對大型、特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢測,正確維修保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),更好的服務(wù)生產(chǎn);對特種作業(yè)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使其持證合格率100%。

  6、加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料管理,按照規(guī)范要求較好的完成整套的安全管理軟件,內(nèi)業(yè)資料全面具體,可追溯性強(qiáng)。

  同時,組織項(xiàng)目管理人員虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自身不足,并特邀請有關(guān)管理專家來現(xiàn)場指導(dǎo),以加強(qiáng)管理意識、提高管理水平。通過精心策劃、扎實(shí)的實(shí)施,使現(xiàn)場的安全管理工作始終沿著安全、穩(wěn)定、發(fā)展的健康軌道前進(jìn)。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量、生存的命脈。

  本著“每個工程、每項(xiàng)服務(wù)都讓顧客滿意”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),利用科學(xué)的方法在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中對產(chǎn)品實(shí)行監(jiān)督、檢查和控制,使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  1、建立健全質(zhì)量保證體系。

  成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、資料、質(zhì)量、材料、設(shè)備、試驗(yàn)、測量等有關(guān)部門人員的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程質(zhì)量實(shí)施具體的監(jiān)督、檢查和控制,達(dá)到了過程精品。

  2、編制好施工組織設(shè)計并動態(tài)的執(zhí)行。

  抓住重點(diǎn):符合施工圖紙和施工合同的要求,總進(jìn)度計劃的編制滿足合同工期的要求。有相應(yīng)的保證措施:總平面布置滿足生產(chǎn)、生活的需要,滿足機(jī)械、材料和工序運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序有明確的施工和質(zhì)量保證措施:對季節(jié)性施工有恰當(dāng)?shù)拇胧┌才,并能在?shí)際施工中根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

  3、細(xì)化過程控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面重視事前控制、事中監(jiān)督,將質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。人的控制:充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。以提高管理者的管理水平、技術(shù)理論水平。質(zhì)量檢查驗(yàn)收能力及各類操作工的業(yè)務(wù)素質(zhì),材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制;掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,合理組織材料的供應(yīng)和使用,加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收,重視材料的使用認(rèn)證、防止錯用、使用不合格材料。并實(shí)行了材料取樣見證制度。施工機(jī)械的質(zhì)量控制:結(jié)合操作現(xiàn)場的具體情況,對機(jī)械性能參數(shù)和使用操作要求,合理選用;方法的控制:結(jié)合施工組織設(shè)計,重點(diǎn)于技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段。環(huán)境因素的控制:在擬定控制方案時,全面考慮和綜合分析了工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等,使措施方案的可行性在實(shí)際控制范圍之內(nèi)。

  通過切實(shí)的管理,有效的控制,本工程自始自終,未出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故,產(chǎn)品達(dá)到了預(yù)定的.目標(biāo),監(jiān)理驗(yàn)收均一次通過,工程一次交驗(yàn)合格率100%。

  三、快速、高效的前提。

  本著“每個工程、每項(xiàng)服務(wù)都讓顧客滿意”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),利用科學(xué)的方法在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中對產(chǎn)品實(shí)行監(jiān)督、檢查和控制,使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在確保安全、優(yōu)質(zhì)的同時,能否保證企業(yè)取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,快速是關(guān)鍵,我們在調(diào)整好人的因素前提下,于施工過程上苦下功夫,根據(jù)施工組織設(shè)計、方案,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,并在過程中不斷總結(jié)、補(bǔ)充和完善。流水工序?qū)嵤┓止ぐ、定額包干。

 、倜康拦ば蚨紝(shí)施定人、定位、定時間、保質(zhì)量,有著下一道工序就是用戶的信息指導(dǎo)作業(yè),圓滿完成任務(wù)。

 、诩庸谭猪(xiàng)工程在施工中對于整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度取著決定性作業(yè),而天氣影響又是加固工程中的主導(dǎo)。因此室溫的合理控制是一大關(guān)鍵,針對這一問題,我們重新編制了加固施工運(yùn)行方案,確立重點(diǎn)、難點(diǎn),成立專項(xiàng)管理小組,實(shí)施專項(xiàng)控制,確保了加固作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用,大大提高了作業(yè)效率,節(jié)約了寶貴的施工時間。

  ③對班組實(shí)行分工包干負(fù)責(zé)制的獎罰措施,獎勵勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,在無情的制度約束下,實(shí)施有情的管理,調(diào)動一切積極因素,讓所有工人認(rèn)識到,完成一個共同目標(biāo)后,自己亦得到應(yīng)有的豐厚回報,從而在完成各自的任務(wù)中,盡心盡職。

  四、內(nèi)業(yè)管理,提升現(xiàn)場管理水平的關(guān)鍵。

  在積極打造現(xiàn)場硬件的同時,我們抓好內(nèi)業(yè)管理這一環(huán)節(jié),成立內(nèi)業(yè)管理組織,建立以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)為只要內(nèi)容的各類管理臺帳,編繪各項(xiàng)指標(biāo)的平面、立面控制圖,對現(xiàn)場的管理中的目標(biāo)、措施、檢查、整改,總結(jié)評比作詳實(shí)的記載,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)分析提供完備的依據(jù),更好地服務(wù)現(xiàn)場管理。

  本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束,我們本著用戶第一、終生負(fù)責(zé)的宗旨,努力做好回訪服務(wù)工作,讓用戶滿意,業(yè)主放心。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年將過去,為了以后的工作更好地開展,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、履行工作職責(zé)

  作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質(zhì)量管理

  針對華府項(xiàng)目工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的'矛盾。

  (3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為的一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 6

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊急的,也是充實(shí)的。展望將來,在以后的日子里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  這一年多的時間里,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)受了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的'發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉,我已經(jīng)積累了確定的工作閱歷,主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)懷、諄諄訓(xùn)練。

  在工程建設(shè)中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必需首先生疏施工圖紙,完成從生疏圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度。

  加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。

  3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預(yù)備,不打無預(yù)備之仗。

  4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入到到。

  以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 7

  新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績,總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外,著重加強(qiáng)工程造價方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。

  3、今年主要完成了X合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了XX災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的.竣工編制、結(jié)算。

  三、努力的方向

  1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在XX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 8

  時光如梭又是一年年末了,一期工程也步入了竣工掃尾的階段了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  從無到有在這里我見證了一塊黃土地變成了綠意盎然、景色怡人的居民小區(qū)。這也是我工作的第一個工地,在這里見證到一個工地從開工到竣工,讓我更加了解自己所從事的這個行業(yè)。

  一個工程的`結(jié)束,讓我認(rèn)識到自己的很多不足。工程開工基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的時候我主要負(fù)責(zé)鋼筋的檢查,但是我都是把發(fā)現(xiàn)的大大小小的問題都反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)處理,自己卻沒有去與施工方溝通并讓他們更改。砌體工程的時候我天天在現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)外墻都是一次性砌筑成型,頂磚沒有按設(shè)計要求七天后施工,自己卻只是記錄情況反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),沒有找施工單位施工員進(jìn)行處理。缺乏獨(dú)立處理問題的信心與魄力。在這個一期工程,我都是領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做那一項(xiàng),沒有很積極的去做其他未安排但是自己也力所能及的事情。

  在這個工程里,雖然自己存在了不少問題,但是也學(xué)了很多現(xiàn)場的知識,充實(shí)了學(xué)校出來對工程半知半解的我。在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),做好自己的本職工作。通過這個工程讓我了解到建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

  在施工過程中必須加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 9

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了香廷B19、18地塊現(xiàn)場園建施工管理工作。做為施工員過去一年時間里,由于第一次從事園建現(xiàn)場施工,對于自己來說是一個新的挑戰(zhàn),不論是從施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,讓我成長了很多,自己現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升,考慮到自己的不足,所以在今年的施工中認(rèn)真跟著張工后面學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和心得都一一記錄下來,以便在現(xiàn)場的技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工班組提出具體要求,嚴(yán)格按照圖紙要求及現(xiàn)場實(shí)際情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。

  工作中存在的問題:自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對問題考慮不夠全面,在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的問題,沒能把施工圖吃透徹,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了分歧,即沒有達(dá)不到預(yù)期的.施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,以后必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、相關(guān)規(guī)范,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 10

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去,回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié),無論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志。

  過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了濱海三表段和六標(biāo)段的施工管理工作,當(dāng)然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面,沒有對事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴(yán)厲的懲罰,久而久之造成了帶工人員的僥幸心理,在以后的管理工作中定要明確自己的立場,發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)工作,做到對帶工人員獎罰分明,形成以項(xiàng)目為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,做到言出必行一此樹立威信。

  在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確而迅速的找出在施工存在的毛病,使實(shí)際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果,使施工程序變得復(fù)雜,從而造成了施工成本上升,今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中去。

  資料整理上也有做好,落下了很多資料,給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩,以后一定做到施工資料并行,保證工作認(rèn)證態(tài)度,給以后的'資料整理大喜基礎(chǔ)。

  通過這次總結(jié)找出了太多的不足,以便以后的工作加以克服,同時需要多看相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己工作能力,加強(qiáng)自己的責(zé)任感,做好個人的各項(xiàng)工作。

  宗旨,今后工作中會不斷總結(jié)反省,不斷鞭策自己并充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 11

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我來到xxx已經(jīng)快一年了,回顧過去一年的酸甜苦辣,我很慶幸自己能被xx所接納,在公司同事的熱心幫助下,我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作,并由剛進(jìn)公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

  回首過往,對比今夕,我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步:

  首先是自己的人際交往能力有了顯著提高,因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場需要同各個方面的人打交道,協(xié)調(diào)各方利益,再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的,外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通,提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)有了更全面的了解,只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花,只能看到表面的問題,唯有到現(xiàn)場去,理論聯(lián)系實(shí)踐,才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工,才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談,不讓對方小瞧。

  再次是在工作的過程中也學(xué)習(xí)、認(rèn)識了一些其他的`業(yè)務(wù)知識,如對合同、協(xié)議有了粗淺的認(rèn)識,對施工單位的一些施工任務(wù)、計劃、特點(diǎn)也有了大體上的認(rèn)識。最后,由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細(xì)密全面,因?yàn)槭┕きh(huán)境各種各樣,施工單位人員也性格不一,唯有在最開始時考慮到可能出現(xiàn)的問題,與施工單位提前協(xié)調(diào)好,才能避免后續(xù)的麻煩。

  當(dāng)然,因?yàn)楣ぷ鲿r間尚短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,一些根深蒂固的缺點(diǎn)還未能克服,例如與施工單位主管級人物溝通較少;因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,對一些新出現(xiàn)的問題事先未能考慮到,事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位,偶爾因工期和質(zhì)量問題同他們產(chǎn)生爭執(zhí)等等。

  總體而言,我在xx一年所學(xué)到的東西比大學(xué)四年學(xué)到的還要多,我希望能在接下來的時間里再接再礪,克服缺點(diǎn),再上一層樓。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 12

  在20XX年,本人作為北京安徽的河北員,全面負(fù)責(zé)山東部北京安徽江蘇南京,回顧本人在20XX年的北京,雖有廣東廣西,但也存在天津不足,現(xiàn)就北京把20XX年的北京做一下天津河北:

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的北京安徽山東臨沂自己的河北保定。在北京上終把山東河北保定第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在北京之余,通過湖南湖北有關(guān)的安徽山東臨沂,收集新疆安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了北京幾個天津的河北:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好北京安徽年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的`實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日湖北武漢、文明施工的湖北武漢,周一北京安徽山東,在湖南防江西和北京安徽山東臨沂上,項(xiàng)目部北京天津好湖南湖北,認(rèn)真開展浙江江西,發(fā)現(xiàn)北京安徽山東。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  施工項(xiàng)目經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 13

  新的一年即將到來之際,總結(jié)在過往的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。20xx年7月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進(jìn)行監(jiān)視、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、正確性,符合有關(guān)要求。xx在20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。

  資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年時間里,無論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

  1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

  3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的.形成、積累、組卷和回檔。

  4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部分檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很要害。

  5、按照資料規(guī)程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交某資料員。在xx期間我主要是隨著洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作。在黃河水韻A區(qū)、B區(qū)兩個工地期間主要負(fù)責(zé)資料的收集、分發(fā)、整理……

  在xx期間我主要是隨著洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作。在黃河水韻A區(qū)、B區(qū)兩個工地期間主要負(fù)責(zé)資料的收集、分發(fā)、整理與回檔。

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