安全月活動總結ppt

　　安全月活動總結ppt(1)

　　在5月份，我項目在華泰龍安環(huán)部的領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結合我部的實際情況，積極配合業(yè)主開展的各項主題活動，通過整治和攻堅，強化了我部自身的基礎管理工作，全面落實了業(yè)主的各項指標。

　　現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、 工作的安排

　　5月3號—5月10號為“內業(yè)資料完善周”

　　5月11號5月17號為“安全確認制度完善周”

　　5月18號月24號為“風、水管、電線整治周”

　　5月25號月31號為“防洪、防汛準備周”

　　二、 取得的成績

　�、旁谌A泰龍公司業(yè)主的指導下，我們分間斷編制出了

　　月度人員信息臺賬、安全管理人員臺賬、業(yè)主安全文件臺賬、安全例會記錄臺賬、施工圖紙臺賬、安全獎懲記錄臺賬、安全檢查記錄臺賬等并且予以認真落實和執(zhí)行。

　　⑵各井口及露天作業(yè)面都配置了安全確認牌及相對應

　　的安全確認表格，其內容由當班的工班長和安全員共同確認，以保證安全確認制度的有效執(zhí)行。

　�、菍Ω骶�口進行了風、水管、電線的整治，有效的保

　　證了各井口作業(yè)面的通風質量，杜絕了水管、電線的一些潛在安全隱患。

　�、葹榧磳⒌絹淼挠昙咀龊昧朔篮�、防汛的準備，并指

　　定了雨季防洪、防汛應急預案。

　　三、 存在的不足

　　個別職工依然只把安全掛在嘴上，不能以身作則。

　　在5月23號礦山工區(qū)住地搬遷過程中多達13人違反《車輛安全管理條例》在車廂內載人。

　　此次事件性質惡劣，已經(jīng)對相

　　關人員進行經(jīng)濟處罰。

　　三、下一步工作打算

　　我項目安全工作在業(yè)主及相關領導的關心指導下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。

　　下一步，我們將繼續(xù)抓好項目安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保各工區(qū)安全生產(chǎn)零事故、零死亡人數(shù)、零經(jīng)濟損。

　　進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，強化監(jiān)管，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務，確保全項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

　　中鐵十七局安全科

　　二0xxx9日

　　安全月活動總結ppt(2)

　　冶金材料分公司二月份的安全生產(chǎn)工作主要是：擋渣鏢的生產(chǎn)、各種輔料保供，具體工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　1、二月份，分公司無生產(chǎn)安全、交通、消防、環(huán)保事故發(fā)生，安全工作平穩(wěn)受控。

　　2、所做的具體工作：

　　(1)、按照公司安排，組織分公司員工，分車間、科室、班組為單位，學習討論集團公司、瑞海公司的安委會紀要、20xx年安全工作要點等，分公司及時召開了一季度安委會、安辦會，對分公司20xx年安全消防工作要點進行了討論和下發(fā)，制定了20xx年安全風險管理辦法。

　　(2)、根據(jù)春節(jié)長假安排，提前安排部署節(jié)前、節(jié)中安全工作，做好節(jié)前、節(jié)后安全教育，認真開展節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后安全、消防 、保衛(wèi)防盜檢查。

　　確保平安無事。

　　二、產(chǎn)品保供

　　1、分公司自項目竣工驗收以后，分公司立即組織試生產(chǎn)工作，目前分公司的主要產(chǎn)品：擋渣鏢。

　　一月份共計生產(chǎn)擋渣鏢1288套(約62噸)，外委加工造渣劑1100噸。

　　2、為了確保春節(jié)長假期間各種輔料保產(chǎn)保供，分公司提前清理各種輔料的用戶需求量、產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)需要，加大生

　　產(chǎn)量，確保春節(jié)長假期間保產(chǎn)保供。

　　同時提前對春節(jié)長假期間的送貨、值班、保衛(wèi)等工作作出周全、詳細的安排，確保度過一個安全、祥和的春節(jié)。

　　三、制度建設

　　根據(jù)分公司工作計劃，分公司正在對各項管理制度進行清理，結合目前的管理模式，正在進行轉換建立，計劃3月底完成。

　　四、工程結算

　　本月分公司12年的項目訣算，已經(jīng)提供瑞海、集團審計完畢，正在辦理手續(xù)，由于部分“三同時”項目沒有完成，導致行固手續(xù)無法辦理，懇請相關部門盡快辦理。

　　五、三月份的工作

　　1、市場開拓

　　繼續(xù)與供應公司、西昌鋼釩公司、攀鋼冶材公司等單位溝通協(xié)調，大力開拓市場，增加供應產(chǎn)品品類和份額。

　　2、保產(chǎn)保供

　　嚴格按已確定供貨方案，根據(jù)西昌鋼釩公司生產(chǎn)情況，準備貨源，按時、保質、保量供應，并做好售中、售后服務工作。

　　3、制度建設

　　對已經(jīng)修改的管理制度和標準，進行討論評審，力爭3月底下發(fā)執(zhí)行。

　　4、切實做好生產(chǎn)組織，重點加強擋渣鏢的生產(chǎn)工作確保西昌鋼釩公司生產(chǎn)所需，同時繼續(xù)組織好造渣劑的外委加工生產(chǎn)。

　　5、繼續(xù)配合西昌鋼釩公司煉鋼廠做好造渣劑的試驗工作，配合煉鋼，力爭盡早調試好煉鋼的設備和工藝，以滿足生產(chǎn)造渣劑在煉鋼生產(chǎn)的需要。

　　6、加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，重點跟進保護渣、疊閘泥等產(chǎn)品的試驗過程，跟進了解高鋁調渣劑等產(chǎn)品的研發(fā)準備情況。

　　冶金材料分公司

　　20xx年2月28日

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