- 工會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額xxx萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正�！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類(lèi)會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
牢牢把握“乘勢(shì)而進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，努力做好新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和工會(huì)資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展。
上半年，我州工會(huì)仍把經(jīng)費(fèi)收繳作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，分析新情況，解決新問(wèn)題，目標(biāo)明確、措施有力，經(jīng)費(fèi)收繳較快平穩(wěn)增長(zhǎng)，上半年共收繳經(jīng)費(fèi)537萬(wàn)元。
1、強(qiáng)化鞏固財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。
為扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作，州總工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政局相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，得到財(cái)政局的大力支持，繼續(xù)將財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。財(cái)務(wù)部已于7月份將委托統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財(cái)政局預(yù)算預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科、支付中心等相關(guān)部門(mén)，取得相關(guān)部門(mén)的'大力支持，此項(xiàng)工作已在七月份全面開(kāi)展，各財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已陸續(xù)上交至我單位帳上。
2、規(guī)范完善地稅代征經(jīng)費(fèi)工作。
為規(guī)范、完善我州地稅代征工作，確保經(jīng)費(fèi)足額收繳，上半年主要作了以下工作：一是州總工會(huì)多次與同級(jí)地稅部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，共同研究地稅有關(guān)制度改革對(duì)代征經(jīng)費(fèi)工作帶來(lái)的影響及對(duì)策，及時(shí)解決實(shí)際運(yùn)作中存在的具體問(wèn)題；二是進(jìn)一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴(kuò)大收繳面；三是認(rèn)真做好與地稅在經(jīng)費(fèi)征收工作中的對(duì)賬、分成和劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)（籌備金）等工作；四是與地稅部門(mén)簽訂了全年收繳經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
xxxx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下我們處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十六大會(huì)議精神一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我校的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)余項(xiàng)，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績(jī)突出，我校審計(jì)處被評(píng)為××年度×××內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進(jìn)個(gè)人。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門(mén)的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我，提高認(rèn)識(shí)的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
參與制定了學(xué)校物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)新增專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。
加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開(kāi)發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文篇。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四、參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
科教興國(guó)和發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
五、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購(gòu)
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購(gòu)工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。對(duì)物資采購(gòu)工作，審計(jì)處自始至終全過(guò)程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來(lái)共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購(gòu)項(xiàng)目余項(xiàng)，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同余份，涉及金額近 千萬(wàn)元，為學(xué)校節(jié)約資金 多萬(wàn)元，規(guī)范了學(xué)校物資采購(gòu)行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
六、具體審計(jì)工作
進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計(jì)署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)工作深入的開(kāi)展。
開(kāi)展決算審計(jì)項(xiàng)，通過(guò)對(duì)×年度學(xué)校財(cái)務(wù)決算和工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算情況進(jìn)行審計(jì)，提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。
開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)，提出合理化建議余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計(jì) 萬(wàn)元(其中家電公司 萬(wàn)元；機(jī)械廠萬(wàn)元；印刷廠萬(wàn)元；文體用品公司萬(wàn)元)，現(xiàn)基本已全部追回。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國(guó)有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)督管理制度。一年來(lái)我們開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)，既澄清了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
基建審計(jì)：隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金的.投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計(jì)事項(xiàng)跨度長(zhǎng)的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點(diǎn)，緊抓工程項(xiàng)目審計(jì)，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全面審計(jì)，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目，多計(jì)工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問(wèn)題，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目多項(xiàng)，審計(jì)金額多萬(wàn)元，審減金額 多萬(wàn)元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
科研工作是高校發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽項(xiàng)，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
全面開(kāi)展審計(jì)工作，對(duì)全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。開(kāi)展住宅樓工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)項(xiàng)，糾正不合理費(fèi)用支出萬(wàn)多元，并在《后勤通訊》上加以公告，切實(shí)維護(hù)了廣大教職工的利益，開(kāi)展專(zhuān)案審計(jì)項(xiàng)糾正違紀(jì)資金余萬(wàn)元建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國(guó)法，受到了全校教職工的好評(píng)。
積極開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的×××往來(lái)共與兄弟院校合作開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)既查清了問(wèn)題又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互交流的目的。樹(shù)立了我校形象，提高了我校知名度。
七、工作體會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。現(xiàn)在我們審計(jì)處共有專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員名，其中高級(jí)會(huì)計(jì)師名，高級(jí)審計(jì)師名，會(huì)計(jì)師和工程師名，今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生名。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展，為我校審計(jì)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之，經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為自己贏得了很多榮譽(yù)，審計(jì)處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是隨著中國(guó)的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進(jìn)一步深入，我們將面臨許多新問(wèn)題：審計(jì)工作急需與國(guó)際接軌，審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的`售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
深圳市XX開(kāi)發(fā)置業(yè)XXX項(xiàng)目自20xx年4月開(kāi)始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至20xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7，圓滿地完成了XX集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
�。ㄒ唬┰趯�(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1）監(jiān)督與服務(wù)
20xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
�。ǘ┰谶B帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
�。ㄈ┟赓M(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
�。ㄋ模楣こ�、銷(xiāo)售部門(mén)提供秀的服務(wù)項(xiàng)目
銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的'銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種POS刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。
（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門(mén)間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。
�。┘訌�(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：
XX項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇6
本人有幸于今年3月份應(yīng)聘進(jìn)入公司，就職于xx市房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，轉(zhuǎn)眼間又是年終了，回顧即將過(guò)去的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作得以順利地開(kāi)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下：
20xx年4月份，房開(kāi)公司由原來(lái)的兩個(gè)股東（市xx公司及市xx地產(chǎn)公司）共同經(jīng)營(yíng)管理改組為分立經(jīng)營(yíng)管理，正是這個(gè)時(shí)候我進(jìn)入了公司。在進(jìn)入公司之前，本人從未在房地產(chǎn)公司工作過(guò)，也不了解房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作流程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，結(jié)合之前本崗位的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，才得以順利地接過(guò)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的工作。我的日常主要工作是會(huì)計(jì)工作，主要是：
1、對(duì)公司的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按規(guī)定時(shí)間編制本公司及外部相關(guān)單位需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；
2、及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)；
3、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作；
4、審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及各施工單位進(jìn)度款、借支工程款、代付材料款支出，月末編制工程付款情況表，為工程部和預(yù)算部提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；
5、統(tǒng)計(jì)購(gòu)房戶房款數(shù)據(jù)，為售房部簽訂售房合同提供支持等等。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)目既嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致又單調(diào)重復(fù)的工作，公司的業(yè)務(wù)也很單一而頻繁：施工單位多，核算項(xiàng)目多，資金量大，而且有些一個(gè)施工單位下有數(shù)個(gè)掛靠包工隊(duì)，每個(gè)月憑證數(shù)量都超過(guò)150號(hào)以上，加上有代付材料、代扣稅金等，對(duì)會(huì)計(jì)核算又增加了一些難度。剛開(kāi)始有些不適應(yīng)，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，而且施工單位又多，又要做開(kāi)房款收據(jù)等其他工作，經(jīng)常會(huì)手忙腳亂，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，才走入正軌�？偟目磥�(lái)，今年在會(huì)計(jì)工作方面，本人的工作基本上能及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上能及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
其他方面，本人還兼做房開(kāi)公司和開(kāi)投公司的統(tǒng)計(jì)工作，這項(xiàng)工作占用的時(shí)間極少，也基本上能及時(shí)地完成工作任務(wù)。
當(dāng)然，也還有很多不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、和濱江園指揮部各部門(mén)之間溝通比較少，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)配合方面的問(wèn)題，比如付款不及時(shí)等，也很少下工地，對(duì)工程的`進(jìn)度了解很少；
2、業(yè)務(wù)上還有很多不熟悉的地方，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)指正。
3、有時(shí)業(yè)務(wù)處理不及時(shí)等等。
總的來(lái)說(shuō)，做為一個(gè)外聘員工，能進(jìn)入公司工作感到非常的榮幸，和同事們間的關(guān)系也很融洽，工作起來(lái)也很開(kāi)心。新的一年馬上就開(kāi)始了，明年濱江園小區(qū)就要全面竣工交付了，陸陸續(xù)續(xù)各個(gè)項(xiàng)目會(huì)辦理結(jié)算，到時(shí)要求會(huì)計(jì)工作會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，本人也將本著“細(xì)”的原則，從“細(xì)”為起點(diǎn)，力爭(zhēng)做好自己的本份工作。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇7
一、注重對(duì)工會(huì)干部及廣大職工的教育，切實(shí)提高綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛(ài)國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育，利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專(zhuān)家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。此外，各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn)，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達(dá)250人次，二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的.操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽，參與項(xiàng)目15個(gè)，參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強(qiáng)企業(yè)管理教育。為了提高車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員的，管理水平，街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)
1、加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好。六月份，寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時(shí)做好工會(huì)組建工作，效果相對(duì)比較好，到目前已建7家。同時(shí)，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會(huì)組建好一家，工會(huì)二證就審報(bào)一家。
2、加快村聯(lián)合工會(huì)建設(shè)。重點(diǎn)解決村級(jí)工會(huì)作用發(fā)揮問(wèn)題。
(1)依托村落文化宮，分三片組織職工開(kāi)展了文體活動(dòng)。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場(chǎng)文藝演出，廟山村組織了體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的活力。
(2)落實(shí)工會(huì)考核制度、把村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會(huì)單建工會(huì)，經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)工作等列入考核范疇。
(3)推廣金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。
四月份，全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部部長(zhǎng)張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我街道金堂村調(diào)研工作，張部長(zhǎng)說(shuō)：“這項(xiàng)工作的開(kāi)展，體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾，體現(xiàn)了工會(huì)工作要服務(wù)黨的中心工作。這項(xiàng)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全員參與、全員管理，使廣大職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理，金堂村的做法向國(guó)外網(wǎng)上發(fā)出后，國(guó)外人士感到很驚訝!認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法。”年初，在工會(huì)干部培訓(xùn)會(huì)議上，街道工會(huì)請(qǐng)孫其達(dá)同志作了工作介紹，并指導(dǎo)漾山村、聯(lián)興村等開(kāi)展這項(xiàng)工作。
3、深入開(kāi)展規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。樹(shù)立一批企業(yè)家、黨組織重視，工會(huì)主席優(yōu)秀，職工參與度高，工會(huì)工作出色的先進(jìn)典型，如嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團(tuán)、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇8
上半年，我局工會(huì)工作在上級(jí)工會(huì)精心指導(dǎo)和局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，圍繞財(cái)政中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)職能，堅(jiān)持以人為本、努力建設(shè)“和諧財(cái)政”，取得一定成效。我們的主要做法是：
一、 心手相牽，財(cái)政干部心連心
對(duì)內(nèi)，工會(huì)是系統(tǒng)全體干部職工的“親情之家”、“和諧之家”。年初，我局干部xx不幸遇險(xiǎn)，從黨組成員到干部職工，人人悲痛震驚。我們迅速行動(dòng)，與局共青團(tuán)一起，向全系統(tǒng)發(fā)出捐獻(xiàn)倡議，收到系統(tǒng)干部職工踴躍捐款，及時(shí)給處于巨大創(chuàng)痛中的xx家屬帶去財(cái)政大家庭的愛(ài)心溫暖。為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚，局黨組決定設(shè)立“系統(tǒng)愛(ài)心基金”，通過(guò)財(cái)政信息網(wǎng)等方式充分征求干部職工意見(jiàn)后，印發(fā)了文件《縣財(cái)政系統(tǒng)愛(ài)心基金管理辦法），為建“和諧財(cái)政”奠定了堅(jiān)實(shí)的制度化基石。
此外，在三八期間，我們一如既往向機(jī)關(guān)全體女職工進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，送上組織的關(guān)懷。各基層單位工會(huì)也紛紛開(kāi)展形式多樣的慶祝活動(dòng)。對(duì)干部職工生病住院以及離退休干部過(guò)生日?qǐng)?jiān)持上門(mén)看望，送上組織的'溫暖。
對(duì)外，工會(huì)還是系統(tǒng)全體干部職工心聲的“代言人”。4月14日青海玉樹(shù)地震發(fā)生后，財(cái)政系統(tǒng)職工紛紛表示極大關(guān)切和同情，我們及時(shí)號(hào)召全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和工會(huì)會(huì)員向青海災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心，僅一上午就收到干部職工愛(ài)心捐款29350元，我們當(dāng)即將全部捐款送到了縣民政局。捐款儀式簡(jiǎn)短而隆重，職工們踴躍捐款，迅速向?yàn)?zāi)區(qū)傳遞了黃梅財(cái)政人“一方有難、八方支援”的同胞真情，樹(shù)立了財(cái)政干部無(wú)私奉獻(xiàn)的良好形象。
二、 園地往來(lái)，搭建交流好平臺(tái)
《職工園地》是工會(huì)發(fā)布信息，會(huì)員交流心聲的傳統(tǒng)優(yōu)良平臺(tái)。今年，我們繼續(xù)加大宣傳力度，上半年已編發(fā)了5期，有力促進(jìn)了工會(huì)工作的全面開(kāi)展。一是服務(wù)中心，編發(fā)了劉佐所農(nóng)用卡車(chē)上門(mén)落實(shí)惠農(nóng)政策工作經(jīng)驗(yàn)；二是宣傳先進(jìn)，編發(fā)了《以過(guò)為鏡警鐘長(zhǎng)鳴》，報(bào)道下新所狠抓計(jì)生工作轉(zhuǎn)后進(jìn)為先進(jìn)的做法；三是關(guān)心職工健康，編發(fā)《春季養(yǎng)生全方位提醒》、《電腦族的健康飲品》等稿件，深受職工歡迎；四是報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)，如黃梅鎮(zhèn)所組織退休和雙退職工體檢等事跡。通過(guò)《園地》，工會(huì)會(huì)員可以更好地增進(jìn)了解，系統(tǒng)上下正氣得以在更大范圍內(nèi)弘揚(yáng)。
三、 開(kāi)展活動(dòng)，豐富載體添光彩
4月20日至26日，我們組隊(duì)參加了慶“五一”黃梅縣第三屆“黃梅挑花杯”乒乓球比賽，獲“最佳組織獎(jiǎng)”和“女子團(tuán)體第八名”。5月下旬至6月上旬，組隊(duì)參加了全省“農(nóng)村財(cái)政杯”羽毛球比賽�！捌咭弧鼻跋�，我們從全系統(tǒng)抽調(diào)職工演員23人，歷時(shí)一個(gè)多月排練后，于6月28日，在黃梅戲大劇院“為黨旗增輝”建黨89周年紀(jì)念表彰文藝晚會(huì)上向全縣獻(xiàn)演三個(gè)節(jié)目：紅歌聯(lián)唱《紅旗飄飄》、《為祖國(guó)干杯》、《我愛(ài)你中國(guó)》，展示了財(cái)政人的良好形象。
四、狠抓落實(shí)，圓滿完成計(jì)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
上半年，縣計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)計(jì)生工作提出了更高要求，我們進(jìn)一步加大系統(tǒng)計(jì)生工作力度，采取更加有力舉措，在確保工作面全覆蓋，橫向到邊，縱向到底的同時(shí)，狠抓雙退人員計(jì)生管理工作，取得較好效果。
一是明確責(zé)任，加大獎(jiǎng)懲力度。在年初全縣財(cái)政工作會(huì)上，由局長(zhǎng)與各單位一把手簽訂全年計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。強(qiáng)調(diào)對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的單位負(fù)責(zé)人一律免職，對(duì)排位滯后的單位重點(diǎn)管理，并要求寫(xiě)整改報(bào)告，迅速整改到位。
二是攻堅(jiān)克難，做好雙退職工計(jì)生工作。根據(jù)政策安排，我局各基層所有163名雙退人員離崗創(chuàng)業(yè)，他們散布在全國(guó)各省區(qū)，管理難度大。為此，我們有針對(duì)性地抓住春季返鄉(xiāng)人員多的機(jī)會(huì)，召開(kāi)基層所雙退職工及家屬座談會(huì)，重點(diǎn)做好這部分人員的計(jì)生任務(wù)落實(shí)工作。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。截至目前，全系統(tǒng)應(yīng)檢對(duì)象239人，實(shí)現(xiàn)已檢239人，參檢率達(dá)100%，計(jì)生基層工作手冊(cè)、計(jì)生月報(bào)、育齡婦女登記卡（含主管、協(xié)管）、二孩包保、社區(qū)共簽協(xié)議等多項(xiàng)計(jì)生工作各項(xiàng)計(jì)生目標(biāo)也全部落實(shí)到位，取得開(kāi)門(mén)紅。
三是組織專(zhuān)班，以過(guò)硬措施完成駐點(diǎn)村計(jì)生工作任務(wù)
根據(jù)上級(jí)安排，我局計(jì)生工作駐點(diǎn)村是小池鎮(zhèn)中列村，該村是計(jì)生工作落后村，難點(diǎn)村，計(jì)生目標(biāo)對(duì)象118戶。為此，我局專(zhuān)門(mén)成立近20人的駐點(diǎn)專(zhuān)班，今年開(kāi)春以來(lái)，我局專(zhuān)班多次進(jìn)駐中列村，與村兩委一班人召開(kāi)工作會(huì)，針對(duì)重難點(diǎn)釘子戶實(shí)行包組包人到位，明確方法、步驟，各負(fù)其責(zé)。實(shí)行三制：獎(jiǎng)懲掛鉤制、屬地管理制、縣級(jí)名單銷(xiāo)號(hào)制。召開(kāi)村組干部、老干、黨員、婦女組長(zhǎng)及群眾代表等不同層次的專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委計(jì)生會(huì)精神，發(fā)動(dòng)群眾。在各處路口、各組拉計(jì)生橫幅、標(biāo)語(yǔ)，掀起該村計(jì)生工作熱潮，截至目前，中列村應(yīng)查對(duì)象118戶，婦檢四術(shù)已全部落實(shí)到位，完成面達(dá)100%，順利完成了我局對(duì)該村上半年的全部計(jì)生包保任務(wù)要求。
20XX年下半年工會(huì)工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，配合做好局各項(xiàng)中心工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。
3、繼續(xù)加大計(jì)生工作力度，落實(shí)好全年計(jì)劃生育各項(xiàng)考核要求。
4、管理好系統(tǒng)愛(ài)心基金。繼續(xù)關(guān)注抗震救災(zāi)、扶貧獻(xiàn)愛(ài)心等社會(huì)公益事業(yè)，樹(shù)立財(cái)政形象。
5、“十一”期間，在全系統(tǒng)開(kāi)展一次棋類(lèi)或球類(lèi)比賽。
6、繼續(xù)認(rèn)真編輯《職工園地》，搭建好系統(tǒng)職工交流平臺(tái)。
7、年終做好系統(tǒng)內(nèi)困難職工情況調(diào)查工作，及時(shí)送去組織的溫暖。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇9
一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不足
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入
不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入，具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高
建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)本部門(mén)的利益，而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，肯定會(huì)大打折扣。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不完善
建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建，這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處，其公開(kāi)性、透明性和公平性，存在一定程度的問(wèn)題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。
二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的具體措施分析
(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系
建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。減少不必要的核算程序，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。
(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度
建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用妫瑑?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)解決。
信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類(lèi)篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門(mén)、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度
建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行清查核算，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程，對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在未來(lái)建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。
(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)
會(huì)計(jì)核算工作的.落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行�？梢哉f(shuō)，會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決斷力的CFO，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣。
運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基�？傊ㄖ┕て髽I(yè)，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇10
一、成立換屆選舉工作籌備組
職代會(huì)換屆工作在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為保證此次換屆選舉工作順利進(jìn)行，成立以院黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的換屆選舉工作籌備小組，成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：(以姓氏筆畫(huà)為序)
二、職工代表的比例、結(jié)構(gòu)和條件
(一)職工代表的比例
依照《職工代表大會(huì)條例》規(guī)定，職工代表的比例為全院職工總數(shù)的%，醫(yī)院現(xiàn)有職工x人(九月份在編人數(shù))，應(yīng)產(chǎn)生代表x人，醫(yī)院班子成員x人、工會(huì)委員x人，黨辦主任、院辦主任工會(huì)辦各x人，共x人，占代表指標(biāo)在各系統(tǒng)選舉，余下x名代表按%的比例分到各科室進(jìn)行推薦上報(bào)(具體分配人數(shù)見(jiàn)附表)。
(二)職工代表結(jié)構(gòu)
為使職工代表具有廣泛性、群眾性和代表性，職工代表中應(yīng)有醫(yī)、護(hù)、藥、技人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理及其他方面的人員。其中每個(gè)科室干部(科主任、護(hù)士長(zhǎng))只能推薦一人為職工代表。
(三)職工代表?xiàng)l件
按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利的`醫(yī)院干部職工，均可當(dāng)選為職工代表。代表應(yīng)具備以下條件：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，遵紀(jì)守法。
2、解放思想，更新觀念，具有較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和參與民主管理的意識(shí)。
3、具有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和較強(qiáng)的管理能力、參政、議政能力。
4、關(guān)心集體、遵紀(jì)守法、聯(lián)系群眾、辦事公道;在職工中具有較高威信。
5、能夠了解和反映職工的意見(jiàn)和建議，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇11
一、指導(dǎo)思想：
以貫徹新頒布的《工會(huì)法》及工會(huì)十四大精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職工立足本職工作，投身于新課程改革，著力提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，力爭(zhēng)群體師德創(chuàng)優(yōu)，深入推進(jìn)新課程改革的實(shí)施，進(jìn)一步抓好教代會(huì)和校務(wù)公開(kāi)工作，促進(jìn)學(xué)校民主管理和民主建設(shè)，心系教職員工，努力維護(hù)教職工的合法利益，深化教工之家創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)我校工會(huì)工作的新局面。
二、工作目標(biāo)
1、以以德治校為宗旨，以群體師德創(chuàng)優(yōu)評(píng)估為抓手，組織多種形式的教師職業(yè)道德培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固我校良好的師德、師風(fēng)建設(shè)成果。
2、以新課程改革為契機(jī)，配合學(xué)校教導(dǎo)處，組織新課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷提升教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)鞏固學(xué)校所取得的校務(wù)公開(kāi)工作成果，加強(qiáng)教師參與學(xué)校管理的力度，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。
4、充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，做好校長(zhǎng)的好參謀，增加提案的數(shù)量，提高提案的質(zhì)量和答復(fù)滿意度。
5、建好教工之家，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)小組活動(dòng)，調(diào)節(jié)教師的業(yè)余生活節(jié)奏，關(guān)注教師的心理健康。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)群體師德先進(jìn)教師是學(xué)校的生命力。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛(ài)崗的師資隊(duì)伍是需要，也是以更好的面貌投身新課程改革的需要，為此，本年度我校工會(huì)決定從以下幾個(gè)方面切入突破。
1.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工會(huì)十四大精神，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)和落實(shí)，注重暑期師德培訓(xùn)的實(shí)效性，深入開(kāi)展以愛(ài)生為核心的師德教育，使廣大教職工樹(shù)立服務(wù)教育的意識(shí)，以德修身，以德育人，以關(guān)愛(ài)學(xué)生為實(shí)際行動(dòng)，把遵守師德規(guī)范形成自覺(jué)行為。
2.建立和完善教師職業(yè)道德考核制度，將職業(yè)道德作為教師考核的重要內(nèi)容和教師聘任聘用的重要依據(jù)，樹(shù)立職業(yè)道德高尚的榜樣，表彰先進(jìn)。
3.更新教育理念，樹(shù)立全新的教育觀、學(xué)生觀、人才觀。不斷提升教職工的業(yè)務(wù)水平，配合學(xué)校各部門(mén)，為教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，促進(jìn)年輕教師崗位成才，組織教師深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和學(xué)術(shù)動(dòng)向，引導(dǎo)教師參與教育科學(xué)研究，積極探索與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的教育教學(xué)方法，全面提高教師的整體素質(zhì)。
(二)抓好教代會(huì)工作，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)
1.教代會(huì)制度是學(xué)校民主管理的基本形式，也是學(xué)校管理體制的重要組成部分。從我校工會(huì)工作的實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用，爭(zhēng)取黨組織加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次教代會(huì)，并做到有計(jì)劃、有組織、有時(shí)間保證、有具體收效，在制度建設(shè)方面，根據(jù)時(shí)代的需要和學(xué)校的'實(shí)際，拓展教代會(huì)討論的內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。學(xué)校的人事分配制度、涉及教職工切身利益的事項(xiàng)、學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展規(guī)劃策略等重大事項(xiàng)，應(yīng)該提交教代會(huì)討論通過(guò)，確保教職工享有學(xué)校重大決策的知情權(quán)、審議權(quán)、通過(guò)權(quán)。不斷學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校教代會(huì)工作的先進(jìn)做法，博采眾長(zhǎng)，推進(jìn)我校教代會(huì)工作向制度化、民主化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2.落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度。全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作既是教育系統(tǒng)反腐敗工作的要求，也是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，增強(qiáng)廣大教職工主人翁意識(shí)的形式之一。使廣大教師主動(dòng)參與辦學(xué)管理，共同解決教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力爭(zhēng)創(chuàng)教育系統(tǒng)良好局面。工會(huì)要做好黨政參謀，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)協(xié)調(diào)，各子部門(mén)各施其職、教職工群體參與的工作格局。
今年校務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)：一是涉及學(xué)校改革發(fā)展重大決策實(shí)施方案;二是涉及教師獎(jiǎng)懲、職評(píng)等切身利益的事項(xiàng);三是學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支和學(xué)生收費(fèi)的情況;四是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題。涉及以上大事，學(xué)校將以上墻等方式進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，要建立健全校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查制度，建立一套完善、便捷、科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制，充分利用宣傳窗等形式開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)，確保師生、家長(zhǎng)、社會(huì)的知情權(quán)，注重學(xué)校管理的透明化，接受各方方面的監(jiān)督。
(三)深入貫徹新《工會(huì)法》，保障教職工合法權(quán)益
1.維護(hù)教職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。要建立健全教職工參與和監(jiān)督機(jī)制，積極參與涉及教職工切身利益和關(guān)系工會(huì)工作的法規(guī)和政策的制定，反映教職工群眾的合理要求和正確的主張。工會(huì)的基本職能是維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，既要旗幟鮮明地支持各項(xiàng)改革，又要確保改革的正確方向性，改革的實(shí)施和開(kāi)展要能更好地維護(hù)教職工的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益和生活權(quán)益等合法權(quán)益，要充分發(fā)揮教代會(huì)在維護(hù)教職工合法權(quán)益中的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)教職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
2.健全困難教職工幫困制度，深化送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，為教職工辦好實(shí)事，建立特困教職工檔案，對(duì)因重病、突發(fā)事件、家屬子女下崗等予以支助，工會(huì)要努力使他們真切地感受到集體的溫暖，讓每位教職工群眾，在任何時(shí)候都能安心投入工作，并不斷創(chuàng)造更良好的工作條件和學(xué)習(xí)生活條件，滿足教職工群體不同層次的需要。
3.以多彩的工會(huì)小組活動(dòng)，調(diào)節(jié)教職工的生活，減輕緊張工作帶來(lái)的壓力，確保教職工群眾健康、快樂(lè)地工作著。配合教導(dǎo)處，組織教師參加我為教育創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)、教育工會(huì)論壇、教師新一輪五項(xiàng)基本功比武等活動(dòng)，組織教師參加區(qū)市各類(lèi)文娛會(huì)演活動(dòng)，組織教師參加區(qū)教職工球賽。同時(shí)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)工作的自身特點(diǎn)，以開(kāi)展工會(huì)小組活動(dòng)為抓手，各小組定期自主開(kāi)展小型競(jìng)賽娛樂(lè)活動(dòng)，豐富教師的業(yè)余生活，促進(jìn)教師間的相互交流，增強(qiáng)教師隊(duì)伍的凝聚力，有益于教師身心健康。
(四)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，做好工會(huì)工作總結(jié)
1.加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和干部的工作能力培養(yǎng)。工會(huì)干部要以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新情況，尋求新策略，解決新問(wèn)題。要立足于本職，奉獻(xiàn)在崗，傾聽(tīng)呼聲。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做到知實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，想實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。盡力為教職工排憂解難，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力。工會(huì)要配好女職委員，著力抓好女教職工工作，依法維護(hù)女職工的特殊利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)女職工參與學(xué)校管理和監(jiān)督的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平教育理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓展知識(shí)面，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，提高工會(huì)組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，依法治會(huì)。在新形勢(shì)下，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)把教育工會(huì)自身建設(shè)作為大事來(lái)抓好。工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)注重廉潔自律，保持和發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高群眾工作、新知識(shí)應(yīng)用能力，依法維權(quán)能力等本領(lǐng)。
2.加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)，做好經(jīng)費(fèi)收繳、經(jīng)審工作。重視工會(huì)統(tǒng)計(jì)和檔案管理工作，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)的群眾化、民主化、法制化建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展建小家活動(dòng)。管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，有關(guān)資料及時(shí)歸檔，做到規(guī)范化、制度化，系統(tǒng)化。
(五)主要活動(dòng)安排：
九月份：慶祝教師節(jié)、教職工代表大會(huì)
十月份：舉辦教職工乒乓籃球球賽
十一月份：舉辦教職工才藝大賽
十二月份：迎新年聯(lián)歡活動(dòng)
20xx年元月：退休老教師春節(jié)慰問(wèn)
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇12
一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)部控制不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)。
造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：
一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。
二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。
三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。
(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率
我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。
(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。
二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策
(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真，為會(huì)計(jì)核算工作提供保障
完整健全的`會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋?zhuān)⑶倚枰獙?duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。
(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。
(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)
在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。
在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇13
一、20xx年中央企業(yè)工會(huì)工作取得顯著成績(jī)
過(guò)去的一年，中央企業(yè)工會(huì)工作圍繞中心，服務(wù)大局，推動(dòng)改革發(fā)展，服務(wù)職工群眾，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。
(一)注重融入管理，企業(yè)民主管理邁出新步伐。
國(guó)資委先后召開(kāi)中央企業(yè)深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理和推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)座談會(huì)、中央企業(yè)職工董事座談會(huì)，并與中央紀(jì)委、全國(guó)總工會(huì)等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前有83家中央企業(yè)建立了集團(tuán)公司職代會(huì)，32家中央企業(yè)董事會(huì)設(shè)立了職工董事。鞍鋼運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段，搭建職工參與企業(yè)管理的平臺(tái)，賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。中國(guó)中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評(píng)價(jià)辦法》，所屬企業(yè)普遍設(shè)立了職工董事、監(jiān)事。南方電網(wǎng)、南航集團(tuán)探索推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系認(rèn)證。三峽集團(tuán)公司制定職代會(huì)工作細(xì)則等7項(xiàng)制度，保障了職代會(huì)規(guī)范運(yùn)行。國(guó)藥集團(tuán)大力加強(qiáng)職代會(huì)體系建設(shè)，集團(tuán)公司和二、三級(jí)企業(yè)職代會(huì)建制率達(dá)到100%。中國(guó)能建在全集團(tuán)推行職代會(huì)星級(jí)考核評(píng)價(jià)辦法。中儲(chǔ)糧總公司集中開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。中國(guó)國(guó)電、武鋼、中國(guó)海運(yùn)、冶金地質(zhì)總局等企業(yè)深入開(kāi)展職工代表巡視、落實(shí)代表提案辦理，建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道。
(二)注重強(qiáng)基固本，企業(yè)班組建設(shè)取得新成績(jī)。
國(guó)資委召開(kāi)了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并與全國(guó)總工會(huì)、工業(yè)和信息化部、全國(guó)工商聯(lián)共同召開(kāi)了全國(guó)企業(yè)班組建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)宣傳“余夢(mèng)倫班組”管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了中央企業(yè)管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，75.3%的中央企業(yè)班組建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎(jiǎng)懲。航天科技堅(jiān)持建班組就是建企業(yè)、抓班組就是抓管理的理念，深化“六好班組”建設(shè)。國(guó)家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理。東風(fēng)公司積極探索合資重組條件下班組建設(shè)新思路，形成了“五大五小”班組建設(shè)新模式。中糧集團(tuán)堅(jiān)持班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、全員化，不斷完善通用標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，著力打造“陽(yáng)光班組”。中國(guó)海油將班組建設(shè)納入對(duì)二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核之中，并占3%的權(quán)重。中國(guó)移動(dòng)實(shí)行“三橫n縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機(jī)制。中國(guó)節(jié)能制定了班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和五年規(guī)劃。
(三)注重以人為本，職工素質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
國(guó)資委聯(lián)合人力資源社會(huì)保障部表彰了中國(guó)石油“海外大慶”建設(shè)中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動(dòng)模范和10個(gè)中央企業(yè)先進(jìn)集體，并堅(jiān)持分行業(yè)、分領(lǐng)域舉辦中央企業(yè)職工技能競(jìng)賽，評(píng)選了384名中央企業(yè)技術(shù)能手，還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國(guó)際焊接技能大賽。中航工業(yè)開(kāi)展“學(xué)羅陽(yáng)、做先鋒、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng)，將學(xué)習(xí)羅陽(yáng)同志先進(jìn)事跡，在職工群眾中引起熱烈反響。寶鋼制定《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法》、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)職工崗位創(chuàng)新。一汽集團(tuán)開(kāi)展“我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，采納并實(shí)施職工合理化建議，節(jié)創(chuàng)價(jià)值2.17億元。航天科工、中國(guó)普天分別以“五�！焙汀拔遒愇灞取睘橹黝}，在科研生產(chǎn)一線掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮。中化集團(tuán)開(kāi)展感動(dòng)中化人物評(píng)選、中國(guó)北車(chē)編輯出版《感動(dòng)北車(chē)》，挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點(diǎn)、平凡堅(jiān)守中的感動(dòng)點(diǎn)。
(四)注重和諧發(fā)展，職工關(guān)愛(ài)工程取得新成效。
國(guó)資委召開(kāi)了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會(huì)，開(kāi)展了中央企業(yè)勞模慰問(wèn)和療休養(yǎng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專(zhuān)項(xiàng)資金，累計(jì)金額超過(guò)9億元。中航集團(tuán)運(yùn)用“和諧溫度計(jì)”開(kāi)展職工滿意度調(diào)查，摸清職工的真實(shí)想法。中國(guó)電信深入推進(jìn)“四小”建設(shè)，改善基層職工工作生活條件。中國(guó)鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度，實(shí)施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報(bào)告制度，保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放。中國(guó)電建各級(jí)工會(huì)全年召開(kāi)752場(chǎng)座談會(huì)，與3.5萬(wàn)名一線職工面對(duì)面交流，為職工辦實(shí)事20x余件次。中國(guó)五礦、國(guó)機(jī)集團(tuán)、有研總院等企業(yè)開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。
(五)注重自身建設(shè)，工會(huì)工作體系取得新進(jìn)展。
經(jīng)過(guò)幾年的努力，中央企業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)的建制率提高到75.8%。中國(guó)石化、中鋁公司、中鹽集團(tuán)、中國(guó)電建、國(guó)新公司等企業(yè)新成立了集團(tuán)工會(huì)或工會(huì)工作委員會(huì)。新興際華建立健全“雙五體系”，加強(qiáng)工會(huì)工作責(zé)任落實(shí)、跟蹤指導(dǎo)和檢查評(píng)價(jià)。中國(guó)建筑、中國(guó)有色、中材集團(tuán)等企業(yè)適應(yīng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的新要求，探索境外項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式。中國(guó)華能建立健全三級(jí)工會(huì)管理體制，二級(jí)單位工會(huì)組織建會(huì)率達(dá)100%。中國(guó)華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會(huì)組織組建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指導(dǎo)、督促成員企業(yè)建立工會(huì)工作機(jī)構(gòu)，完善人員配備。中國(guó)電科、中電投集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)展工會(huì)工作調(diào)研，為推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)及工會(huì)工作提供了參考依據(jù)。
一年來(lái)，中央企業(yè)工會(huì)工作定位明確，重點(diǎn)突出，成效顯著，為“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻(xiàn)。但是，我們也要正視工作中存在的不足：有的企業(yè)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠，工會(huì)工作機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺、人員少;有的企業(yè)工會(huì)工作與中心工作存在脫節(jié)，工作不深入，作用不明顯;有的企業(yè)工會(huì)干部素質(zhì)能力有待提高，工作作風(fēng)有待改進(jìn)。這些問(wèn)題和不足，我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。
二、當(dāng)前中央企業(yè)工會(huì)工作的總體要求
我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會(huì)工作實(shí)際，全面領(lǐng)會(huì)黨的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成工會(huì)組織承擔(dān)的職責(zé)使命。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，中央企業(yè)工會(huì)工作的總體思路是：科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，落實(shí)中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，把握節(jié)奏，發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)，提升工會(huì)工作實(shí)效，開(kāi)拓工會(huì)工作新局面，為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。要把握好以下四點(diǎn)要求。
(一)圍繞中心，服務(wù)大局，提升工會(huì)工作貢獻(xiàn)力。
黨的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。要完成黨和國(guó)家賦予的歷史使命，中央企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。我們的任務(wù)，就是要更加自覺(jué)地在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會(huì)工作定位，在圍繞中心中創(chuàng)造價(jià)值，在服務(wù)大局中彰顯活力，在服務(wù)職工群眾中大顯身手。當(dāng)前，要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，緊密?chē)@深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升等四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，分析其與工會(huì)工作的內(nèi)在聯(lián)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)把工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
(二)代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益，提升工會(huì)工作凝聚力。
工會(huì)組織植根于職工群眾之中，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，服務(wù)職工全面發(fā)展、讓職工群眾體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活是工會(huì)組織的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織只有以實(shí)際行動(dòng)滿足職工群眾多元化需求，才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的“職工之家”。我們的任務(wù)，就是要通過(guò)搭建舞臺(tái)，促進(jìn)職工展示才華、提高技能，加快職工職業(yè)發(fā)展;通過(guò)選樹(shù)典型，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚勞動(dòng)，培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過(guò)民主管理，保障職工民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過(guò)困難幫扶，了解職工心聲、反映職工訴求，解決職工群眾實(shí)際困難;通過(guò)依法科學(xué)維權(quán)，關(guān)注職工具體利益、現(xiàn)實(shí)利益，維護(hù)職工合法權(quán)益。
(三)適應(yīng)形勢(shì)，改革創(chuàng)新，提升工會(huì)工作創(chuàng)新力。
近幾年來(lái)，中央企業(yè)工會(huì)工作迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新，形成了班組建設(shè)、技能人才培養(yǎng)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工，受歡迎、起作用。它們的'共同特點(diǎn)是：需要廣泛發(fā)動(dòng)職工全員參與、需要聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門(mén)齊抓共管、需要評(píng)比表彰等手段激勵(lì)帶動(dòng)，這正是工會(huì)組織的工作優(yōu)勢(shì)。張德江、李源潮同志先后對(duì)中央企業(yè)班組建設(shè)和“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”作出重要批示，給予充分肯定。當(dāng)前，中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，股份制、公司制改革不斷深化，布局結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，走出去步伐不斷加快，工會(huì)工作的方式內(nèi)容也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變、適應(yīng)要求。我們的任務(wù)，就是要總結(jié)規(guī)律，積極探索，大膽實(shí)踐，充分發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，不斷深化現(xiàn)有載體，努力培育新的品牌，進(jìn)一步豐富和拓展工會(huì)工作內(nèi)容，提升工會(huì)工作科學(xué)化水平。
(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提升工會(huì)工作影響力。
和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求，作出了示范表率。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在貫徹黨的群眾路線、方針、政策方面理應(yīng)走在前面、落到實(shí)處。各級(jí)工會(huì)組織要以全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，增進(jìn)同職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，全心全意為職工群眾服務(wù)。工會(huì)主席和各級(jí)工會(huì)干部要帶頭沉下去，虛心接地氣、甘當(dāng)小學(xué)生，及時(shí)掌握職工的所思、所想、所盼，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求，并推動(dòng)有關(guān)問(wèn)題妥善解決。要增強(qiáng)做職工思想政治工作的能力，引導(dǎo)職工正確對(duì)待企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中各種矛盾和問(wèn)題。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，開(kāi)短會(huì)、講短話、寫(xiě)短文，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹(shù)立工會(huì)干部、工會(huì)組織的良好形象。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇14
本年度我院紅十字會(huì)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)文件精神和部署，全面扎實(shí)地推進(jìn)工作。采取多種活動(dòng)形式，通過(guò)開(kāi)展各種豐富的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院紅十字會(huì)在年輕職工中的知名度和影響力，為廣大有愛(ài)心、熱情、能吃苦耐勞、甘愿奉獻(xiàn)的年輕職工，提供一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺(tái)。同時(shí)促使“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的紅十字精神深入到人心�，F(xiàn)將全年相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、管理規(guī)范化
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。中心領(lǐng)導(dǎo)把紅會(huì)工作看成是全院工作的有機(jī)組成部分，將這一工作納入年度工作計(jì)劃中，在時(shí)間上予以保證，物質(zhì)上予以支持。
2.制度保證，貫徹落實(shí)。健全建立紅會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法建會(huì)，依法治會(huì)，依法興會(huì)，確保紅會(huì)工作制度化、法制化、規(guī)范化，重大事情實(shí)行集體研究通報(bào)情況。
二、活動(dòng)具體化
1、組織我中心工作人員和上級(jí)醫(yī)院技術(shù)專(zhuān)家、骨干、青年志愿者等，參加大型義診活動(dòng)，義診群眾10000余人，發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份。
2、在“3.24”結(jié)核病日“4.25”計(jì)劃免疫日“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)、“6.14”世界獻(xiàn)血日等節(jié)日，弘揚(yáng)“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的'紅十字精神，舉辦義診、健康咨詢等活動(dòng)。采取把社區(qū)健康教育講座和義診咨詢相結(jié)合的形式，給社區(qū)困難居民免費(fèi)送醫(yī)送藥。
3、向赫山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工家屬白血病患者薛婷捐款七百元人民幣。積極發(fā)動(dòng)全院職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，今年在老年病醫(yī)院無(wú)償獻(xiàn)血點(diǎn)我中心組織5人參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。
4、積極開(kāi)展急救知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)人們的急救知識(shí)，鍛煉急救水平。今年我中心選派的醫(yī)護(hù)人員在全區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員“三基知識(shí)”競(jìng)賽中獲得可較好的名次。
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇15
在這20xx年春節(jié)來(lái)臨之際，我先祝賀各位同事新年快樂(lè)，在新的一年中萬(wàn)事如意！自己在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，工作學(xué)習(xí)取得了一定的進(jìn)步，在此我將過(guò)去的20xx年做個(gè)總結(jié)。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，為以后的工作學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。在經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的情況下，保證公司財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的`工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
五、結(jié)束語(yǔ)
在新的一年里，我將更加努力工作，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)補(bǔ)充學(xué)習(xí)。為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工會(huì)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)02-22
工會(huì)會(huì)計(jì)的個(gè)人總結(jié)范文10-25
工會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)（精選13篇）12-20
公司工會(huì)財(cái)務(wù)的個(gè)人總結(jié)10-23