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鉆井工程師個(gè)人總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的鉆井工程師個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 1
我叫xx,來(lái)自鉆xx公司xx室。首先,對(duì)xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)這幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)、以及同事們的支持與幫助表示最誠(chéng)摯的感謝!幾年來(lái)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的努力,我對(duì)鉆井技術(shù)有了更深層次的理解,在很大程度上提高了我的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,同時(shí),也堅(jiān)定了我做好固井完井資料統(tǒng)計(jì)分析工作的信心。
下面,就讓我將這幾年來(lái)的成長(zhǎng)歷程做下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì)。
我于20xx年畢業(yè)于xx石油大學(xué),本科學(xué)歷。20xx年獲鉆井工程助理工程師資格,20xx年獲得政工師資格。在擔(dān)任此崗位工作之前,我一直在技術(shù)服務(wù)分公司擔(dān)任xx崗位,后來(lái)由于個(gè)人身體原因和分公司工作需要,工作調(diào)整到現(xiàn)崗位。
在擔(dān)任xx期間,我深知專業(yè)知識(shí)上的缺乏,必然會(huì)導(dǎo)致撰寫材料的空洞和外行,所以從那時(shí)起,我就十分注重對(duì)鉆井相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中,除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作之外,我利用業(yè)務(wù)時(shí)間不斷學(xué)習(xí),給自己“充電”,先后學(xué)習(xí)了鉆井新工藝新技術(shù)、井控、固井、地質(zhì)、鉆井液等方面的知識(shí),并對(duì)各個(gè)鉆井工藝流程都有所了解,這些都對(duì)自己的工作有了很大的幫助,并對(duì)現(xiàn)在所從事的工作有所幫助。
二、資料管理,較好履行崗位職責(zé)
我現(xiàn)任xx公司xx室資料分析員。承擔(dān)公司所有承鉆開(kāi)發(fā)井完井資料的回收與錄入、聲幅數(shù)據(jù)的回收與分析、特殊井?dāng)?shù)據(jù)收集與分析、開(kāi)發(fā)井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教,認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色,能做到及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)、做出質(zhì)量分析。在工作中,我除了保質(zhì)保量地完成崗位工作外,還積極協(xié)助室里的其他工作,與室里技術(shù)人員一起研究和制定各區(qū)塊的固井技術(shù)措施和施工方案,并對(duì)固井質(zhì)量不好的井及時(shí)進(jìn)行跟蹤分析,為確保公司質(zhì)量指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。
三、積極努力,不斷提高資料管理水平。
由于目前地質(zhì)條件復(fù)雜,固井質(zhì)量難以保證。為了更好的解決生產(chǎn)實(shí)際難題,我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),分區(qū)塊、井型詳細(xì)整理固井?dāng)?shù)據(jù),為固井施工提供參考。同時(shí)針對(duì)公司制定的新工藝新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),我詳細(xì)了解工藝原理及技術(shù)措施的目的,有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)對(duì)比分析,為制定區(qū)塊技術(shù)措施提供數(shù)據(jù)支持。自擔(dān)任本崗工作以來(lái),我能夠自覺(jué)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在工作中,認(rèn)真精細(xì),努力把資料保存完整,報(bào)表上報(bào)正確無(wú)誤。思想要求進(jìn)步,不會(huì)就問(wèn),始終堅(jiān)持以飽滿的工作熱情,全身心的投入到工作中。
在分公司和固井室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同事的幫助配合下,我盡職盡責(zé),較好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格要求自己,克服工作中的缺點(diǎn)和不足,為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 2
自20xx年生活已經(jīng)有一年時(shí)間了,現(xiàn)在我還清醒的記得當(dāng)時(shí)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的情況,而我印象最深的就是各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足,提高自身的素質(zhì),今年年初,我為自己的全年工作做了詳細(xì)的規(guī)劃,以此來(lái)指導(dǎo)我這一年來(lái)的工作,具體情況如下。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
作為一名共青團(tuán)員,我在學(xué)習(xí)團(tuán)的章程的同時(shí)還進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神,定期向我隊(duì)黨組織匯報(bào)自己的工作及生活情況,使自己的思想認(rèn)識(shí)水平能夠進(jìn)一步提高,希望能夠早日加入黨組織,為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、學(xué)技術(shù)、攢經(jīng)驗(yàn),努力提高自己
在技術(shù)方面,我一邊努力掌握常規(guī)井作業(yè)技術(shù),一邊進(jìn)一步學(xué)習(xí)我隊(duì)獨(dú)具特色的側(cè)鉆工藝技術(shù)。今年我隊(duì)共完成六口側(cè)鉆井,在這六口井的`側(cè)鉆施工中,我詳細(xì)了解了側(cè)鉆井施工的整個(gè)工藝流程,還進(jìn)一步掌握了處理井下復(fù)雜情況的技術(shù),同時(shí)我還對(duì)鉆井液調(diào)配與維護(hù)技術(shù)有了進(jìn)一步了解。
三、嘗試組織生產(chǎn)與管理
今年4月份,因外部市場(chǎng)需要,我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)毛川榮同志被借用,生產(chǎn)和安全的擔(dān)子也全部壓在的章隊(duì)的肩上,這時(shí)我在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的同時(shí),還嘗試著組織生產(chǎn),主動(dòng)為隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)組織生產(chǎn)與安全管理的重任。在側(cè)鉆井施工期間,我堅(jiān)持每天吃住在井場(chǎng),合理的調(diào)配班組人員,做好每天車輛的計(jì)劃安排,銜接每道施工工序,努力減少非生產(chǎn)時(shí)間。我定期深入班組檢查安全工作,督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前班后會(huì)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,使生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行。
近一年來(lái),通過(guò)我工作上的不斷努力和技術(shù)上的不斷學(xué)習(xí),我的進(jìn)步得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年12月份,我有幸被舉薦擔(dān)任我隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。我將不負(fù)所托,更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這三年來(lái)的培養(yǎng)。
當(dāng)然,在工作中還存在一些不足之處:比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),爭(zhēng)取使自己的水平得到更進(jìn)一步的提高。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 3
在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊(duì)在總公司及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求,積極開(kāi)展“規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng),強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能,以HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線,落實(shí)三種管理,構(gòu)筑橫向到邊,縱向到底的HSE責(zé)任體系,以HSE管理規(guī)范為載體,不斷夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理,開(kāi)展具有針對(duì)性培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用,有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在整治高危、高頻違章隱患方面,責(zé)任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位,為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為今年能夠取得優(yōu)異的成績(jī)提供了強(qiáng)有力的保障,F(xiàn)把我隊(duì)20xx年度的HSE工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、樹(shù)立HSE理念,嚴(yán)格落實(shí)HSE管理
今年是總公司持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)HSE體系的一年,總公司對(duì)鉆井隊(duì)的HSE管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下,我隊(duì)在啟動(dòng)之初,就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用,從而確保我隊(duì)的HSE管理水平再上新臺(tái)階。
1.有感領(lǐng)導(dǎo):通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對(duì)職工進(jìn)行全面的HSE管理思路宣傳,對(duì)HSE理念、HSE崗位職責(zé)、以及HSE規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的講解,樹(shù)立成熟的思想觀念,從內(nèi)心樹(shù)立自覺(jué)的意識(shí)。通過(guò)這一措施,首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,全員形成“自覺(jué)抓安全,我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴(yán)格要求大班干部,在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個(gè)人安全行為、HSE崗位職責(zé)。
2.直線管理:各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)管工作,誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)HSE崗位職責(zé),工作落實(shí)到人上,分工明確。出了問(wèn)題,追究崗位人員責(zé)任。通過(guò)一階段的實(shí)行,取得了良好的效果,而且已全面推行實(shí)施。
3.屬地管理:落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實(shí)“我的區(qū)域,我負(fù)責(zé)任”,將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理,及時(shí)提醒外來(lái)檢查人員,上井服務(wù)人員,做好安全提示,能夠及時(shí)阻止不安全行為。
4.目視化管理:現(xiàn)場(chǎng)中,各個(gè)區(qū)域有安全提示牌,例如:小心靠近泥漿池、上下梯子請(qǐng)扶好扶手、高壓區(qū)域請(qǐng)注意安全,等安全提示。針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制作牌子,以作提示。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示,能時(shí)刻能提醒警示員工,確保了安全生產(chǎn)。
二、嚴(yán)管細(xì)化,落實(shí)全員HSE培訓(xùn)教育工作
嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過(guò)程中,我們采取抓重點(diǎn),抓層次,抓深度的方法進(jìn)行,隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在HSE小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神,全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解,徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題;緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)HSE現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試;接下來(lái)由副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后,由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí),加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這些工作,對(duì)職工的觸動(dòng)很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎(chǔ)上開(kāi)展工作就順利的多,使我隊(duì)的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開(kāi)來(lái)。
由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)職工,結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備,根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用互動(dòng)的培訓(xùn)教育方法,引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),最后形成文件,再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過(guò)這種方式,使我隊(duì)的安全工作得到很大提升,HSE工作安全順利的開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際狀況,我們首先是從培訓(xùn)入手,根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合廠家的資料,從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。
結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備,制定切合實(shí)際的巡回檢查路線。針對(duì)我們?cè)O(shè)備陳舊的狀況,我們對(duì)日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改,并對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn),在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處,不至于流于形勢(shì)。
三、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理、違章查糾工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)的HSE作業(yè)
我們搞HSE工作不僅僅是一句口號(hào),最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè),設(shè)備多、工種多,工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn),如果安全工作出了漏洞,HSE管理只能是一句空話。因此,我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,HSE風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用,在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果,降低的了風(fēng)險(xiǎn),確保了安全生產(chǎn)。
1.作為井隊(duì)管理人員,每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃,查找工作中不足的地方,尋找改進(jìn)工作的方法,避免今后工作中發(fā)生問(wèn)題。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的HSE方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)中,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人,認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問(wèn)題較多,需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的.檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排,由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題要進(jìn)行登記,并由值班干部簽字,負(fù)責(zé)安排整改。
2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行,落實(shí)安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識(shí),提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面,通過(guò)對(duì)干部大班的培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)的副隊(duì)長(zhǎng)、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并糾正;另一方面,通過(guò)對(duì)全隊(duì)職工開(kāi)展“安全觀察與溝通”培訓(xùn),使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通,讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問(wèn)題,是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問(wèn)題,制定措施,現(xiàn)場(chǎng)督促,查糾。
3.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度,在作業(yè)時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),再學(xué)習(xí)程序,最后重復(fù)安全步驟,而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí),進(jìn)而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。
4.加大違章查糾力度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查,查糾崗位員工的不安全行為,通過(guò)交流溝通,違章曝光,培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為,規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
5.隱患治理,大力開(kāi)展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患,能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。有效的減少了隱患。
通過(guò)五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)違章查糾、隱患治理工作,使我隊(duì)的安全工作得到了提升。
四、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全員參與,做好環(huán)境管理工作。
環(huán)境管理是HSE體系中的另一個(gè)重要方面。通過(guò)安全的培訓(xùn),全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的,哪些是不能出井場(chǎng)的,哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布,有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法,教育職工不隨便往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場(chǎng)及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。
五、抓和諧、造氛圍,保證職工生活安全健康。
職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應(yīng)該說(shuō)我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此,我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,我們都有管理規(guī)定,如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度,而且員工自覺(jué)執(zhí)行制度,公共飲食用公筷,嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生,杜絕疾病源。另外,我們還特別注意環(huán)境建設(shè),由書記負(fù)責(zé),監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加,定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍,讓大家在對(duì)比中提高。
通過(guò)全年的努力,我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求,抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的安全管理,并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果,圓滿完成了“規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求,實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo),在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績(jī),但我們清楚地知道,安全管理永無(wú)止境。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)全年的工作,我隊(duì)在HSE管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn),促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 4
一年來(lái),在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作,我在工作上取得了較大進(jìn)步,在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處,同時(shí)也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續(xù)堅(jiān)持積極上進(jìn)。
今年四月份遞交了申請(qǐng)書,并在隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),開(kāi)拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過(guò)不斷改造自己的思想,保持與時(shí)俱進(jìn),使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績(jī)。
本著工程地質(zhì)不分家的原則,力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū),帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jī):全年施工井資料全優(yōu)率99.5%,作業(yè)一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。
在側(cè)鉆井施工中,根據(jù)施工的進(jìn)度,認(rèn)真做好鉆具組合、勤測(cè)量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的`及時(shí)維修與保養(yǎng),堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保側(cè)鉆施工的圓滿完工;對(duì)于檢泵井,首先詳細(xì)了解設(shè)計(jì),看設(shè)計(jì)上是什么原因檢泵,帶著原因到現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素,延長(zhǎng)檢泵周期;對(duì)于措施井則研究工藝過(guò)程,看設(shè)計(jì)是否合理,數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò),記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn),使開(kāi)工前對(duì)這口井有一個(gè)整體感,做到成竹在胸。對(duì)于新工藝新技術(shù),我一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我一邊向?qū)<艺?qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動(dòng)參預(yù)性不夠;
2、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距;
3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫了一篇技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;
4、工作中有時(shí)不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗(yàn)不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,發(fā)展隊(duì)伍特色精神文化,打造隊(duì)伍市場(chǎng)品牌,爭(zhēng)取更加廣闊的市場(chǎng),做好隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。
總之,在以后的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊(duì)同志們一道力爭(zhēng)干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 5
20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作隊(duì)全體職工在總公司、項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢(shì)抓住機(jī)遇奮力拼搏,通過(guò)強(qiáng)化“三基”工作,提高班子的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。9月初截止到10月底,我鉆井隊(duì)共開(kāi)鉆5口、完鉆4口,共完成進(jìn)尺1萬(wàn)米,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。九月以來(lái)因接手調(diào)控鉆機(jī),我們?cè)诩訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升經(jīng)營(yíng)管理水平,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)及安全生產(chǎn),節(jié)能減排等多方面都開(kāi)展了工作。主要方法及成果總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。
今年我們隊(duì)伍經(jīng)歷了一些變化,九月初由平臺(tái)抽出熟悉30LDB鉆機(jī)員工臨時(shí)調(diào)控至30656H鉆井隊(duì)。各項(xiàng)工作進(jìn)入正常運(yùn)行,但是由于人機(jī)變更,人與設(shè)備、工藝風(fēng)險(xiǎn)增大。隊(duì)黨支部從實(shí)際出發(fā),作出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的決定。
、訇(duì)上四名干部和所有黨員,首先帶頭做落實(shí)“三基”工作的榜樣!按蜩F無(wú)須自身硬”,只有黨員干部自己做到了,說(shuō)話有“硬氣”。
、诩訌(qiáng)對(duì)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)制度的落實(shí)。值班干部狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大巡回檢查和夜查力度,特殊情況跟班作業(yè),查睡崗、脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,查違章、查隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即使安排整改。對(duì)責(zé)任性隱患和問(wèn)題要追究相關(guān)人員的責(zé)任,處理責(zé)任人決不手軟。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的努力,使隊(duì)伍管理水平?jīng)]有因?yàn)榉职喽潘,反而加?qiáng)了。
二、提高職工素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí)。
人機(jī)變更及隊(duì)伍由大平臺(tái)四個(gè)隊(duì)抽調(diào)的人員組成,使得各方面管理難度增加,為了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們的主要做法是:
、僖允炀毠謫T工,簽訂了師徒合同,進(jìn)行嚴(yán)格考核。簽訂了師徒合同,如果不對(duì)師徒分別進(jìn)行考核,就等于一紙空文。在考核時(shí),對(duì)師傅也進(jìn)行考核,提升了師傅的壓力和積極性。
、诟鶕(jù)各工種的硬知應(yīng)會(huì)要求,建立各自的進(jìn)度表。隊(duì)干部定時(shí)、不定時(shí)進(jìn)行抽查。
③進(jìn)行安全培訓(xùn),將以前發(fā)生過(guò)的案例通過(guò)圖片和文字講解給職工聽(tīng)。
、軐(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn),從安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,讓全隊(duì)職工在實(shí)際工作中迅速熟悉崗位知識(shí),提高了作業(yè)安全系數(shù)。
、菁訌(qiáng)日常培訓(xùn)。每天開(kāi)生產(chǎn)會(huì)時(shí),在安排任務(wù)時(shí)也詳細(xì)講解技術(shù)要求,讓生產(chǎn)會(huì)既安排生產(chǎn),又培訓(xùn)技術(shù),任務(wù)書既安排任務(wù),又傳技術(shù)。通過(guò)各種培訓(xùn)方式,現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)有很大提高。目前全隊(duì)員工以從過(guò)渡期平穩(wěn)安全過(guò)渡。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
由于我們這支隊(duì)伍特殊性,技術(shù)、設(shè)備人員常年在40—50以上鉆機(jī)工作,主要在頁(yè)巖油區(qū)域施工,加上30656H設(shè)備老舊,現(xiàn)場(chǎng)管理難度大,初期員工臨時(shí)思想嚴(yán)重。針對(duì)這種現(xiàn)象,我們一方面做職工的思想工作:我們還是一支正規(guī)的隊(duì)伍,我們到任何市場(chǎng)都要有競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面,我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:
、俸葑ト`,處罰決不手軟;
②標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng),杜絕“低、老、壞”;
、壑赝怀鲭[患的檢查和整改,責(zé)任到人;
、茉露葯z查嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),職責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明,通過(guò)多種方法,我們隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大提高,呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)。
四、加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
我們始終牢記安全是最大的效益,每口井從安全搬遷和安裝質(zhì)量抓起,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,盡最大努力避免和杜絕人身、井下、設(shè)備事故。開(kāi)鉆之處,及時(shí)根據(jù)處投資指標(biāo)制定成本控制計(jì)劃,落實(shí)到崗位。通過(guò)制定切實(shí)可行的方案,精心組織施工。把好材料、油料的進(jìn)出口關(guān),杜絕施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象。所鉆井均有節(jié)余。每口井完成后,及時(shí)召開(kāi)成本分析會(huì),找出不足,制定措施,持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)技術(shù)管理,優(yōu)質(zhì)快速高效生產(chǎn)。
科技是第一生產(chǎn)力,針對(duì)我們隊(duì)技術(shù)員常年施工水平井的現(xiàn)實(shí),我們著重從整體優(yōu)化技術(shù)方案上做文章。
首先,優(yōu)化施工方案。在每口井開(kāi)鉆前,根據(jù)鉆井設(shè)計(jì)或基本數(shù)據(jù)對(duì)施工方案進(jìn)行整體規(guī)劃和優(yōu)化。
其次,防患于未然。對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的困難,我們制定出詳細(xì)的、切實(shí)可行的預(yù)防措施或補(bǔ)救方案,防患于未然。
第三,加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。嚴(yán)格按規(guī)程操作。通過(guò)提升全隊(duì)職工的技術(shù)素質(zhì)來(lái)提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。第四,項(xiàng)目部也專門安排了技術(shù)辦進(jìn)行技術(shù)幫促。
六、推行清潔生產(chǎn),搞好環(huán)保工作。
近幾年鉆井作業(yè)環(huán)保壓力巨大,在全年施工中,我們依據(jù)相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行,真正做到清潔生產(chǎn),無(wú)害化生產(chǎn),按照總公司、項(xiàng)目部及地方政府對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作的要求,一項(xiàng)項(xiàng)一條條認(rèn)真落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),未發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
我們深深知道盡管我們已經(jīng)做了一點(diǎn)工作,但是和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求相比,我們更存在著不少差距。
不足之處主要有以下幾方面:
A、人員更新過(guò)快,新工和非鉆井專業(yè)勞務(wù)工多,生產(chǎn)班組整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高;
B、設(shè)備陳舊老化,維護(hù)成本高,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度低。
C、QHSE管理不夠深化,月度檢查考核進(jìn)步較慢;
D、少數(shù)職工安全意識(shí)不強(qiáng),履行崗位職責(zé)不認(rèn)真,對(duì)本崗位存在的`隱患發(fā)現(xiàn)整改不及時(shí)。
因此,要打贏每場(chǎng)硬仗,我們還有許多的工作要做。通過(guò)總結(jié)和討論,我們統(tǒng)一了思想,充分認(rèn)識(shí)到:必須時(shí)刻如履薄冰抓安全,一分一厘求效益,一點(diǎn)一滴樹(shù)形象,腳踏實(shí)地干好安全生產(chǎn)工作。
20xx年工作思路:
1、繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員保持相互交流溝通,做到團(tuán)結(jié)默契,用一個(gè)有凝聚力戰(zhàn)斗力的“五好”班子帶領(lǐng)全隊(duì)職工,在緊張激烈的鉆井市場(chǎng)克服困難頑強(qiáng)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
2、以“三基”工作為重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),全面促進(jìn)井隊(duì)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
3、繼續(xù)貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,發(fā)揮干部大班生產(chǎn)骨干的作用,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督,做好換季安全工作,開(kāi)展好安全技術(shù)演練,加強(qiáng)新工的隊(duì)級(jí)安全培訓(xùn)。狠抓崗位安全責(zé)任制的落實(shí),確保鉆井各道工序,規(guī)范操作、安全運(yùn)行。20xx年,力爭(zhēng)杜絕各類人身、井下、設(shè)備事故,井下事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)成本控制,對(duì)每口井的八項(xiàng)可控成本進(jìn)行分解,落實(shí)到崗位,特別是鉆頭、油料、其他材料、設(shè)備和鉆具修理等,要進(jìn)一步完善控制措施和獎(jiǎng)罰制度,做好成本的跟蹤分析。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理縮短建井周期:
A:制定合理的技術(shù)措施,合理鉆頭選型、充分利用PDC鉆頭符合鉆進(jìn)技術(shù);
B:加強(qiáng)軌跡控制,減少井下復(fù)雜避免井下各類事故;
C:加強(qiáng)設(shè)備檢查保養(yǎng),降低鉆進(jìn)中的設(shè)備修理時(shí)間;
D:加強(qiáng)泥漿性能的維護(hù)調(diào)整,保證井壁穩(wěn)定,起下鉆順利,電測(cè)成功率力爭(zhēng)100%,縮短完井作業(yè)時(shí)間。
6、加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng);做好一人一事的思想工作,保證職工思想穩(wěn)定;注重選樹(shù)本隊(duì)的先進(jìn)典型,為職工樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感。黨支部達(dá)標(biāo)升級(jí)保證達(dá)到一級(jí)支部。
7、加強(qiáng)普法教育,增強(qiáng)職工法律觀念確保全年綜合治理達(dá)標(biāo)升級(jí)。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 6
20xx年,是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年生產(chǎn)力突飛猛進(jìn)、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的20xx年。在總結(jié)20xx年的工作的基礎(chǔ)上,我們充分運(yùn)用各種有效手段,扎實(shí)工作,開(kāi)展了以下工作:
一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)
20xx年來(lái),我們按照“科學(xué)、、嚴(yán)格”的原則,加大隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)員整體素質(zhì)。一直嚴(yán)抓隊(duì)員思想和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)隊(duì)員堅(jiān)定的信念,增強(qiáng)對(duì)黨的事業(yè)的責(zé)任感、使命感,把思想工作滲透到工作中,堅(jiān)持用正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀引導(dǎo)員工。同時(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作與日常工作、生活、學(xué)習(xí)中的各種安全事項(xiàng)結(jié)合起來(lái),以提高員工的思想認(rèn)識(shí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。在日常工作中,通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn)及演練、學(xué)習(xí)、考試活動(dòng),培養(yǎng)員工的安全意識(shí)、安全操作技能和自我防護(hù)能力。
二、抓好班組管理
20xx年來(lái),我們?cè)谧ズ萌粘9ぷ鞴芾淼倪^(guò)程中主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好班組管理。為提高隊(duì)員的整體素質(zhì),我們針對(duì)井下大、小組多、班組小組工作的實(shí)際,把提高班隊(duì)員工作積極性,杜絕“三違”作業(yè),杜絕帶病工作。在班組管理上,首先是要求班組員工端正工作態(tài)度,搞好自身作業(yè),遵守作業(yè)操作規(guī)程等;其次,制定相應(yīng)的.獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性,發(fā)揮班組骨干帶頭作用。
2、抓好安全生產(chǎn)。20xx年來(lái),我們加大了“三違”的查處力度,堅(jiān)決杜絕安全事故,堅(jiān)決杜絕一切安全事故,把“三違”作為安全管理的重中之重來(lái)抓;最后,在全體職工的共同努力下,我們?cè)诎踩芾砉ぷ魃献隽艘韵聨醉?xiàng)工作:
①、我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,把安全教育和培訓(xùn)放在各項(xiàng)工作的首位,使大家牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想,全面提高防范意識(shí),杜絕各類事故的發(fā)生。
、凇⒃谌V范圍內(nèi)建立安全生產(chǎn)檢查評(píng)比制度,每天由一位班長(zhǎng)對(duì)井下作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài);
、、堅(jiān)持每周五由一名班長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)及全體職工參加的技術(shù)比武活動(dòng),提高職工們的理論水平,增強(qiáng)了職工們的技術(shù)操作能力和實(shí)際操作的能力;
④、我們還根據(jù)季節(jié)、月節(jié)的不同,有針對(duì)性地制定礦井防火防爆及突發(fā)件的應(yīng)急預(yù)案,以提高職工們的消防意識(shí)。
3、我們還積極參與“創(chuàng)建安全文明礦井”的活動(dòng)。20xx年來(lái),我們積極配合公司、礦工會(huì),開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提高職工們的安全意識(shí)。礦工會(huì)與礦工會(huì)還組織了“職工手拉手”活動(dòng),通過(guò)一系列的活動(dòng),極大地提高了工會(huì)和職工們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。礦工會(huì)還組織職工觀看了《瓦斯防治》、《地震應(yīng)急救援預(yù)案》等光盤,通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,讓職工更好地認(rèn)識(shí)和掌握安全知識(shí)。
4、我們還根據(jù)季節(jié)的不同,有針對(duì)性地對(duì)井下作業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的人員和作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。礦工會(huì)與各工會(huì)聯(lián)系,對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),提高井上作業(yè)人員的安全意識(shí)。
、、我們還根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展了以煤礦安全大檢查、專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。特別是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大檢查和夏季高溫季節(jié)的安全大檢查,我們根據(jù)季節(jié)的不同,有針對(duì)性地開(kāi)展了以礦井安全、防洪、防風(fēng)、防雷為主的安全大檢查,并且還組織職工到井下各工作點(diǎn)進(jìn)行了考試,通過(guò)考試,進(jìn)一步提高了職工們對(duì)安全的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了職工們對(duì)安全的重視程度,杜絕了各類事故的發(fā)生。
、、為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理工作,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證辦法》等法律法規(guī),我們結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了審核。我們?cè)诘V山安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度,嚴(yán)格把關(guān)程序,對(duì)不合格的煤礦按規(guī)定進(jìn)行了退還,對(duì)不合格煤礦堅(jiān)決不予進(jìn)行退還。對(duì)違反安
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 7
一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高鉆井技術(shù)水平和實(shí)踐能力,為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
今年來(lái),我們?cè)诶^續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極參加各專業(yè)培訓(xùn),并通過(guò)考試,取得了本專業(yè)的《礦井安全生產(chǎn)基本知識(shí)》,在礦安全生產(chǎn)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了井下的安全管理和學(xué)習(xí),使各專業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)。
二、認(rèn)真開(kāi)展鉆井安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
我們?cè)诘V安全生產(chǎn)工作中始終把培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)作為礦井安全生產(chǎn)的核心工作,從提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),減少和避免事故發(fā)生做為安全生產(chǎn)重點(diǎn)之一。礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的前提。我們從抓培訓(xùn)、提高員工安全素質(zhì)入手。
礦井的安全生產(chǎn),首先是要從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,要從認(rèn)識(shí)上重視起來(lái)。采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,提高職工的安全素質(zhì),杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)還要通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育,使每一名礦員工都能熟記礦井安全生產(chǎn)的基本常識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。
三、認(rèn)真開(kāi)展鉆探和探探測(cè)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作
我們要求礦井的探測(cè)設(shè)備保證有專人負(fù)責(zé)。在鉆探設(shè)備保證有安全的情況下,我們要求各專業(yè)必須有足夠的技術(shù)人員負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)探測(cè)設(shè)備的保養(yǎng)要求:
一是鉆探設(shè)備保證有專人負(fù)責(zé),對(duì)鉆探設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù),使鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài),確保鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài);
二是鉆探設(shè)備保證有專人管理。對(duì)鉆探設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使其完好有效;
三是鉆探設(shè)備保證有專人負(fù)責(zé);
四是鉆探設(shè)備有專人專崗保養(yǎng)。保證鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài),確保鉆探設(shè)備處于完好有效的'狀態(tài),確保鉆探設(shè)備處于完好有效的狀態(tài)。
四、加強(qiáng)鉆井生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高鉆井技術(shù)水平。
一是為了進(jìn)一步提高鉆井技術(shù)水平,提高鉆井技術(shù)水平,我們采取多種形式,開(kāi)展各種鉆井技術(shù)培訓(xùn),使全礦員工都能熟練鉆井技術(shù),提高鉆井技術(shù)水平,為鉆井工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是為了加強(qiáng)鉆井技術(shù)培訓(xùn),礦井安全生產(chǎn)技術(shù)人員要求從業(yè)人員必須持證上崗。鉆進(jìn)人員不僅要做鉆井生產(chǎn)的技術(shù)人員,而且還要做井上生產(chǎn)的技術(shù)人員。我們?cè)诘V安全工作中重視鉆井生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),提高職工鉆井水平,從而有效地保障鉆井生產(chǎn)的安全。
三是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我們根據(jù)礦井的實(shí)際情況對(duì)鉆井生產(chǎn)的鉆進(jìn)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位操作技能培訓(xùn)和考核,并嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
五是為了加強(qiáng)鉆井的安全生產(chǎn),我們?cè)阢@井生產(chǎn)別重視安全生產(chǎn)的安全,堅(jiān)持“安全第一”的理念,從而提高鉆井人員的安全意識(shí),杜絕事故的發(fā)生,同時(shí)也為鉆井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)20xx年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也還存在不少差距和不足,還需要進(jìn)一步提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力等。今后,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí)鉆井生產(chǎn)安全的各方面的管理知識(shí),提高自己的管理水平。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí)鉆井技術(shù)培訓(xùn)的力度,提高鉆井安全生產(chǎn)的水平。我礦要不斷進(jìn)取,不斷完善,不斷總結(jié),不斷提高,為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 8
本次鉆井隊(duì)安全工作得到了全體成員的高度重視,各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,取得了顯著成效。以下是本次安全工作的總結(jié):
一、加強(qiáng)安全管理
鉆井隊(duì)在作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)了安全管理,明確了各類作業(yè)任務(wù)的安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究,制定了科學(xué)合理的安全措施。通過(guò)完善的管理體系,確保了鉆井過(guò)程中的安全。
二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序
鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都符合安全要求。針對(duì)不同作業(yè)類型和具體情況,制定了相應(yīng)的操作步驟和流程,有效避免了操作不當(dāng)引發(fā)的事故。對(duì)于新入職的隊(duì)員,進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高他們的操作水平和安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查
鉆井隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,并進(jìn)行記錄和匯報(bào)。安全監(jiān)督員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)員的操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從源頭上提升作業(yè)安全性。
四、建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制
鉆井隊(duì)建立了安全獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)和約束隊(duì)員的行為。對(duì)于安全工作出色的隊(duì)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反安全規(guī)定或發(fā)生安全事故的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育或處罰,使安全工作成為每個(gè)隊(duì)員的自覺(jué)行為。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練
鉆井隊(duì)不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練工作,提高隊(duì)員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。定期進(jìn)行模擬演練,提供實(shí)際操作訓(xùn)練,使隊(duì)員熟悉各種安全設(shè)備和應(yīng)急措施,能夠在突發(fā)情況下穩(wěn)定處理。
通過(guò)以上措施的落實(shí),本次鉆井隊(duì)安全工作取得了明顯成效。通過(guò)加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查、建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制和加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練,成功提升了鉆井作業(yè)的安全性,保證了隊(duì)伍的安全運(yùn)行。
六、加強(qiáng)安全信息共享和傳遞
鉆井隊(duì)樹(shù)立了一個(gè)安全信息共享和傳遞的平臺(tái),及時(shí)將相關(guān)的安全信息傳遞給每個(gè)隊(duì)員。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)通告、安全會(huì)議、安全講座等方式,向隊(duì)員傳遞安全工作的最新情況和要求,確保每個(gè)隊(duì)員都知曉并了解相關(guān)信息。同時(shí),建立了安全信息反饋渠道,鼓勵(lì)隊(duì)員積極反饋安全問(wèn)題和建議,及時(shí)解決安全隱患。
七、完善緊急救援機(jī)制
鉆井隊(duì)完善了緊急救援機(jī)制,建立了一支專業(yè)的救援隊(duì)伍。救援隊(duì)員經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),熟悉各種緊急救援手段和設(shè)備的使用。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠迅速啟動(dòng)救援機(jī)制,快速組織救援行動(dòng)。此外,鉆井隊(duì)也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)鼐仍块T的'合作和溝通,實(shí)現(xiàn)了救援資源的共享和互動(dòng)支援,提高了救援能力。
八、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查
鉆井隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)安全監(jiān)督和檢查的力度,確保安全措施的有效執(zhí)行。安全監(jiān)督員定期進(jìn)行安全檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以整改并進(jìn)行記錄。同時(shí),鉆井隊(duì)與相關(guān)監(jiān)管部門建立了定期巡檢機(jī)制,定期檢查鉆井場(chǎng)地和設(shè)備的安全狀況,強(qiáng)化對(duì)鉆井作業(yè)的監(jiān)督和管理。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,減少了安全隱患,確保了作業(yè)的安全進(jìn)行。
九、參加安全培訓(xùn)和交流活動(dòng)
鉆井隊(duì)定期組織安全培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能水平。每年安排專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),不斷更新和完善隊(duì)員的安全知識(shí)和技能。同時(shí),積極參加各類安全交流會(huì)議和培訓(xùn)班,與其他鉆井隊(duì)和專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí),汲取他們的安全管理經(jīng)驗(yàn),提高本隊(duì)的安全管理能力。
十、建立安全評(píng)估和報(bào)告機(jī)制
鉆井隊(duì)建立了一套完善的安全評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,定期對(duì)鉆井作業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分析。根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)安全措施。同時(shí),建立了安全報(bào)告制度,及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告鉆井作業(yè)的安全情況,確保上級(jí)部門對(duì)鉆井作業(yè)安全有充分的了解。通過(guò)安全評(píng)估和報(bào)告機(jī)制的建立,鉆井隊(duì)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施,做到及時(shí)預(yù)防和控制安全風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,通過(guò)加強(qiáng)安全信息共享和傳遞,完善緊急救援機(jī)制,加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查,參加安全培訓(xùn)和交流活動(dòng),建立安全評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,本次鉆井隊(duì)安全工作取得了顯著成效。通過(guò)全體成員的共同努力,形成了強(qiáng)大的安全保障體系,有效地提高了鉆井作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。鉆井隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)安全工作,不斷提升安全意識(shí)和管理水平,為鉆井作業(yè)的安全保駕護(hù)航。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 9
秋去冬來(lái),一年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,我們40003隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來(lái)說(shuō)制度的建立與完善同樣重要,本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷假制度》《屬地管理制度》《隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、隊(duì)里財(cái)務(wù)公開(kāi)化
在井隊(duì)的資金管理方面,我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定,建立賬本,并做好臺(tái)賬記錄,讓財(cái)務(wù)公開(kāi),使得本隊(duì)職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑,買備用的藥品,以及用在完井搬家時(shí)對(duì)安全快速完工的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的資金,我們都會(huì)在隊(duì)內(nèi)公開(kāi)。
二、營(yíng)地和后勤管理嚴(yán)格化
工人們?cè)诮?jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的,因此為了給本隊(duì)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,我們對(duì)生活服務(wù)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,每天對(duì)宿舍和廚房餐廳等,建立健全營(yíng)房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對(duì)職工宿舍進(jìn)行了月度評(píng)比,設(shè)立了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,取得了良好的效果。
三、安全施工科學(xué)化
在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開(kāi)始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過(guò)程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。
四、井隊(duì)管理人性化
在井隊(duì)人員管理上,我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則,盡一切力量滿足本對(duì)員工的需要,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。
在設(shè)備管理方面,本隊(duì)推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評(píng)比(每周一次干部,大班對(duì)班組檢查評(píng)比,對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))
在請(qǐng)銷假制度的落實(shí)上,我們對(duì)嚴(yán)格控制員工的請(qǐng)假,除婚假,病假以外的基本杜絕。
五、節(jié)能降耗強(qiáng)制化
節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊(duì)的.光榮傳統(tǒng),也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo),同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)修加泵3臺(tái),砂泵2臺(tái),活塞加墊凡爾體300個(gè),杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了,采取代辦隊(duì)長(zhǎng)管理材料并記錄好用料,誰(shuí)料誰(shuí)回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定,給炊事班和值班車家的油要做好記錄,一直堅(jiān)持在保證正常生產(chǎn)情況下,能用一臺(tái)車堅(jiān)決不用兩臺(tái)。
六、獎(jiǎng)金發(fā)放透明化
獎(jiǎng)金發(fā)放面,我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部分配的原則進(jìn)行發(fā)放,并結(jié)合工作中多勞多得的原則,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)將獎(jiǎng)金發(fā)放表粘貼到隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄,讓大家觀看。
七、安全教育評(píng)比化
本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)HSE體系的推進(jìn)教育,宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識(shí)水平,促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 10
我隊(duì)20xx年來(lái)共施工12口井,分別是樁148-斜13、義古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜xx、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我隊(duì)清醒地認(rèn)識(shí)到井控管理重要性,在井控問(wèn)題上稍有閃失,將對(duì)井隊(duì)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果,不僅很大程度地影響井隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,而且還可能使井隊(duì)在鉆井市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中失去生存的空間;谝陨系目捶ǎ谖谊(duì)上下形成了共識(shí),就是必須將井隊(duì)的井控管理作為安全生產(chǎn)的重中之重的大事來(lái)抓;必須將堅(jiān)持不懈地提高全體職工的井控意識(shí)。
在20xx年上半年的井控管理工作中,我們重點(diǎn)抓意識(shí),強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)化落實(shí)工作,以預(yù)防為主,重點(diǎn)突出,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一、提高井控意識(shí)
1、定期開(kāi)展井控例會(huì),并組織防噴演習(xí),從而在大范圍內(nèi)形成強(qiáng)大的井控氛圍。
2、借鑒他人的事故教訓(xùn),及時(shí)向職工傳達(dá)油田內(nèi)外發(fā)生的井噴事故,并舉一反三查找自己存在的問(wèn)題;組織職工觀看井噴事故現(xiàn)場(chǎng)和井噴事故錄像。另外,如果井隊(duì)發(fā)生井涌與井噴,則必須認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,使全體職工充分認(rèn)識(shí)井控的重要性。
3、組織井架工崗位以上的所有職工進(jìn)行井控脫產(chǎn)學(xué)習(xí),按要求和規(guī)定組織相關(guān)崗位進(jìn)行取證培訓(xùn),因此,我隊(duì)全體職工的井控意識(shí)強(qiáng),自覺(jué)性高,這也是我隊(duì)歷年來(lái)沒(méi)有發(fā)生井噴事故的最重要的保證。
二、嚴(yán)格執(zhí)行井控管理制度
沒(méi)有鐵的.制度,就沒(méi)有強(qiáng)盛的隊(duì)伍。在井控工作中嚴(yán)格執(zhí)行《井控工作九項(xiàng)管理制度》,以及公司的《鉆井一公司井控管理?xiàng)l例》、《鉆井一公司井控管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)檢查否定指標(biāo)內(nèi)容》、《孤島地區(qū)調(diào)整井井控管理特別規(guī)定》等管理制度,同時(shí)我隊(duì)也制定了相對(duì)應(yīng)的處罰制度。
三、井控分級(jí)責(zé)任管理
為響應(yīng)井控分級(jí)責(zé)任管理制度,我隊(duì)成立了井控領(lǐng)導(dǎo)小組,以方便全方位地對(duì)井控工作進(jìn)行管理。
此領(lǐng)導(dǎo)小組上至井隊(duì)長(zhǎng)下至發(fā)電工的井控工作職責(zé)都有詳細(xì)的規(guī)定,從而將不同層次的井控管理內(nèi)容分解到相應(yīng)的崗位,落實(shí)到人頭,各司其職,各負(fù)其責(zé),有效地提高了井隊(duì)的井控管理水平。
四、加強(qiáng)一次井控工作
在鉆井施工的全過(guò)程中,每一道工序、每一個(gè)操作動(dòng)作中都有一次井控的內(nèi)容,因此,井控管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于一次井控。我隊(duì)在進(jìn)行一次井控管理時(shí),主要從以下幾個(gè)方面著手:
1、每口井在施工前,要認(rèn)真地研究該井設(shè)計(jì),仔細(xì)地查閱鄰井資料,做到地質(zhì)情況心中有數(shù),地層壓力一清二楚,避免在鉆井中出現(xiàn)盲目性。
2、在探井施工時(shí),搞好隨鉆壓力監(jiān)測(cè),準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握地層信息,及早地采取有效措施。開(kāi)發(fā)井的施工原則上要按照設(shè)計(jì)泥漿密度施工,在施鉆中如出現(xiàn)異常情況,要根據(jù)實(shí)際需要對(duì)泥漿密度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3、在鉆井施工中,要全力防止一切人為原因引起的井內(nèi)壓力系統(tǒng)失衡。
4、在淺氣層地層中鉆井,嚴(yán)格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規(guī)定進(jìn)行施工。
五、認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)整改井控檢查中提出問(wèn)題
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在每一次的二開(kāi)驗(yàn)收或井控檢查中所提出的問(wèn)題的總結(jié)工作并及時(shí)整改,只有這樣才能推動(dòng)了井控管理的進(jìn)一步深入。
井控工作前頭萬(wàn)緒、管理環(huán)節(jié)多,可變因素多,但井控工作任重道遠(yuǎn),我隊(duì)將一如既往地在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,持之以恒、常抓不懈,把我們的井控工作做得更好。
鉆井工程師個(gè)人總結(jié) 11
本次鉆井隊(duì)安全工作得到了全體成員的高度重視,各項(xiàng)安全工作措施得到了有效執(zhí)行,安全事故率大幅下降。以下是本次安全工作的總結(jié):
一、加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)
鉆井隊(duì)在開(kāi)始工作前對(duì)所有成員進(jìn)行了全面的安全意識(shí)教育培訓(xùn)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際案例分析,增強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了他們的安全意識(shí)。每周定期組織安全講座和培訓(xùn),進(jìn)一步加深了隊(duì)員對(duì)安全知識(shí)的了解。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全要求。鉆井設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、井口作業(yè)等各項(xiàng)工作都按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行,減少了意外事故的發(fā)生。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志,提醒隊(duì)員注意安全,有效地預(yù)防了意外傷害。
三、強(qiáng)化安全檢查和巡視
鉆井隊(duì)設(shè)置了專門的安全檢查和巡視崗位,每班值班隊(duì)員定期巡視各個(gè)作業(yè)區(qū)域,及時(shí)排除隱患。同時(shí),崗位安全檢查員每日對(duì)每個(gè)工作區(qū)域進(jìn)行檢查,確保設(shè)備和工作環(huán)境符合安全要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施,保證了作業(yè)過(guò)程的安全性。
四、建立有效的'應(yīng)急機(jī)制
鉆井隊(duì)建立了一套完善的應(yīng)急機(jī)制,對(duì)各類突發(fā)事件進(jìn)行了預(yù)案制定。在發(fā)生意外事故時(shí)能迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)救援措施。此外,隊(duì)員還定期參加應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
五、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
鉆井隊(duì)注重安全文化建設(shè),鼓勵(lì)隊(duì)員自覺(jué)遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,形成安全的工作氛圍。通過(guò)每月安全優(yōu)秀員工評(píng)選,激勵(lì)隊(duì)員養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,共同維護(hù)鉆井隊(duì)的安全。
綜上所述,本次鉆井隊(duì)安全工作取得了顯著成效。通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)、執(zhí)行安全操作規(guī)程、強(qiáng)化安全檢查和巡視、建立有效的應(yīng)急機(jī)制以及加強(qiáng)安全文化建設(shè),成功減少了事故發(fā)生率,保證了鉆井作業(yè)的安全進(jìn)行。
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