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個(gè)人總結(jié)

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-23 09:03:28 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)15篇

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)1

  本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來,并升職為項(xiàng)目經(jīng)理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí),我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

  二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的`質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  入門階段:年初接手了xx項(xiàng)目的收尾工作,施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合,作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo):“火線入黨,在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗(yàn)收。通過在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“xx”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。

  試煉階段:在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨(dú)立操作了xx的櫥柜項(xiàng)目,期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項(xiàng)目,并收回項(xiàng)目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

  成長(zhǎng)階段:xx國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案,主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項(xiàng)目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。

  現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。xx項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

  回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了,在李總、吳經(jīng)理、馮部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)密封知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

  我在公司工作已有相近半年,相對(duì)新來同志來說應(yīng)是"老同志",回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  目前公司在推行ISO/TS:16949:20x認(rèn)證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,我個(gè)人習(xí)慣主張通過部門組織會(huì)議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改,合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段,在操作過程中嚴(yán)格執(zhí),把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭,加以跟蹤、監(jiān)控,不斷完善,建立起新的'符合TS/16949認(rèn)證,符合我們公司發(fā)展,符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。

  目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事,經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多,針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

  我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對(duì)自己的工作,勤勤懇懇,爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé),完成自己的本工作。

  1.我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作計(jì)劃、本周工作計(jì)劃、當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計(jì)劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)。總結(jié)為:計(jì)劃----實(shí)踐----總結(jié)----再計(jì)劃---再實(shí)踐---再總結(jié)。

  2.從481Q產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)到:目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,項(xiàng)目工程師應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求,合同范圍,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié),以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。

  3.應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,前期合同評(píng)審,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,聯(lián)絡(luò)會(huì),內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。

  4.審核圖紙,識(shí)圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計(jì)劃,項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項(xiàng)目,仔細(xì)審核項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間,制定執(zhí)行工程計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

  5.追蹤項(xiàng)目進(jìn)度,在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后,項(xiàng)目工程師要及時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題,就要起到協(xié)調(diào)作用,化解矛盾,項(xiàng)目工程師有責(zé)任,有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的'整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目的按時(shí)完成,并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。

  6.項(xiàng)目執(zhí)行過程中,遇到問題,協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論,提出解決方案。

  7.在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)過程中,協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題,以便工程的順利完成。

  8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題,并安排計(jì)劃給予解。

  9.關(guān)注項(xiàng)目工程的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高。

  缺點(diǎn)與不足:

  我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),)自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分有必要的,如以下三點(diǎn):

  1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2.與同事聯(lián)系不夠,缺乏交流,對(duì)下屬交流關(guān)心不夠,我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。

  3.在"傳,幫,帶"方面還不十分夠。

  二、加強(qiáng)不斷地反省,高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

  由于我沒有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中,我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識(shí),在今后的工作中時(shí)刻提醒自已:嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。

  回顧這段時(shí)間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以個(gè)上是我對(duì)相近半年來思想工作情況的總結(jié),不全面,不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)與指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做的更好,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)3

  光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的xx基層管理人員,見證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在xx項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手、游刃有余。相信在以后的日子里,本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

  一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號(hào)開始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

  二、在接手10#摟以后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估,配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會(huì),及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。

  三、在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。

  四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核,對(duì)不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓,指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。

  六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

  七、縱觀在過去的.這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

  1、在工作中有些自以為是,對(duì)同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。

  2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

  3、粗心,一些常識(shí)性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

  以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團(tuán),屬于每一個(gè)xx人。

  八、對(duì)公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有xx年了,業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

  回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

  管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責(zé)任到人,監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的'熱誠幫助,實(shí)為慚愧。

  失敗乃成功之母,日后,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)!

  二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

  裝飾行業(yè)日益精工化,市場(chǎng)緊促,競(jìng)爭(zhēng)激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。

  對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長(zhǎng),納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長(zhǎng),才能不斷提高技術(shù)含量。

  因此,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

  三、針對(duì)于客戶要求

  顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強(qiáng)聲譽(yù)。

  客戶的需求就是我們的追求!

  關(guān)于以上幾點(diǎn),誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,萬分感謝!

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)5

  從正式加入“基于移動(dòng)終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實(shí)時(shí)檢測(cè)”的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目至今,不知不覺已經(jīng)歷了一-年多的時(shí)間,一年前,我對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目還僅僅只有些初步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在,項(xiàng)目快要結(jié)束了,我在這個(gè)過程中接觸到許多新的知識(shí),新的方法。我們圍繞著這個(gè)課題,不知道開了多少次會(huì)議,不知道看了多少資料,不知道修改了多少次報(bào)告,一路走過來,有悲有喜:一路走來,我們?cè)跐u漸成長(zhǎng)。

  剛開始的我們做的準(zhǔn)備似乎亳無頭緒、手忙腳亂,我不知道這個(gè)課題需要完成怎樣的任務(wù)、我需要具備什么樣的能力、我需要付出多少的汗水。那時(shí)候,我主要是負(fù)責(zé)看一些與我們課題相關(guān)方面的書籍資料,做一些比較簡(jiǎn)單的工作。記得剛開始的時(shí)候是大量資料的收集、閱讀與分析,那時(shí)候,我什么也不知道,看著電腦上面密密麻麻的字,我不知道如何是好,幾次退縮,幾次振作,剛開始時(shí)硬著頭皮去閱讀,但常常是一篇文章看完了,不知道他在講什么,只好重來,幾經(jīng)反復(fù),又多次向?qū)W姐請(qǐng)教,最后終于資料看完了,整理好了。在這個(gè)過程中,是老師的不斷鼓勵(lì)讓我打消種種疑慮,讓我有信心從事于這個(gè)項(xiàng)目的研究。

  現(xiàn)在的我明白了面對(duì)海量的資料要如何進(jìn)行閱讀與分析。另外,通過這次科研讓我懂得了團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì),要的是組員間的相互分工與配合,民主基礎(chǔ)上的集中與集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主是不可或缺的,這樣我們的工作才可以更好的展開。度過了最開始的迷茫期,盡快的進(jìn)入狀態(tài)。在老師的指導(dǎo)下,我們對(duì)于這個(gè)課題有了更深入的了解,在與項(xiàng)目組其他成員的實(shí)驗(yàn)中,激發(fā)了自己的研究熱情和興趣,同時(shí)開闊了自己的眼界。

  我們的項(xiàng)目課題是基于移動(dòng)終端可視化系統(tǒng)的糖尿病足實(shí)時(shí)檢測(cè),隨著生活水平的提高,糖尿病正成為世界性疾病,而糖尿病足屬于糖尿病患者的一種嚴(yán)重并發(fā)癥,并且具有治療難的特點(diǎn),一旦嚴(yán)重病情則難以控制,所以提前預(yù)防和預(yù)見性護(hù)理具有重大意義。通過大量文獻(xiàn)資料研究,我們發(fā)現(xiàn)溫度可以作為早期檢測(cè)糖尿病足的依據(jù),研究表明,糖尿病足期足部皮膚的溫度常常呈現(xiàn)出異常的變化,因此足部溫度的測(cè)量和跟蹤有助于對(duì)糖尿病足的診斷及預(yù)防。而市面上的檢測(cè)儀器十分昂貴,數(shù)千到數(shù)萬元不等,且體積較大,不易攜帶。于是我們便計(jì)劃制作一個(gè)簡(jiǎn)易易攜帶的系統(tǒng),并且與手機(jī)APP結(jié)合,實(shí)現(xiàn)可視化,方便快捷,具有很大的社會(huì)價(jià)值、實(shí)用價(jià)值。

  我們總能在摸索中前進(jìn)。問題無所不在,探索也無所不在,很多努力都沒有結(jié)果,而且其實(shí)自己稱不上是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人,有時(shí)候面對(duì)困難第一反應(yīng)總是想要逃。在課題研究中也不例外,迷茫的時(shí)候、忙碌的時(shí)候、勞累的時(shí)候、受阻的`時(shí)候、不被理解的時(shí)候,總有種種不順心的事情來讓我有理由放棄、逃離。但是每每想到我不是孤身前進(jìn),我有老師的關(guān)心和學(xué)姐的相伴,我就不該放棄;每每想到我們已經(jīng)付出如此多的努力,前功盡棄實(shí)在可惜,我就該堅(jiān)持;每每想到曲折的道路的盡頭便是光明的前途,我就該繼續(xù)向前。我有理由放棄,我有更多的理由堅(jiān)持。同時(shí)作為一名本科生,我覺得更重要的是探索的過程,而不是結(jié)果。有了探索的勇氣,總會(huì)有收獲的歡樂,盡管它并不會(huì)馬上出現(xiàn),但總會(huì)在某個(gè)不遠(yuǎn)處等著我們。

  在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我最佩服的是我們的項(xiàng)目指導(dǎo)老師張艷老師,她在這個(gè)領(lǐng)域有著淵博的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn),在指導(dǎo)我們時(shí)又很謙和,非常平易近人,有時(shí)還很幽默,但老師對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的態(tài)度是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑢?duì)于一些細(xì)節(jié)的把握要求也很高,閑暇時(shí),老師還經(jīng)常給我們講一些學(xué)習(xí)、工作、考研等方面的信息,告誡我們只有真正的掌握知識(shí),才會(huì)收獲價(jià)值,這對(duì)于還處在學(xué)生時(shí)期的我們非常有價(jià)值,使我們不懈怠,保持學(xué)習(xí)研究的勁頭。

  為期一年的項(xiàng)目研究,我收獲了很多,非常感謝學(xué)校給我們提供良好的平臺(tái)讓我有機(jī)會(huì)得到鍛煉,增強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的理解,也增強(qiáng)了我分析和解決問題的本領(lǐng),實(shí)踐出真知,同時(shí)我也意識(shí)到了理論知識(shí)的重要性,看到了自己的不足。另外團(tuán)隊(duì)合作也很重要,只有懂得在大家都垂頭喪氣的時(shí)候保持樂觀,懂得讓自己在感到時(shí)間精力有限的時(shí)候繼續(xù)承擔(dān),懂得我們堅(jiān)持研究的不易,懂得指導(dǎo)老師的良苦用心,懂得參加這個(gè)課題研究的苦辣酸甜,才會(huì)深知,收獲遠(yuǎn)比付出多我希望以后會(huì)有更多的機(jī)會(huì)加入到這樣的項(xiàng)目中。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)6

  進(jìn)入公司有差不多半年了,雖然有時(shí)加班,但卻感覺極為充實(shí)。關(guān)于這半年來的工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn):

  1、協(xié)助開封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制

  S4—6、S4—5、S4—3、Y4—4、Y3—1、Y4—5、Y4—2、S4—2

  2、協(xié)助貴陽恒大童話大街外立面安裝清單編制

  Y2—2、Y3—1、Y4—2、Y1

  3、松鼠小鎮(zhèn)項(xiàng)目工程量清單復(fù)核

  4、;◢u1#島D區(qū)主題樂園后勤區(qū)清單調(diào)整

  5、協(xié)助勞務(wù)付款

  6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理

  7、協(xié)助投標(biāo)文件制作

  對(duì)比自己以前,雖然在這半年來的進(jìn)步很大,也按時(shí)完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作,但仍存在許多的不足。在做海花島D區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時(shí),對(duì)材料價(jià)格確定存在疑惑,、清單的描述以及人材機(jī)、損耗、利率不熟悉、對(duì)預(yù)算變更的原則不了解,對(duì)哪些是可爭(zhēng)取的變更哪些不是不清楚。一開始遇到這些問題真的感覺一個(gè)頭兩個(gè)大,經(jīng)常一卡就是半天毫無進(jìn)展。后來在同事的`建議下,哪方面有疑惑就去問,現(xiàn)場(chǎng)具體情況不清楚就打電話問現(xiàn)場(chǎng)施工員,仔細(xì)了解具體部位、尺寸,材料價(jià)格不清楚就去問采購部的同事,就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過這次也給了我啟發(fā),作為一名菜鳥新人,工作中經(jīng)常會(huì)遇到不懂的事情,這個(gè)時(shí)候我們需要做的就是認(rèn)真請(qǐng)教同事,不懂就問,開口問人并不是丟人的表現(xiàn)。但要注意選擇合適的時(shí)機(jī),在別人不忙有空的時(shí)間去問,這樣既不會(huì)影響別人的工作也能得到更耐心的解答。

  有一次導(dǎo)師突然分給我計(jì)算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù),我當(dāng)時(shí)就懵了,我們不是搞裝飾裝修的嗎,怎么扯到土建的鋼筋上去了?也沒辦法,只能硬著頭皮開始了,回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問專家,一頓折騰終于還是解決了問題。這也給了我不同的想法,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對(duì)自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識(shí),畢竟無論什么時(shí)候全能型人才都更受歡迎。

  在這半年的時(shí)間里常常會(huì)覺得自己的工作是很枯燥乏味的,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,簡(jiǎn)直枯燥到懷疑人生,如果沒有足夠的熱情也許真的堅(jiān)持不了。有一次在做工程量清單編制的時(shí)候,因?yàn)閳D紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn),比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號(hào)錯(cuò)亂等等,導(dǎo)致工作停滯不前,加上自己情緒受生活瑣事影響,讓我一度心態(tài)爆炸。不過后來慢慢冷靜下來也就想通了,當(dāng)你耐不住性子,開始抱怨開始應(yīng)付工作,你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù),盡管枯燥乏味,也要有足夠的耐心。堅(jiān)持下來,唯有在此基礎(chǔ)上,才有可能學(xué)到東西,不辜負(fù)自己的枯燥勞動(dòng)。而且熱情的工作態(tài)度永遠(yuǎn)比工作能力更重要。

  現(xiàn)在我也成為了駐場(chǎng)商務(wù)員,新的挑戰(zhàn)即將來臨,我未來一段時(shí)間的目標(biāo)的就是:

  1、提高工作效率,F(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨(dú)立完成了,就是效率還不高,所以要慢慢的把效率提升上來,同時(shí)減少犯錯(cuò)。

  2、積累經(jīng)驗(yàn)。跟著同事多問、多學(xué),熟悉項(xiàng)目的各種流程。

  最后再定一個(gè)小目標(biāo):好好吸收可以學(xué)到的一切,爭(zhēng)取2~3個(gè)項(xiàng)目后,能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)工作!

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)7

  短短的兩個(gè)多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好,尤其是科協(xié)項(xiàng)目部,它給了我一個(gè)自我展示的平臺(tái)。“開口能說,提筆能寫,遇事能辦”是科協(xié)項(xiàng)目部的宗旨。就這三方面的能力,我與開學(xué)相比提高了很多很多。

  我很清楚的記得,我面試科協(xié)項(xiàng)目部時(shí)的情景。那天下午,我懷著一顆膽怯的心,走上了講臺(tái),開始了我的自我介紹。在介紹時(shí),我看了一眼在下面的部長(zhǎng)和許多與我一樣來面試的同學(xué)。突然間,我感到了一種無形的壓力,那刻,我說話開始變得吞吞吐吐,在下面想好的語言也變得沒有了頭緒。站在上面我才發(fā)現(xiàn)我是多么的膽小,多么的沒有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而現(xiàn)在,我雖然不能達(dá)到口若懸河的境界,但我可以將一件事很完整的傳達(dá)給其他人,即使是在公共場(chǎng)合,我也同樣能從容的說出來。

  “寫”是我的一個(gè)大問題,我沒有扎實(shí)的文學(xué)功底,而且連策劃書的步驟都不知道,這只是我開學(xué)的狀況,F(xiàn)在卻不同了,雖然不能寫出優(yōu)美的文字,但學(xué)會(huì)了很多應(yīng)用文的.格式以及寫的基本內(nèi)容。讓我覺得在部門同樣學(xué)到了很多有用的東西,并且鍛煉了能力。

  在部門的兩個(gè)多月中,陸陸續(xù)續(xù)地承辦了一些小活動(dòng);顒(dòng)中,有很多事讓我深有體會(huì)。第一次做事,我開始有點(diǎn)抱怨。就是學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)那天,我們?nèi)腕w育部搬椅子,抬桌子,而體育部?jī)?nèi)部干事卻很少有人去做,F(xiàn)在想來,我覺得很慚愧,部門之間本來就應(yīng)該互助,幫助其他部門工作也是很正常的事。另外,自己部門里也主辦了經(jīng)管五大活動(dòng)的講座以及erp沙盤模擬的訓(xùn)練。講座開始前,在我們布置會(huì)場(chǎng)的過程中,由于時(shí)間倉促和人員的分配不當(dāng)沒有將會(huì)場(chǎng)在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。這讓我意識(shí)到,做事要有安排,而且還要按照計(jì)劃實(shí)施。在緊接著的erp沙盤模擬訓(xùn)練中,我們的人員分配就比較細(xì)化了。其中,我負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室,而且還很快就搞定。這雖然不是什么大事,但我感覺到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的提高。

  在上次例會(huì)中,部長(zhǎng)問了我們?nèi)齻(gè)問題:

  一,進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來你最自豪的事?

  二,最困惑的問題?

  三,認(rèn)為部門或使學(xué)生會(huì)最需要解決的問題?

  對(duì)于這三個(gè)問題,我毫不猶豫的說,遇到了四位才能出眾,善解人意的部長(zhǎng),還有十一個(gè)互相關(guān)心,互相幫助的朋友。在這個(gè)大家庭里我感到了溫暖,看到了和諧。開學(xué)時(shí),我對(duì)部門到底要做什么,要學(xué)些什么都很迷茫,也困惑了一段時(shí)間。經(jīng)過部長(zhǎng)的開導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)很清楚自己進(jìn)入部門的目的了。部門給了我一個(gè)鍛煉綜合能力的平臺(tái),我也要盡自己的努力去完成部長(zhǎng)給我的任務(wù),讓自己的能力得到真正的提高。在科協(xié)項(xiàng)目部已經(jīng)工作兩個(gè)多月了,部長(zhǎng)平日里的一聲問候,節(jié)日里的一條短信,讓我們感到會(huì)非常的溫暖。但在整個(gè)學(xué)生會(huì),并非所有的部門都有我們部門這樣的和睦。因此,學(xué)生會(huì)最需解決的是部長(zhǎng)與干事之間要建立良好的關(guān)系,這樣部門的工作也才能順利的進(jìn)行。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)8

  西青泵站一體化項(xiàng)目的調(diào)試工作:已完成對(duì)三個(gè)站的投泥工作,設(shè)備已聯(lián)系廠家進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)試,浮球高地液位以及PLC模塊均進(jìn)行了調(diào)整,目前已自動(dòng)化運(yùn)行了5天左右,后期將觀察自動(dòng)運(yùn)行是否正常,以及水質(zhì)情況的檢測(cè)工作。另外還要安排現(xiàn)場(chǎng)的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護(hù)欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。

  一、上半年工作總結(jié)

  1、進(jìn)行天津臨港濕地公園運(yùn)行項(xiàng)目的尾款催欠工作,通過多次向天津臨港園林建設(shè)有限公司發(fā)送催款函及與相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理孫娜溝通等方式,于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作,并于6月底將下家天津暢霖節(jié)能環(huán)?萍加邢薰镜那房钪Ц锻戤叀

  2、進(jìn)行津滄高速靜王收費(fèi)站MBR一體化污水處理項(xiàng)目的日常巡視工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、津晉高速收費(fèi)站一體化污水處理項(xiàng)目,巡視各個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)于津港收費(fèi)站設(shè)備艙進(jìn)水設(shè)備進(jìn)行了維修工作,漢港收費(fèi)站設(shè)備進(jìn)行了自動(dòng)化運(yùn)行的維修工作。運(yùn)行至6月底時(shí),津港收費(fèi)站設(shè)備艙再度進(jìn)水,進(jìn)水原因是反洗罐漏水,現(xiàn)等待具體解決方案。

  4、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作,在20xx年上半年配合經(jīng)營(yíng)管理部完成整個(gè)工程技術(shù)中心的固定資產(chǎn)清查工作,配合張麟完成替代碳源項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的安全管理工作,每月進(jìn)行安全月報(bào)的申報(bào)工作。

  5、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部的項(xiàng)目采購管理工作,在上半年完成了大眾污水轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)易公開招標(biāo)以及直接談判工作;SBR小試項(xiàng)目、水解酸化中試項(xiàng)目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAM、磁粉等藥劑采購項(xiàng)目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAC藥劑采購項(xiàng)目的直接談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)前談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項(xiàng)目的投標(biāo)工作;西青泵站調(diào)試污泥轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目的.直接談判工作。

  6、西青泵站一體化項(xiàng)目的調(diào)試工作:已完成對(duì)三個(gè)站的投泥工作,設(shè)備已聯(lián)系廠家進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)試,浮球高地液位以及PLC模塊均進(jìn)行了調(diào)整,目前已自動(dòng)化運(yùn)行了5天左右,后期將觀察自動(dòng)運(yùn)行是否正常,以及水質(zhì)情況的檢測(cè)工作。另外還要安排現(xiàn)場(chǎng)的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護(hù)欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。

  7、能力提升學(xué)習(xí)。管道作業(yè)文件的編制。

  8、臨時(shí)性工作。

  二、下半年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)津滄高速靜王收費(fèi)站MBR一體化污水處理項(xiàng)目的日常巡視工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,12月份將運(yùn)行滿一年,進(jìn)行質(zhì)?畹慕Y(jié)算工作。

  2、繼續(xù)津晉高速收費(fèi)站一體化污水處理項(xiàng)目的巡視工作,9月份設(shè)備質(zhì)保到期,進(jìn)行項(xiàng)目的完結(jié)及尾款的清算工作。

  3、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作。

  4、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部的項(xiàng)目采購管理工作。

  5、配合西青泵站一體化項(xiàng)目的運(yùn)行工作。

  6、其他臨時(shí)性工作。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)9

  20xx年至今我已經(jīng)在xxx項(xiàng)目管理公司工作近三年了,先后參加了三個(gè)項(xiàng)目的工作;20xx年5月至20xx年6月在xxx工程項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)一職,主要負(fù)責(zé)組織每天的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作;在工作中能夠較好完成領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù),合理的擺布現(xiàn)場(chǎng)的人員及機(jī)械;工作做到不窩工,有效率,有層次,有質(zhì)量。

  20xx年7月至20xx年12月在xxxx一職,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)工作,并協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成現(xiàn)場(chǎng)溝通工作。工作中能夠合理的安排人員機(jī)械生產(chǎn)并且能夠進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)溝通,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  20xx年1月至今,xxx項(xiàng)目副經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目生產(chǎn)工作。工作中能夠合理的安排人員機(jī)械以及能夠有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,能夠有效的控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本。

  通過對(duì)近三年的工作進(jìn)行自我分析,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、工作中能夠進(jìn)行自我分析自我總結(jié),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并能夠?qū)⒖偨Y(jié)方式方法運(yùn)用到工作當(dāng)中;

  2、有一定的'自我學(xué)習(xí)接收能力;

  3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),有較好溝通協(xié)作能力

  工作中存在的不足:

  1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平有待提高;

  2、細(xì)心不足,有待提高。

  3、自控自律能力有待提高。

  以上是我個(gè)人近三年的工作總結(jié),在工作中的優(yōu)點(diǎn),我需繼續(xù)發(fā)揚(yáng),工作中自我分析發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)改正,及時(shí)調(diào)整。尤其是從事生產(chǎn)工作,專業(yè)知識(shí)不得馬虎。我需加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平,提高管理水平注重方式方法;要不斷進(jìn)行自我修煉,提高個(gè)人綜合素質(zhì)水平。在接下來的工作中我應(yīng)虛心問,認(rèn)真學(xué),加強(qiáng)自律自控,做優(yōu)秀水利人!

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)10

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  項(xiàng)目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案,成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng),工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,時(shí)刻做好監(jiān)督,及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況,庭園春天賓館項(xiàng)目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

  二、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

  1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

  環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年,分三期實(shí)施,目前我市一期工程已全面啟動(dòng),主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺(tái)、中心、民興、中南、青苗、七星等七個(gè)行政村,一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,項(xiàng)目實(shí)施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無法供應(yīng);施工材料,特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動(dòng)跟政府部門匯報(bào),爭(zhēng)取電力部門對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,施工時(shí),督促各個(gè)標(biāo)段加快施工,加強(qiáng)監(jiān)管,提高項(xiàng)目的整體速度,主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。目前該項(xiàng)目已接近尾聲,預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。

  2、庭園春天賓館建設(shè)。

  庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級(jí)賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬元。該項(xiàng)目從去年下半年開始動(dòng)工,經(jīng)過近一年的施工建設(shè),目前已完成主體施工,預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程,年底交付驗(yàn)收。

  三、具體工作做法。

  在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我局始終堅(jiān)持 一落實(shí)工作責(zé)任。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門的每個(gè)工作人員。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)形成合力,注意跟蹤落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上,特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查,要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

  四、下半年工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實(shí)做好掃尾工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。

  2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào),做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。

  3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工,下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè),確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠,進(jìn)一步明確工期,確保按期完工。

  是關(guān)鍵的一年,是十二五開局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認(rèn)識(shí),做好這件國(guó)家級(jí)的重大民生工程,加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開展工作,力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī),特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目,在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)11

  進(jìn)入鋼構(gòu)事業(yè)部首先參與的就是ETC項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,從前期的合同簽訂到后期門架的制作、運(yùn)輸、安裝工作,除了每個(gè)人盡心盡力的完成自己的工作,團(tuán)隊(duì)的配合對(duì)項(xiàng)目起了很大的推動(dòng)效果,這個(gè)項(xiàng)目讓我印象最深的就是大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,目標(biāo)一致,過程中不斷的開會(huì)總結(jié),找出目前存在的問題,制定下一步的實(shí)施計(jì)劃,從上到下一步一步的依靠每一個(gè)人的努力把工作做到最好。

  以前自身最缺少的就是對(duì)工作的規(guī)劃和記錄,做完ETC項(xiàng)目深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),特別是從陳翊身上學(xué)到的,第一點(diǎn),做每一步工作的提前規(guī)劃,思考后續(xù)工作中可能存在的問題,怎樣及時(shí)地避免或解決;第二點(diǎn),工作的過程記錄,這樣既使工作有條理,不混亂,又可以在后期工作出現(xiàn)問題時(shí)有據(jù)可查,這樣才能促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的清晰有序。

  1.項(xiàng)目管理工作對(duì)工程的推動(dòng)作用

  漳州項(xiàng)目的工作經(jīng)歷帶給我的啟發(fā)是,對(duì)于促進(jìn)工程的實(shí)際進(jìn)展占主導(dǎo)地位的是一線工人,但項(xiàng)目管理者也是推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的重要一環(huán),往往工廠里的工作人員對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的工作態(tài)度是被動(dòng)接受的,項(xiàng)目管理者就要采取措施使整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作朝著積極主動(dòng)的方向發(fā)展。無論是工程的哪一個(gè)環(huán)節(jié)也不管是由于誰的`原因?qū)е铝隧?xiàng)目的遲緩或停滯,項(xiàng)目管理人員的工作就是找出影響因素并對(duì)癥下藥及時(shí)的清理這些問題,負(fù)責(zé)了一個(gè)項(xiàng)目,就是負(fù)責(zé)了這個(gè)項(xiàng)目從始至終的整個(gè)進(jìn)程。

  2.工程建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)

  項(xiàng)目建設(shè)的意義雖然在與國(guó)家的發(fā)展、人民生活的便利,但相對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)而言,在為城市建設(shè)做貢獻(xiàn)的同時(shí),更要考慮項(xiàng)目組的成本與收益。漳州項(xiàng)目帶給我思想上的一個(gè)轉(zhuǎn)變就是,以前都只是一味地考慮如何更快更好的完成項(xiàng)目,慢慢意識(shí)到在促進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)要時(shí)刻把資金回收當(dāng)作工作重點(diǎn),身在企業(yè)中,就要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)12

  五天的值勤生活結(jié)束了,之前一次是打掃衛(wèi)生,這是第一次在保衛(wèi)處值勤,這次值勤生活給了我很多的收獲。

  之前看到其他同學(xué)在這個(gè)崗位上工作,很羨慕他們,胳膊上戴著顯眼的標(biāo)志,在學(xué)校里為同學(xué)服務(wù),感覺這個(gè)工作真好,最終自我在這個(gè)崗位上嘗試了一下,明白了這個(gè)工作并不像我想象的那么簡(jiǎn)便,首先必須得按時(shí)到自我值班的崗位上,在值班過程中要禮貌待人,以身作則多為同學(xué)服務(wù)。在周三跟著工作人員把學(xué)校里的自行車重新擺整齊了,在整個(gè)過程中,工作人員認(rèn)真進(jìn)取,他們的'態(tài)度感動(dòng)了我,雖然天氣有些冷,但他們依然為同學(xué)們服務(wù),那么我覺得,他們那么辛苦,為了學(xué)校的美麗而付出那么多,我們何不遵守學(xué)校規(guī)則,為他們減輕負(fù)擔(dān),我呼吁所有同學(xué)都行動(dòng)起來,這樣我們的學(xué)校就更美麗了,也尊重別人的勞動(dòng)成果。

  這次值勤最主要鍛煉了我的毅力,不管任何時(shí)候都不得擅自離開崗位,必須堅(jiān)持,值勤生活結(jié)束了,但帶給我的影響我會(huì)在生活中堅(jiān)持下去,時(shí)刻提醒自我遵守學(xué)校規(guī)則,做到以身作則。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)13

  一、工程概況

  本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。

  建筑面積:3000平方米,鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。

  二、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

  1、建設(shè)單位:

  2、設(shè)計(jì)單位:設(shè)計(jì)所

  3、監(jiān)理單位:x公司

  4、總包單位:x公司

  三、建立組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

  1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

  監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)總監(jiān)理工程師:1人

  總監(jiān)理工程師代表1人

  資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。

  2、投入的監(jiān)理設(shè)施

  現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

  監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標(biāo)卡尺一把。

  建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

  四、監(jiān)理工作成效

  項(xiàng)目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設(shè)單位密切

  配合,堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,提供熱請(qǐng)服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),又不損害承建單位的合法權(quán)益;對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)施工過程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起,努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的情況,對(duì)參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,提早采取措施,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合,加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。

  五、本工程的監(jiān)理工作

  本工程在施工中,監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。

  在工程施工過程中,加強(qiáng)對(duì)施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求,對(duì)工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理。

  進(jìn)度控制:進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,為此我監(jiān)理方針對(duì)本年度工程施工的特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進(jìn)度控制的對(duì)策:制定合理部署,作為進(jìn)

  度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的'作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制,對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施,增加了施工人員,又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。

  造價(jià)控制:造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制。在計(jì)量支付過程中,首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍。

  質(zhì)量控制:采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施:

  a.組織作好圖紙、變更的審核,主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。

  b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識(shí),要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),對(duì)重點(diǎn)部位及雨季施工,要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

  c.嚴(yán)格審查分包單位,對(duì)資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊(duì)伍,堅(jiān)決予以杜絕。

  d.加強(qiáng)成品保護(hù),對(duì)于已施工過的工作,搞好保護(hù)工作,不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,搞好工人的教育,提高每一個(gè)人的保護(hù)意識(shí)。

  e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序。

  e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

  f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對(duì)于于不合格的材料立即退場(chǎng)。

  g.加強(qiáng)過程控制,對(duì)工程的施工進(jìn)行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查,做好記錄,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理;項(xiàng)目部有關(guān)人員值班配合。

  h.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作,所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范要求。

  安全控制:安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個(gè)單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強(qiáng)調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個(gè)工地沒有出現(xiàn)安全事故。

  組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進(jìn)度。

  監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理,并取得一定效果。

  內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。

  總之通過上面一系列的措施,目前,神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進(jìn)展順利,總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)14

  20xx年,是我不平凡的一年,這一年來,離開工作14年的安裝冷凍公司,奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項(xiàng)目部任經(jīng)理兼書記,是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進(jìn)以及提升系統(tǒng)改裝等項(xiàng)目,由于項(xiàng)目工期比較緊張、施工人員嚴(yán)重缺人、管理人員少,安全管理難度危險(xiǎn)性系數(shù)大大增加。我針對(duì)項(xiàng)目的特殊性,及時(shí)調(diào)整各崗位人員配置,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在組織生產(chǎn)過程中以施工安全可靠為中心,以“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”為原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn),以技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,通過狠抓安全和進(jìn)度管理,嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),努力做好本職工作,安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個(gè)工地的生產(chǎn)任務(wù)。

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步

  20xx年我調(diào)到井巷項(xiàng)目部對(duì)掘進(jìn)一無所知,我清醒認(rèn)識(shí)到我在工作中的不足之處,通過與同行業(yè)精英溝通學(xué)習(xí)但實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,掘進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,所以我在這一年工作中,不斷向班子成員、領(lǐng)導(dǎo)及職工學(xué)習(xí),加速補(bǔ)充自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待掘進(jìn)的每一道工序,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

  二、恪守本職、扎實(shí)工作

  我深知煤礦管理工作的'艱難與重要性,所以開始就要求對(duì)自己嚴(yán)格一點(diǎn)、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。在掘進(jìn)生產(chǎn)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn),這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為我以后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起來得心應(yīng)手。

  三、樸實(shí)誠懇、嚴(yán)格自律

  作為一名項(xiàng)目管理人員,我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,特別是井下管理工作。

  在喀雙工程項(xiàng)目部不知不覺工作了一年,總體來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,我很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于前期自身經(jīng)驗(yàn)不足,使得我養(yǎng)成虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我深深的知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很漫長(zhǎng),我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度、積極思考、善于開拓、爭(zhēng)取在自己崗位上為企業(yè)和社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)15

  20xx年里,在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、還是工作上,都取得了巨大的收獲,在獲得自身成長(zhǎng)的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作成績(jī)的肯定。

  20xx年在外出項(xiàng)目施工及XXX和XXX多個(gè)技改項(xiàng)目施工中,一直嚴(yán)格要求著自己,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研其他單位安全工作模式及方法。外出施工期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)安全管理模式及實(shí)施步驟,為了更好的融入甲方環(huán)境,與甲方安全管理人員共同檢查、查找和處理施工安全問題,這讓我學(xué)到了很多的知識(shí),也為我們以后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。在外出及XXX廠區(qū)施工過程中未發(fā)生一起安全事故。

  自從20xx年在XX分公司擔(dān)任安全負(fù)責(zé)人以來,由于很大一部分員工進(jìn)入公司時(shí)間段不一樣,安全意識(shí)形態(tài)不盡相同,新入職屬地化員工安全意識(shí)淡薄。使維保工作的安全工作就變得復(fù)雜,責(zé)任變得更重大,讓我覺得更應(yīng)該盡職盡責(zé),嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)一個(gè)小小的失誤,都會(huì)影響整個(gè)維保工作的安全,甚至?xí)䦟?dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生,這就要求我在工作中要細(xì)致、認(rèn)真、專心,加強(qiáng)全體員工安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并且做到心平氣和不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

  維保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是重中之重,其中人員的.安全、工藝的安全、設(shè)備的安全、環(huán)境的安全都是非常重要的。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患,消除安全隱患,是遼東分公司的重要工作,也是各專業(yè)的重要工作。正是盡職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保了現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)維修,人員的安全施工;仡櫲甑母黜(xiàng)工作,均能安全高效地完成,無一例安全質(zhì)量事故及違反操作規(guī)程的工作。

  20xx年在分公司領(lǐng)隊(duì)的大力幫助下,我順利圓滿完成XX廠區(qū)XX保溫修復(fù)項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。20xx年5月協(xié)助XX檢修項(xiàng)目部完成大檢修前期安全資料整理及人員安全培訓(xùn)工作,20xx年年底順利完成XX檢修的工程尾款的結(jié)算工作,同時(shí)還完成了XX服務(wù)合同,并且順利完成后期資金結(jié)算工作。

  20xx年在完成廠內(nèi)檢維修、外部市場(chǎng)安全任務(wù)的同時(shí),勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的經(jīng)驗(yàn)、理論水平,讓理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際,應(yīng)用于實(shí)際。近幾年及年底安全事故頻發(fā),給我們敲的警鐘越來越響,這就要求我繼續(xù)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí),培養(yǎng)自己的責(zé)任感。為所有員工的安全繼續(xù)努力。

  XX分公司

  XXXX

  20xx—12—27

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