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招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)間過(guò)得真快啊，一晃三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，把我調(diào)到了"xx市xx區(qū)雙城鎮(zhèn)華蜜新型農(nóng)村社區(qū)工程"的施工現(xiàn)場(chǎng)，不過(guò)在這之前，從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有我想象中的好。從今就起先了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時(shí)的工作，我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場(chǎng)買菜，之后才起先每天的工作，學(xué)習(xí)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理細(xì)則，二十一冶建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理分公司外派人員管理方法，委派會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺(tái)賬，建立電子表格甲供材料的臺(tái)賬，給現(xiàn)場(chǎng)的人員填制費(fèi)用報(bào)銷單，還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來(lái)，整理雙城項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備材料運(yùn)用登記表等，有須要蓋章的，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候，學(xué)習(xí)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)物》。 到xx上班一個(gè)月后，又被調(diào)到了公司上班，又回到了以前的開(kāi)發(fā)部。起先了我熟識(shí)的工作，在11月8日，讓人很不情愿看到的事情發(fā)生了，由于"xx高校醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程"是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的，當(dāng)接到資格預(yù)審文件時(shí)，就起先細(xì)致閱讀資格預(yù)審文件，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績(jī)，制作資格預(yù)審申請(qǐng)書。從網(wǎng)上查看是否報(bào)名，結(jié)果看不到任何信息，表明沒(méi)有從網(wǎng)上報(bào)名，就起先補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了，下午上x(chóng)x到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名。排了好長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)，最終輪到我們了，結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，終于在他們6：00下班前把名報(bào)上了，11月8日早上，給"xx高校醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程"遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書時(shí)，由于我的不仔細(xì)，沒(méi)有檢查資質(zhì)，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符，這個(gè)標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo)，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也相識(shí)到了自己的錯(cuò)誤和不足。使我在以后的招投標(biāo)過(guò)程中更加仔細(xì)細(xì)致的檢查全部的資質(zhì)等。 我們是一個(gè)團(tuán)體，只有在我們的相互團(tuán)結(jié)，相互溝通和默契的協(xié)作下，才能仔細(xì)的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作，我信任在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng)建更多的.財(cái)寶，為自己積累更多的閱歷，做好自己的本職工作。
個(gè)困難的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標(biāo)代理至今，結(jié)合自己的實(shí)際工作狀況，回顧過(guò)去、體會(huì)工作中的微小點(diǎn)滴、發(fā)覺(jué)自我工作中的不足、仔細(xì)努力鞏固學(xué)習(xí)、工作一系列流程和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)有了較大提高。整個(gè)招標(biāo)代理工作的相識(shí)及感悟，知道了自己在工作中的不足及須要改進(jìn)的地方；在招標(biāo)代理工作中的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，證明白自己確定了自己，并決心從事自己酷愛(ài)的這份工作。我愿“超越自己，讓幻想起飛”，力爭(zhēng)在以后的工作中，端正自己的工作看法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通實(shí)力，提高自身綜合素養(yǎng)，增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，努力做好本職工作，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展！
招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)2
年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼到我們招標(biāo)公司工作已經(jīng)一年多了了，在這一年多的工作時(shí)間里感受體會(huì)頗多，感受到那種踏實(shí)的工作精神、認(rèn)真的工作態(tài)度，這激勵(lì)著我能夠更加努力地工作，最短時(shí)間內(nèi)把自己融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，以飽滿的'熱情力求做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、能夠做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，及相關(guān)法律法規(guī)，虛心向同事們學(xué)習(xí)，能夠做到不懂就問(wèn)，在工作中認(rèn)真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使自己盡快熟悉招標(biāo)業(yè)務(wù)。
四、能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，團(tuán)結(jié)同事�？傊�(jīng)過(guò)將近一年的工作學(xué)到了許多原來(lái)學(xué)不到的知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)雖說(shuō)是微不足道但對(duì)今后更好的工作會(huì)起到指導(dǎo)作用。
與同事配合默契，在以后的工作中我會(huì)做到：與人為善，對(duì)工作：力求完善。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量。
招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)3
一、招標(biāo)/預(yù)算/核價(jià)工作
1、XXXXXX設(shè)計(jì)研發(fā)基地?cái)U(kuò)地租賃定標(biāo)
2、XXXX住宅類及公建類產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標(biāo)
3、XXXXXXX年度室內(nèi)外裝修工程定標(biāo)
4、XXXXX住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修工程定標(biāo)2份
5、XXXXXX中檔公寓戶內(nèi)及公區(qū)新方案工程定標(biāo)
二、結(jié)算工作
1、XXXXX軟裝工程
三、協(xié)作其他部門工作
1、XXXX交樓做法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比表
目前已完成定標(biāo)項(xiàng)目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結(jié)算1份，正在跟進(jìn)未完成項(xiàng)目有，XXX工程定標(biāo)、XXXX補(bǔ)充合同定標(biāo)2份、XXX定標(biāo)、XXX窗簾定標(biāo)、超高檔公寓定標(biāo)，XXX硬裝結(jié)算工程等，定標(biāo)/議價(jià)/核價(jià)項(xiàng)目5份，硬裝結(jié)算10份，軟裝結(jié)算7份。
通過(guò)已完成工作，已經(jīng)熟識(shí)整個(gè)招標(biāo)流程，結(jié)算流程，議價(jià)議標(biāo)技巧等，并對(duì)整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習(xí)，努力工作
進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我熟識(shí)了公司的文化理念及各部門相關(guān)規(guī)章制度，無(wú)規(guī)則不成方圓，我時(shí)刻牢記在心。虛心好學(xué)，不懂就要問(wèn)，哪怕是最簡(jiǎn)潔的問(wèn)題，也要問(wèn)個(gè)清晰。學(xué)會(huì)做人，要有責(zé)任心，要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不要怕犯錯(cuò)誤，其實(shí)在進(jìn)入公司初期，領(lǐng)導(dǎo)們是允許你犯錯(cuò)的，終歸大家都是凡人，關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，能不能在犯錯(cuò)之后有所收獲，能不能吸取教訓(xùn)，最重中之重的問(wèn)題，通過(guò)不斷的訂正自己的缺點(diǎn)，讓工作和生活更上一步。
�。ǘ┳屑�(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)。
1．通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)劃分工作部署，我做了工作時(shí)間安排支配，按先后依次，有重點(diǎn)跟進(jìn)。
2．主動(dòng)協(xié)作臨時(shí)支配緊急插入工作。
3．調(diào)整心態(tài)主動(dòng)面對(duì)高壓工作，重點(diǎn)緊急工作。
�。ㄈ┲饕啔v和收獲
在入職的三個(gè)月以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和熟識(shí)部門相關(guān)規(guī)章流程，工作范疇內(nèi)的相關(guān)事宜，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的'閱歷和收獲：
1．熟識(shí)招標(biāo)流程，從招標(biāo)文件制作發(fā)出溝通施工單位報(bào)價(jià)，到主持招標(biāo)議標(biāo)會(huì)議，評(píng)標(biāo)，定標(biāo)及合同會(huì)審等，整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評(píng)標(biāo)定標(biāo)閱歷。
2．熟識(shí)結(jié)算流程，制作軟裝結(jié)算規(guī)范流程，并指導(dǎo)軟裝部協(xié)作軟裝結(jié)算事宜，通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結(jié)算相關(guān)問(wèn)題處理方式，硬裝結(jié)算剛好溝通施工單位供應(yīng)資料，審核對(duì)數(shù)；
3．熟識(shí)核價(jià)、議價(jià)流程，通過(guò)核價(jià)議價(jià)，不斷駕馭與施工單位談價(jià)技巧，引導(dǎo)施工單位合理定價(jià)，加快工作進(jìn)展，舉薦施工進(jìn)度。
4．主動(dòng)融入部門集團(tuán)中，處理好各方面的關(guān)系，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，主動(dòng)協(xié)作其他專業(yè)同事相關(guān)工作，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配緊急工作。
5．加強(qiáng)了與基地管理部門的溝通，做好溝通，這樣在有問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，我們能夠協(xié)作親密，共同解決難題。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_相識(shí)自己，主動(dòng)適應(yīng)
1、公司在管理制度方面主動(dòng)協(xié)作，嚴(yán)格要求自己的考勤及在崗時(shí)間，面對(duì)緊急工作主動(dòng)響應(yīng)，該完成的工作絕不懈怠。
2、經(jīng)過(guò)這樣驚慌有序的幾個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清晰，事事分明。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其責(zé)任心是如何的重要，主動(dòng)的心態(tài)不但會(huì)給自己帶來(lái)動(dòng)力，也會(huì)帶動(dòng)身邊的同事。
3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求提高自己的工作實(shí)力和思想境界。
�。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔�
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的工作內(nèi)容學(xué)習(xí)力度不夠，加強(qiáng)工作細(xì)微環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)公文寫作匯報(bào)實(shí)力，不斷完善自己。
2、對(duì)工作安排執(zhí)行力欠缺，日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、安排內(nèi)工作，做到有條不紊先后有續(xù)，按時(shí)按安排完成本職工作，加強(qiáng)部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作，消退工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。
3、匯報(bào)工作不夠清楚，剛好跟進(jìn)匯報(bào)工作進(jìn)展，以便領(lǐng)導(dǎo)支配工作。
將來(lái)的日子依舊充溢了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻是須要專心、用力、用看法的，但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，學(xué)到了許多處理問(wèn)題的技巧，專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了提升，接下來(lái)我會(huì)仔細(xì)努力做好自己，做好本職工作。
招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年度，我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī)，主動(dòng)開(kāi)展政府選購(gòu)和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來(lái)，選購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)快速，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。政府選購(gòu)和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成，招投標(biāo)方法不斷完善，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng)，腐敗現(xiàn)象明顯削減。全年累計(jì)政府選購(gòu)共322次，預(yù)算金額5.50億元，實(shí)際選購(gòu)資金4.33億元，比去年同期增加1.01億元，節(jié)約資金1.17億元，節(jié)資率達(dá)21.27%;完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目413項(xiàng)551個(gè)標(biāo)的，預(yù)算造價(jià)31.4億元，中標(biāo)價(jià)23.83億元，節(jié)約資金7.57億元，平均綜合節(jié)資率24.1%。兩項(xiàng)合計(jì)共節(jié)約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能
仔細(xì)實(shí)行《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的.實(shí)施看法》精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以強(qiáng)化效能建設(shè)，提高辦事效率為契機(jī)，增加服務(wù)意識(shí)，公開(kāi)辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請(qǐng)假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素養(yǎng)。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時(shí)間，對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、干脆發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)實(shí)行即時(shí)辦結(jié)制，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè)，大大縮短了招投標(biāo)周期。
(二)剛好調(diào)整工作思路，改進(jìn)監(jiān)管方式，查處違法違規(guī)行為
經(jīng)過(guò)一年半左右的探究和實(shí)踐，我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范，一個(gè)“公開(kāi)、公允、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成，為此，我辦剛好調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府選購(gòu)和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》，監(jiān)管辦不再參與政府選購(gòu)和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主要對(duì)政府選購(gòu)和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過(guò)程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過(guò)程中的投訴舉報(bào)狀況進(jìn)行查處。
實(shí)行日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)鎮(zhèn)街購(gòu)買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今年共查處政府選購(gòu)違規(guī)供應(yīng)商4家，分別賜予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府選購(gòu)市場(chǎng)投標(biāo)的懲罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起，均得到了剛好訂正，查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起，取消投標(biāo)資格55例，取消中標(biāo)資格2例，其中2項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo)。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度
采招監(jiān)管辦成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年半左右的運(yùn)作，基本形成了一整套完善的政府選購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)從發(fā)布信息到投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范，保障了招投標(biāo)活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前招標(biāo)文件中對(duì)評(píng)標(biāo)方法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際狀況，出臺(tái)了《政府招標(biāo)選購(gòu)評(píng)標(biāo)方法補(bǔ)充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則(試行)》，統(tǒng)一評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，削減了評(píng)標(biāo)人員的人為影響。同時(shí)針對(duì)投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、差錯(cuò)、投標(biāo)報(bào)價(jià)凹凸懸殊過(guò)大等狀況，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)評(píng)審法施工招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知》，采納工程量清單招標(biāo)，規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。 下半年在全省實(shí)行新的《計(jì)價(jià)規(guī)則》的形勢(shì)下，與財(cái)政等部門親密協(xié)作，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額連接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要〉的通知》、為順當(dāng)過(guò)渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時(shí)還制定了《關(guān)于規(guī)范政府選購(gòu)供應(yīng)商報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》、《政府選購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(選購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理方法(暫行)》、《評(píng)審專家抽取管理方法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評(píng)標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)5
一、20xx年主要狀況
20xx年，我區(qū)招標(biāo)選購(gòu)?fù)瓿蛇x購(gòu)預(yù)算金額140702.37萬(wàn)元，實(shí)際選購(gòu)金額142085.67萬(wàn)元，節(jié)約資金8616.70萬(wàn)元，資金節(jié)約率為6.12%，選購(gòu)次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
�。ㄒ唬┍Ｙ|(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目選購(gòu)工作
一是以民生為重點(diǎn)，將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)選購(gòu)工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)選購(gòu)、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營(yíng)主體選購(gòu)、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列選購(gòu)等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目選購(gòu)工作。
二是以選購(gòu)任務(wù)為中心，在選購(gòu)工作中主動(dòng)服務(wù)。專心協(xié)作各選購(gòu)單位開(kāi)展各項(xiàng)前期工作，指定專人負(fù)責(zé)，在工作研討會(huì)中充分提出看法，做好選購(gòu)前期溝通服務(wù)工作，選購(gòu)資源運(yùn)用充分彈性化，專心完成各項(xiàng)選購(gòu)工作。
三是以創(chuàng)新選購(gòu)方式為抓手，確保招標(biāo)選購(gòu)質(zhì)量。針對(duì)選購(gòu)項(xiàng)目特點(diǎn)和選購(gòu)單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)選購(gòu)工作，首次采納BOT模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營(yíng)主體選購(gòu)工作等，以創(chuàng)新選購(gòu)方式不斷提高招標(biāo)選購(gòu)效益。
�。ǘ┘訌�(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)與落實(shí)。
一是發(fā)送宣揚(yáng)信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定落實(shí)措施，向選購(gòu)單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)選購(gòu)條例》宣揚(yáng)信息息，擴(kuò)大招標(biāo)選購(gòu)政策法規(guī)宣揚(yáng)的影響面。
二是市、區(qū)聯(lián)動(dòng)學(xué)法。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)選購(gòu)條例實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》），組織與參與市、區(qū)兩級(jí)選購(gòu)中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財(cái)政局聯(lián)合開(kāi)展專題研討學(xué)習(xí)，逐條探討，分析落實(shí)中存在的困難與問(wèn)題，提出對(duì)策與詳細(xì)措施，印制并發(fā)放宣揚(yáng)冊(cè)。
三是開(kāi)展選購(gòu)法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財(cái)政局于7月初開(kāi)展圍繞《選購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》的選購(gòu)法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對(duì)全區(qū)210多個(gè)選購(gòu)單位的選購(gòu)負(fù)責(zé)人和選購(gòu)專員及中心全體工作人員進(jìn)行選購(gòu)條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
�。ㄈ┬抻喭晟聘黝悩�(biāo)書模板。
依據(jù)《選購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》的詳細(xì)規(guī)定，修訂各類選購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào)模板，固化《選購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求，同時(shí)也是條例與細(xì)則詳細(xì)實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板，以《選購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善選購(gòu)需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制選購(gòu)需求方案。通過(guò)完善審核選購(gòu)需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評(píng)標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)評(píng)分項(xiàng)都公允合理。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持綠色選購(gòu)，踐行才智低碳發(fā)展
一是招標(biāo)選購(gòu)與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動(dòng)”工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動(dòng)工作要求，任務(wù)分解到部門，按季度、月份剛好反饋任務(wù)進(jìn)度，通過(guò)向選購(gòu)單位及供應(yīng)商發(fā)送招標(biāo)選購(gòu)政策法規(guī)及低碳學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)信息息，依據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上選購(gòu)平臺(tái)。
二是推動(dòng)綠色選購(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]51號(hào)）的文件要求，將強(qiáng)制選購(gòu)的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件；關(guān)于貼合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先選購(gòu)的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對(duì)貼合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計(jì)方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評(píng)分細(xì)則的分值上賜予側(cè)重，使招標(biāo)選購(gòu)項(xiàng)目盡可能地運(yùn)用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┐罅訌�(qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作
20xx年，根據(jù)《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工項(xiàng)目共7項(xiàng)，對(duì)工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時(shí)間、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門，量化到個(gè)人，嚴(yán)格要求各部門按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
一是仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中心“八項(xiàng)”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭自覺(jué)理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下；
二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。探討制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的工作看法，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，對(duì)于中心各部門的學(xué)習(xí)實(shí)行狀況，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；
三是結(jié)合招標(biāo)選購(gòu)工作實(shí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步建立“依法選購(gòu)，高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等，依據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善招標(biāo)選購(gòu)業(yè)務(wù)的'工作程序，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個(gè)項(xiàng)目的選購(gòu)工作。
今年，我中心問(wèn)責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開(kāi)曝光突出問(wèn)題或典型案件0宗。收到對(duì)區(qū)招標(biāo)選購(gòu)中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒(méi)發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┬枨筇匦曰c選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的沖突。為進(jìn)一步規(guī)范選購(gòu)工作，選購(gòu)業(yè)務(wù)流程日趨注意標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類選購(gòu)項(xiàng)目模板力求通用一體化，同時(shí)，個(gè)別選購(gòu)單位也存在特性化需求，不一樣項(xiàng)目類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決特性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的沖突。
�。ǘ⿲�(duì)新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣揚(yáng)與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日起先實(shí)施，對(duì)選購(gòu)工作的要求更高，選購(gòu)申報(bào)、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加詳細(xì)，為規(guī)范選購(gòu)單位的各項(xiàng)選購(gòu)工作，需對(duì)《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深化的宣揚(yáng)、培訓(xùn)。
�。ㄈ┻x購(gòu)合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)選購(gòu)合同不剛好備案狀況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別選購(gòu)單位選購(gòu)工作人員意識(shí)淡薄，不按法定時(shí)間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，或簽訂合同后不送至選購(gòu)中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強(qiáng)。
三、20xx年工作安排
�。ㄒ唬┨骄空袠�(biāo)選購(gòu)合同管理新模式
依據(jù)《選購(gòu)條例》和《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)托付，逐步探究開(kāi)展合同管理全過(guò)程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上選購(gòu)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)的手段，探究招標(biāo)選購(gòu)合同管理的新模式。 詳細(xì)工作模式為：通過(guò)建設(shè)福田區(qū)招標(biāo)選購(gòu)合同監(jiān)督管理平臺(tái)，面對(duì)福田區(qū)全部招標(biāo)選購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)選購(gòu)人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、項(xiàng)目驗(yàn)收以及售后服務(wù)狀況等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程監(jiān)督管理，以到達(dá)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況做到剛好的了解，提高招標(biāo)選購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水平；同時(shí)對(duì)貨物類、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商根據(jù)必需規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督，對(duì)供應(yīng)商在履約過(guò)程中的行為進(jìn)行考核，從而到達(dá)降低招標(biāo)選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高選購(gòu)質(zhì)量的目的。
�。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化選購(gòu)活動(dòng)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制
�。�1）依法選購(gòu)，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
依據(jù)《選購(gòu)條例》和《實(shí)施細(xì)則》，在20xx年，我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，以此促進(jìn)招標(biāo)選購(gòu)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。下一步實(shí)行的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下，爭(zhēng)取引入法律專業(yè)人才，并通過(guò)社會(huì)力氣采納購(gòu)買服務(wù)方式在20xx年新增3-4名法律專業(yè)人才，參加到選購(gòu)工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項(xiàng)選購(gòu)工作任務(wù)；二是完善選購(gòu)文件模板，提高選購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高工作效率；三是進(jìn)一步修訂選購(gòu)文件審核方法，對(duì)選購(gòu)文件進(jìn)行分類，實(shí)行AB角工作人員互審，多層級(jí)聯(lián)審，重大項(xiàng)目特審，法律顧問(wèn)加審等審核方法，以此提高選購(gòu)文件審核質(zhì)量，確保選購(gòu)文件的科學(xué)性、合理性和公允性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。
�。�2）引入外部監(jiān)督新模式，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使招標(biāo)選購(gòu)活動(dòng)進(jìn)一步理解社會(huì)監(jiān)督，選購(gòu)中心將探究拓寬外部監(jiān)督新模式。
一是引入廉政義工監(jiān)督評(píng)標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推動(dòng)“廉政義工”監(jiān)督評(píng)標(biāo)過(guò)程的工作，邀請(qǐng)廉政義工到評(píng)標(biāo)室進(jìn)行評(píng)標(biāo)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請(qǐng)人大或政協(xié)代表對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，探究人大或政協(xié)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評(píng)審質(zhì)量、工作看法、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)制度，并提交對(duì)巡查項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果的看法和對(duì)評(píng)標(biāo)專家的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。
三）探究?jī)?yōu)化招標(biāo)選購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化
對(duì)項(xiàng)目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的嘗試和探究，不斷總結(jié)閱歷，規(guī)范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透亮、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù)，愛(ài)護(hù)招標(biāo)選購(gòu)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我中心將開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作，進(jìn)行總結(jié)并制定實(shí)施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，構(gòu)成規(guī)范化制度，優(yōu)化招標(biāo)選購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程。
招標(biāo)公司個(gè)人工作總結(jié)6
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑選購(gòu)行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購(gòu)試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)（議價(jià)）選購(gòu)工作，并順當(dāng)進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范選購(gòu)渠道，降低選購(gòu)價(jià)格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出肯定閱歷，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標(biāo)方法。
醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)選購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的工作，全國(guó)各地尚未成熟方法、閱歷可以參考借鑒，我們開(kāi)展這項(xiàng)工作，就只有摸著石頭過(guò)河了，在充分參考藥品招標(biāo)的閱歷同時(shí)，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑選購(gòu)的詳細(xì)實(shí)際狀況，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在選購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過(guò)開(kāi)征詢會(huì)，座談會(huì)等，征詢各方看法和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向相關(guān)的選購(gòu)人員、臨床運(yùn)用人員、專家、主任了解實(shí)際狀況，取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮，在公允、公正、公開(kāi)的.原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái)，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)選購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過(guò)，在去年正式招標(biāo)。 第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采納了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主，結(jié)合專家評(píng)委評(píng)比看法，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)潔，客觀實(shí)際，合理競(jìng)爭(zhēng)，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
二、仔細(xì)落實(shí)，全面實(shí)施，招標(biāo)工作初見(jiàn)成效。
自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)選購(gòu)中標(biāo)結(jié)果，實(shí)行網(wǎng)上選購(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能做到：
1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)選購(gòu)作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓，依據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整選購(gòu)模式，建立相關(guān)審核選購(gòu)制度，規(guī)范或改進(jìn)選購(gòu)流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ)；
2、選購(gòu)中標(biāo)品種能剛好調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上選購(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能剛好配備響應(yīng)的網(wǎng)上選購(gòu)設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，主動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)上選購(gòu)操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上選購(gòu)的操作模式，至今全市全部參與招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實(shí)行網(wǎng)上選購(gòu)。訂購(gòu)總金額達(dá)4360多萬(wàn)元。
三、總結(jié)閱歷，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍。
由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新生的事物，我們依據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的閱歷，并在交易實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)走訪醫(yī)院，召開(kāi)座談會(huì)，參與相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議等，剛好了解最新?tīng)顩r，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好打算。
去年分別召開(kāi)了醫(yī)用中標(biāo)耗材運(yùn)用看法征詢會(huì)和看法溝通會(huì)各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；參與市檢驗(yàn)協(xié)會(huì)工作會(huì)議一次，了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床選購(gòu)和運(yùn)用、供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，新?tīng)顩r，聽(tīng)取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床運(yùn)用新的中標(biāo)品種須要有一個(gè)溝通和適應(yīng)的過(guò)程，通過(guò)這些會(huì)議，使存在問(wèn)題能剛好協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種運(yùn)用，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。
在第一次招標(biāo)取得肯定操作閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開(kāi)展其次次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。其次次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)范圍擴(kuò)大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗(yàn)免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類別。從去年11月份起先，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開(kāi)臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會(huì)，聽(tīng)取看法和建議，制訂招標(biāo)書目和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理，保證臨床運(yùn)用的習(xí)慣性和持續(xù)性，價(jià)格良性競(jìng)爭(zhēng)，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾運(yùn)用。
今后，要進(jìn)一步總結(jié)工作閱歷，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法，加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)和完善，加強(qiáng)與各方面溝通溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推動(dòng)和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。
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