校園文化建設個人總結范文怎么寫

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的校園文化建設個人總結范文怎么寫，希望能夠幫助到大家。

　　一、認真發(fā)動，層層落實，讓創(chuàng)立活動深入人心

　　首先，制定切實可行的工作方案，結合學校實際宣傳文明學校創(chuàng)立的意義，幫助教師提高創(chuàng)立認識，增強教育的效勞意識。

　　其次，學校在全體成員中認真學習文件，細致推敲創(chuàng)立的工作程序，研究確定并成立了以校長為組長的學校創(chuàng)立文明單位工作領導小組，并成立辦公室，做到了工作人員落實，責任落實，為順利開展創(chuàng)立工作奠定了組織保證。

　　再次，學校創(chuàng)立文明單位工作領導小組召開專門會議討論、研究并制定了我校創(chuàng)立活動的具體方案，并及時下發(fā)至全體教職工，對各階段所要抓的主要工作提出了明確要求。

　　最后，還充分調動了廣闊家長的積極性，讓廣闊家長參與學校的創(chuàng)立活動，對創(chuàng)立工作中加強監(jiān)督，對學校創(chuàng)立工作和學校的開展提出建設性的意見。

　　與此同時，各校開展了爭創(chuàng)文明班級和文明學生的主題教育活動，落實了創(chuàng)立活動方案，為在全校順利推進文明創(chuàng)立工程營造了良好的輿論氣氛。

　　二、精心實施方案，促學校各項工作的標準

　　1、認真抓教職工的思想道德教育

　　提高教師的政策理論水平和師德修養(yǎng)。學校利用周末工作會議、教研組會、黨員會及全體教職工會議等多種形式開展教育法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德及教師職業(yè)道德條例的學習，與此同時，對學校有關創(chuàng)立活動的要求及時傳達每位教職工，讓各人充分認識到當今教育要增強依法執(zhí)教的意識，增強效勞意識，要以尊重、理解學生為出發(fā)點文明執(zhí)教，依法治理，克服封建式和自由式的治理。

　　以標準有序的治理促教育教學質量的提高，為此學校還利用黨員學習和政治學習時間，組織素質教育理論學習，有關專家來校講學，促進教職工工人先進的理論指導教育教學。本年度圍繞以上內容開展的學習活動共計約15學時。

　　2、認真抓文明集體的創(chuàng)立活動

　　并以此為載體促文明學校的創(chuàng)立。各學校積極開展創(chuàng)立活動，從成員的協(xié)作、氣氛的營造、人際關系的和諧、學校各項工作的落實效率、學生的評議等方面開展創(chuàng)立，通過創(chuàng)立，面貌有了明顯改善，各人氣氛融洽，氣氛濃厚，衛(wèi)生能經常保持清潔，師生在辦公室的交流和諧、教師愛崗敬業(yè)，無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。

　　3、積極開展校園建設

　　努力為學生創(chuàng)設良好的校園環(huán)境。

　　4、重視校園文化建設

　　以優(yōu)秀的校園文化引導和鼓舞師生。

　　學校各類活動豐富多彩，各種興趣小組(共近十種)為學生開展特長優(yōu)化個性制造了條件，學校今年舉行各種形式的文體活動如元旦文藝匯演、工會活動、田徑運動會并組織學生參加，為學生全面開展提供了舞臺。

　　5、嚴格治理規(guī)章，努力實現(xiàn)依法治校

　　以制度促治理是我校一貫的指導思想，為此，學校創(chuàng)辦初期就制定了學校治理的一系列治理規(guī)章，其中也涵蓋了創(chuàng)立文明學校的治理制度，并進行過一次修改。

　　目前有關班級的各種制度已上墻，教師的治理制度印發(fā)至每位教師人手一本。但學校設立了校務公開欄，對重大的問題及時地向教職工公開，設立了校長接待制度，接受師生及家長的來信和監(jiān)督。

　　與此同時，學校還依據(jù)市教育局對社會的八項承諾，制定了學校對社會的八項承諾并印發(fā)至全體學生家長，為家長監(jiān)督學校的辦學行為提供了依據(jù)。

　　在學校治理中，學校領導班子率先垂范，嚴格遵守學校規(guī)章，并帶著黨員身體力行，以自身模范的行為促教職工職業(yè)道德的標準，作為學校領導干部，各人也依照學校制定的廉政建設責任制及有關規(guī)定嚴格要求自己，工作勤奮敬業(yè)，受到師生好評。

　　6、嚴格收費治理，標準收費行為

　　按照市物價局和市教育局的統(tǒng)一要求，我校嚴格按要求和文件辦事，凡不符合政策的收費一律不收。學期初的收費也能按規(guī)定做到統(tǒng)一收據(jù)、統(tǒng)一填寫收費卡、統(tǒng)一收取，同時做到公開工程、公開標準、公開金額、公開支出工程，發(fā)放致學生家長一封信，提出收費的具體內容。幾年來，學校各項收費嚴格按規(guī)定執(zhí)行，從無亂收費現(xiàn)象。

　　經過近一年的創(chuàng)立，我們認為學校的組織是得力的，創(chuàng)立活動促進了學校領導班子及廣闊教職工思想觀念的轉變，促進了廣闊教職工治理育人、效勞育人觀念的形成。

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