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學(xué)校基建處辦公室個人年終總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的學(xué)�；ㄌ庌k公室個人年終總結(jié)，歡迎大家分享。
學(xué)�；ㄌ庌k公室個人年終總結(jié)1
20xx年以來，我基建處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學(xué)�；窘ㄔO(shè)重點，較為圓滿地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展：
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設(shè)計合同審查、消防設(shè)計審批九項手續(xù)。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批設(shè)計合同審查、施工圖審查、消防設(shè)計審批等四項手續(xù)。
3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設(shè)用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。
二、加強工程技術(shù)管理，確保實現(xiàn)項目設(shè)計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設(shè)計、施工圖審查及設(shè)計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：
①第三教學(xué)樓外配套工程設(shè)計。
②第三教學(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
③動物實驗室工程設(shè)計。
④第三教學(xué)樓設(shè)計變更及變更價款審核10項。
2、招投標（包括投標競價）工作及清單編制、預(yù)算審核方面主要完成以下幾個方面的.工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程招投標。
�、趧游飳嶒炇夜こ陶型稑�。
�、鄣谌虒W(xué)樓專業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。
�、荏w育運動場館招投標。
3、20xx年完成10余項工程、設(shè)計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作，確保工程質(zhì)量和進度。主要完成以下幾個方面的工作：
1、東校區(qū)供電工程（內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)）。
2、20xx年十四項工程結(jié)算審查（內(nèi)審）。
3、九項外審工程結(jié)算審查配合工作（圖書館、南校區(qū)學(xué)生公寓、東校區(qū)12號學(xué)生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫）。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區(qū)的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：
1、積極與市里有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，為學(xué)校節(jié)約前期費用約350萬元。
2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設(shè)成本在年初建材價格上漲的情況下，建設(shè)成本預(yù)計比往年低200元/㎡，總節(jié)約資金約460萬元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門組成的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金
積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助，這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。
六、完成了《基本建設(shè)管理手冊》的編制工作，為實現(xiàn)校園基本建設(shè)科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧，過去的一年，雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足，在下一步工作過程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。
學(xué)�；ㄌ庌k公室個人年終總結(jié)2
20xx年，基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績�，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：
一、 目標責(zé)任完成情況
對照職代會工作報告及基建科目標責(zé)任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。
根據(jù)20xx年xxx公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責(zé)的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側(cè)邊坡治理工程、xxx廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目
二、 主要工作成績
1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：
一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。
2、 施工安全無事故
安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據(jù)管理，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。
3、 規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高
為了全面適應(yīng)標準化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實踐，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。
�。�2）對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和管理。
�。�3）施工方案編制更加細致，概算更加精確。
（4）計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。
（5）工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查，月度計劃當月必須完成。
�。�6）工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。
�。�7）全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。
4、 基建項目超計劃投資問題明顯減少
多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面：
�。�1） 加強設(shè)計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。
�。�2）加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的.增加，在我廠以往多個項目中，就出現(xiàn)過類似問題。
�。�3）以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
�。�4）實時控制工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀行為。
6、加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期組織員工進行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團公司、xxx公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進行處罰，扣除當月獎金。
學(xué)校基建處辦公室個人年終總結(jié)3
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責(zé)和目標，本著高起點，嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
一、工程完成情況
（一）20xx年基建工程完成情況：
�。�1）救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
�。�2）配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
（3）排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；
（4）車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
�。ǘ�20xx年成本維修工程完成情況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；
�。�2）熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
（3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
�。�4）鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
�。�5）熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
�。�6）嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況：
1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的'工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
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1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
學(xué)校基建處辦公室個人年終總結(jié)4
20xx年在黨的十八大精神的指引下，在認真貫徹學(xué)校黨委的精神下，在王武海副校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基建處劉鋒處長的具體指導(dǎo)下,在參與建設(shè)工作各個部門和的老師們的幫助下，使我這一年的工作在順利完成了本職工作的基礎(chǔ)上，并完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，我積極適應(yīng)崗位職責(zé)需要，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷取得成果、不斷進步，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、積極主動的搞好基建協(xié)調(diào)工作。這一年來，在王武海副校長、劉鋒處長的具體指導(dǎo)下，配合完成建設(shè)校園各項工程任務(wù)，主要完成辦公室內(nèi)勤秘書的日常工作。工作中自覺克服各種困難，從維護學(xué)校廣大教職員工的切身利益出發(fā)，確保了處內(nèi)各項建設(shè)工程的順利開展。
二、認真扎實的完成日常業(yè)務(wù)工作。辦公室內(nèi)勤崗位日常工作比較繁鎖，沒有什么規(guī)律可循。對此，在處領(lǐng)導(dǎo)的總體規(guī)劃下，在辦公室主任宋世宏同志的具體指導(dǎo)下，我積極主動認真完成辦公室的日常業(yè)務(wù)工作。同時，對領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時性工作也毫無怨言、不折不扣的予以完成。
三、今年完成的'主要工作：
1、認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的十八大精神;
2、作為一名黨員，積極加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識。
3、配合辦公室主任完成辦公室的辦公室內(nèi)務(wù)工作;
4、年初協(xié)助辦公室主任完成聘用人員的招聘用工作等事宜;
5、協(xié)助協(xié)助辦公室主任完成基建處工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;
6、做好處內(nèi)人員的日�？记谟涗浌ぷ�;
7、做好基建處日常來人接待工作;
8、及時處理日常辦公所需的各種經(jīng)費及外聘人員的工資，對業(yè)務(wù)經(jīng)費及時進行申請、核算、報銷，確保了處內(nèi)工作的順利進行;
9、處理了辦公室內(nèi)勤秘書的正常業(yè)務(wù)工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
四、今后的工作打算
一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護的結(jié)果，是辦公室其他老師和相關(guān)處室老師支持配合的結(jié)果�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我感到還存在以下兩點不足：一是盡管很努力，但由于到基建處工作日間不長，有時完成工作的質(zhì)量標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。二是對本職工作的特點規(guī)律研究的還開展工作的辦法還不是太多，獨立完成工作的能力還有待加強。對存在的問題，在今后的工作中我一定認真加強克服和糾正。新的一年，我將在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)特別是王校長、劉處長直接指導(dǎo)下，按照學(xué)校黨委的指示，配合好基建處各個科室和參與了建設(shè)工作的老師的工作，堅持原則辦事，為基建處的各位老師做好后勤保障工作，讓工作在建設(shè)第一線的老師們安心工作，共同確保全校建設(shè)工作的順利開展。
學(xué)�；ㄌ庌k公室個人年終總結(jié)5
20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng)，重點做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的`爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確�，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實施方面
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
學(xué)�；ㄌ庌k公室個人年終總結(jié)6
對照基建處20xx年度工作安排以及辦公室工作計劃，我在本年度工作總結(jié)如下：
一、在思想上，工作熱情飽滿，態(tài)度認真負責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，并且能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，能夠本著為教職工服務(wù)的態(tài)度，踏踏實實解決一些實際問題。
二、在工作中，堅決執(zhí)行首問負責(zé)制，堅持實事求是的回答教職工提出的問題，不管是工作職責(zé)之內(nèi)還是之外，都盡自己的最大努力去解決，并且能夠始終以良好的服務(wù)態(tài)度去面對。
三、對照工作計劃，本年度完成了以下幾項重要的工作：
1、按照基建處實施精細化管理的要求，組織完成了基建處工作人員的第一期培訓(xùn)工作。使基建處全體工作人員對基建處各項工作環(huán)節(jié)、工作規(guī)范等有了深入的了解。
2、對基建處工作各項工作制度進行了整合完善，并打印成冊，加強了管理工作的規(guī)范化。
完善了檔案管理工作流程，改善了檔案室的辦公環(huán)境，確保了基建檔案工作有序進行。
3、對基建處工作人員的辦公電腦進行了更新?lián)Q代，對辦公環(huán)境進行了優(yōu)化整合，為工作人員提供良好的工作環(huán)境，提高了工作效率。
4、完成了基建處新版網(wǎng)站的設(shè)計和發(fā)布工作，并對網(wǎng)頁內(nèi)容進行了及時的更新。
四、除了完成本年度工作計劃的任務(wù)，本年度還做了許多其他重要的工作：
1、協(xié)助完成了新勇學(xué)生活動中心工程中涉及到藝術(shù)裝飾內(nèi)容的工程部分，包括新勇學(xué)生活動中心的正面標志的設(shè)計制作、花樣年華雕塑工程前期招標、中期施工及后期驗收工作，窗簾及部分辦公家具的選購工作，同時也協(xié)助學(xué)�；饡�，2、完成了學(xué)生活動中心落成典禮的相關(guān)工作。
完成了長安校區(qū)二期工程施工場地的前期監(jiān)控設(shè)備的采購及安裝工作。
3、按照處理的要求，參與了長安校區(qū)二期住宅工程施工隊伍的考察及招標工作及研究生公寓二期施工隊伍的考察工作。
4、擔(dān)任了基建處黨支部的組織委員，完成基建支部全體黨員的黨費收取和上交工作，同時也完成了機關(guān)總支下達的各項工作任務(wù)。
五、未完成的工作
由于種種遠原因，造成工作計劃中還有幾項任務(wù)沒能完成，包括基建制度上墻、完善用功合同、基建處大門改造工程等工作，具體分析原因如下：
1、基建制度上墻的.工作沒有完成，是因為已經(jīng)整合制作了基建處制度匯編，沒有必要再打印上墻。
2、與外聘人員簽訂用工合同的工作沒有完成，原因是自己對這項工作比較陌生，也沒有及時的去學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，用功合同涉及每個外聘人員的個人利益，因此必須要慎重，所以此項工作一直耽擱，沒有完成。
3、基建處辦公院大門的改造的設(shè)計圖紙已經(jīng)完成，但處領(lǐng)導(dǎo)認為現(xiàn)在的大門的除了影響美觀外，也沒有其他問題，因此從厲行節(jié)約、反對浪費的原則出發(fā)，暫時不對大門進行改造。
20xx年已接近尾聲，在新的一年中，我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情和認真負責(zé)的工作態(tài)度，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為師大建設(shè)服務(wù)。
學(xué)�；ㄌ庌k公室個人年終總結(jié)7
20xx年以來，我基建處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學(xué)�；窘ㄔO(shè)重點，較為圓滿地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展：
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設(shè)計合同審查、消防設(shè)計審批九項手續(xù)。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設(shè)用地審批設(shè)計合同審查、施工圖審查、消防設(shè)計審批等四項手續(xù)。
3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設(shè)用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。
二、加強工程技術(shù)管理，確保實現(xiàn)項目設(shè)計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設(shè)計、施工圖審查及設(shè)計變更方面，主要完成以下幾個方面的`工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設(shè)計。
�、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
�、蹌游飳嶒炇夜こ淘O(shè)計。
�、艿谌虒W(xué)樓設(shè)計變更及變更價款審核10項。
2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預(yù)算審核方面主要完成以下幾個方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程招投標。
�、趧游飳嶒炇夜こ陶型稑�。
�、鄣谌虒W(xué)樓專業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。
④體育運動場館招投標。
3、20xx年完成10余項工程、設(shè)計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作，確保工程質(zhì)量和進度。主要完成以下幾個方面的工作：
1、東校區(qū)供電工程（內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)）。
2、20xx年十四項工程結(jié)算審查（內(nèi)審）。
3、九項外審工程結(jié)算審查配合工作（圖書館、南校區(qū)學(xué)生公寓、東校區(qū)12＃學(xué)生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫）。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區(qū)的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：
1、積極與市里有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，為學(xué)校節(jié)約前期費用約350萬元。
2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設(shè)成本在年初建材價格上漲的情況下，建設(shè)成本預(yù)計比往年低200元/m2，總節(jié)約資金約460萬元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門組成的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金。
積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助，這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。
六、完成了《基本建設(shè)管理手冊》的編制工作，為實現(xiàn)校園基本建設(shè)科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧，過去的一年，雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足，在下一步工作過程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。
學(xué)�；ㄌ庌k公室個人年終總結(jié)8
20xx年即將過去，在這一年中，我本著積極負責(zé)的工作態(tài)度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，認真完成了辦公室外勤秘書的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)，具體總結(jié)如下：
一、思想上，我對自己嚴格要求，工作態(tài)度端正，思想積極向上，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，把工作放在首位，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，絕不拖延。
二、工作上，我認真負責(zé)，從不遲到早退，主要完成一下工作：
1、本年度我駕駛的別克商務(wù)車共計行駛3.8萬公里，保證了領(lǐng)導(dǎo)的安全、準時出行。
2、配合辦公室主任，完成了對處內(nèi)工作人員辦公電腦的更新和新會議室的.設(shè)備購置。
3、配合辦公室主任完成了對基建檔案室環(huán)境的改造，確�；n案室的面積符合要求。
4、與修繕隊配合，保整基建處辦公院衛(wèi)生及安全。
在新的一年中，我將繼續(xù)努力，保持飽滿的工作熱情和認真負責(zé)的工作態(tài)度，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)好同事，為基建處工作貢獻自己的力量。
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