醫(yī)師下鄉(xiāng)個人總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)師下鄉(xiāng)個人總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)師下鄉(xiāng)個人總結(jié)1
20xx年6月25日到20xx年6月25日，共一年，我圓滿地完成了在xxx醫(yī)院的醫(yī)療支農(nóng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
在響應(yīng)x的《萬名醫(yī)生醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)》號召部署下，在我院正確領(lǐng)導(dǎo)下，我來到西疇縣人民醫(yī)院，和當?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)。根據(jù)衛(wèi)生廳關(guān)于《城市醫(yī)生晉升職稱前到城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)制度》的實施方案，我代表云南省第一人民醫(yī)院腫瘤內(nèi)科，赴西疇縣人民醫(yī)院進行對口支援，現(xiàn)為期1年的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在為期1年的工作中，我對于西疇縣醫(yī)院內(nèi)一科xxx從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水x的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問題；和西疇縣醫(yī)院內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：積極配合科主任的工作，為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。為開展腫瘤相關(guān)工作，合理安排門診、病房工作，共完成門診723余人次，查房 750 余人次，開展病案討論34 例，疑難病例會診78 余次，搶救危重病人42人次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。幫助西疇縣醫(yī)院內(nèi)一科持續(xù)提高醫(yī)療水x，使老百姓享受到較高的醫(yī)療服務(wù)。幫助了基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規(guī)范。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行健康教育及咨詢，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
二、在院內(nèi)對腫瘤相關(guān)知識進行學(xué)術(shù)講座30多次，業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)達635人次，教學(xué)查房57次，開展病案討論172例。將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我們的特長，對于住院醫(yī)生、�？漆t(yī)生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水x的提高。為科室的醫(yī)療工作帶來了方便及提高。
四、通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
五、下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護專家與基層醫(yī)務(wù)人員通過共同的工作，建立起了良好的xxx渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實“雙向轉(zhuǎn)診”打下了良好的基礎(chǔ)， 有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的'提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水x的差距，也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護專家能更多更深入地接觸病患，促進科研工作的開展，同時也促進了轉(zhuǎn) 診制度的進一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
六、 通過這類活動，使我院進一步了解和掌握基層醫(yī)療機構(gòu)所和醫(yī)務(wù)人員存在的實踐問題和人民群眾群眾的需求，為我院今后制定相應(yīng)的政策措施提供了更準確的依據(jù)。由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開展健康教育、行為干預(yù)等工作未如理想，需要加強培訓(xùn)。
七、 通過下鄉(xiāng)幫扶活動，我了解到我國基層醫(yī)療單位存在著設(shè)備簡陋、人員學(xué)歷低、老齡化嚴重等不足；廣大農(nóng)村居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足，缺乏基本的健康指導(dǎo)等。這些都需要引起全社會的重視，尤其是x應(yīng)加大資金投入和政策支持，進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，為提高農(nóng)民健康水x，增強農(nóng)民素質(zhì)，減輕農(nóng)民負擔(dān)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)村穩(wěn)定提供重要的保障。
八、一年中，我和基層醫(yī)務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的xxx，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好。他們的團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
醫(yī)師下鄉(xiāng)個人總結(jié)2
為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“市20xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，X月X日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負責(zé)人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
上午，副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式，隨后由市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士，外科、內(nèi)科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、活動開展情況
1、開展學(xué)術(shù)講座
15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學(xué)術(shù)講座，有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。
2、實施診療工作
在16、17兩天的工作中，專家們到、等服務(wù)站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實施診療工作。
3、為群眾義診
小分隊專家們主動到，的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的'歡迎和好評。
4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，積極與醫(yī)務(wù)人員進行交流、指導(dǎo)等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導(dǎo)，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
二、指出存在的問題
通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下：
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善，一些病人送往醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行康復(fù)治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”。
2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。
3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能，積極開展康復(fù)保健、健康教育等工作。
“市年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了xxx的渠道，將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
醫(yī)師下鄉(xiāng)個人總結(jié)3
隨著我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的繼續(xù)推進，參合農(nóng)民的自我保健意識和疾病風(fēng)險意識進一步增強，在我院住院治療的參合群眾繼續(xù)增多，我們將進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，嚴格按照醫(yī)療基本操作規(guī)程和規(guī)范進行醫(yī)療活動，為參合人員提供物有所值的服務(wù)，對內(nèi)進一步強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，確保讓病人滿意，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項惠民工程的的確確做好，讓廣大人民群眾真正感受到黨和政府的關(guān)懷。
合作醫(yī)療運行近三年多來，我院領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，各部門協(xié)調(diào)配合，是我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行，報免率逐年上升，使參合農(nóng)民得到了實惠，并始終保持了出院既報，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。受到黨委、政府和人民群眾的好評。
為了全面配合xx區(qū)委、區(qū)府的戰(zhàn)略實施，緊緊圍繞為xx區(qū)委、區(qū)府目標建設(shè)提供堅強的人才保證和智力支持這一目標，按照區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一部署，我受xx鎮(zhèn)政府推薦，xxx年7月成為了xx區(qū)“以城帶鄉(xiāng)萬名專業(yè)技術(shù)人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動”中的一員，被xx區(qū)人事局派遣到xx鎮(zhèn)xx村支醫(yī)。我懷著一顆赤誠的心，響應(yīng)xx和政府的號召：到農(nóng)村去，到基層去，到人民最需要我們的地方去，去為了人民大眾的健康服務(wù)!
光陰似箭，歲月如梭，1年支醫(yī)的時間很快就要過去了，在這繁忙而充實的工作中，我盡自己的能力和職責(zé)，基本完成了支醫(yī)任務(wù)。在這段時間當中，我學(xué)會了許多東西，得到了很大的鍛煉，下面我將我的支醫(yī)工作進行一下總結(jié)和感悟：
一、基本情況
(地方基本情況簡介)
全村兒童入學(xué)率100%，文盲人口占，初中以上文化占75%以上。xx村從古到今大部分以務(wù)農(nóng)為主，50%人口在家務(wù)農(nóng)，市外出打工的有30%，市內(nèi)打工的有15%，鎮(zhèn)內(nèi)打工的有5%，人均純年收入6000元左右。2008年xx村投資30余萬元購買面積為400平方米辦公用房，內(nèi)設(shè)有黨員活動室、會議室、支書、主任、會計室、計生服務(wù)室、民兵活動室、老年活動室、農(nóng)民技術(shù)學(xué)校，各種規(guī)章制度健全。
二、堅定信念，投身到廣闊的山區(qū)農(nóng)村中去
三、領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)心，工作逐漸適應(yīng)
剛到xx村時，便知在2008年xx村在中央投資社會事業(yè)國債建設(shè)項目上新建了一個衛(wèi)生室，里面有體溫計、血壓計、聽診器、藥柜等很少的醫(yī)療器械，看到這，我的心不僅怔了一下：難道村上的.衛(wèi)生室就只有點醫(yī)療器械?如果遇到急腹診該怎么辦?單位領(lǐng)導(dǎo)看出了我的顧慮，也十分重視我們參加“三支”的同志，專門召開了班子成員會議討論我們的生活和工作安排。在剛開始工作的那段時間，我對X村的情況還不熟悉，同事們下鄉(xiāng)工作時會經(jīng)�！瓣P(guān)照”我一起去，讓我在短短的時間內(nèi)就熟悉了該村的情況和各個社的分布，在開展工作時就順利多了。
四、在工作中充實，在充實中提高
當逐漸地適應(yīng)了當?shù)氐墓ぷ魃瞽h(huán)境后，我的工作由“磨合期”進入到了“成熟期”。我的日常工作xxx是負責(zé)為村上的育齡群眾講解衛(wèi)生常識、生殖健康知識，為已婚育齡婦女做各種生殖健康手術(shù)等，在這期間我也參加了許多項重要的工作和大型的活動，比如在今年元旦、春節(jié)期間，結(jié)合本村實際，開展了不同規(guī)模、各具特色的宣傳服務(wù)活動，我們利用下村、櫥窗、宣傳畫、閉路電視等向群眾廣泛宣傳避孕節(jié)育知識，使廣大群眾普遍掌握避孕節(jié)育知識，期間發(fā)放避孕藥具600多盒，宣傳資料及計生年畫1000余份；節(jié)后我們又組織鎮(zhèn)計生宣傳車對X村的各個社進行人口和計劃生育法律法規(guī)、獎勵扶助、特別扶助、獨生子女父母一次性獎勵等優(yōu)惠政策和出生缺陷干預(yù)的巡回宣傳。在這些活動中，讓我懂得了要做好農(nóng)村醫(yī)學(xué)工作至少要具備以下幾點：
一是要多請教、多學(xué)習(xí)。作為以農(nóng)民為服務(wù)對象的單位，生殖健康服務(wù)站是最經(jīng)常與農(nóng)民打交道的部門。農(nóng)民群眾文化程度不高，文字理解性差，與他們打交道是應(yīng)注意講解要有耐心，還要注意語言的通俗化。有一次我隨村干部到某個社去走訪，為他們講解一個政策性的問題，我說了半天，但還是沒有讓他們聽明白，最后村上的老同志過來幫忙，結(jié)果他用了幾個簡單的例子就讓農(nóng)民滿意得直點頭了。我這時才明白，原來我的解釋太專業(yè)化了，沒有做到言簡意賅，而老同志常年與農(nóng)民相處，自然了解農(nóng)民的特點和群體心理。這次之后，我只要有空都會去村上，向他們?nèi)〗?jīng)，他們也很樂意向我介紹各種鄉(xiāng)風(fēng)民俗和教我講當?shù)氐目图以挘@使得我的收獲不少。
二是辦事要靈活。在生殖健康服務(wù)站工作要經(jīng)常組織下村走訪、生殖健康培訓(xùn)等活動，但農(nóng)民群體意識薄弱，組織觀念不強，若要他們配合工作，首先要學(xué)會靈活、動腦子，才能調(diào)動農(nóng)民的積極性，我們針對農(nóng)民參與活動積極性不夠的情況，向每個來培訓(xùn)的農(nóng)民發(fā)放紀念品，這個辦法果然湊效，每到要培訓(xùn)的時候許多農(nóng)民主動上前報名。
三是態(tài)度要熱情。在許多人眼中，政府部門都是“門難進、臉難看、事難辦”地方，但不予群眾方便就是不予自己方便，“金杯銀杯不如百姓的口碑”，所以，每當有群眾要上門辦事時，我都會換個角度把自己當成是一個求助者，就會盡心盡力為群眾解決問題。有時候一個微笑、一句“你好”和一杯熱茶都是與群眾xxx的橋梁。
四是工作要細心。農(nóng)村基層的工作繁多復(fù)雜，稍不留心很容易出錯，每年的獎扶、特扶和獨生女高考加分統(tǒng)計的時候，資料全部歸納整理，工作量非常大，有時候一個報表的一個數(shù)字出錯整個報表都要重來，重做了幾次后，我掌握了容易出錯的地方，加了幾天班后終于提前完成這項“巨大工程”，并記錄了工作的要點和統(tǒng)計的技巧，在后來的統(tǒng)計報表中我都得心應(yīng)手，較出色地完成了任務(wù)。
五、繼續(xù)努力，爭取在服務(wù)期間做出優(yōu)秀成績
在這近1年的服務(wù)期間，我協(xié)助了單位的各項工作順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，自己也在工作當中得到了鍛煉，專業(yè)水平得到了鞏固和提高，真正使自己從一個“同學(xué)”變成一個“同志”;在這期間，我的思想比以前更加成熟了，眼界思維也開闊了，想問題辦事情也更加客觀理性，對這個山清水秀、民風(fēng)淳樸的美麗的地方產(chǎn)生了濃厚的感情。20xx年8月3日—5日的特大暴雨期間，該村共發(fā)生2處滑坡，涉及2—3戶，為避免因暴雨給村民生命財產(chǎn)造成損失，村黨支部帶領(lǐng)干部群眾日夜駐守監(jiān)測，要求滑坡戶搬出并撤離到安全地帶，并組織村民進行生產(chǎn)自救。10月至11月參與指導(dǎo)村里150座化糞池改建，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收基本合格。
通過這次支醫(yī)工作，使我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，一定要在支醫(yī)工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，加倍努力，奮發(fā)圖強，為改變X村落后的醫(yī)療條件，早日建成社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
醫(yī)師下鄉(xiāng)個人總結(jié)4
20xx年醫(yī)務(wù)科工作人員在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴格以“二級甲等醫(yī)院”標準，強化科學(xué)管理，促進十八項核心制度和崗位責(zé)任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
(一)各項工作指標完成情況：全年門診總?cè)舜危?60534人次，住院總?cè)藬?shù)：15883人，平均住院日：8天，病歷甲級率：xx% 處方合格率： xx%
（二）醫(yī)療管理情況
1、醫(yī)療質(zhì)量考核：根據(jù)《龍陵縣人民醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進實施方案》，20xx年共開展醫(yī)療考核及月督導(dǎo)3次，質(zhì)量分析會4次，通過醫(yī)療數(shù)據(jù)分析及行為考核對全院醫(yī)療、福利、后勤、感控等進行全面分析并整改，不斷促進醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)能力的提高。
2、18項核心制度的執(zhí)行：嚴格落實各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證工作正常有序進行，減少醫(yī)療缺陷，重點是住院超30天患者管理，住院未滿15天再次住院患者管理，非計劃再次手術(shù)患者，醫(yī)療預(yù)警患者，四級手術(shù)患者等管理，通過核心制度的執(zhí)行，將醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于醫(yī)療全過程，有效提高了管理，加強了病人安全管理。
3、組織重大搶救和院內(nèi)大會診：20xx年共組織參加疑難、危重等會診12次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。
4、病歷管理：病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點，醫(yī)務(wù)科也始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松，并由醫(yī)務(wù)科xxx副主任xxx負責(zé)病歷質(zhì)控，每月必對全院運行病歷進行質(zhì)控，全年共抽查運行病歷及歸檔病歷600余份，并將每月的督查情況反饋到科室并及時整改，通過質(zhì)控有效提高了病歷書寫質(zhì)量。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：20xx年將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入重點管理，每月均進行業(yè)務(wù)學(xué)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)35期，月專題學(xué)習(xí)11次，通過周、月培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從醫(yī)院文化、管理等各方面進行全面培訓(xùn)，加強了全院職工的凝聚力。
6、合理用藥：醫(yī)務(wù)科每月對科室進行醫(yī)囑、處方、特殊用藥等進行合理用藥的分析并形成書面報告，每季度進行通報，特殊情況及時與科室主任xxx并及時解決。
7、合理用血管理：全年進行了2次輸血相關(guān)培訓(xùn)，通過與檢驗科聯(lián)合進行輸血病歷全過程的督查及時整改科室存在的問題，尤其在輸血評估上較去年有了很大提高。
8、抗菌素管理：醫(yī)務(wù)科每月對科室進行醫(yī)囑、處方、特殊抗菌素等進行分析并形成書面報告，每季度進行通報，特殊用藥必須進行審批。
9、臨床路徑管理：我院制定可龍陵縣人民醫(yī)院臨床路徑實施方案，20xx年我院共開展臨床路徑病種20種，各臨床科室上報路徑168例。
10、重點�？疲何以焊叨戎匾曋攸c專科申報工作，根據(jù)申報要求，我院20xx年組織康復(fù)理療科、急診科、普外科進行申報。
11、醫(yī)療糾紛：20xx年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議4起，全部協(xié)商解決，醫(yī)患xxx不到位、病情告知不詳盡，責(zé)任意識不強是造成爭議的xxx原因，針對這些問題，醫(yī)務(wù)科在今后工作中將繼續(xù)加強醫(yī)患xxx的監(jiān)管，通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，更加嚴厲的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為，最大限度的.保證醫(yī)療安全。
（三）教學(xué)管理
1、崗前培訓(xùn)：為加快新近醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院相關(guān)法律、法規(guī)，制度規(guī)范的了解，使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，自20xx年6月開始，醫(yī)務(wù)科、護理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓(xùn)，培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護理工作制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、藥品管理等方面，分十五個課時講解，培訓(xùn)結(jié)束后進行綜合考試，全部合格。
2、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生考核：20xx年認真組織輪并對18名輪轉(zhuǎn)醫(yī)進行考核，經(jīng)考核輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%，95%達到85分以上。
3、外出進修：為了不斷提高我院醫(yī)療服務(wù)能力，20xx年我院共派出20人到上海新華醫(yī)院及昆明各大三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并對進修結(jié)束回院醫(yī)生組織講座及交流學(xué)習(xí)。
4、培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員：為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)，20xx年我院共接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)來院進修醫(yī)生8人，通過進修學(xué)習(xí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力。
5、實習(xí)生管理：我院目前接收昆明衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院，保山中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校，德宏衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院三家共42人實習(xí)學(xué)習(xí)，聯(lián)合護理部組織實習(xí)生座談會4次，組織教學(xué)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共35期，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。
6、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：20xx年開展了5個市級繼續(xù)教育項目的培訓(xùn)；1次“三基”培訓(xùn)，均取得良好效果，圓滿完成教育目標要求。
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1、新技術(shù)、新項目申報：為了提高臨床技術(shù)水平，我院鼓勵新技術(shù)、新項目的開展，20xx年各科室上報新技術(shù)共11項，有力促進了我院的發(fā)展。
2、鼓勵科室開展新技術(shù)：通過外出進修學(xué)習(xí)及對口支援工作的開展，我院成功開展腸鏡檢查、胃癌、直腸癌根治術(shù)等多項新技術(shù)，為我院的贏得了和好的社會效益和經(jīng)濟效益。
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1、上海交通大學(xué)附屬新華醫(yī)院對口支援工作：20xx年1～11月期間，上海交通大學(xué)附屬新華醫(yī)院共有3批醫(yī)療隊，共15名經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員幫扶云南省保山市龍陵縣人民醫(yī)院。涵蓋13個專業(yè)，包括內(nèi)科5人（消化內(nèi)科、血液內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎臟內(nèi)科）、外科5人（普外科、肛腸外科、骨科、泌尿外科），以及眼科、疼痛科、中醫(yī)科各一人，護理部和財務(wù)部管理人員各1人。先后對縣醫(yī)院的內(nèi)一科、腎內(nèi)科、普外科、骨科、肝膽外科、眼科、疼痛科、中醫(yī)科、財務(wù)科、護理部等進行醫(yī)療和管理幫扶。通過幫扶，使縣醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院管理水平均有了很大提高。
2、保山市人民醫(yī)院對口支援工作：20xx年保山市人民醫(yī)院共對口支援我院9名專家，診療20xx余人次、教學(xué)查房120余人次、手術(shù)250余次，乳腺鉬靶檢查150余人次,閱片3000余人次，專業(yè)講座50余次。是積極開展新技術(shù)新項目。首次開展腹腔鏡下小兒腹股溝疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)、闌尾切除術(shù)；開展腰椎骨折小切口手術(shù)內(nèi)固定等13項新技術(shù)的應(yīng)用。三是參與帶教和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對醫(yī)師進行一對一帶教，參與帶教醫(yī)師的日常診療工作；幫助年輕醫(yī)生建立臨床思維，將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療制度切實的運用到實際工作中；結(jié)合工作情況，對龍陵縣醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提出建議和改進措施。
二、存在不足
1、醫(yī)療質(zhì)量管理中管理措施落實不到位，督查力度不到位，對醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)管理中的督導(dǎo)頻次和力度好不夠，特別是對手術(shù)、產(chǎn)房、新生兒室等重要部門的管理有待進一步加強，服務(wù)臨床一線的主動意識不夠，工作效率有待進一步提高。
2、醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療風(fēng)險的防范需進一步加強。
3、臨床一線醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度不夠，因我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人員相對不足，對全院新入人員的三基三嚴、�？婆嘤�(xùn)、急救技能等培訓(xùn)不到位。
4、醫(yī)務(wù)科自身學(xué)習(xí)氛圍不足
三、下一步工作計劃
1、醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，充分利用信息化手段進行管理。
2、講落實，抓實效，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)管，圍繞“以病人為中心”，進一步加強醫(yī)療服務(wù)行為，多進科室參加交班、查房等，傾聽臨床一線醫(yī)務(wù)人員的心聲，加強平時的督查，落實督查實效。
3、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管：重點加強圍手術(shù)期管理、住院超30天患者管理、非計劃再次手術(shù)患者、死亡患者、疑難及危重患者管理、出院未滿15天再次住院患者、輸血患者、危急值患者等管理。
4、加強重點部門的管理：繼續(xù)重點監(jiān)管產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、檢驗科、口腔科等重點科室的監(jiān)管。
5、加強病歷質(zhì)量管理：病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量管理的基層，利用信息化加強病歷的監(jiān)控，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》認真督查，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
6、不斷加強醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，改善院內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，加強三基培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平，提升醫(yī)院綜合競爭力。
7、加大外出進修學(xué)習(xí)的力度，盡可能選送醫(yī)師去三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進修學(xué)習(xí)回來后實際應(yīng)用，提高醫(yī)院人才的準入。
8、繼續(xù)加大對合理用藥及抗菌素的專項督導(dǎo)
一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。
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