林業(yè)年度考核個人總結通用
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的林業(yè)年度考核個人總結通用，希望對大家有所幫助。
林業(yè)年度考核個人總結通用1
一、責任期限
xx年1月1日至xx年12月31日，期間如有人事變動，由新任領導自動接任。
二、責任目標
1、嚴格控制森林火災。轄區(qū)內年森林火災發(fā)生率和受害率不超過1次／萬公頃和1‰，不發(fā)生受害面積100公頃以上的森林火災和人員傷亡事故，部級自然保護區(qū)和部級森林公園不發(fā)生一般以上的森林火災。
2、快速有效處置森林火災。轄區(qū)內森林火災12小時內撲滅率不低于90％。森林火災撲滅后嚴防死灰復燃，力爭火災復燃率為零或不超過森林火災發(fā)生總起數的5％。
3、及時查處火災案件。轄區(qū)內森林火災案件查處率不低于70％。
三、保障措施
1、全面落實森林防火行政首長負責制
各級政府要全面負責轄區(qū)內森林防火工作，政府行政首長為第一責任人，分管領導為主要責任人。認真落實各級政府和各有關部門、單位的森林防火責任制，層層簽訂森林防火目標管理責任狀，細化指標，明確責任。認真組織年度責任狀完成情況檢查考核，兌現獎懲規(guī)定，通報考核結果。
認真開展重點火災單位綜合整治工作，對森林火災多發(fā)、森林防火工作薄弱的縣、鄉(xiāng)實行綜合整治或重點管理，并組織森林防火專項督查，確保各項措施落實到位。
建立健全森林防火責任追究制度，對森林火災負有責任的相關領導和相關人員，依照責任追究制度的規(guī)定追究其相應的責任。
健全完善森林防火指揮部辦事機構，落實機構編制，配足專職人員，滿足實際工作需要。
2、進一步強化森林火災預防工作
廣泛開展森林防火宣傳教育活動，高火險期間以及野外用火高峰時期要組織專項防火宣傳工作。
建立健全專職護林防火隊伍體系，落實護林經費，完善護林防火巡山制度。在高森林火險期間，要增加巡護人員，加大巡查密度。切實加強對護林員管理，確保護林人員認真履職，及時、有效管控野外火源。
制定完善高森林火險預警響應機制，及時野外禁火令，組織基層按照高森林火險預警響應要求抓好落實。
嚴格野外火源管控機制，高火險期和野外用火高峰季節(jié)，要組織各方面力量采取超常規(guī)措施集中查堵野外違章用火，消除火災隱患。
加大森林防火執(zhí)法力度，組織森林公安、林業(yè)行政執(zhí)法等部門及時查處野外違章用火行為，認真排查火災隱患。
認真執(zhí)行《省森林防火值班規(guī)定》，實行24小時值班和領導帶班制度，高火險期和重要節(jié)假日，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）至少要有一名主要領導帶班，嚴禁漏崗、脫崗；嚴格執(zhí)行森林火情報告制度，嚴禁瞞報、漏報、遲報。
3、積極組織撲救森林火災
發(fā)生森林火災后，要迅速組織，周密部署，科學指揮，安全撲救，有效撲滅。
加強森林火災撲救組織領導工作，有關領導要及時掌握火情動態(tài)，并到場指揮撲救；村主干應在第一時間組織村應急撲火隊伍趕赴現場施救，撲打初發(fā)火；鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導（包村領導）和主要領導要立即到達火場組織指揮撲救。明火延燒3小時未撲滅，縣（市）區(qū)林業(yè)主管部門分管領導和主要領導必須到達現場組織指揮撲救；明火延燒6小時未撲滅，縣（市）區(qū)政府分管領導或包片領導必須到達現場組織指揮撲救；明火延燒12小時未撲滅，縣（市）區(qū)主要領導必須到達現場組織指揮撲救。
4、加強基礎設施建設
森林防火基礎設施建設納入同級地方國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，年度防火宣傳、巡山護林、撲火物資、撲火工資等預防和撲救經費納入同級地方財政預算，預算資金要滿足實際工作需要。制訂年度森林防火基礎設施建設計劃并落實建設資金，完成省、市下達的年度森林防火基礎設施建設任務。
加強撲火隊伍建設，各縣（市）區(qū)要建立專業(yè)骨干撲火隊伍，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、國有林場、森林公園、省級以上自然保護區(qū)要建立專業(yè)（半專業(yè)）撲火隊伍，村建立應急撲火隊伍。適時調整充實各類撲火隊伍人員，每年要組織開展撲火業(yè)務培訓或演練�？h、鄉(xiāng)兩級及國有林場、森林公園、省級以上自然保護區(qū)、行政村建立專用的撲火物資儲備庫，儲備充足的撲火物資。
5、加大災后處置力度
嚴格按照“四不放過”原則，迅速查清火災原因，嚴肅追究有關人員責任，及時落實整改措施。以案件查處為突破口，積極做好宣傳工作，切實做到以案釋法，擴大教育面。
及時更新森林火災跡地，當年森林火災跡地必須在次年春季造林結束前完成更新。
四、考核與獎懲
（一）考核對象及方法
考核對象為各級人民政府及其森林防火第一責任人和主要責任人。
考核按年度進行，每年度由市森林防火指揮部組織人員對轄區(qū)內各縣（市）區(qū)進行檢查考核或復核，并將檢查考核（復核）結果通報全市，同時上報市政府和省森林防火指揮部，森林防火“雙控”指標見附表1。
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考核內容以省政府下達的xx—xx年森林防火責任書中規(guī)定的五項工作目標為主，分解成17個考核分項進行檢查考核并計分（詳見附表2）。為強化落實“預防為主”方針，考核設立獎勵分，對護林員隊伍健全、護林經費投入力度大并列入每年財政預算、火源管控成效明顯、火災發(fā)生率大幅下降的縣（市）區(qū)給予獎勵分10分，但獎勵分項目一律由市森林防火指揮部直接考核，從嚴把關。總分為110分。
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每年初，各縣（市）區(qū)人民政府按照考核項目和標準，對上年度責任書完成情況逐項進行自查自評，并將自評結果和自查材料，連同人民政府責任書執(zhí)行情況一并上報市森林防火指揮部。
市森林防火指揮部在縣（市）區(qū)完成年度自查基礎上，組織檢查考核（復核），對考核面積在50萬畝以下的.縣級單位組織考核，對考核面積在50萬畝以上的縣級單位自查情況組織復核。檢查考核（復核）結束后，市森林防火指揮部根據各縣（市）區(qū)匯總上報的檢查材料及檢查考核（復核）結果和平常檢查情況，綜合評價各縣（市）區(qū)責任書執(zhí)行情況，進行總結通報，并上報市政府和省森林防火指揮部。
（三）兌現獎懲
1、對年度未發(fā)生森林火災或責任制考核成績優(yōu)秀的縣（市）區(qū)給予通報表揚，對年度責任制考核成績不合格的縣（市）區(qū)給予通報批評，并對其相關領導進行督查問責。
2、對“十二五”期間未發(fā)生森林火災或每年度責任制考核成績均為優(yōu)秀的縣（市）區(qū)給予表彰獎勵。
林業(yè)年度考核個人總結通用2
國有林場基層黨建工作是黨組織在基層林場發(fā)揮核心作用的基礎，做好此項工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是國有林場各項事業(yè)深入持續(xù)發(fā)展的核心，是建設現代國有林場的內在需要。近年來，塞罕壩機械林場對如何做好基層林場黨建工作進行了大膽的實踐和認真的總結，建立了一套較為科學合理的考核機制，找到一條易于操作的有效途徑。
一、黨建工作中存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬┝謽I(yè)的特殊性，使黨建工作存在一手軟，一手硬的情況。形成了重林業(yè)生產，輕黨建工作；重工作實績，輕思想建設的問題，從而削減了黨建工作在林業(yè)建設過程中的推進作用。
�。ǘ⿲h建工作的作用認識不足。出現了黨建工作在基層林場主要依靠黨支部第一負責人個人素質高低和思想重視程度來決定黨建工作位置的情況。
�。ㄈ┕ぷ鞣椒ㄈ狈�(chuàng)新，考評機制陳舊。在黨建工作開展過程中，工作上依然采用固有的方法和模式，沒有緊跟時代的`步伐和發(fā)展速度，學習內容更新不及時，教育和培訓形式老化，沒有適應當前快速多變和豐富多彩的時代速度。
�。ㄋ模┛己私Y果運用效果差，獎懲不明確。沒有制定使用黨建工作考核結果的相關制度，形成了為了考核而考核，考核與結果運用“兩張皮”的現象，并且考核結果運用只停留在精神和物質方面，重視獎勵而輕視懲罰和處理。
二、基層黨建工作的實踐與探索
�。ㄒ唬┖侠碓O置內容，構建完整考評體系。國有林場黨建工作要結合林場實際，緊緊圍繞全場的中心和重點工作，科學制定黨建工作考核體系，制定考評細則，從組織建設、思想建設、作風建設、廉政建設、自身建設等各方面綜合考慮，統籌兼顧，細化考評內容，量化考評標準，實現黨建工作由模糊定向性向量化準確性方面轉變。塞罕壩機械林場黨委經過近10年的實踐和探索，制定了5項內容，20個方面的完整考核體系，并落實到每年的目標管理責任書中，實行黨支部“一把手”負責制，同時還將部分黨建考核工作目標納入到對各單位、各科室的共性考核目標中，與行政負責人的年度工作業(yè)績相掛鉤。同時，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，結合林場中心工作，深入開展了發(fā)揚塞罕壩精神大討論、制度落實年、節(jié)約型機關創(chuàng)建、四型機關建設、解放思想大討論、黨的群眾路線教育實踐等系列活動。另外，合理界定考核對象，加大民主考評權重，從而構建“以目標為牽引、以活動為載體、以責任為紐帶、以考核為保障”的考評體系，推動了全場基層黨建工作和各項順利工作。
�。ǘ┘訌娨�(guī)管理，落實考評制度。一是注重平時檢查和督導，將年終一次性考核變?yōu)槠綍r、半年和年終考核，變靜態(tài)考核為動態(tài)考核。二是實行黨員目標管理制度。支部根據每一名黨員工作崗位、職責、任務量等實際情況進行具體考核，變總體考核為個體考核。三是考核落實與具體活動相結合，各黨支部根據自身建設情況，開展獨具特色的活動，與活動促發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新形式，豐富黨建活動內容。林業(yè)黨建工作一定要圍繞中心工作搭建平臺，設計載體，做到有針對性、創(chuàng)新性、趣味性和實效性，才能增強黨建工作的吸引力和凝聚力，更好地為林業(yè)中心工作服務。按照與時俱進，科學發(fā)展的總要求，根據群眾教育路線實踐活動和黨的十以來的具體內容，圍繞林場中心工，設計和開展有針對性活動。
�。ㄋ模┳⒅乜荚u結果的運用。考核結果能否得到充分的運用是保證考核工作能否取得實效性的關鍵所在。要把考核結果作為干部管理和使用的重要依據，使考核結果與干部的政治待遇、升降去留、年度評優(yōu)掛鉤，做到精神激勵與物質獎勵有機結合，考績與評人、用人有機結合，與促進工作有機結合，避免一手軟，一手硬，重業(yè)務，輕黨建。同時建立責任追究制度，對考核主體不堅持實事求是，造成考核失察、工作失誤的；對考核對象有意制造虛假數字和情況，或對組織交辦事項借由拒辦等，都要實施相應追究制度。
三、構建基層黨建科學工作機制的對策與路徑
（一）加強領導班子建設，充分發(fā)揮基層黨組織作用。對于國有林場發(fā)展來說，一個攜手合作，勇于創(chuàng)新，敢于擔當和務實的領導班子對于國有林場的發(fā)展和管理有著極其重要的作用，因此，必須優(yōu)化配置好領導班子。有一個好的班子，才能充分發(fā)揮基層黨組織應有的作用，才能帶領全體干部職工做好林業(yè)事業(yè)，譜寫綠色豐碑，實現中國夢。
�。ǘ┙⒒鶎狱h建考核評價體系，促進基層黨建工作�；鶎狱h建考核評價體系應科學合理設置考核項目，考核目標要突出重點，根據不同崗位、工種和層次黨員干部所履行職責的不同提出不同的考核要求�？己藢嵤┣耙獙⒖己说膬热荨⒊绦�、方式要事先公開，并與黨支部相關負責人進行溝通，考核結束后要以書面形式向考核對象進行反饋，出現群眾反映強烈或工作中出現較大失誤的要進行戒勉談話，限期改正，并視情況調整領導職務或工作崗位，以便促進其改進工作�？己私Y果要公開、公示，保證考核的真實性，并接受全體職工的監(jiān)督，這樣才能鞭策先進，激勵后進。
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