精選市場(chǎng)年終總結(jié)3篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的市場(chǎng)年終總結(jié)3篇，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)年終總結(jié) 篇1
二0**年，我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)的指揮和帶領(lǐng)下，按照20xx年全局工作要點(diǎn)，結(jié)合本科的工作計(jì)劃，緊緊圍繞全局的中心工作任務(wù)，經(jīng)過全科同志的共同努力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下；
一、開展了農(nóng)資價(jià)格大檢查
在今年春耕期間，為了維護(hù)廣大農(nóng)民的利益，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格秩序，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，我科對(duì)縣內(nèi)三十余家農(nóng)資（化肥、種子）經(jīng)銷戶，下發(fā)了經(jīng)營(yíng)提醒告戒書，要求明碼標(biāo)價(jià)，公示價(jià)格，不得以各種手段坑農(nóng)害農(nóng)，不得相互串通，哄抬農(nóng)資商品價(jià)格。我們對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了跟蹤檢查，由于告戒及時(shí)，未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)問題。
二、開展了春節(jié)前市場(chǎng)蔬菜補(bǔ)貼的發(fā)放和監(jiān)管工作
為了讓全縣人民過好春節(jié)，我局經(jīng)縣政府同意，用價(jià)調(diào)基金調(diào)節(jié)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格，給鎮(zhèn)內(nèi)幾家蔬菜經(jīng)銷大戶價(jià)格補(bǔ)貼，經(jīng)過二十余天起早貪黑的辛勤工作，圓滿完成了此項(xiàng)工作，受到了廣大經(jīng)營(yíng)者和群眾的好評(píng)。
三、及時(shí)制止了鹽漲價(jià)風(fēng)波，查處了四件涉鹽價(jià)格舉報(bào)案件
今年三月份，由于受日本地震的影響，全國(guó)掀起了一股食鹽搶購(gòu)風(fēng)波，一時(shí)間市場(chǎng)價(jià)格大漲，群眾非�？只�，我們科反映迅速，及時(shí)出擊，在縣里相關(guān)部門的配合下，平息了這次食鹽搶購(gòu)和漲價(jià)風(fēng)波，恢復(fù)了市場(chǎng)秩序，同時(shí)對(duì)群眾舉報(bào)的鹽經(jīng)銷戶的亂漲價(jià)行為進(jìn)行了退款并當(dāng)場(chǎng)處罰，發(fā)揮了市場(chǎng)監(jiān)管作用，受到了群眾的稱贊。
四、開展了全縣道路交通運(yùn)輸行業(yè)價(jià)格監(jiān)管年活動(dòng)
為了落實(shí)省里電話會(huì)議精神，全面整治道路運(yùn)輸秩序，我科按照局里制定的價(jià)格活動(dòng)監(jiān)管年活動(dòng)方案的要求，做了以下幾項(xiàng)工作；
1、結(jié)合“12358”價(jià)格舉報(bào)電話開通十周年活動(dòng)，匯同交通運(yùn)管部門在縣客運(yùn)站門前開展了一次價(jià)格宣傳活動(dòng)；
2、為全縣交通客運(yùn)戶下發(fā)了156份經(jīng)營(yíng)提醒告戒書，并召集全體車主在客運(yùn)公司召開了現(xiàn)場(chǎng)告戒會(huì)；
3、開展了交通運(yùn)輸價(jià)格大檢查，處罰了11臺(tái)價(jià)格違法車輛。
五、開展了全縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)價(jià)格大檢查
今年十月份，我科按照局里的部署，對(duì)全縣26家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了藥品價(jià)格和醫(yī)療收費(fèi)大檢查，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品零加價(jià)政策，未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)問題；對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)幾家因藥品加價(jià)超標(biāo)準(zhǔn)的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
六、開展了城建、土地、水利、環(huán)保系統(tǒng)的收費(fèi)大檢查
今年11月份，我科對(duì)城建、土地、水利、環(huán)保等單位的收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，共檢查單位15個(gè)，對(duì)城建部門的鄉(xiāng)建辦、房產(chǎn)交易處給予了處罰；對(duì)水利部門的水資源辦因涉企超額收費(fèi)責(zé)令退還；對(duì)土地部門超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的`違紀(jì)款予以了收繳。
七、開展了全縣“價(jià)格誠(chéng)信單位”的調(diào)查摸底和上報(bào)工作
按照省局的要求，我縣上報(bào)了一家“價(jià)格誠(chéng)信單位”，通過我科的上門指導(dǎo)和摸底調(diào)查，該單位已被評(píng)為全省價(jià)格誠(chéng)信先進(jìn)單位。
八、及時(shí)上報(bào)省里的各項(xiàng)檢查總結(jié)材料和檢查報(bào)表工作
20xx年，我科按照省里要求，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)檢查總結(jié)匯報(bào)材料，共上報(bào)材料5件。上報(bào)統(tǒng)計(jì)表12件。
總之，我科20xx年的各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束，超額完成了局里的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，雖然工作比較辛苦，但我們從未叫苦叫累，無(wú)論份內(nèi)份外我們都能從大局出發(fā)，緊密配合局領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謨、扎實(shí)地開展工作，為全局整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
市場(chǎng)年終總結(jié) 篇2
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來(lái)新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己！在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，回顧過去的一年，將工作總結(jié)如下
一、認(rèn)真完成收費(fèi)工作在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。
我主要負(fù)責(zé)肉攤，并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi)，除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生！
二、積極配合各政府部門完成各項(xiàng)檢查紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4A級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在整個(gè)貴州的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來(lái)視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。
在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
三、公平處理、一視同仁農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。
從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶很難，要搞好商戶之間的'關(guān)系就更是難上加難了！因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你，就會(huì)影響以后工作的開展。
除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩，為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難！以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作當(dāng)中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力！
市場(chǎng)年終總結(jié) 篇3
第一部分：政策回顧及預(yù)測(cè)
自20xx年年底以來(lái)，調(diào)控政策密集出臺(tái)。從已出臺(tái)的政策來(lái)看，新一輪調(diào)控不但采用了多元政策，而且采取了政策密集連發(fā)、狠抓政策落實(shí)，具有明確的目的和針對(duì)性，凸顯中央政府全面調(diào)控的決心。新一輪調(diào)控比20xx年的調(diào)控要嚴(yán)厲得多。
從調(diào)控效果來(lái)看，盡管今年的調(diào)控一波緊似一波，但從十月份樓市的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，今年的調(diào)控尚未對(duì)開發(fā)商造成明顯的消極影響。
注：數(shù)據(jù)來(lái)源于動(dòng)力機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
本圖中均為商品住宅交易數(shù)據(jù)，不含別墅交易
上圖顯示，始于4月份的年度調(diào)控對(duì)樓市產(chǎn)生以下影響：
首次調(diào)控立竿見影，效果卻曇花一現(xiàn)。隨著調(diào)控政策的密集出臺(tái)，5、6月份，樓市成交面積大幅下降，但成交價(jià)格依然強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)。成交金額也跌至谷底，開發(fā)商資金鏈遭受嚴(yán)重考驗(yàn)。
就在7、8月份，調(diào)控已呈強(qiáng)弩之末的態(tài)勢(shì)。房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，成交量大幅增加。到了9月份，成交金額已經(jīng)與20xx年樓市最為火爆時(shí)期持平。經(jīng)過幾個(gè)月的持續(xù)上漲，開發(fā)商資金鏈非常充裕。
xx月份，隨著二次調(diào)控落地，房?jī)r(jià)終于出現(xiàn)回落跡象。成交面積和成交金額也環(huán)比大幅下降。
整體來(lái)看，房企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)依然喜人。即使與20xx年相比，也算不上處于逆境。但在政策調(diào)控之下，市場(chǎng)波動(dòng)明顯，尤其是成交量。而房?jī)r(jià)依然高位震蕩。xx月份漲勢(shì)有所減緩。由于開發(fā)商資金充裕，預(yù)計(jì)20xx年出現(xiàn)全面大幅回落的概率很小。
對(duì)于20xx年政策走勢(shì)，各方均有不同預(yù)期。我機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)
第二部分：供應(yīng)回顧及預(yù)測(cè)
一、土地市場(chǎng)供應(yīng)分析
從近兩年土地成交情況來(lái)看，20xx年6月份開始土地市場(chǎng)進(jìn)入活躍期。20xx年第一季度由于慣性，土地市場(chǎng)表現(xiàn)尚可，隨后在一波緊似一波的調(diào)控之下，土地市場(chǎng)逐漸低迷。二商業(yè)用地成交量開始顯露。
20xx年前xx月份共成交商業(yè)用地99.3萬(wàn)平方米，住宅用地72.5萬(wàn)平方米。而20xx年同時(shí)期成交商業(yè)用地47.5萬(wàn)平方米，住宅用地154.6萬(wàn)平方米。數(shù)據(jù)顯示，20xx年住宅用地成交僅為去年同期的50%。商業(yè)用地則大幅增加，是去年同期的2倍。
二、商品房市場(chǎng)供應(yīng)分析
從住宅和商業(yè)可售面積的變動(dòng)來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展較為平穩(wěn)。住宅類可售面積呈現(xiàn)明顯的'“V”型軌跡。20xx年由于住宅市場(chǎng)異�；鸨瑢�(dǎo)致住宅可售面積急劇下滑，到了20xx年年底，住宅可售面積僅為74.9萬(wàn)平方米。從20xx年5月份開始，受到調(diào)控影響，處于對(duì)未來(lái)不確定因素的考慮，很多開發(fā)商開始大力推盤，使得住宅可售面積在xx月份突破200萬(wàn)平方米。這與20xx年3月份基本持平。
三、20xx年商品房市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
從土地市場(chǎng)對(duì)商品房市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化來(lái)看，20xx年市場(chǎng)供應(yīng)將不斷放量。20xx年大量成交的住宅用地將以商品房形式投放市場(chǎng)。這部分供應(yīng)量高達(dá)313.8萬(wàn)平方米，加上目前的200萬(wàn)平方米的存量房，明年總供應(yīng)量將超過500萬(wàn)平方米。而住宅市場(chǎng)井噴的20xx年全年銷售量是620萬(wàn)平方米。數(shù)據(jù)對(duì)比顯示，市場(chǎng)后期壓力較大。
20xx年商業(yè)用地成交量為72萬(wàn)平方米，加上目前的62萬(wàn)存量房，總供應(yīng)為134萬(wàn)平方米。20xx年商業(yè)類物業(yè)銷售量不足12萬(wàn)平方米。市場(chǎng)銷售壓力非常明顯。
第三部分：銷售回顧及預(yù)測(cè)
20xx年前xx個(gè)月共銷售住宅36047套，商業(yè)銷售975套。而20xx年同期分別是71259套和1419套。
預(yù)計(jì)20xx年在國(guó)家強(qiáng)勢(shì)調(diào)控的背景下，住宅銷售將會(huì)回落到20xx年的水平。全年預(yù)計(jì)銷售住宅約3萬(wàn)套。20xx年成交量走勢(shì)如下所示：
第四部分：價(jià)格回顧及預(yù)測(cè)
20xx年商品房?jī)r(jià)格走勢(shì)
在密集調(diào)控之下，杭州樓市價(jià)格依然表現(xiàn)出強(qiáng)烈的上揚(yáng)趨勢(shì)。盡管xx月份有所回落，但依然保持高位。預(yù)計(jì)20xx年房?jī)r(jià)不會(huì)出現(xiàn)大幅回落：
第一、樓市成交量已保持1年多的旺盛態(tài)勢(shì)，開發(fā)商資金充裕，短期不會(huì)全面降價(jià)。
第二、土地市場(chǎng)盡管較20xx年有所趨緩，但樓面價(jià)格依然居高不下。在土地價(jià)格不斷上漲之下，商品房?jī)r(jià)格下行的空間有限。
第三、通貨膨脹凸顯，大宗商品價(jià)格持續(xù)攀升。帶動(dòng)上下游行業(yè)紛紛提價(jià)。在這樣的背景之下，房?jī)r(jià)難以出現(xiàn)全面下降的趨勢(shì)。
但是在強(qiáng)勢(shì)調(diào)控之下，房?jī)r(jià)上行壓力也將持續(xù)增加。截至目前，調(diào)控雖未對(duì)開發(fā)商造成實(shí)質(zhì)性壓制。但此次調(diào)控與以往不同，主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：
(一)調(diào)控力度最強(qiáng)。20xx年之前房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷過好多次宏觀調(diào)控，包括出臺(tái)國(guó)八條、國(guó)六條、新國(guó)四條等等，但是這些政策出臺(tái)后，開發(fā)商往往看不清方向。而這一次的新國(guó)十條，不僅嚴(yán)厲，而且方向明確，就是要把房?jī)r(jià)降下來(lái),降低樓市風(fēng)險(xiǎn)。此次政策出臺(tái)密集程度、力度都是空前的。
(二)調(diào)控周期最長(zhǎng)。此次調(diào)控自出臺(tái)以來(lái)，就遭受到一片質(zhì)疑。無(wú)論是普通購(gòu)房者還是業(yè)內(nèi)人士，都質(zhì)疑此次調(diào)控難以為繼。但隨后中央和各部委的表態(tài)和行動(dòng)，顯示了對(duì)于調(diào)控的決心。早在今年8月份，國(guó)務(wù)院副李總理就曾經(jīng)在8天內(nèi)兩次提出堅(jiān)決抑制房地產(chǎn)投機(jī)炒作行為。從講話釋放的信號(hào)來(lái)看，此次房地產(chǎn)調(diào)控不達(dá)目的不會(huì)罷休。此輪調(diào)控有可能成為史上最長(zhǎng)的調(diào)控。
因此，如果房企不能適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，后期所面對(duì)的調(diào)控壓力非常大，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展非常不利。如果不能當(dāng)機(jī)立斷，一旦態(tài)勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，那時(shí)將亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。筆者建議開發(fā)商轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C(jī)”，在基于宏觀形勢(shì)判斷下，快速調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)需要主動(dòng)配合政府的宏觀調(diào)控，正如王石(微博 博客)所言“這次調(diào)控不是嚴(yán)厲打擊的開始，而是重新建設(shè)的開始，市場(chǎng)格局重新變化，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)也將發(fā)生變化，發(fā)展商必須主動(dòng)配合這種趨勢(shì)�！边@就需要開發(fā)商做到以下幾點(diǎn)：
首先，要樹立對(duì)樓市調(diào)控和樓市發(fā)展的正確認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到調(diào)控的目標(biāo)是要建設(shè)一個(gè)更加健全的多層次的住房供應(yīng)體系，而不是要徹底摧毀1998年住房貨幣化改革的根基。這種涵蓋社會(huì)各個(gè)層面居住需求的住房供應(yīng)體系，需要政府和企業(yè)的共同努力。因此，理性、建設(shè)性才具有現(xiàn)實(shí)意義。
其次，要向?qū)I(yè)化、規(guī)�；�、集團(tuán)化方向發(fā)展。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，目前正處在一個(gè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。從全國(guó)范圍看，部分房地產(chǎn)企業(yè)正逐漸從地方走向區(qū)域、走向全國(guó)、實(shí)現(xiàn)規(guī)�；Ｒ恍┐蟮姆康禺a(chǎn)公司的實(shí)力正在急劇增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力正在加速形成，一批對(duì)市場(chǎng)有較大影響力的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)正在脫穎而出。實(shí)力小而又缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)企業(yè)，在未來(lái)的幾年內(nèi)將會(huì)面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。
第三，要轉(zhuǎn)變單一模式的投資戰(zhàn)略。由于近幾年住宅市場(chǎng)發(fā)展快速，房企都蜂擁而入。形成了住宅市場(chǎng)一枝獨(dú)秀的不均衡格局。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展極為不利。房企應(yīng)該以此次調(diào)控為契機(jī)，將多元化經(jīng)營(yíng)納入戰(zhàn)略規(guī)劃。爭(zhēng)取在商業(yè)、物業(yè)、酒店、高爾夫多重領(lǐng)域的拓展中嶄露頭角。這些都將有利于降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和抵御地產(chǎn)行業(yè)的周期性震蕩。
第四，要樹立以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。這就要求房企一方面要加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，保障工期，保證質(zhì)量，一如既往打造高品質(zhì)產(chǎn)品；另一方面要認(rèn)真分析政策導(dǎo)向和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，尊重市場(chǎng)客觀規(guī)律，深入了解購(gòu)房者的消費(fèi)習(xí)慣。制定正確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)，拓寬營(yíng)銷思路及渠道。
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